二十二世纪信息网络技术讲已踏步迈入e时代行业领域充分体现出工作生活密切相关信息网络技术交通行业领域中量应收明显效果着国加入WTO求快国际接轨 加快实现信息网络化实现交通行业现代化必需 交通行业国民济中占重位置铁路航空公路水路运输构筑整运输立体网络中公路水路运输具备方便快捷直达目特点占许优势里交通行业指公路水路运输业加强交通基础设施建设十年国济发展重点信息产业迅猛发展实现交通行业信息化建设创造条件利信息技术改造传统交通运输产业场新技术革命想全面提升交通行业产业竞争力必需信息化科学理 交通建设项目理信息技术应公路建设项目程序求结合业监理承包商三方需求eFIDIC软件系统例说明信息技术交通建设项目理中应(系统已山西广西湖北等取成功应效果中国软件协会评定2002年应推广项目)交通建设项目招投标理适交通建设工程(公路港口土建工程机电工程交通安全设施工程)监理公路勘察设计招投标项目材料设备客运营权招投标理理象业投标承包监理三方 招投标程序设置流程:招标信息动发布申请采IC卡理(申请认证)持卡报名进行资格申请招投标开标理动记录开标信息检查投标书效性合法性评标工作理根评标细动评审定标工作理发中标通知书合文件编制理签约 相应软件功:设置户理权限维护整系统安全性系统采完善权限理户根系统理员分配应功模块操作灵活设置项目项参数(包括项目代码项目名称招标单位业单位招标形式项目类型发包方式项目概况等)项目资审评标参数设置包括资审评标评分表设置评标细设置资审评标分方案配置动申请进行资格预审评标动汇总推荐中标(实现远程网投标情况)生成编写资审评标报告动形成送审文件中标通知书合文件签约协议书 交通建设项目工程理 工程理项目设计变产品程程包括工程项目开工——施工——竣工三阶段 计量支付理 计量支付理子系统遵循FIDIC理模式国现行公路工程项目理模式适类国工程项目外资工程项目提供全面强效费理功包括工程台帐支付报表进度曲线成分析投资控制等模块效缩短承包商编制申请报表监理工程师审核支付报表周期加快工程款项时位促进工程进度实现动态费控制 结合工程实践系统引入工程台帐概念通工程台帐建立够实现支付项目总量控制台帐中够准确反映出支付项目前支付情况剩余工程量情况工程费理提供极便利 工程变更计量支付挂钩超出原设计工程量计量数应监理签认工程变更令相关文件进行应工程变更电子化网络化理变更申请批复全程进行踪计量变更审批实现网络化审批流程审批实现电子签名审批流程实现定义 成分析模块建立项目概算预测踪成包括概算理合实际发生成维护合成预测等成控制程建立工程概算开始理需根概算建立项目实施控制体系根概算代码结构已发生成进行汇总控制概算进行较合预测成较深入进行成收益分析奠定基础效控制投资 项目(合)实际支付进度曲线计划进度曲线形象进度曲线动态反映标段支付进度情况然标段动汇总项目生成整项目总体实际支付进度曲线形象进度曲线通项目完成情况柱状图饼状图表示体现合合间项目项目间完成反映项目建设情况发生进度变化原仅理者时解掌握合工程计划实际进度防止资金准备产生利息浪费防止资金准备足影响工程进度利高层理者(交通厅)进行项目整体投资控制进度控制进省全部建设项目资金运状况实际建设进度进行全局性握 设计院提供CAD文件进行定加工形成全线路线面图分项工程位置标面图点击知道该分项工程相关信息质量理 项目质量理围绕公路工程项目三方(业承包商监理单位)质检部门展开系统提供公路工程质量检验评定标准规定检查项目建立张检查评定表等覆盖公路工程路基路面隧道桥梁排水涵洞防护工程交通安全设施系统适公路工程施工隐蔽部位施工工序检查计算验收记录评定表适公路工程分项分部单位王程划分检验评定 质量理根质量理规范标准控制质量控制单元施工否满足求包括质量检测标准单位工程分解工序检测记录材料试件实测项目检测记录质量缺陷事登记处理质量验收评定等模块质量检测标准分两类:工序检测材料试件检测系统合根质量控制求施工项目分解干质量控制单元工程单元相应施工类型施工时间负责适日常质量理工作计划进度理计划进度理子系统引入现代理模式网络计划技术全面掌握工程进展情况早发现计划实际脱节现象提供相应改进措施合理控制工期投资质量实现优施工组织方案动态进度控制提高投资效益工程理水 计划进度理功包括编制计划踪计划施工全程进度控制等模块进度表根四层工程计划建立决策层概计划理层概计划操作层详细实施层进度计划进度表根施工合施工方案输入建立工程进度计划度量采实物工程量指标资金关键线路法形象进度图等种形式 仅适类承包商施工理中制定施工计划较施工方案适业监理项目整体进行计划控制协调时级理单位应编制网络图进行部组织理 计划进度年度季度月度计划报告相关报表通网络传送相关领导部门领导接收计划进度报表时进行审批 合理 合理系统作针工程项目合容实施情况进行理建设单位勘察设计单位施王单位监理咨询单位完成工程项目建设务明确相互权利义务关系协议实现合理动态控制广泛适行业中型工程项目合制定评定实施动态控制建设监理等方面具体应需求 合理系统采目录树层状结构招投标书(包含设计施工)分包索赔变更等合相关业务进行全面效理工程项目关单位间建立机联系相互协调实现进度质量费三控制目标 合理系统支持招投标(包含设计施工)合编制合签订合执行合支付合验收全程理业务包括招投标理合基信息维护合变更索赔奖罚登录合支付合验收收尾工程等子模块通合报价单(包括变更报价单)概算代码相联系时踪较合成概算情况施工进度模块计划/进度软件接口时掌握力材料设备计划消耗辅助进度控制合验收质量理模块建立联系通组成合单位分部分项单元工程验收评定情况确定合级验收登记评定意见 力资源理 力资源理系统功事理部门全面理职工信息记录职职工离职员离退休员时员等信息岗位变动教育培训工资变动记录工作简历奖惩情况等 户登录模块系统会根户权限动设定户浏览更改范围项目户组合表中查找统计员工信息选择输出项目排序方式指定安排输出格式输出目(印机文件)检索信息删改增加新信息系统动踪记录户操作程便查询中工程项目档案理工程项目档案理子系统控制着记录文档接收签发档位置文件流负责工程文件登记检索理进行分类理通分级授权该模块进行操作类工程项目文档相应理员授权享系统支持工程单位部编制文件时支持单位收文件包括文件分发定义文件注册文件登记修改意见通知定义文件档文件传送文件催办文件历史信息查询等模块 系统工程项目竣工图决算综合文件设计施工文件等进行理总结编制生成工程项目实施总结评价极缩短竣工资料编制时间项目评价奠定基础 办公动化理量信息沟通交换享需说种形式办公动化系统应该包含办公程需信息沟通交换享等基功需建设高扩充性高性高性网络通讯台实施办公动化应建设高扩充性通讯台着手基事务处理层应开始逐步实施 项目办公动化系统包括:户理收发文理公文流程定制理档案理部信息网车辆理图书期刊理信息理网络视频会议等 通办公动化系统实现日常办公系统信息服务系统效文秘档案动化信息理系统实时处理种业务数处理结果进行传递全面提高工作效率 项目评价理 国际著名咨询公司兰德(RAND)公司项目评价工作中强调特定项目进行评价时全面握工作评价质量相直接非常重(工作中指项目评价新项目决策提供验)否会降低行性研究预期质量 项目评价项目决策咨询关键环节关系建设项目投资成败事关重充分利现代信息理手段加强已建建项目踪控制工作已完成项目时进行项目评价工作 针项目实施完成项目进行评价工程质量评价够查询分部分项工程检查评定资料资金控制方面系统动生成工程实施金额初概算表查询项目变更记录进行投资成分析较评价输入专家评定意见 项目评价领域中评价验数收集积累已数真实性完整性连续性系统性够需方面进步开发研究 公路养护理 利已开发路面理系统桥梁理系统软件公路养护中进步应信息技术提高公路养护效率提高公路养护预防性时性效性终达科学合理济养护目 公路养护中设备理中急需开发适合公路养护设备理系统技术水困难需分层次分级应符合高速公路级二级公路三级四级公路理需求 公路运营理 公路运营理更需信息技术着社会发展公路求越越高更提供服务道路信息发布紧急救援服务项目增加服务水提高离开信息技术首先应高速公路实现信息化网络化理高速公路完全收费通信监控技术基础利计算机网络技术全面提高理水等级公路相设施技术水差达现代公路运营理水远目标应分步骤分期施行
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