采购部绩效考核表
序号
考核指标
指标界定
考核目标
衡量标准
实际表现
分值
实际分
考评
数源
1
付款申请费报销单填写准确性
指账号金额单位名称开户银行等容出错
100
出错份扣5分
30
采购部
2
税票交财务准确性
指月税票出现漏交丢失份数
100
1月税票漏交1份扣3分
2月税票丢失1份扣5分
15
财务部
3
月账单交财务时性
1 月账单需5号
10号15号前交财务部
2 月账单漏交份数
100
1 逾期1次扣3分
2 漏交1份扣4分
15
财务部
4
合格供应商资料建
立保完整性
具体包括合格供应商税务资料供应商评估表等建立保维护
100
合格供应商资料未建立完整丢失扣2分份
10
采购部
5
零星物料录入K3系统时性准确性
1 接单4时完成资
料录入(急单1时)
2 零星资料容录入出
错次数具体包括名称单位数量规格等出错
≤2次
高考核目标值1次扣2分
20
采购部
货仓部
6
级领导时安排务
般级领导时特意额外交事情
全部完成
未时质量完成扣2分项
10
采购部
考核确认:
分副总:
力资源部:
职位: 采购助理 考核: 考核月份: 总分:
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