xx年3月物业公司工作总结
撰写：___________
日 期：___________
xx年3月物业公司工作总结
xx年xxxx直接领导力支持公司围绕托xx开拓发展做做强发展思路创新工作模式强化部理外树公司形象努力适应新形势物业理工作发展求强调服务层次理台阶基础通全体员工努力较完成全年项工作务截xx月底公司实现收入xx万总体实现收支衡略盈余基走营发展轨道现公司xx年工作总结：
xx工作务完成情况
()物业理工程维修重点全力完成xxxx交办项中心工作务
物业理方面公司利完成区办公楼物业理工作外受xx委托公司负责xx时停车场营理工作取良社会效益圆满完成级交付务物业工程维修方面公司完成装修工程9项区房屋维修387套区零星维修改造工程13项进步改善办公楼办公环境区生活居住环境确保项工作利推进统计数表明公司投入工程维修费67949万元年两倍
(二)完善项规章制度建立健全部理机制进步深化企业理体制改革
xx年司转变业务职属公司合重组关键年公司敢迎接挑战动握机遇加强物业理部理做文章现代企业制度标准求深化理体制改革目前形式认真分析准确定位转变前仅安置区做日常维护理单工作模式发展思路扩服务范围提高物业理水参市场竞争动开拓城市公物业理市场作持续性发展道路建立健全系列适应公司身发展需市场竞争需求规章制度物品采购暂行规定废旧物资理规定加班制度维修工程监工作规定区理目标责考核表(包括办公务安全防范车辆理机电设备绿化卫生住户投诉装修维修等方面)物业理偿服务规定等公司发展规范化持续化奠定基础
时着开源节流劳提高区理服务水原公司理区建立推行营目标责制理目标责制区进行年度济指标服务指标考评实践证明该项制度减少业务成增加公司营收入(见表1)激发服务中心全体员工积极性提高工作力效率进步明确区服务中责权利保证区物业理良性高效运作外公司统规范区服务员服饰加强礼仪培训公司外形象焕然新推行保安员星级考核制度建立更优秀精干保安队伍奠定基础
表1：安置区年度收益表 单位：万元
区 xx年收入 xx年收入 增长
xx区 xx xx xx
xx区 xx xx xx
xx区 xx xx xx
xx区 xx xx xx
xx区 xx xx xx
时清醒认识制度建设关键落实公司断加检查执行力度发现问题回避时纠正确保项工作计划落实稳步展开
(三)加强企业文化建设构建环境整洁理序谐区造悦华物业品牌
加强企业部服务社区文化建设创建公司网页住户公司更交流提供便捷互动台断丰富公司季刊容已尝试区住户派发加强公司品牌宣传住户更解公司项业务增加认度信赖度结合区实际情况举办种类型社区文化活动累计投入65万活动资金年增长33333增强住户互动沟通中较型活动xx花园xx赛xx区xx运动会取圆满成功住户中引起强烈反响力支持外公司投入量力物力xx花园重新装修文化娱乐活动中心投入区居民提供良休闲娱乐环境构建谐区创造条件 页123
(四)参市场竞争积极拓展公司业务
公司接手楼勤工作月努力饭堂部分设备设施进行维修完善岗位分工做设备设施维修办保洁工作全面开展楼机电设备保养工作xx良工作环境勤服务提供力保障
公司通ISO质量认证审核作奋斗目标通种形式做品牌宣传xx停车场项目契机进步外界展示公司形象公司承接xx停车场营理工作投入量力物力加强基础设施投入期间停车场累计停放约30000车次总收入约xx万元公司理工作位车场理井然序堵车现象发生没发生事投诉事件时取良社会效益圆满完成级交付务拓展公司业务造xx公物业理品牌积累宝贵验
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xx年3月物业公司工作总结
xx年xxxx直接领导力支持公司围绕托xx开拓发展做做强发展思路创新工作模式强化部理外树公司形象努力适应新形势物业理工作发展求强调服务层次理台阶基础通全体员工努力较完成全年项工作务截xx月底公司实现收入xx万总体实现收支衡略盈余基走营发展轨道现公司xx年工作总结：
xx工作务完成情况
()物业理工程维修重点全力完成xxxx交办项中心工作务
物业理方面公司利完成区办公楼物业理工作外受xx委托公司负责xx时停车场营理工作取良社会效益圆满完成级交付务物业工程维修方面公司完成装修工程9项区房屋维修387套区零星维修改造工程13项进步改善办公楼办公环境区生活居住环境确保项工作利推进统计数表明公司投入工程维修费67949万元年两倍
(二)完善项规章制度建立健全部理机制进步深化企业理体制改革
xx年司转变业务职属公司合重组关键年公司敢迎接挑战动握机遇加强物业理部理做文章现代企业制度标准求深化理体制改革目前形式认真分析准确定位转变前仅安置区做日常维护理单工作模式发展思路扩服务范围提高物业理水参市场竞争动开拓城市公物业理市场作持续性发展道路建立健全系列适应公司身发展需市场竞争需求规章制度物品采购暂行规定废旧物资理规定加班制度维修工程监工作规定区理目标责考核表(包括办公务安全防范车辆理机电设备绿化卫生住户投诉装修维修等方面)物业理偿服务规定等公司发展规范化持续化奠定基础
时着开源节流劳提高区理服务水原公司理区建立推行营目标责制理目标责制区进行年度济指标服务指标考评实践证明该项制度减少业务成增加公司营收入(见表1)激发服务中心全体员工积极性提高工作力效率进步明确区服务中责权利保证区物业理良性高效运作外公司统规范区服务员服饰加强礼仪培训公司外形象焕然新推行保安员星级考核制度建立更优秀精干保安队伍奠定基础
表1：安置区年度收益表 单位：万元
区 xx年收入 xx年收入 增长
xx区 xx xx xx
xx区 xx xx xx
xx区 xx xx xx
xx区 xx xx xx
xx区 xx xx xx
时清醒认识制度建设关键落实公司断加检查执行力度发现问题回避时纠正确保项工作计划落实稳步展开
(三)加强企业文化建设构建环境整洁理序谐区造悦华物业品牌
加强企业部服务社区文化建设创建公司网页住户公司更交流提供便捷互动台断丰富公司季刊容已尝试区住户派发加强公司品牌宣传住户更解公司项业务增加认度信赖度结合区实际情况举办种类型社区文化活动累计投入65万活动资金年增长33333增强住户互动沟通中较型活动xx花园xx赛xx区xx运动会取圆满成功住户中引起强烈反响力支持外公司投入量力物力xx花园重新装修文化娱乐活动中心投入区居民提供良休闲娱乐环境构建谐区创造条件 页123
(四)参市场竞争积极拓展公司业务
公司接手楼勤工作月努力饭堂部分设备设施进行维修完善岗位分工做设备设施维修办保洁工作全面开展楼机电设备保养工作xx良工作环境勤服务提供力保障
公司通ISO质量认证审核作奋斗目标通种形式做品牌宣传xx停车场项目契机进步外界展示公司形象公司承接xx停车场营理工作投入量力物力加强基础设施投入期间停车场累计停放约30000车次总收入约xx万元公司理工作位车场理井然序堵车现象发生没发生事投诉事件时取良社会效益圆满完成级交付务拓展公司业务造xx公物业理品牌积累宝贵验
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