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3.11 项目进度偏差控制表 编号填表人填表日期项目名称项目经理目前项目进度情况与原进度计划的偏差偏差描述偏差原因影响进度人员签字为恢复项目进度所应采取的措施为恢复进度所需追加的人...
3.7 工作周报 编号报告人报告日期项目名称项目经理本周工作进展问题及解决方案问题列表解决方案备注下周工作安排项目经理意见
3.45 采购设备分配表设备编码设备名称规格型号供货厂商单位数量单价总价值设备用途描述 设备检验结果 检验员: 设备使用须知 接收部门意见交
3.14 系统模块安装实施控制表 编号制表人 制表日期项目名称项目经理合同编号安装工作计划模块名称安装地点安装时间安装人员预计工时安装工作...
3.10 项目月进度控制一览表 编号报告人报告日期项目名称项目经理 本月进度与状态(注:P=Progressing...
3.6 范围/进度/成本/质量/采购变更一览表变更编号变更名称当前状态截止时间负责人所属模块模块负责人
3.43 公司采购合同执行情况一览表项目编号项目名称立项时间计划初验时间目前状态项目经理批复总投资已签合同合同号合同金额已支付金额存在问题
3.21多项目挣值分析比较表项目编号项目名称成本绩效指数进度绩效指数合同金额预计完工成本合同完成日期预计完工日期项目经理用户单位
3.23项目单元测试方案编码人编码时间模块名称计划提交QA日期代码实际完成日期实际提交QA日期QA测试完成日期黑盒测试:编码人自测QA测试1.页面链接是否正确2.数据类型是否正确3.边界数据测...
3.4项目范围变更一览表日期版本编号变更内容修订者负责人签名本文档由香当网(https://www.x
3.31 项目成员绩效考核表姓名职位员工特征评定掌握用户方业务知识程度掌握项目技术知识的程度团队合作意识员工行为评定按进度计划完成任务情况按时出勤情况按时提交开发文档情况善于和用户进行沟通情况...
3.3项目变更动力、阻力分析表项 目 名 称变 更 主 题项 目 经 理申 请 人变更申请编号申请日期变更内容:变更目标:变更所需时间:变更动力分析:变更阻力分析:变更风险分析:参与分析人员签...
3.15多项目进展状况一览表编号报告人报告日期项目进度概况项目编号项目名称项目经理完成百分比存在问题进度控制项目编号计划开始时间
3.28 项目重大缺陷一览表项目名称项目经理专业术语定义测试发现重大缺陷缺陷描述缺陷模块缺陷原因测试资源消耗解决方法经验总结参考资料
项目执行中的成本控制 在项目执行过程中,如何有效的控制项目的运行成本,这是大家普遍比较关注的事情,也是考核项目经理和他的团队绩效的重要指标。 一个好的成本控制是从计划开始的,主要需要完成的...
3.34 前十个风险监控一览表表单编号填表人填表日期项目名称项目经理排名风险编号风险名称起始时间截至时间责任人风险概率后果描述处理措施上次排行上榜次数123
3.32 360度考核表姓名职位评分标准1-差;2-及格;3-中等;4-良;5-优秀上级考核(权重:0.4)业务推进能力计划执行能力洞察创新能力表达沟通能力同级考核(权重:0.3)团队协作能...