腾讯人事管理制度——工作考核制度

腾讯公司文件
腾字[2001]004号

腾讯科技（深圳）限公司员工工作考核制度
部门：
现腾讯科技（深圳）限公司员工工作考核制度发请遵执行











腾讯科技（深圳）限公司
2001210
题词：工作考核制度
送：开发部市场部信息部财务行政部北京办事处
抄送：总理（马）副总理（张许陈）
印录：陈雪霞
存档：1份公告：2份 印数：13份
腾讯科技（深圳）限公司员工工作考核制度
深化事制度改革搞活事理工作员工作考核工作规范化适应企业发展需结合公司实际情况制订规定
考核原
1 业绩考核（定量）+行考核（定性）
2 定量做严格公司收入业绩标准定性做公客观
3 考核结果员工收入挂钩
二 考核标准
1 业绩考核标准公司月营业收入指标目标公司会季度确定调整次
2 行考核标准：
A执行遵守公司工作制度考勤制度保密制度公司规定行表现
B履行部门工作行表现
C完成工作务行表现
D遵守国家法律法规社会公德行表现
E
中：月行表现合格者06分行表现良者08分行表现优秀者满分1分月少数突出表现者突出表现者高加12分
月触犯国家法律法规严重违反公司规定发生工作事发生工作严重失误者行考核分数律0分
三 考核方法
1 员工考核时间：月第工作日
2 员工考核结果公布时间：月第二工作日
3 员工考核挂钩收入额度：理层20月工资市场部20月工资北京办事处20月工资部门15月工资中：
员工
工资挂钩
理层
市场部
北京办事处
部门
业绩考核额度
20
15
15
75
行考核额度
0
5
5
75
4 员工考核挂钩收入计算方法：
部门业绩考核额度：A部门行考核额度：B
月业绩考核指标：C月公司营业收入：x
月员工行考核分数：y
月员工考核挂钩收入实际：z
zA*(xC)+B*y
5 员工考核挂钩收入浮动限度：市场部北京办事处月工资80~140理层部门月工资85~120
6 员工挂钩收入发放：月员工考核挂钩收入额度暂发放季度发放三月员工考核挂钩收入实际
四 考核程序
1 业绩考核：考核标准财务行政部根月公司营业收入情况统执行
2 行考核：部门员工行考核部门理会业务副总理进行部门正副理行考核理层进行
五 考核结果
1 业绩考核结果月公布次部门行考核结果（部门均分）月公布次
2 员工行考核结果月通知考核员工员工间应互相听
3 月考核结果员工月收入挂钩外综合结果公司决定员工调整工资级职位升迁事调动重
4 月考核结果异议请考核结果公布日起周财务行政部提出
六制度2001年3月1日开始实施




腾讯科技（深圳）限公司
2001年1月10日
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