煤矿辅分离辅业改制工作情况汇报
集团公司辅分离辅业改制工作开展矿集团公司统安排部署加强组织领导强化政策学深入宣传发动严格规范操作确保辅分离辅业改制工作稳步推进
尤种营改制工作进展较快目前三清工作已全面结束改制分流实施方案已报集团公司矿全面完成改制务奠定坚实基础
做法：
加宣传统思想浓厚辅分离辅业改制氛围
思想通事事通辅分离辅业改制工作三分改制七分思想
职工思想引导觉参改制全矿形成浓厚改制氛围推进改制工作利进行
加宣传力度转变职工观念浓厚改制氛围狠功夫
层层召开会议
7月16日17日集团公司召开扩理中心组学会矿时召开类会议进行传达学
腾达公司分公司（厂队）召开类会议认真学级文件政策领导讲话精神通召开会议进行层层宣传发动统家思想全矿形成 改革推进切发展解决切稳定压倒切素质创造切识进步坚定辅分离辅业改制信心决心
二加舆宣传
改革改难处观念改急金钱改痛处员改深处产权
切实解决干部职工想改敢改愿改思想全矿深入开展解放思想更新观念深化改革知难进讨思想教育工作
充分利广播电视黑板报宣传栏等宣传工具职工讲改革改制必性讲改革政策措施务目标讲改革改制重点热点难点讲改革改制根目断提高职工生活水
广播电视开设专题栏目常性动态踪报道辅分离辅业改制工作情况全方位
视角反映辅分离辅业改制新动态
矿橱窗公开栏基层区队会议室张贴关辅分离辅业改制方面容
制定发改制宣传提纲定期印发辅分离辅业改制工作简报充分利种会议职工群众进行宣传教育
通造舆声势职工群众改制认识承受力明显增强
三深入基层调查研究
改制工作涉改制职工切身利益牵扯矿职工心理承受力仅量棘手具体问题需处理政策性强环节做会影响工作进度
矿常安排关改制工作员深入基层改制单位职工进行面面座谈详细解改制单位营状况职工群众思想动态改制工作中存问题步工作建议改制政方针利素利条件等客观准确职工群众讲清楚讲明白职工提出带普遍性模糊性思想性政策性利益性问题直接进行交流分门类进行纳分析职工反映认识问题实际问题进行政策解答协调解决确保职工意见充分反映职工权益效保护职工理解改制支持改制参改制热情空前高涨觉写出改制确保稳定承诺书辅分离辅业改制深入推进坚实思想基础
二强化学握政策确保改制工作规范操作
辅分离辅业改制项政策性强工作准确理解握国家政策规定级文件精神做辅分离辅业改制工作前提基础
始终学文件精神政策规定贯穿整改制工作中通委理中心组学举办培训班定期召开专业会议等形式组织级领导干部位职工代表改制专业工作员认真学级关国企改革辅分离辅业改制系列文件规定特深入学中发［2002］12号国家八部委［2002］895号鲁政发［2003］62号等文件集团公司领导关辅分离辅业改制讲话精神改制分流总体方案矿系列改制文件措施参改制关员吃透文件精神握政策方整改制工作奠定坚实理基础
三强化指导严格关确保改制工作法合规
避免改制工作少走弯路确保工作质量进度
矿制定辅业单位改制进程表安排考办工资科财务科等业务科室骨干员盯帮助腾达公司进行资产清查员摸底补贴测算腾达营班子起结合体产业结构调整目标改制辅业实际情况辅业改制单位进行专题研究策划制定改制辅业三年发展规划指导性意见时调整进步突出腾达营业务导产品重新确定辅业市场定位质量目标力资源理目标企业文化建设目标等认真编制相关济预测指标
外矿领导常深入改制单位进行调查研究定期听取工作进展情况汇报时召开专业会议分析研究工作中遇困难问题矿次邀请集团公司改制专业组矿进行督导帮助确保改制工作利进行
目前三清工作已全部完成集团公司求期限提前五天
白庄煤矿腾达公司改制分流实施方案（草案）已报集团公司审核批
辅分离辅业改制工作涉国资产处置职工安置政策性强
确保整改制工作合法合规规范操作改制全程进行全程全方位监督关
具体讲关键环节
1重问题决策审议关
涉改制系列重问题改制总体思路模式方案设计资产处置职工劳动关系调整等采取酝酿集体讨会议决定原进行决定充分发挥集体指挥避免决策失误
2资产界定工作
确保改制单位资产财务真实性防止国资产流失矿组织财务工资考办等部门改制单位进行清查审资产评估职工劳动预留费审核做前期准备
3职工济补偿测算关
职工补偿金测算直接关系职工切身利益项工作否利进行直接影响整改制工作进程
矿设计严格细致程序发职工改制基准日前12月收入补偿金确认数
准备细致程序严密规范操作关严格职工济补偿测算工作进展十分利
四力扶持稳步推进确保改制工作利进行
实施辅分离辅业改制前提思路做做强目精干业思路辅分离方法辅业改制手段求改制辅业必须效益活
扶马送程 原加辅业改制扶持力度
解决遗留包袱
矿集体职工历史原没时落实集体职工政策遇工资较低矿次召开会议进行专题研究解决年没解决问题改制企业轻装阵创造条件
二限度转国资产
矿扶持支持辅业单位角度政策允许情况限度转辅业相关国资产
矿帐物国资产偿划拨帐物优划拨租赁国资产提取完折旧进行偿划拨
样改制单位创造良发展环境
三时结算辅业货款资金
矿资金十分紧张情况优先结算确保辅业单位生产急需保证厂网点正常运行
四继续辅业发展创造条件
辅业发展继续做思想重视工作帮助发展指导
特解决电厂配煤场问题矿领导矿领导积极牵头农事办配合争取解决租赁15亩土问题解决运输交通工具等
政策实施改制单位职工切实体会改制辅业单位矿然相互间紧密联系家庭业务互相帮助相互存发展关系永远会变解决改制单位职工担心活活稳顾忧确保改制工作利进行
五加强领导强化措施改制工作创造稳定环境
确保辅分离辅业改制工作利进行成立矿长书记组长辅分离辅业改制工作领导组设综合组四专业组
辅业改制单位矿求相应成立领导机构明确级领导干部职责务改制工作提供强力组织领导
加强组织领导基础矿研究制定白庄煤矿关加快推进辅分离辅业改制工作意见矿分领导分领导改制单位改制单位厂队分签定辅分离辅业改制目标责书实行风险抵押金改制工作作干部政绩考核项重容全矿形成压力层层传递责层层落实责保证体系进步增强级领导抓辅分离辅业改制紧迫感压力感
改制手段发展目稳定开展工作前提
稳定工作作改制程中重中重工作抓
先研究制定辅分离辅业改制稳定宣传工作方案突发事件应急预案实行稳定风险抵押金政工科室员包单位包厂点制度时掌握职工群众思想动态宿舍开设改制咨询服务站时解答职工疑难问题
特整改制程中始终坚持严格政策求规定程序办事切实做越位缺项乱许愿添加工作程序公开公公正操作认真履行两会公示制度保证职工改革知情权参权消群众改革疑虑激发群众改革热情调动广职工参改制积极性动性确保改制稳定工作
位领导志矿辅分离辅业改制工作取定进展离集团公司领导求兄弟单位相差距改制工作中集团公司正确领导认真学先进单位验根级精神结合矿实际科学操作稳步推进决心信心圆满完成级领导交办辅分离辅业改制务集团公司发展提高做出
更贡献
汇报处请批评指正
谢谢家
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集团公司辅分离辅业改制工作开展矿集团公司统安排部署加强组织领导强化政策学深入宣传发动严格规范操作确保辅分离辅业改制工作稳步推进
尤种营改制工作进展较快目前三清工作已全面结束改制分流实施方案已报集团公司矿全面完成改制务奠定坚实基础
做法：
加宣传统思想浓厚辅分离辅业改制氛围
思想通事事通辅分离辅业改制工作三分改制七分思想
职工思想引导觉参改制全矿形成浓厚改制氛围推进改制工作利进行
加宣传力度转变职工观念浓厚改制氛围狠功夫
层层召开会议
7月16日17日集团公司召开扩理中心组学会矿时召开类会议进行传达学
腾达公司分公司（厂队）召开类会议认真学级文件政策领导讲话精神通召开会议进行层层宣传发动统家思想全矿形成 改革推进切发展解决切稳定压倒切素质创造切识进步坚定辅分离辅业改制信心决心
二加舆宣传
改革改难处观念改急金钱改痛处员改深处产权
切实解决干部职工想改敢改愿改思想全矿深入开展解放思想更新观念深化改革知难进讨思想教育工作
充分利广播电视黑板报宣传栏等宣传工具职工讲改革改制必性讲改革政策措施务目标讲改革改制重点热点难点讲改革改制根目断提高职工生活水
广播电视开设专题栏目常性动态踪报道辅分离辅业改制工作情况全方位
视角反映辅分离辅业改制新动态
矿橱窗公开栏基层区队会议室张贴关辅分离辅业改制方面容
制定发改制宣传提纲定期印发辅分离辅业改制工作简报充分利种会议职工群众进行宣传教育
通造舆声势职工群众改制认识承受力明显增强
三深入基层调查研究
改制工作涉改制职工切身利益牵扯矿职工心理承受力仅量棘手具体问题需处理政策性强环节做会影响工作进度
矿常安排关改制工作员深入基层改制单位职工进行面面座谈详细解改制单位营状况职工群众思想动态改制工作中存问题步工作建议改制政方针利素利条件等客观准确职工群众讲清楚讲明白职工提出带普遍性模糊性思想性政策性利益性问题直接进行交流分门类进行纳分析职工反映认识问题实际问题进行政策解答协调解决确保职工意见充分反映职工权益效保护职工理解改制支持改制参改制热情空前高涨觉写出改制确保稳定承诺书辅分离辅业改制深入推进坚实思想基础
二强化学握政策确保改制工作规范操作
辅分离辅业改制项政策性强工作准确理解握国家政策规定级文件精神做辅分离辅业改制工作前提基础
始终学文件精神政策规定贯穿整改制工作中通委理中心组学举办培训班定期召开专业会议等形式组织级领导干部位职工代表改制专业工作员认真学级关国企改革辅分离辅业改制系列文件规定特深入学中发［2002］12号国家八部委［2002］895号鲁政发［2003］62号等文件集团公司领导关辅分离辅业改制讲话精神改制分流总体方案矿系列改制文件措施参改制关员吃透文件精神握政策方整改制工作奠定坚实理基础
三强化指导严格关确保改制工作法合规
避免改制工作少走弯路确保工作质量进度
矿制定辅业单位改制进程表安排考办工资科财务科等业务科室骨干员盯帮助腾达公司进行资产清查员摸底补贴测算腾达营班子起结合体产业结构调整目标改制辅业实际情况辅业改制单位进行专题研究策划制定改制辅业三年发展规划指导性意见时调整进步突出腾达营业务导产品重新确定辅业市场定位质量目标力资源理目标企业文化建设目标等认真编制相关济预测指标
外矿领导常深入改制单位进行调查研究定期听取工作进展情况汇报时召开专业会议分析研究工作中遇困难问题矿次邀请集团公司改制专业组矿进行督导帮助确保改制工作利进行
目前三清工作已全部完成集团公司求期限提前五天
白庄煤矿腾达公司改制分流实施方案（草案）已报集团公司审核批
辅分离辅业改制工作涉国资产处置职工安置政策性强
确保整改制工作合法合规规范操作改制全程进行全程全方位监督关
具体讲关键环节
1重问题决策审议关
涉改制系列重问题改制总体思路模式方案设计资产处置职工劳动关系调整等采取酝酿集体讨会议决定原进行决定充分发挥集体指挥避免决策失误
2资产界定工作
确保改制单位资产财务真实性防止国资产流失矿组织财务工资考办等部门改制单位进行清查审资产评估职工劳动预留费审核做前期准备
3职工济补偿测算关
职工补偿金测算直接关系职工切身利益项工作否利进行直接影响整改制工作进程
矿设计严格细致程序发职工改制基准日前12月收入补偿金确认数
准备细致程序严密规范操作关严格职工济补偿测算工作进展十分利
四力扶持稳步推进确保改制工作利进行
实施辅分离辅业改制前提思路做做强目精干业思路辅分离方法辅业改制手段求改制辅业必须效益活
扶马送程 原加辅业改制扶持力度
解决遗留包袱
矿集体职工历史原没时落实集体职工政策遇工资较低矿次召开会议进行专题研究解决年没解决问题改制企业轻装阵创造条件
二限度转国资产
矿扶持支持辅业单位角度政策允许情况限度转辅业相关国资产
矿帐物国资产偿划拨帐物优划拨租赁国资产提取完折旧进行偿划拨
样改制单位创造良发展环境
三时结算辅业货款资金
矿资金十分紧张情况优先结算确保辅业单位生产急需保证厂网点正常运行
四继续辅业发展创造条件
辅业发展继续做思想重视工作帮助发展指导
特解决电厂配煤场问题矿领导矿领导积极牵头农事办配合争取解决租赁15亩土问题解决运输交通工具等
政策实施改制单位职工切实体会改制辅业单位矿然相互间紧密联系家庭业务互相帮助相互存发展关系永远会变解决改制单位职工担心活活稳顾忧确保改制工作利进行
五加强领导强化措施改制工作创造稳定环境
确保辅分离辅业改制工作利进行成立矿长书记组长辅分离辅业改制工作领导组设综合组四专业组
辅业改制单位矿求相应成立领导机构明确级领导干部职责务改制工作提供强力组织领导
加强组织领导基础矿研究制定白庄煤矿关加快推进辅分离辅业改制工作意见矿分领导分领导改制单位改制单位厂队分签定辅分离辅业改制目标责书实行风险抵押金改制工作作干部政绩考核项重容全矿形成压力层层传递责层层落实责保证体系进步增强级领导抓辅分离辅业改制紧迫感压力感
改制手段发展目稳定开展工作前提
稳定工作作改制程中重中重工作抓
先研究制定辅分离辅业改制稳定宣传工作方案突发事件应急预案实行稳定风险抵押金政工科室员包单位包厂点制度时掌握职工群众思想动态宿舍开设改制咨询服务站时解答职工疑难问题
特整改制程中始终坚持严格政策求规定程序办事切实做越位缺项乱许愿添加工作程序公开公公正操作认真履行两会公示制度保证职工改革知情权参权消群众改革疑虑激发群众改革热情调动广职工参改制积极性动性确保改制稳定工作
位领导志矿辅分离辅业改制工作取定进展离集团公司领导求兄弟单位相差距改制工作中集团公司正确领导认真学先进单位验根级精神结合矿实际科学操作稳步推进决心信心圆满完成级领导交办辅分离辅业改制务集团公司发展提高做出
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