KPI
现状问题点
策措施
完成
期限
级
展开课室
编号
KPI
目标值
编号
策项目
1
Cnc樣板工作指引时率
0
1樣板責未分配個 2樣板合格率興員工評定沒關聯
3客戶評價工作沒落實處
1
樣板落實責
6月1日
李曉飛
郭科文
張輝亮
2
樣板合格率計入月評分分析改善
郭科文張輝亮
工程師
3
客戶投訴計入月評分 分析改善
郭科文張輝亮
工程師
2
樣品批次合格率
100
100
1獎金沒完全工程師個制樣合格率來分配
2模具設計正確率沒評價
1
修改CNC課獎金評定指引加入樣品合格率指標項
6月1日
李曉飛
工程師
2
模具設計正確率計入月評分分析改善
李曉飛
工程師
3
月工程原內合格樣板超過樣板10取消當月獎金
郭科文張輝亮
工程師
3
樣板重做率
0
樣板生內部報廢費率高交貨經常出現少貨需補做
1
制定工序報廢率指標對超出指標者進行原分析制定措施
5月1日
郭科文張輝亮
工程師
2
對遇新工藝確定素存加工采取先試驗生產
時
4
二廠模具維修率
0
問題重复維修
1
對重复維修模進行記錄分析對於模具結構問題提交給設計員對維修技術問將與維修員溝通
4月1日
唐文
工模師傅
100
提高新模合格率
2
對於預計制造困難模具制作前與設計員協商對制作中發生問題進行記作為員培訓教材
4月1日
唐文
工模師傅
说明
表进行目标分解
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