店长半年计划书写
篇店长半年计划书写
更开展20xx年半年工作特制定工作计划：
清点货品做心中数
1掌握款货品数量
2掌握款号码情况数量
3掌握前十货品库存情况时补货位员解
4期整理库房做井然序便找货盘货
二理账目
1做日清日结日总日存日报
2做心中数款日销售数量占进行销售环分析时货品进行调整
三理员工
1稳稳定职员工逐谈解心需求动
2招招聘新员工做招胜
3训培训员工
（1）做位员工均解公司制度
（2）顾客时培训员工销售技巧服饰搭配话术表达等知识技巧
4保保证卖场足够销售员目保证销售额
5提提高销售员销售技巧货品知识等便销售员成顶干企业提供优秀理员
四商品陈列
1公司求做服装陈列做精中细细中致通陈列顾客产生购买行
2陈列争取创新开发员工创新思维激发员工创新力根创新结果予物质奖励目挖掘员工潜力激励员工创新思想
3调整服装陈列时变换搭配新顾客耳目新感觉老顾客新感觉
五增加销售额
1通培训指导员工单顾客销售数量入手挖掘顾客需求分析顾客类型做销售附加
2掌握次促销活动活动前员工分析做事前准备事中进事总结
3促销宣传方面老顾客通电话手机短信等方式信息时发出新顾客通宣传页等方式争取更宣传范围
4销售业绩较高员工销售附加较高员工做业绩分享学提高增加整体销售业绩
篇二店长半年计划书写
作名销售店长搞店团结指导参店项工作时准确完成项报表带领店员完成级达销售务激励员工建立维护顾客档案协助开展顾客关系营销保持店良性库存时处理顾客投诉售工作
早会仪容仪表检查开心分享工作心服务技巧昨日业绩分析制定日目标公司文件通知传达
二导购起熟知店货品库存明细便更准确顾客推荐店货品(导购熟悉库存情况顾客推荐没顾客适合号码货品造成销售失败)时领导沟通调配货源形式收集顾客资料达成宣传品牌促成次购买目店新款时通知老顾客(选择适时间段量避免扰顾客工作休息)老顾客尊重达促销目做老顾客维护基础发展新顾客
三做货品搭配橱窗宣传品时更新定时调场保证货品卖场摆放位置原滞销指导导购做店滞销品断码产品适时推荐领导沟通滞销货品具体情况便公司时采取相应促销方案
四销售程中量留顾客详细资料资料中应详细记载顾客电话生日穿尺码办理贵宾卡
五调节卖场气氛适鼓励员工位员工充满信积极愉快投入工作中销售程中店长店员协助销售团结做销售工作基础
六导购品牌消费者沟通桥梁品牌形象店长导购身形象抓起统工作服装时刻保持良工作状态深入解公司营理念品牌文化加强面料制作工艺穿着保养等专业知识解定颜色款式搭配断提高导购销售技巧事间互教互学取长补短
七做店员沟通困难店员予帮助关心更专心投入工作做公公正项工作起带头作
八工作余带领家熟悉高档男装男士饰品(：手表手包皮鞋男士香水)甚男士奢侈品品牌相关知识样顾客交流时会更切入点更程度赢顾客信赖
篇三店长半年计划书写
加强店面店员效理店长工作正常序履行避免出现章循状况特制定20xx年半工作计划
早班：店规规定穿工作装班早八点半开门安排扫卫生试衣间涂眼影唇彩腮红（时间超出五分钟）轮换八点四十五分安排早班工作具体根店圈圈账制定配货清单交业务理整理样面（橱窗模特灯模三日换）二轮流站店前处迎宾
防止样面空缺面清洁导致扣分发生店员负责间出现扯皮推诿状况二应分清负责片区
注意点：早班相客流较少（节假日外）工作重心着重进销账圈圈账导购员作短时间案例交流（影响销售）短期备货店堂环境勤工作
二午间交接：午班店员xx点进店店长副店长进行现金账目交接店员进行货品交接交接店长副店长工作日记签字确认店长副店长提前交接完毕应协助店员点货常规班中午交接应清点班销售货品库存外周二中午两班清点货品库存
三午班：午接班注意四问题应店堂时逐次检查
销售灯光卫生样面：
晚七点整开始作销售日报圈圈账进销存卡
注意点：午班时工作时间较长顾客流时断时续必须注意调节店员精神状态班时中午交接班样必须四十五分钟独立完成销售日报圈圈账进销存卡
四月末盘存：月底天晚七点全体员盘点全力日完成盘货账工作第二日作盘存报表交会计
五整店销售：视野局限利益思考老板创造少利润
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篇店长半年计划书写
更开展20xx年半年工作特制定工作计划：
清点货品做心中数
1掌握款货品数量
2掌握款号码情况数量
3掌握前十货品库存情况时补货位员解
4期整理库房做井然序便找货盘货
二理账目
1做日清日结日总日存日报
2做心中数款日销售数量占进行销售环分析时货品进行调整
三理员工
1稳稳定职员工逐谈解心需求动
2招招聘新员工做招胜
3训培训员工
（1）做位员工均解公司制度
（2）顾客时培训员工销售技巧服饰搭配话术表达等知识技巧
4保保证卖场足够销售员目保证销售额
5提提高销售员销售技巧货品知识等便销售员成顶干企业提供优秀理员
四商品陈列
1公司求做服装陈列做精中细细中致通陈列顾客产生购买行
2陈列争取创新开发员工创新思维激发员工创新力根创新结果予物质奖励目挖掘员工潜力激励员工创新思想
3调整服装陈列时变换搭配新顾客耳目新感觉老顾客新感觉
五增加销售额
1通培训指导员工单顾客销售数量入手挖掘顾客需求分析顾客类型做销售附加
2掌握次促销活动活动前员工分析做事前准备事中进事总结
3促销宣传方面老顾客通电话手机短信等方式信息时发出新顾客通宣传页等方式争取更宣传范围
4销售业绩较高员工销售附加较高员工做业绩分享学提高增加整体销售业绩
篇二店长半年计划书写
作名销售店长搞店团结指导参店项工作时准确完成项报表带领店员完成级达销售务激励员工建立维护顾客档案协助开展顾客关系营销保持店良性库存时处理顾客投诉售工作
早会仪容仪表检查开心分享工作心服务技巧昨日业绩分析制定日目标公司文件通知传达
二导购起熟知店货品库存明细便更准确顾客推荐店货品(导购熟悉库存情况顾客推荐没顾客适合号码货品造成销售失败)时领导沟通调配货源形式收集顾客资料达成宣传品牌促成次购买目店新款时通知老顾客(选择适时间段量避免扰顾客工作休息)老顾客尊重达促销目做老顾客维护基础发展新顾客
三做货品搭配橱窗宣传品时更新定时调场保证货品卖场摆放位置原滞销指导导购做店滞销品断码产品适时推荐领导沟通滞销货品具体情况便公司时采取相应促销方案
四销售程中量留顾客详细资料资料中应详细记载顾客电话生日穿尺码办理贵宾卡
五调节卖场气氛适鼓励员工位员工充满信积极愉快投入工作中销售程中店长店员协助销售团结做销售工作基础
六导购品牌消费者沟通桥梁品牌形象店长导购身形象抓起统工作服装时刻保持良工作状态深入解公司营理念品牌文化加强面料制作工艺穿着保养等专业知识解定颜色款式搭配断提高导购销售技巧事间互教互学取长补短
七做店员沟通困难店员予帮助关心更专心投入工作做公公正项工作起带头作
八工作余带领家熟悉高档男装男士饰品(：手表手包皮鞋男士香水)甚男士奢侈品品牌相关知识样顾客交流时会更切入点更程度赢顾客信赖
篇三店长半年计划书写
加强店面店员效理店长工作正常序履行避免出现章循状况特制定20xx年半工作计划
早班：店规规定穿工作装班早八点半开门安排扫卫生试衣间涂眼影唇彩腮红（时间超出五分钟）轮换八点四十五分安排早班工作具体根店圈圈账制定配货清单交业务理整理样面（橱窗模特灯模三日换）二轮流站店前处迎宾
防止样面空缺面清洁导致扣分发生店员负责间出现扯皮推诿状况二应分清负责片区
注意点：早班相客流较少（节假日外）工作重心着重进销账圈圈账导购员作短时间案例交流（影响销售）短期备货店堂环境勤工作
二午间交接：午班店员xx点进店店长副店长进行现金账目交接店员进行货品交接交接店长副店长工作日记签字确认店长副店长提前交接完毕应协助店员点货常规班中午交接应清点班销售货品库存外周二中午两班清点货品库存
三午班：午接班注意四问题应店堂时逐次检查
销售灯光卫生样面：
晚七点整开始作销售日报圈圈账进销存卡
注意点：午班时工作时间较长顾客流时断时续必须注意调节店员精神状态班时中午交接班样必须四十五分钟独立完成销售日报圈圈账进销存卡
四月末盘存：月底天晚七点全体员盘点全力日完成盘货账工作第二日作盘存报表交会计
五整店销售：视野局限利益思考老板创造少利润
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