面谈薪酬十诫
面试尾声双方感觉错老板心忘记谈重问题——薪水……该办？
方方提出酬劳然重定程度决定着社会价值生活水准然面问清楚免日误会深重已现代理性识老板开口谈钱正权利必意思
然单纯讨价价特商业谈判着干通谈判规概括面谈薪酬十诫
诫：准备阵
番面谈关薪水薄厚更影响否手份工作——果期值远远超老板心中标准者该处承受力切实结合该企业实际情况老板例外理老板欣赏说抱歉特种想份工作适降低标准够承受情况仓促阵会陷动资料准备越充足成功机会越
诫二：知道底需什
面谈薪酬终交易想成功必须首先考虑优先需底想什？果工资低拥量股份否满意？否符合奖金标准？果收入年浮动力应付？工作安全感重重？
明确需帮决定种类型公司工作（家传企业新创立公司提供更高薪水者提供前者具备股份股权）考虑种公司许老板开价钱未必实现关公司某职位付工资提供福利般公司许规章制度限制
解需求公司制度预算限制开出符合利益价钱时法提供相应条件公司必浪费时间
诫三：狮子开口
工作面谈般谈判面谈结束会面谈时假想敌起事首先明确点次性交易买车买房样味盯着MONEY更重事业成功建立次面谈想争取价钱心谨慎千万失破坏方心目中形象
样道理方想决定否加入公司时感觉良认合适选时考虑仅仅争取低价钱接受份工作
诫四：盲目乐悲观
时候许具备公司非常需技验通面试惟选公司正急雇时适推迟谈判时间直公司决定佳选时讨价价优势非常明显
者公司正考虑候选竞争手非常乐意雇种时候提出价钱许会起决定性作认清形势摸竞争手底握进退时机
说知道弹性应变切忌盲目乐观悲观
诫五：撒谎实话实说
诚实重果面谈程中撒谎迟早会发现会信誉失工作处境非常利
然完全实话实说效果未必果情势利必直接回答问题注意运利事实说什说做文章妨预先想问题答案备提问
诫六：强调特殊性
强调特殊性企业现基准分析求合理性公交易中重准部分老板做决定时会考虑公性企业制度预算限制雇想员会意公合理条件述公性面谈程中极重武器时甚说服老板提高某职位薪酬调整整公司薪酬结构
应该说明求合理性果生活费涨适提高工资作补偿求便合理果公司职位员享公司1％股份提出享样遇算分面谈成败程度决定公性解握
诫七：泄底
果老板确定什价钱接受时信感觉错初报价接高报价泄露太信息说原低工资水期值者想获份工作迫切心情许会开出条件
早早透露全部求者令跳槽全部条件暗示方想寻求更发展说定方提供条件超出预期
诫八：决步
方许答应开条件保证争取争取部分条件试着重心放总体价值寻求达目途径乐意提高总体价值做步限死求
果够灵活完全求包装成公司够接受样子灵活变通撤回公司难接受条件许会方接受方式换取等甚更条件
终必须公司意关重条件果做点者必须放弃太利益换取需职位适合决定某条件做妥协时必须确认必性盲目决步会错失更价值东西甚会失正孜孜求工作机会
诫九：胜
谈判程中会计较具体问题口舌争输赢反忘达终目标种态度尤适工作面谈中注重目标固然重惹未老板挫败感未免犯傻记住会控制未职业生涯果造成坏印象争取价钱偿失
诫十：知时停
面谈某点争取差争取时候应该感谢未老板表示接受条件果知道时该停公司没准会认选择决定错部分公司希予公遇令感觉愉快谁会喜欢知进退贪婪讲理印象会前功弃便造成恶性结果未工作发展相利
诫十：知轻重
永远忘记面谈该企业关系起点重戒律强调重性分该公司事业发展第步定工作关系调子争取太少起点太低整职业生涯处利位置计较太厉害会开始前毁种关系者留知天高厚印象握中间轻重关系直接影响未公司发展
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面试尾声双方感觉错老板心忘记谈重问题——薪水……该办？
方方提出酬劳然重定程度决定着社会价值生活水准然面问清楚免日误会深重已现代理性识老板开口谈钱正权利必意思
然单纯讨价价特商业谈判着干通谈判规概括面谈薪酬十诫
诫：准备阵
番面谈关薪水薄厚更影响否手份工作——果期值远远超老板心中标准者该处承受力切实结合该企业实际情况老板例外理老板欣赏说抱歉特种想份工作适降低标准够承受情况仓促阵会陷动资料准备越充足成功机会越
诫二：知道底需什
面谈薪酬终交易想成功必须首先考虑优先需底想什？果工资低拥量股份否满意？否符合奖金标准？果收入年浮动力应付？工作安全感重重？
明确需帮决定种类型公司工作（家传企业新创立公司提供更高薪水者提供前者具备股份股权）考虑种公司许老板开价钱未必实现关公司某职位付工资提供福利般公司许规章制度限制
解需求公司制度预算限制开出符合利益价钱时法提供相应条件公司必浪费时间
诫三：狮子开口
工作面谈般谈判面谈结束会面谈时假想敌起事首先明确点次性交易买车买房样味盯着MONEY更重事业成功建立次面谈想争取价钱心谨慎千万失破坏方心目中形象
样道理方想决定否加入公司时感觉良认合适选时考虑仅仅争取低价钱接受份工作
诫四：盲目乐悲观
时候许具备公司非常需技验通面试惟选公司正急雇时适推迟谈判时间直公司决定佳选时讨价价优势非常明显
者公司正考虑候选竞争手非常乐意雇种时候提出价钱许会起决定性作认清形势摸竞争手底握进退时机
说知道弹性应变切忌盲目乐观悲观
诫五：撒谎实话实说
诚实重果面谈程中撒谎迟早会发现会信誉失工作处境非常利
然完全实话实说效果未必果情势利必直接回答问题注意运利事实说什说做文章妨预先想问题答案备提问
诫六：强调特殊性
强调特殊性企业现基准分析求合理性公交易中重准部分老板做决定时会考虑公性企业制度预算限制雇想员会意公合理条件述公性面谈程中极重武器时甚说服老板提高某职位薪酬调整整公司薪酬结构
应该说明求合理性果生活费涨适提高工资作补偿求便合理果公司职位员享公司1％股份提出享样遇算分面谈成败程度决定公性解握
诫七：泄底
果老板确定什价钱接受时信感觉错初报价接高报价泄露太信息说原低工资水期值者想获份工作迫切心情许会开出条件
早早透露全部求者令跳槽全部条件暗示方想寻求更发展说定方提供条件超出预期
诫八：决步
方许答应开条件保证争取争取部分条件试着重心放总体价值寻求达目途径乐意提高总体价值做步限死求
果够灵活完全求包装成公司够接受样子灵活变通撤回公司难接受条件许会方接受方式换取等甚更条件
终必须公司意关重条件果做点者必须放弃太利益换取需职位适合决定某条件做妥协时必须确认必性盲目决步会错失更价值东西甚会失正孜孜求工作机会
诫九：胜
谈判程中会计较具体问题口舌争输赢反忘达终目标种态度尤适工作面谈中注重目标固然重惹未老板挫败感未免犯傻记住会控制未职业生涯果造成坏印象争取价钱偿失
诫十：知时停
面谈某点争取差争取时候应该感谢未老板表示接受条件果知道时该停公司没准会认选择决定错部分公司希予公遇令感觉愉快谁会喜欢知进退贪婪讲理印象会前功弃便造成恶性结果未工作发展相利
诫十：知轻重
永远忘记面谈该企业关系起点重戒律强调重性分该公司事业发展第步定工作关系调子争取太少起点太低整职业生涯处利位置计较太厉害会开始前毁种关系者留知天高厚印象握中间轻重关系直接影响未公司发展
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