腾讯阿里百度BAT体系职位层级薪酬晋升标准全
20160701 HRTP 智联教育
互联网圈句话：百度技术阿里运营腾讯产品代表互联网三座山BAT部体系什区呢？天智培带领家~文末彩蛋哦
★ 腾讯 ★
1
职级
腾讯职级体系分6级低1级高6级时岗位划分四通道部族：
· 产品项目通道简称P族
· 技术通道简称T族
· 市场通道简称M族
· 职通道简称S族
T族例分：
· T1：助理工程师 （般校招新）
· T2：工程师
· T3：高级工程师 31相阿里p6+p7（力强p7）
· T4：专家工程师
· T5：科学家
· T6：首席科学家
目前全腾讯貌似T6
级间分3子级31命组长副组长必条件线样T4基总监级排T33总监T4非常难晋级
2
晋升
腾讯晋级困难尤T2 升T3T3升T4非常卡2333没办法晋级伙伴做34年23 升啊
3
薪水
腾讯薪资架构：12+1+114薪
年终奖：部门盈利情况般3月
级越高base薪酬越高年根performance概发153月18月工资T31base 2w+T3级员工会股票期权腾讯09前员工赚钱股票08现股票up500+T5+base薪酬600w~800w年
4
流动：
深圳：腾讯员工买房房子妻子工作子学校朋友圈城市时候换城市困难挖较浅走
北京：数少 骨干员工腾讯视频团队北京倒少
成连：二线城市腾讯互联网公司提供遇非常高少薪资较满意工作环境满意跳槽性低
结构：
腾讯研发序列硕士学历占度211学985学占数家知道腾讯研究院解散年走出腾讯创业例高
腾讯常碰晋升问题天花板新进学东西会业务线没坑然难晋升高级岗
腾讯悲剧时刻公司收购整合搜狗合搜搜哭京东合作易迅哭腾讯跳出碰问题外面公司太完善
★ 阿里巴巴 ★
1
层级
阿里职称部分纳P序列 title+工种P7产品理产品专家
般P3助理
· P4专员
· P5资深专员
· P6高级专员（高级资深）
· P7专家
· P8资深专家（架构师）
· P9高级专家（资深架构师）
· P10研究员
· P11高级研究员
· P12科学家
· P13首席科学家
· P14马云
时应P级套理层机制：
· M1P6
· M2P7 理
· M3P8 资深理
· M4 P9 总监
· M5 P10 资深总监
· M6 P11 副总裁
· M7P12 资深副总裁
· M8P13 子公司CEO 集团O
· M9P14 陆兆禧（前马云）
阿里早时候P级普遍偏低专员P2样次P级通货膨胀出现更P级阿里P6（M1）算公司中层子公司出P级标准样
：B2B普遍P级较高薪资水低天猫子公司级员时达该P级员工享受公司RSU机会（低P6非项目出色RSU奖励否1股）
2
晋升
晋升简单：
1 晋升资格：年度KPI达375
2 提名般KPI达375会提名
3 晋升委员会面试（晋升委员会组成般合作方业务部门佬HRG该业务线佬等）
4 晋升委员会投票
P5升P6相容易会越越难般P7团队技术leaderP6P7非常难员工理步跨出容易然学说P般专家M理actually专家线理线时分清楚
3
薪水
• 阿里薪资结构：般12+1+316薪
• 年底奖金06月薪资903月
• 股票工作满2年第次504年全部完
★ 百度 ★
1
层级
百度级架构分成四条线
技术序列 T：T3 T11 （般应阿里高级序列：百度T3阿里P4T5T6属部门骨干非常抢手猎中相部分offer选序列）
产品运营序列 P：p3P11 （产品运营岗应阿里高115级序列 百度p3阿里P4P5间)
勤支持部门 S ：S3S11 (公行政渠道等等晋升较困难)
理序列 M：M1M5 (级分2子级 M1AM1B 低M1A少部门二手李明远M32前汤松级李彦宏唯M5实M3开始机会加入E——star类似阿里合伙会议属高战略决策层
2
薪资
月薪*146（12+06+2）岗位：月薪*14
T5关键岗位外股票期权T5T6占级T8T9占级越高档间宽幅越
3
晋升
基应届毕业生应该T3部晋升非常激烈公司部门部门间业务竞争肯定竞争
通常应届毕业生入职1年升T4果部门业务足够核心许1年3年升T5目前百度情况核心工程师集中T56567非常艰难程
百度唯KPI次部门核心次老话语权较高相晋升容易
般情况分2种：
1 提名觉已具备level素质提名提名进入考察期设定考察期目标考察通利晋升考察通维持原层级变
2 提名果提名般直接通果现层级已较高直接提名简单
PS果升T7基TL级写代码直接做业务时间少
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1
职级
腾讯职级体系分6级低1级高6级时岗位划分四通道部族：
· 产品项目通道简称P族
· 技术通道简称T族
· 市场通道简称M族
· 职通道简称S族
T族例分：
· T1：助理工程师 （般校招新）
· T2：工程师
· T3：高级工程师 31相阿里p6+p7（力强p7）
· T4：专家工程师
· T5：科学家
· T6：首席科学家
目前全腾讯貌似T6
级间分3子级31命组长副组长必条件线样T4基总监级排T33总监T4非常难晋级
2
晋升
腾讯晋级困难尤T2 升T3T3升T4非常卡2333没办法晋级伙伴做34年23 升啊
3
薪水
腾讯薪资架构：12+1+114薪
年终奖：部门盈利情况般3月
级越高base薪酬越高年根performance概发153月18月工资T31base 2w+T3级员工会股票期权腾讯09前员工赚钱股票08现股票up500+T5+base薪酬600w~800w年
4
流动：
深圳：腾讯员工买房房子妻子工作子学校朋友圈城市时候换城市困难挖较浅走
北京：数少 骨干员工腾讯视频团队北京倒少
成连：二线城市腾讯互联网公司提供遇非常高少薪资较满意工作环境满意跳槽性低
结构：
腾讯研发序列硕士学历占度211学985学占数家知道腾讯研究院解散年走出腾讯创业例高
腾讯常碰晋升问题天花板新进学东西会业务线没坑然难晋升高级岗
腾讯悲剧时刻公司收购整合搜狗合搜搜哭京东合作易迅哭腾讯跳出碰问题外面公司太完善
★ 阿里巴巴 ★
1
层级
阿里职称部分纳P序列 title+工种P7产品理产品专家
般P3助理
· P4专员
· P5资深专员
· P6高级专员（高级资深）
· P7专家
· P8资深专家（架构师）
· P9高级专家（资深架构师）
· P10研究员
· P11高级研究员
· P12科学家
· P13首席科学家
· P14马云
时应P级套理层机制：
· M1P6
· M2P7 理
· M3P8 资深理
· M4 P9 总监
· M5 P10 资深总监
· M6 P11 副总裁
· M7P12 资深副总裁
· M8P13 子公司CEO 集团O
· M9P14 陆兆禧（前马云）
阿里早时候P级普遍偏低专员P2样次P级通货膨胀出现更P级阿里P6（M1）算公司中层子公司出P级标准样
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2
晋升
晋升简单：
1 晋升资格：年度KPI达375
2 提名般KPI达375会提名
3 晋升委员会面试（晋升委员会组成般合作方业务部门佬HRG该业务线佬等）
4 晋升委员会投票
P5升P6相容易会越越难般P7团队技术leaderP6P7非常难员工理步跨出容易然学说P般专家M理actually专家线理线时分清楚
3
薪水
• 阿里薪资结构：般12+1+316薪
• 年底奖金06月薪资903月
• 股票工作满2年第次504年全部完
★ 百度 ★
1
层级
百度级架构分成四条线
技术序列 T：T3 T11 （般应阿里高级序列：百度T3阿里P4T5T6属部门骨干非常抢手猎中相部分offer选序列）
产品运营序列 P：p3P11 （产品运营岗应阿里高115级序列 百度p3阿里P4P5间)
勤支持部门 S ：S3S11 (公行政渠道等等晋升较困难)
理序列 M：M1M5 (级分2子级 M1AM1B 低M1A少部门二手李明远M32前汤松级李彦宏唯M5实M3开始机会加入E——star类似阿里合伙会议属高战略决策层
2
薪资
月薪*146（12+06+2）岗位：月薪*14
T5关键岗位外股票期权T5T6占级T8T9占级越高档间宽幅越
3
晋升
基应届毕业生应该T3部晋升非常激烈公司部门部门间业务竞争肯定竞争
通常应届毕业生入职1年升T4果部门业务足够核心许1年3年升T5目前百度情况核心工程师集中T56567非常艰难程
百度唯KPI次部门核心次老话语权较高相晋升容易
般情况分2种：
1 提名觉已具备level素质提名提名进入考察期设定考察期目标考察通利晋升考察通维持原层级变
2 提名果提名般直接通果现层级已较高直接提名简单
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