2015年11月 力资源理师国家职业资格级考试真题答案
第二部分 理知识（26~125题100道题满分100分）
单项选择题（26~85题题1分60分题恰答案请答题卡选答案相应字母涂黑）
26梅奥创立际关系学说（ ）代表理
（A）验理时期 （B）科学理时期
（C）现代理时期 （D）现代理时期
27（ ）认组织解决理形式组织措施问题非正利益进行效控制
（A）行角色理 （B）力资理
（C）交易成理 （D）资源基础理
28采取（ ）企业竞争策略廉价取胜
（A）控制策略 （B）投资策略
（C）参策略 （D）吸引策略
29采取（ ）企业宜采取家族式+市场式企业文化
（A）廉价竞争策略 （B）创新产品策略
（C）优质产品策略 （D）客户价值策略
30企业力资源具较强优势外部环境遇良机遇时应采取（ ）
31企业集团区企业联合体基特征（ ）
（A）具层次结构
（B）母子公司体
（C）产权联结纽带
（D）法企业组成企业联合体
32般言（ ）公司执行机构
（A）股东会 （B）董事会
（C）理班子 （D）监事会
33（ ）型组织结构通常分事业部组织结构矩阵式组织结构
（A）U （B）H
（C）M （D）Y
34狭义力资般包括（ ）
（A）董事会成员 （B）理班子成员
（C）高级理 （D）高级技术
35（ ）实施企业集团力资理职重基础
（A）力资战略理 （B）力资价值计量
（C）力资绩效评价 （D）力资激励约束机制
36胜特征冰山模型中事情做力指（ ）
（A）知识 （B）技
（C）动机 （D）身特质
37（ ）胜特征模型应绩效理中
（A）锚型 （B）簇型
（C）盒型 （D）层级式
38（ ）属构建胜模型方法
（A）T检验 （B）相关分析
（C）方差分析 （D）子分析
39沙盘推演测试法操作程中试者熟悉游戏规般超（ ）
（A）5分钟 （B）10分钟
（C）30分钟 （D）60分钟
40运公文筐技术进行招聘时公文筐试卷设计第步（ ）
（A）组织结构设计 （B）工作岗位分析
（C）确定胜特征 （D）设计评分标准
41常性性性特征指性（ ）
（A）独特性 （B）致性
（C）稳定性 （D）特征性
42MAT属（ ）
（A）兴趣测试 （B）投射测试
（C）特殊力测试 （D）般力测试
43职业格分常规型等6种类型心里测试（ ）
（A）DAT （B）SDS
（C）MBTI （D）16PF
44表面效度指（ ）
（A）测试起什 （B）测试实际测量什
（C）测试式测量准确度 （D）测试意试测量准确度
45停薪留职属（ ）
（A）愿流出 （B）然流出
（C）非愿流出 （D）非然流出
46（ ）环节负责课程设计教学设计
（A）培训需求分析 （B）培训计划制定
（C）培训活动组织实施 （D）培训效果评估
47（ ）组织模式中企业学成力资源部门子部门
（A）合作型 （B）独立型
（C）指导型 （D）战略联合型
48培养（ ）组织学力培养中具实质性环节
（A）预警力 （B）认知力
（C）传递力 （D）调节力
49受训者工作容环境条件培训阶段越接（ ）培训成果转化越利
（A）第层面 （B）第二层面
（C）第三层面 （D）第四层面
50列行中（ ）理者培训支持程度低活动
（A）培训中教
（B）重新安排工作员工时间参培训
（C）受训者讨培训程中遇难题
（D）提供新务员工机会新技
51新员工入职完全级求工作模式开展工作种现象属（ ）
（A）惯型思维障碍 （B）书型思维障碍
（C）权威型思维障碍 （D）麻木型思维障碍
52根米长绳子少种途（ ）进行训练题目
（A）逆思维 （B）横思维
（C）发散思维 （D）收敛思维
53鼓励角度提出法甚荒唐笑法智力激励法（ ）
（A）畅想原 （B）延迟批评原
（C）量求质原 （D）综合改善原
54职业生涯开发程中项活动组织员工制定实施完成遵循（ ）
（A）利益整合原 （B）机会均等原
（C）协作进行原 （D）时间梯度原
55（ ）属晋升发展路径
（A）双重职业路径 （B）网状职业生涯路径
（C）横职业路径 （D）传统职业生涯路径
56绩效理组成素中（ ）力资源理系统工作开展提供参考
（A）考评指标 （B）考评结果
（C）考评程序方法 （D）考评者考评者
57企业战略关系紧密绩效考核指标（ ）
（A）KPI （B）PRI
（C）WAI （D）PCI
58EVA4M体系包括（ ）
（A）考评指标 （B）理体系
（C）行动方案 （D）理念体系
59利（ ）提炼企业层面KPI
（A）战略图 （B）目标分解鱼骨图
（C）务分工矩阵 （D）目标分解石川图
60( )属WAI
（A）利润率 （B）学力
（C）责心 （D）客户满意度
61绩效计分方法中（ ）针强制性指标设定
（A）百分率法 （B）01法
（C）减分考评法 （D）说明法
62绩效考评结果般作（ ）环节决策
（A）培训开发 （B）薪酬分配
（C）员调配 （D）工作分析
63绩效理评估问卷中般开放式问题放（ ）部分
（A）基信息 （B）问卷说明
（C）问卷体 （D）意见征询
64员工满意度属衡计分卡中（ ）方面指标
（A）财务 （B）客户
（C）部流程 （D）学成长
65利衡记分卡进行战略理首先（ ）
（A）制定切战略目标
（B）进行战略执行踪
（C）企业处外部环境进行分析
（D）建立企业命愿景价值观长期目标
66基工资般（ ）关系
（A）工作岗位 （B）工作技
（C）工作验 （D）工作业绩
67薪酬公目标中员工公体现（ ）
（A）员工基薪酬公性
（B）员工岗位差异公性
（C）员工薪酬总水公性
（D）员工绩效激励工资公性
68薪酬部致性策略推行（ ）开始
（A）工作岗位分析 （B）薪酬调查分析
（C）组织战略分析 （D）薪酬合法性分析
69（ ）劳动力供求两方面揭示工资水决定机制
（A）集体谈判工资理 （B）均衡价格工资理
（C）边际生存力工资理 （D）力资工资理
70（ ）薪酬策略强调高投入高回报
（A）型 （B）领先型
（C）泄型 （D）混合型
71企业利润负时员工收入利润分享形式（ ）
（A）利润定重分享 （B）年终年中次性分红
（C）保障工资纯利润分享 （D）保障工资部分利润分享
72（ ）期理中动机决定素
（A）成 （B）效价
（C）期 （D）工具
73（ ）模式认营者效益年薪营风险收入
（A）G （B）S
（C）WH （D）WX
74成熟曲线反映（ ）报酬工作年限间关系
（A）理员 （B）销售员
（C）产生员 （D）专业技术员
75企业年金属（ ）
（A）非工作日福利 （B）法定保险福利
（C）员工补充保险福利 （D）专业技术员
76集体谈判中确定性范围限指（ ）
（A）工会限 （B）工会坚持点
（C）雇限 （D）雇坚持点
77社会劳工问题认识解决劳工问题出现前指劳工问题（ ）
（A）客观性 （B）观性
（C）社会性 （D）历史性
78劳动关系领域中突发事件特点包括（ ）
（A）预期性 （B）群体性
（C）利益矛盾性 （D）调性
79社会保险行政部门应受理工伤认定申请日起（ ）日做出工伤认定决定
（A）15 （B）30
（C）60 （D）90
80商店光顾售货员事事承受压力（ ）
（A）角色模糊 （B）角色突
（C）务欠载 （D）际关系
81OAP计划初消（ ）企业绩效带负面影响
（A）工作压力 （B）法律纠纷
（C）饮食絮乱 （D）酗酒问题
82工会法规定企业事业单位正理拖延拒拨缴工会费基层工会级工会（ ）申请支付令
（A）总工会 （B）民法院
（C）劳动部门 （D）工商理部门
83SA8000规定标准工作周常超（ ）时
（A）36 （B）40
（C）48 （D）60
84（ ）属国际劳工宪章中规定国际劳动立法原
（A）男女工工酬
（B）劳动应该视商品
（C）雇员雇皆结社权利
（D）工周少连续48时休息
85结社属国际劳工公约分类（ ）类
（A）基权 （B）劳动关系
（C）社会保障 （D）业失业
二项选择题（86125题题1分40分题答案正确请答题卡选答案相应字母
涂黑错选少选选均分）
86员工企业长期发展战略维度战略性力资源理中力资源理角色包括（ ）
（A）企业改革代理者
（B）企业营战略合伙
（C）组织发展组织变革设计师
（D）企业员工培训技开发推动者
（E）构建力资源项基础工作实施员工挂历行政理专家
87（ ）属战略性力资源理中基础工作健全程度方面衡量标准
（A）力资源信息理水
（B）理评估数量化标准化程度
（C）理模式理方法否创新
（D）定编定岗定员定额标准化程度
（E）企业力资源战略子系统否确立
88列理措施中（ ）更出现采取廉价竞争策略企业
（A）推行弹性福利制度
（B）薪酬量化考核紧密相关
（C）长期鼓励创新行
（D）严格考勤制度考勤绩效考核挂钩
（E）职位工作职责进行详细规定
89企业集团资联结程度形成层次企业组织结构第二层次包括（ ）
（A）核心企业 （B）参股层企业
（C）控股层企业 （D）级子公司
（E）协作层企业
90处理集团利益关系基原包括（ ）
（A）等价交换原
（B）等互利原
（C）协商适步原
（D）核心企业资源分配优先原
（E）成员企业利益服集团整体利益原
91企业集团联结方式包括（）
（A）层层控股型 （B）投资型
（C）环形持股型 （D）资金贷型
（E）担风险型
92企业集团力资理层次包括（）
（A）集团企业部力资理
（B）母公司级级子公司力资理
（C）集团总公司董事会集团理班子监督理
（D）集团理班子集团公司企业部力资理
（E）集团公司成员企业董事会力资理
93关胜特征列说法错误（）
（A）胜特征衡量较
（B）胜特征指单特征指标
（C）胜特征潜深层次特征
（D）胜表示某项工作基求
（E）胜特征包括见表象深藏涵两部分容
94获取效标样关胜特征数资料方法包括（）
（A）频次选拔法 （B）专家组法
（C）编码字典法 （D）全方位评价法
（E）行事件访谈法
95心里测试特点包括（）
（A）代表性 （B）效性
（C）直接性 （D）相性
（E）鉴性
96陈量表类型包括（）
（A）非式 （B）折中非式
（C）二择式 （D）图形量表式
（E）数字量表示
97采部晋升制重作体现（）
（A）降低雇佣成 （B）避免流失
（C）激发员工积极性 （D）提升组织创新力
（E）保持企业工作连续型稳定性
98员工工作轮换益处包括（）
（A）避免工作倦怠 （B）解工作岗位
（C）提高工作效率 （D）增加员工工作安全感
（E）提供更理岗位
99（）提高愿流出者离职访谈效果
（A）部门理亲参访谈
（B）助中介机构协助访谈
（C）方谈容进行系统性设计
（D）愿流出者完全站立场
（E）访谈者接受相关培训采取访谈模式
100般言判断培训文化萌芽阶段进入发展阶段标志包括（ ）
（A）科学培训效果评估方法
（B）现代培训理解认识
（C）行效培训规划实施计划
（D）专业培训师资充足培训费
（E）阶梯化需求匹配课程体系
101学型组织中终身学属性包括（ ）
（A）性属性 （B）社会属性
（C）中介属性 （D）持续属性
（E）发展属性
102（）属抑制想象思维部心里障碍素
（A）悲观沮丧 （B）消极压抑
（C）思维模式僵化 （D）际关系协调
（E）学思考环境恶劣
103辩证思维创新中作包括（）
（A）突破作 （B）统帅作
（C）总结作 （D）概括作
（E）提升作
104关焦点法列说法正确（）
（A）逆思维方法进行创新
（B）需列举焦点关事物技术
（C）发散式结构集中式结构
（D）二元坐标轴列出事物然确定焦点
（E）种系统观念网络组合设想创新发明方法
105通员工评价收集职业发展信息运（ ）
（A）写传 （B）事考核
（C）情景模拟 （D）价值观调查
（E）生活方式描写
106关职业锚列说法正确（ ）
（A）固定变
（B）提前进行预测
（C）产生职业生涯早期阶段
（D）帮助工作者更进行职业定位
（E）身干动机价值体现
107考评运作体系设计工作包括（）
（A）考评组织建立 （B）设计关键绩效指标
（C）明确企业战略目标 （D）考评者考评者确定
（E）绩效理制度建立运行
108绩效棱镜理框架包括（）
（A）愿景 （B）战略
（C）流程 （D）利益相关者需求
（E）利益相关者贡献
109关PRI说法正确（ ）
（A）KPI全没关系
（B）绩效考核体系定性指标
（C）KPI相岗位身工作职责关联性更强
（D）根工作说明书中工作描述职条件纳总结提炼成
（E）行政事类职位考核中销售生产类职位考核中体现更
110绩效考评理机构职责包括（）
（A）绩效面谈 （B）绩效评价
（C）考评模式选择 （D）考评者选择培训
（E）绩效信息收集分析
111衡记分卡实现（ ）间衡
（A）宏观衡量微观衡量 （B）外部衡量部衡量
（C）短期指标长期指标 （D）总体控制员工发展
（E）期成果产生成果动
112关衡记分卡中评价指标权重列说法正确（）
（A）般100高值
（B）通员工分方式确定
（C）根企业发展变化状况进行动态调整
（D）企业权重设计应考虑行业差异企业特点
（E）成控制型企业言客户类指标应占权重
113创新营策略企业薪酬体系设计般强调（）
（A）研究手劳动成 （B）提高变工资重
（C）激励产品创新技术变革 （D）重视衡量评价种技
（E）市场导动态工作分析
114（）属力资投资中形支出
（A）学费 （B）保健支出
（C）学放弃工作机会 （D）寻找工作承担压力
（E）更换工作支付移居费
115（）属劳动力供模型修正理
（A）薪酬差异理 （B）效率工资理
（C）保留工资理 （D）岗位竞争理
（E）工资效益理
116双素理中（）属保健素
（A）薪酬 （B）工作丰富化
（C）成感 （D）健康工作环境
（E）挑战性工作机会
117年薪制特点包括（ ）
（A）适特定象 （B）支付周期较短
（C）收入存定风险 （D）完全企业营状况挂钩
（E）团队薪酬模式种
118股票期权期股相点包括（ ）
（A）长期激励模式
（B）适市公司
（C）针中高层理员
（D）必须通出资购买获
（E）具激励作没约束作
119专业技术员薪资模式包括（ ）
（A）单高工资模式 （B）较高工资加奖金
（C）较低工资加奖金 （D）单科技成果转化提成制
（E）较高工资加科技成果转化提成制
120劳动关系领域中突发事件特点包括（）
（A）群体性 （B）预期性
（C）利益矛盾性 （D）社会影响性
（E）调性
121交互作模式认紧张产生条件包括（）
（A）压力源存
（B）体法获支持
（C）压力源间存交互作
（D）体否压力源进行效应
（E）感觉压力源需动机威胁
122外部专业EAP服务机构优势包括（）
（A）更节约成 （B）更解企业情况
（C）更易获员工信 （D）广泛服务网络
（E）更实施验
123存（ ）情形时工会应代表职工事业单位进行交涉
（A）克扣职工工资 （B）意延长劳动时间
（C）侵犯女职工特殊权益 （D）侵犯未成年职工特殊权益
（E）提供劳动安全卫生条件
124（）属全球契约中基容
（A）增加环境承担责
（B）鼓励技术创新发展推广
（C）彻底消种形式强迫劳动
（D）绝参漠视践踏权行
（E）企业应维护结社集体谈判权利
125国际劳动立法特点包括（）
（A）总知道思想保护国劳动者
（B）国际劳工公约会员国劳动立法规范指导作
（C）国劳动立法包括领域般国际劳动立法
（D）着济全球化发展国际劳工公约作会越越突出
（E）国际劳动立法具高效力国必须意标准执行
2015年11月 力资源理师国家职业资格级考试真题（答案）
单项选择题（26~85题题1分60分题恰答案请答题卡选答案相应字母涂黑）
26答案C P4
27答案C P9
28答案D P21
29答案C P29
30答案B P33
31答案B P39
32答案C P43
33答案C P55
34答案A P101
35答案B P103
36答案B P115
37答案C P119
38答案C P126
39答案D P137
40答案B P140
41答案C P145
42答案C P148
43答案B P149
44答案A P153
45答案A P190
46答案B P219
47答案C P223
48答案D P234
49答案A P239
50答案B P247
51答案C P251
52答案C P258
53答案A P270
54答案C P285
55答案C P301
56答案B P323
57答案A P334
58答案C P329
59答案A P336
60答案C P343
61答案B P346
62答案D P366
63答案D P380
64答案D P384
65答案D P387
66答案D P406
67答案D P410
68答案A P415
69答案B P423
70答案B P431
71答案C P435
72答案A P434
73答案A P453
74答案D P488
75答案C P499
76答案C P516517
77答案A P533
78答案D P536—538
79答案C P565
80答案C P573
81答案D P581
82答案B P585
83答案C P590
84答案D P599
85答案A P599
二项选择题（86125题题1分40分题答案正确请答题卡选答案相应字母涂黑错选少选选均分）
86答案ACD P11
87答案AD P12
88答案BDE P21
89答案BCE P39
90答案ABC P46
91答案ACD P61
92答案BCDE P104
93答案BDE P114116
94答案BDE P123
95答案AD P146
96答案ABCE P148
97答案ABCE P191
98答案ABD P200201
99答案BCE P209
100答案BCE P229230
101答案ABCE P231
102答案AB P254
103答案ABE P257
104答案BC P276277
105答案ADE P295296
106答案BCDE P311
107答案ADE P326
108答案BCE P333
109答案BC P339344
110答案CDE P348349
111答案BCE P385386
112答案AD P396
113答案CE P409
114答案ABE P425
115答案CD P428
116答案AD P433434
117答案AC P445446
118答案AC P475
119答案ABE P486487
120答案ABCD P536539
121答案ADE P572
122答案CDE P581
123答案ABCDE P586
124答案ACDE P589
125答案ABD P598599
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第二部分 理知识（26~125题100道题满分100分）
单项选择题（26~85题题1分60分题恰答案请答题卡选答案相应字母涂黑）
26梅奥创立际关系学说（ ）代表理
（A）验理时期 （B）科学理时期
（C）现代理时期 （D）现代理时期
27（ ）认组织解决理形式组织措施问题非正利益进行效控制
（A）行角色理 （B）力资理
（C）交易成理 （D）资源基础理
28采取（ ）企业竞争策略廉价取胜
（A）控制策略 （B）投资策略
（C）参策略 （D）吸引策略
29采取（ ）企业宜采取家族式+市场式企业文化
（A）廉价竞争策略 （B）创新产品策略
（C）优质产品策略 （D）客户价值策略
30企业力资源具较强优势外部环境遇良机遇时应采取（ ）
31企业集团区企业联合体基特征（ ）
（A）具层次结构
（B）母子公司体
（C）产权联结纽带
（D）法企业组成企业联合体
32般言（ ）公司执行机构
（A）股东会 （B）董事会
（C）理班子 （D）监事会
33（ ）型组织结构通常分事业部组织结构矩阵式组织结构
（A）U （B）H
（C）M （D）Y
34狭义力资般包括（ ）
（A）董事会成员 （B）理班子成员
（C）高级理 （D）高级技术
35（ ）实施企业集团力资理职重基础
（A）力资战略理 （B）力资价值计量
（C）力资绩效评价 （D）力资激励约束机制
36胜特征冰山模型中事情做力指（ ）
（A）知识 （B）技
（C）动机 （D）身特质
37（ ）胜特征模型应绩效理中
（A）锚型 （B）簇型
（C）盒型 （D）层级式
38（ ）属构建胜模型方法
（A）T检验 （B）相关分析
（C）方差分析 （D）子分析
39沙盘推演测试法操作程中试者熟悉游戏规般超（ ）
（A）5分钟 （B）10分钟
（C）30分钟 （D）60分钟
40运公文筐技术进行招聘时公文筐试卷设计第步（ ）
（A）组织结构设计 （B）工作岗位分析
（C）确定胜特征 （D）设计评分标准
41常性性性特征指性（ ）
（A）独特性 （B）致性
（C）稳定性 （D）特征性
42MAT属（ ）
（A）兴趣测试 （B）投射测试
（C）特殊力测试 （D）般力测试
43职业格分常规型等6种类型心里测试（ ）
（A）DAT （B）SDS
（C）MBTI （D）16PF
44表面效度指（ ）
（A）测试起什 （B）测试实际测量什
（C）测试式测量准确度 （D）测试意试测量准确度
45停薪留职属（ ）
（A）愿流出 （B）然流出
（C）非愿流出 （D）非然流出
46（ ）环节负责课程设计教学设计
（A）培训需求分析 （B）培训计划制定
（C）培训活动组织实施 （D）培训效果评估
47（ ）组织模式中企业学成力资源部门子部门
（A）合作型 （B）独立型
（C）指导型 （D）战略联合型
48培养（ ）组织学力培养中具实质性环节
（A）预警力 （B）认知力
（C）传递力 （D）调节力
49受训者工作容环境条件培训阶段越接（ ）培训成果转化越利
（A）第层面 （B）第二层面
（C）第三层面 （D）第四层面
50列行中（ ）理者培训支持程度低活动
（A）培训中教
（B）重新安排工作员工时间参培训
（C）受训者讨培训程中遇难题
（D）提供新务员工机会新技
51新员工入职完全级求工作模式开展工作种现象属（ ）
（A）惯型思维障碍 （B）书型思维障碍
（C）权威型思维障碍 （D）麻木型思维障碍
52根米长绳子少种途（ ）进行训练题目
（A）逆思维 （B）横思维
（C）发散思维 （D）收敛思维
53鼓励角度提出法甚荒唐笑法智力激励法（ ）
（A）畅想原 （B）延迟批评原
（C）量求质原 （D）综合改善原
54职业生涯开发程中项活动组织员工制定实施完成遵循（ ）
（A）利益整合原 （B）机会均等原
（C）协作进行原 （D）时间梯度原
55（ ）属晋升发展路径
（A）双重职业路径 （B）网状职业生涯路径
（C）横职业路径 （D）传统职业生涯路径
56绩效理组成素中（ ）力资源理系统工作开展提供参考
（A）考评指标 （B）考评结果
（C）考评程序方法 （D）考评者考评者
57企业战略关系紧密绩效考核指标（ ）
（A）KPI （B）PRI
（C）WAI （D）PCI
58EVA4M体系包括（ ）
（A）考评指标 （B）理体系
（C）行动方案 （D）理念体系
59利（ ）提炼企业层面KPI
（A）战略图 （B）目标分解鱼骨图
（C）务分工矩阵 （D）目标分解石川图
60( )属WAI
（A）利润率 （B）学力
（C）责心 （D）客户满意度
61绩效计分方法中（ ）针强制性指标设定
（A）百分率法 （B）01法
（C）减分考评法 （D）说明法
62绩效考评结果般作（ ）环节决策
（A）培训开发 （B）薪酬分配
（C）员调配 （D）工作分析
63绩效理评估问卷中般开放式问题放（ ）部分
（A）基信息 （B）问卷说明
（C）问卷体 （D）意见征询
64员工满意度属衡计分卡中（ ）方面指标
（A）财务 （B）客户
（C）部流程 （D）学成长
65利衡记分卡进行战略理首先（ ）
（A）制定切战略目标
（B）进行战略执行踪
（C）企业处外部环境进行分析
（D）建立企业命愿景价值观长期目标
66基工资般（ ）关系
（A）工作岗位 （B）工作技
（C）工作验 （D）工作业绩
67薪酬公目标中员工公体现（ ）
（A）员工基薪酬公性
（B）员工岗位差异公性
（C）员工薪酬总水公性
（D）员工绩效激励工资公性
68薪酬部致性策略推行（ ）开始
（A）工作岗位分析 （B）薪酬调查分析
（C）组织战略分析 （D）薪酬合法性分析
69（ ）劳动力供求两方面揭示工资水决定机制
（A）集体谈判工资理 （B）均衡价格工资理
（C）边际生存力工资理 （D）力资工资理
70（ ）薪酬策略强调高投入高回报
（A）型 （B）领先型
（C）泄型 （D）混合型
71企业利润负时员工收入利润分享形式（ ）
（A）利润定重分享 （B）年终年中次性分红
（C）保障工资纯利润分享 （D）保障工资部分利润分享
72（ ）期理中动机决定素
（A）成 （B）效价
（C）期 （D）工具
73（ ）模式认营者效益年薪营风险收入
（A）G （B）S
（C）WH （D）WX
74成熟曲线反映（ ）报酬工作年限间关系
（A）理员 （B）销售员
（C）产生员 （D）专业技术员
75企业年金属（ ）
（A）非工作日福利 （B）法定保险福利
（C）员工补充保险福利 （D）专业技术员
76集体谈判中确定性范围限指（ ）
（A）工会限 （B）工会坚持点
（C）雇限 （D）雇坚持点
77社会劳工问题认识解决劳工问题出现前指劳工问题（ ）
（A）客观性 （B）观性
（C）社会性 （D）历史性
78劳动关系领域中突发事件特点包括（ ）
（A）预期性 （B）群体性
（C）利益矛盾性 （D）调性
79社会保险行政部门应受理工伤认定申请日起（ ）日做出工伤认定决定
（A）15 （B）30
（C）60 （D）90
80商店光顾售货员事事承受压力（ ）
（A）角色模糊 （B）角色突
（C）务欠载 （D）际关系
81OAP计划初消（ ）企业绩效带负面影响
（A）工作压力 （B）法律纠纷
（C）饮食絮乱 （D）酗酒问题
82工会法规定企业事业单位正理拖延拒拨缴工会费基层工会级工会（ ）申请支付令
（A）总工会 （B）民法院
（C）劳动部门 （D）工商理部门
83SA8000规定标准工作周常超（ ）时
（A）36 （B）40
（C）48 （D）60
84（ ）属国际劳工宪章中规定国际劳动立法原
（A）男女工工酬
（B）劳动应该视商品
（C）雇员雇皆结社权利
（D）工周少连续48时休息
85结社属国际劳工公约分类（ ）类
（A）基权 （B）劳动关系
（C）社会保障 （D）业失业
二项选择题（86125题题1分40分题答案正确请答题卡选答案相应字母
涂黑错选少选选均分）
86员工企业长期发展战略维度战略性力资源理中力资源理角色包括（ ）
（A）企业改革代理者
（B）企业营战略合伙
（C）组织发展组织变革设计师
（D）企业员工培训技开发推动者
（E）构建力资源项基础工作实施员工挂历行政理专家
87（ ）属战略性力资源理中基础工作健全程度方面衡量标准
（A）力资源信息理水
（B）理评估数量化标准化程度
（C）理模式理方法否创新
（D）定编定岗定员定额标准化程度
（E）企业力资源战略子系统否确立
88列理措施中（ ）更出现采取廉价竞争策略企业
（A）推行弹性福利制度
（B）薪酬量化考核紧密相关
（C）长期鼓励创新行
（D）严格考勤制度考勤绩效考核挂钩
（E）职位工作职责进行详细规定
89企业集团资联结程度形成层次企业组织结构第二层次包括（ ）
（A）核心企业 （B）参股层企业
（C）控股层企业 （D）级子公司
（E）协作层企业
90处理集团利益关系基原包括（ ）
（A）等价交换原
（B）等互利原
（C）协商适步原
（D）核心企业资源分配优先原
（E）成员企业利益服集团整体利益原
91企业集团联结方式包括（）
（A）层层控股型 （B）投资型
（C）环形持股型 （D）资金贷型
（E）担风险型
92企业集团力资理层次包括（）
（A）集团企业部力资理
（B）母公司级级子公司力资理
（C）集团总公司董事会集团理班子监督理
（D）集团理班子集团公司企业部力资理
（E）集团公司成员企业董事会力资理
93关胜特征列说法错误（）
（A）胜特征衡量较
（B）胜特征指单特征指标
（C）胜特征潜深层次特征
（D）胜表示某项工作基求
（E）胜特征包括见表象深藏涵两部分容
94获取效标样关胜特征数资料方法包括（）
（A）频次选拔法 （B）专家组法
（C）编码字典法 （D）全方位评价法
（E）行事件访谈法
95心里测试特点包括（）
（A）代表性 （B）效性
（C）直接性 （D）相性
（E）鉴性
96陈量表类型包括（）
（A）非式 （B）折中非式
（C）二择式 （D）图形量表式
（E）数字量表示
97采部晋升制重作体现（）
（A）降低雇佣成 （B）避免流失
（C）激发员工积极性 （D）提升组织创新力
（E）保持企业工作连续型稳定性
98员工工作轮换益处包括（）
（A）避免工作倦怠 （B）解工作岗位
（C）提高工作效率 （D）增加员工工作安全感
（E）提供更理岗位
99（）提高愿流出者离职访谈效果
（A）部门理亲参访谈
（B）助中介机构协助访谈
（C）方谈容进行系统性设计
（D）愿流出者完全站立场
（E）访谈者接受相关培训采取访谈模式
100般言判断培训文化萌芽阶段进入发展阶段标志包括（ ）
（A）科学培训效果评估方法
（B）现代培训理解认识
（C）行效培训规划实施计划
（D）专业培训师资充足培训费
（E）阶梯化需求匹配课程体系
101学型组织中终身学属性包括（ ）
（A）性属性 （B）社会属性
（C）中介属性 （D）持续属性
（E）发展属性
102（）属抑制想象思维部心里障碍素
（A）悲观沮丧 （B）消极压抑
（C）思维模式僵化 （D）际关系协调
（E）学思考环境恶劣
103辩证思维创新中作包括（）
（A）突破作 （B）统帅作
（C）总结作 （D）概括作
（E）提升作
104关焦点法列说法正确（）
（A）逆思维方法进行创新
（B）需列举焦点关事物技术
（C）发散式结构集中式结构
（D）二元坐标轴列出事物然确定焦点
（E）种系统观念网络组合设想创新发明方法
105通员工评价收集职业发展信息运（ ）
（A）写传 （B）事考核
（C）情景模拟 （D）价值观调查
（E）生活方式描写
106关职业锚列说法正确（ ）
（A）固定变
（B）提前进行预测
（C）产生职业生涯早期阶段
（D）帮助工作者更进行职业定位
（E）身干动机价值体现
107考评运作体系设计工作包括（）
（A）考评组织建立 （B）设计关键绩效指标
（C）明确企业战略目标 （D）考评者考评者确定
（E）绩效理制度建立运行
108绩效棱镜理框架包括（）
（A）愿景 （B）战略
（C）流程 （D）利益相关者需求
（E）利益相关者贡献
109关PRI说法正确（ ）
（A）KPI全没关系
（B）绩效考核体系定性指标
（C）KPI相岗位身工作职责关联性更强
（D）根工作说明书中工作描述职条件纳总结提炼成
（E）行政事类职位考核中销售生产类职位考核中体现更
110绩效考评理机构职责包括（）
（A）绩效面谈 （B）绩效评价
（C）考评模式选择 （D）考评者选择培训
（E）绩效信息收集分析
111衡记分卡实现（ ）间衡
（A）宏观衡量微观衡量 （B）外部衡量部衡量
（C）短期指标长期指标 （D）总体控制员工发展
（E）期成果产生成果动
112关衡记分卡中评价指标权重列说法正确（）
（A）般100高值
（B）通员工分方式确定
（C）根企业发展变化状况进行动态调整
（D）企业权重设计应考虑行业差异企业特点
（E）成控制型企业言客户类指标应占权重
113创新营策略企业薪酬体系设计般强调（）
（A）研究手劳动成 （B）提高变工资重
（C）激励产品创新技术变革 （D）重视衡量评价种技
（E）市场导动态工作分析
114（）属力资投资中形支出
（A）学费 （B）保健支出
（C）学放弃工作机会 （D）寻找工作承担压力
（E）更换工作支付移居费
115（）属劳动力供模型修正理
（A）薪酬差异理 （B）效率工资理
（C）保留工资理 （D）岗位竞争理
（E）工资效益理
116双素理中（）属保健素
（A）薪酬 （B）工作丰富化
（C）成感 （D）健康工作环境
（E）挑战性工作机会
117年薪制特点包括（ ）
（A）适特定象 （B）支付周期较短
（C）收入存定风险 （D）完全企业营状况挂钩
（E）团队薪酬模式种
118股票期权期股相点包括（ ）
（A）长期激励模式
（B）适市公司
（C）针中高层理员
（D）必须通出资购买获
（E）具激励作没约束作
119专业技术员薪资模式包括（ ）
（A）单高工资模式 （B）较高工资加奖金
（C）较低工资加奖金 （D）单科技成果转化提成制
（E）较高工资加科技成果转化提成制
120劳动关系领域中突发事件特点包括（）
（A）群体性 （B）预期性
（C）利益矛盾性 （D）社会影响性
（E）调性
121交互作模式认紧张产生条件包括（）
（A）压力源存
（B）体法获支持
（C）压力源间存交互作
（D）体否压力源进行效应
（E）感觉压力源需动机威胁
122外部专业EAP服务机构优势包括（）
（A）更节约成 （B）更解企业情况
（C）更易获员工信 （D）广泛服务网络
（E）更实施验
123存（ ）情形时工会应代表职工事业单位进行交涉
（A）克扣职工工资 （B）意延长劳动时间
（C）侵犯女职工特殊权益 （D）侵犯未成年职工特殊权益
（E）提供劳动安全卫生条件
124（）属全球契约中基容
（A）增加环境承担责
（B）鼓励技术创新发展推广
（C）彻底消种形式强迫劳动
（D）绝参漠视践踏权行
（E）企业应维护结社集体谈判权利
125国际劳动立法特点包括（）
（A）总知道思想保护国劳动者
（B）国际劳工公约会员国劳动立法规范指导作
（C）国劳动立法包括领域般国际劳动立法
（D）着济全球化发展国际劳工公约作会越越突出
（E）国际劳动立法具高效力国必须意标准执行
2015年11月 力资源理师国家职业资格级考试真题（答案）
单项选择题（26~85题题1分60分题恰答案请答题卡选答案相应字母涂黑）
26答案C P4
27答案C P9
28答案D P21
29答案C P29
30答案B P33
31答案B P39
32答案C P43
33答案C P55
34答案A P101
35答案B P103
36答案B P115
37答案C P119
38答案C P126
39答案D P137
40答案B P140
41答案C P145
42答案C P148
43答案B P149
44答案A P153
45答案A P190
46答案B P219
47答案C P223
48答案D P234
49答案A P239
50答案B P247
51答案C P251
52答案C P258
53答案A P270
54答案C P285
55答案C P301
56答案B P323
57答案A P334
58答案C P329
59答案A P336
60答案C P343
61答案B P346
62答案D P366
63答案D P380
64答案D P384
65答案D P387
66答案D P406
67答案D P410
68答案A P415
69答案B P423
70答案B P431
71答案C P435
72答案A P434
73答案A P453
74答案D P488
75答案C P499
76答案C P516517
77答案A P533
78答案D P536—538
79答案C P565
80答案C P573
81答案D P581
82答案B P585
83答案C P590
84答案D P599
85答案A P599
二项选择题（86125题题1分40分题答案正确请答题卡选答案相应字母涂黑错选少选选均分）
86答案ACD P11
87答案AD P12
88答案BDE P21
89答案BCE P39
90答案ABC P46
91答案ACD P61
92答案BCDE P104
93答案BDE P114116
94答案BDE P123
95答案AD P146
96答案ABCE P148
97答案ABCE P191
98答案ABD P200201
99答案BCE P209
100答案BCE P229230
101答案ABCE P231
102答案AB P254
103答案ABE P257
104答案BC P276277
105答案ADE P295296
106答案BCDE P311
107答案ADE P326
108答案BCE P333
109答案BC P339344
110答案CDE P348349
111答案BCE P385386
112答案AD P396
113答案CE P409
114答案ABE P425
115答案CD P428
116答案AD P433434
117答案AC P445446
118答案AC P475
119答案ABE P486487
120答案ABCD P536539
121答案ADE P572
122答案CDE P581
123答案ABCDE P586
124答案ACDE P589
125答案ABD P598599
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