产品需求分析：户奶酪碰
2011914 2134| 发布者 admin| 查 79| 评 0
花差2周时间研究卖猪肉商贩行业朋友谈形象范例时满奇怪表情做互联网产品做产品研究卖猪肉商贩干什先急知道产品需求分析产品理必修课实项目立项需抽象产品概念户业务核心需部发散性功点集中提炼出形成具体见演示成果产品需求确定环节进目标计划推进问题需求分析程相面环节说较难方锻炼产品理种力体现方面觉做环节工作时需概分做产品处什状态
1公司立项款全新产品该类型产品两种情况
A 公司重新整现产品线进行战略布局调整者产品市场铺垫积累更资源公司现运营产品中没款新产品相
B天没类似产品出现国家区没类产品需投入力资源成时间较高加身产品身信息资源缺少市场环境户积累信息资源盈利模式清晰情况风险较非找户隐形杀手级需求实际行阶段盈利模式目标
A情况
公司层面说应该第吃螃蟹果新手产品策划员难计划够利线程非常痛苦频繁改动需求原型需求方面法说服公司领导找实际运数少求验产品理带2新手者助理完成
通常搞定功模块间业务关联业务流程需求助理会思路确定时AXURE完成产品原型线框图设计交交互设计师进行续工作环节
常常说需求控力说功需求导明确时验没验产品理里着显著种工作效率方握问题厚非更况针A类情况
产品初始阶段做工作
确定产品面群体户天工作中进行工作容做项目现极端保密状态实际项目说面提卖猪肉商贩场景例歹观察研究2周许少许出入请勿号入座
卖猪肉商贩设计产品者解决方案解决方案方提高工作效率增加收入降低成等等首先解工作情况遇问题基考虑点般赞成没户进行接触擅需求产品做出数需求理想化状态分析出信？继续
实际商贩工作流程范围未观察者进行部分初步分析
早起床天固定方等运半成品猪肉（没进行切割）收货月结帐次屠宰场结账少猪肯定根销售量权衡然摊板进行分类切割：猪头猪耳猪前手猪手猪肚五花肉排骨骨等等会整齐分类进行摆放工作完成接肉类进行价格定位卖价般根货价浮动进行调整考虑成店铺店面点价格通常会贵越菜巷子里面走较便宜
继续解开市情况
A数顾客会先问什类肉类少钱斤告知商贩斤者二斤者10元15元20元
情况次商贩切肉时包括已切称时总会少两会两实际称出价格9块6然商贩凑整数然重新切点肉补
B更时候顾客付完钱求商贩皮掉生意忙开交时商贩帮皮（皮猪肉皮）
C顾客买猪排骨猪手猪头麻烦师傅帮忙切块
三种情况果站顾客角度分析商贩确实做售服务顾客免做菜时菜刀砍菜硬猪头猪手常做饭说猪皮较麻烦
OK果作产品员里觉应该位商贩切实解决售负担
A类情况
然次切肉火候出款智菜刀者设备顾客确定金钱重量终切出定精确解决商贩工作效率完全户键需理想状态
B类情况
解决工作效率次猪肉皮耽误顾客时间难商贩干脆出切肉机块整肉放进机器出定类似牛肉片者羊肉片样效果嗯样师傅解决时间顾客单独猪皮更担心猪皮炒熟
C类情况
B类解决办法先切肉机样劳永逸
嗯里似解决师傅顾客问题果样做考虑设备成算送师傅定会买帐
A类情况许会说设备牛B少切少顾客选择少设备免费送难道次切次觉麻烦？嗯果刚开始谈产品想法时会高兴聊误仅仅表面做出会什？
继续分析：年卖肉商贩切斤肉者斤半肉肯定知道该切更加精确家切出定称精准顾客斤半肉切17斤肉2两总切出吧数师傅会告诉算切3两算两斤吧结果切成4两加起21斤两然告诉2斤钱吧送仔细观察师傅切块肉实前天剩未卖出肉说白新鲜期肉数顾客赚便宜事实情况商贩利率顾客贪便宜钱心理终商贩实现期猪肉新鲜肉价卖出利润什师傅产品原
B类情况终原A类情况相实际情况顾客家做菜时会肉皮切出炒难炒熟提供样切肉机固然解决表现问题商贩减少收入师傅次皮猪皮便扔旁边实猪皮卖卤肉店者做卤猪皮种菲收入
C类情况仔细观察数砍猪手猪排骨砧板放商铺面时会说什摊板面砍师傅会告诉摊板结实时果提供块超级结实摊板师傅肯定会什？定放摊板砍肉
实摊板面底线砍肉前面猪排已称斤数面砍时候会意砍偏者块肉飞出部分OK果发现固然果没发现肉然商贩果顾客样次想商贩获利润点吧
里想数明白什举例子需求分析仅仅想简单没复杂做户接受否取决否真正解工作流程质什？什次需求评审时产品喊解决实实问题什老板否定者产品线没户动力里利益环节奶酪相反说公物价局工商局事情者产品思路助纣虐帮实现利益化说解决需求问题没参种意识没清实际变态流程问题质原什？
文章源：西米博客 转载请注明出处链接
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
2011914 2134| 发布者 admin| 查 79| 评 0
花差2周时间研究卖猪肉商贩行业朋友谈形象范例时满奇怪表情做互联网产品做产品研究卖猪肉商贩干什先急知道产品需求分析产品理必修课实项目立项需抽象产品概念户业务核心需部发散性功点集中提炼出形成具体见演示成果产品需求确定环节进目标计划推进问题需求分析程相面环节说较难方锻炼产品理种力体现方面觉做环节工作时需概分做产品处什状态
1公司立项款全新产品该类型产品两种情况
A 公司重新整现产品线进行战略布局调整者产品市场铺垫积累更资源公司现运营产品中没款新产品相
B天没类似产品出现国家区没类产品需投入力资源成时间较高加身产品身信息资源缺少市场环境户积累信息资源盈利模式清晰情况风险较非找户隐形杀手级需求实际行阶段盈利模式目标
A情况
公司层面说应该第吃螃蟹果新手产品策划员难计划够利线程非常痛苦频繁改动需求原型需求方面法说服公司领导找实际运数少求验产品理带2新手者助理完成
通常搞定功模块间业务关联业务流程需求助理会思路确定时AXURE完成产品原型线框图设计交交互设计师进行续工作环节
常常说需求控力说功需求导明确时验没验产品理里着显著种工作效率方握问题厚非更况针A类情况
产品初始阶段做工作
确定产品面群体户天工作中进行工作容做项目现极端保密状态实际项目说面提卖猪肉商贩场景例歹观察研究2周许少许出入请勿号入座
卖猪肉商贩设计产品者解决方案解决方案方提高工作效率增加收入降低成等等首先解工作情况遇问题基考虑点般赞成没户进行接触擅需求产品做出数需求理想化状态分析出信？继续
实际商贩工作流程范围未观察者进行部分初步分析
早起床天固定方等运半成品猪肉（没进行切割）收货月结帐次屠宰场结账少猪肯定根销售量权衡然摊板进行分类切割：猪头猪耳猪前手猪手猪肚五花肉排骨骨等等会整齐分类进行摆放工作完成接肉类进行价格定位卖价般根货价浮动进行调整考虑成店铺店面点价格通常会贵越菜巷子里面走较便宜
继续解开市情况
A数顾客会先问什类肉类少钱斤告知商贩斤者二斤者10元15元20元
情况次商贩切肉时包括已切称时总会少两会两实际称出价格9块6然商贩凑整数然重新切点肉补
B更时候顾客付完钱求商贩皮掉生意忙开交时商贩帮皮（皮猪肉皮）
C顾客买猪排骨猪手猪头麻烦师傅帮忙切块
三种情况果站顾客角度分析商贩确实做售服务顾客免做菜时菜刀砍菜硬猪头猪手常做饭说猪皮较麻烦
OK果作产品员里觉应该位商贩切实解决售负担
A类情况
然次切肉火候出款智菜刀者设备顾客确定金钱重量终切出定精确解决商贩工作效率完全户键需理想状态
B类情况
解决工作效率次猪肉皮耽误顾客时间难商贩干脆出切肉机块整肉放进机器出定类似牛肉片者羊肉片样效果嗯样师傅解决时间顾客单独猪皮更担心猪皮炒熟
C类情况
B类解决办法先切肉机样劳永逸
嗯里似解决师傅顾客问题果样做考虑设备成算送师傅定会买帐
A类情况许会说设备牛B少切少顾客选择少设备免费送难道次切次觉麻烦？嗯果刚开始谈产品想法时会高兴聊误仅仅表面做出会什？
继续分析：年卖肉商贩切斤肉者斤半肉肯定知道该切更加精确家切出定称精准顾客斤半肉切17斤肉2两总切出吧数师傅会告诉算切3两算两斤吧结果切成4两加起21斤两然告诉2斤钱吧送仔细观察师傅切块肉实前天剩未卖出肉说白新鲜期肉数顾客赚便宜事实情况商贩利率顾客贪便宜钱心理终商贩实现期猪肉新鲜肉价卖出利润什师傅产品原
B类情况终原A类情况相实际情况顾客家做菜时会肉皮切出炒难炒熟提供样切肉机固然解决表现问题商贩减少收入师傅次皮猪皮便扔旁边实猪皮卖卤肉店者做卤猪皮种菲收入
C类情况仔细观察数砍猪手猪排骨砧板放商铺面时会说什摊板面砍师傅会告诉摊板结实时果提供块超级结实摊板师傅肯定会什？定放摊板砍肉
实摊板面底线砍肉前面猪排已称斤数面砍时候会意砍偏者块肉飞出部分OK果发现固然果没发现肉然商贩果顾客样次想商贩获利润点吧
里想数明白什举例子需求分析仅仅想简单没复杂做户接受否取决否真正解工作流程质什？什次需求评审时产品喊解决实实问题什老板否定者产品线没户动力里利益环节奶酪相反说公物价局工商局事情者产品思路助纣虐帮实现利益化说解决需求问题没参种意识没清实际变态流程问题质原什？
文章源：西米博客 转载请注明出处链接
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
