2021年单位员工年终工作总结「一」

 2021年单位员工年终工作总结
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2021年单位员工年终工作总结
年公司全体员工齐心协力团结拼搏务实创新真抓实干切实完成公司达项营指标年工作总结
营理方面
制定完善规章制度首先工作出勤作业指导书操作天时完成生产计划等制度规范员工二加强成费控制寻求成核算办法真实反应成财务员产品原材料品种质量种消耗解熟悉关生产采购新品开发设备添置等业务环节容分析费开支合理性必性规范审批执行报销程序减少节约必开支杜绝浪费现象三盘活闲置资产充分利资源
二供销方面
配套部准确掌握市场行情紧紧围绕销售计划积极调整采购策略加制机壳铝盖品种数量着价格更低质量更原开发新供方精心安排配件销售员摆脱利销售处境迅速适应急剧变化市场形势领导带队加走访力度准确掌握市场信息变化充分发挥营销技巧稳定老客户基础开拓新客户发展批实力雄厚新客户
三安全方面
安全工作稳定企业生产保障职工权益保证企业效益重中重安全工作公司工作难点细理漏洞会安全工作造成预测果克服种利素安全工作造成影响公司领导高度重视力引导继承传统安全理验时积极学探索先进安全理办法
四工作存问题
重视数量轻视质量质量缺乏认识质量理措施落实处产品质量稳定批量性质量问题屡次出现部份理员工作缺乏动应积极性岗位员设置合理工作量极饱员工负面影响相引发心理衡横攀加公司缺乏激励绩效机制导致公司整体工作效率非常低动
员工流失率太老员工流失产品质量生产效率保证非常损失希部门义务想方设法留住员工门业车间处理真空死角定价机制口混乱产销尤生产外贸电子商务接享资源极度脱节流失商机
五明年工作计划
加强财务理拓宽融资渠道解决企业流动资金紧张影响生产投入问题方面企业部挖潜加强财务理中成理统筹兼顾收支衡减少占限资金投入生产中限度保证生产计划进度求方面解决新厂区建设资金投入问题积极拓宽融资渠道银行接触融资公司营工作建设
加强配件原材料___工作确保生产计划利实施采购工作坚持分析权衡质量保证价格交货时间等素基础供应商确定合作断开发新供应商淘汰合格供应商保持常供应商进行效沟通洽商努力公司争取优惠条件效减少采购成控制质量
采购程中充分解请购材料配件品名规格密切配合技术生产财务品保仓库等部门做急件需日期接者应优先办理彻底改变材料配件质量问题时位影响生产延期交货状况确保符合质量求资材够时供应切实满足订单生产需求
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