职务说明书
岗位名称
力资源部理
岗位编号
部门
力资源部
岗位定员
1
直接级
总理
工资等级
直接级
招聘培训专员薪酬考核专员事专员
日期
辖员
3
岗位分析
吕昊
职：负责公司力资源规划员工招聘选拔绩效考核体系设计薪酬福利体系设计理员工激励培训开发沟通协调企业文化建设维护保证公司力资源供利高效率
工作职责容权限
职责
职责表述：协助总理制定力资源战略规划重事决策提供建议信息支持
工作容
根公司发展战略制定力资源战略规划全面考虑理员技术员梯队建设
参公司重事问题决策
定期组织收集关事招聘培训考核薪酬等方面信息公司重事决策提供信息支持
职责二
职责表述：负责公司力资源战略执行
工作容
根公司情况组织制定公司招聘制度事理制度薪酬制度事档案理制度考核制度体系员工手册培训纲等规章制度实施细力资源部工作程序组织实施
根公司发展规划提出组织结构设置岗位职责设计方案公司组织结构设计提出改进方案
职责三
职责表述：负责力资源理项事务提高公司员素质创新力工作效率
工作容
公司外寻找发现公司需时公司关部门推荐
组织实施招聘工作参应聘员面试筛选
组织制定公司员工培训发展计划组织安排员工培训全面提高公司员素质创新力工作效率
组织公司员工考核考核结果做出评价
组织公司薪酬理工作薪资调整方案审核公司员工月工资
监督执行事理制度
代表公司员工签订种劳动合处理种合相关事宜
建立公司部沟通机制时解员工思想动态
职责四
职责表述：参公司质量环境理制度体系建设
工作容
组织质量环境理培训提高部质量环境理意识力
参制定公司关理服务标准监督检查相关实施情况
职责五
职责表述：负责力资源部部组织理
工作容
指导属员工制定阶段性工作计划督促执行
建设力资源部队伍选拔配备培训评价部门员
安排部门工作务分工
控制部门预算降低费成
职责六
职责表述：负责公司企业文化建设维护
工作容
总结提炼企业核心价值观公司理念做诠释
通培训等种方式传播公司企业文化统员工思想行
根公司外环境变化适时发展企业文化断提升企业文化
职责七
职责表述：完成总理交办务
权限
公司种力资源理制度制定修改审核权
公司重战略决策重事调整决策参权
公司部员调整建议权审核权
公司员工手册解释权
全公司员工考核数事项核实权
员工投诉核实权
直接级员调配提名权奖惩建议权
属级工作监督检查权
属级工作争议裁决权
公司员工业务水业绩考核权
部门预算费权
工作协作关系
部协调关系
公司部门中高层理员公司部门员
外部协调关系
事局劳动局保险机构高等院校市场
职资格
教育水
学科
专业
力资源理相关专业
培训历
心理学质量环境理体系知识生产作业理公关系财务理知识
验
丰富工作验具备定理验
知识
通晓力资源理知识掌握劳动法知识劳动保障社会保障法律法规
技技巧
熟练office 办公软件网络
素质
具强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力超前价值理念充沛精力具强责心企业忠诚度敬业精神工作热情
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）通讯设备录音录
工作环境
办公场
工作时间特征
正常办公时间常加班
需记录文档
通知简报汇报材料工作总结公司文件
备注：
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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力资源部
岗位定员
1
直接级
总理
工资等级
直接级
招聘培训专员薪酬考核专员事专员
日期
辖员
3
岗位分析
吕昊
职：负责公司力资源规划员工招聘选拔绩效考核体系设计薪酬福利体系设计理员工激励培训开发沟通协调企业文化建设维护保证公司力资源供利高效率
工作职责容权限
职责
职责表述：协助总理制定力资源战略规划重事决策提供建议信息支持
工作容
根公司发展战略制定力资源战略规划全面考虑理员技术员梯队建设
参公司重事问题决策
定期组织收集关事招聘培训考核薪酬等方面信息公司重事决策提供信息支持
职责二
职责表述：负责公司力资源战略执行
工作容
根公司情况组织制定公司招聘制度事理制度薪酬制度事档案理制度考核制度体系员工手册培训纲等规章制度实施细力资源部工作程序组织实施
根公司发展规划提出组织结构设置岗位职责设计方案公司组织结构设计提出改进方案
职责三
职责表述：负责力资源理项事务提高公司员素质创新力工作效率
工作容
公司外寻找发现公司需时公司关部门推荐
组织实施招聘工作参应聘员面试筛选
组织制定公司员工培训发展计划组织安排员工培训全面提高公司员素质创新力工作效率
组织公司员工考核考核结果做出评价
组织公司薪酬理工作薪资调整方案审核公司员工月工资
监督执行事理制度
代表公司员工签订种劳动合处理种合相关事宜
建立公司部沟通机制时解员工思想动态
职责四
职责表述：参公司质量环境理制度体系建设
工作容
组织质量环境理培训提高部质量环境理意识力
参制定公司关理服务标准监督检查相关实施情况
职责五
职责表述：负责力资源部部组织理
工作容
指导属员工制定阶段性工作计划督促执行
建设力资源部队伍选拔配备培训评价部门员
安排部门工作务分工
控制部门预算降低费成
职责六
职责表述：负责公司企业文化建设维护
工作容
总结提炼企业核心价值观公司理念做诠释
通培训等种方式传播公司企业文化统员工思想行
根公司外环境变化适时发展企业文化断提升企业文化
职责七
职责表述：完成总理交办务
权限
公司种力资源理制度制定修改审核权
公司重战略决策重事调整决策参权
公司部员调整建议权审核权
公司员工手册解释权
全公司员工考核数事项核实权
员工投诉核实权
直接级员调配提名权奖惩建议权
属级工作监督检查权
属级工作争议裁决权
公司员工业务水业绩考核权
部门预算费权
工作协作关系
部协调关系
公司部门中高层理员公司部门员
外部协调关系
事局劳动局保险机构高等院校市场
职资格
教育水
学科
专业
力资源理相关专业
培训历
心理学质量环境理体系知识生产作业理公关系财务理知识
验
丰富工作验具备定理验
知识
通晓力资源理知识掌握劳动法知识劳动保障社会保障法律法规
技技巧
熟练office 办公软件网络
素质
具强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力超前价值理念充沛精力具强责心企业忠诚度敬业精神工作热情
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）通讯设备录音录
工作环境
办公场
工作时间特征
正常办公时间常加班
需记录文档
通知简报汇报材料工作总结公司文件
备注：
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