煤矿2022半年工作总结部署讲话
半年公司紧扣*省高质量发展基调新焦煤三三年三步走战略规划指引全面贯彻落实新焦煤理提升年改革突破年方案落年奋斗实干年*煤电十力提升十奋斗目标部署求立足工作定位围绕年度务目标坚持周统计旬分析月总结日保周周保月月保年务指标圆满实现双半项工作取新突破收获新成效
*双半目标实现
半年项务指标均超额完成中：原煤产量完成*万吨完成计划*精煤产量完成*万吨完成计划*总进尺完成*米完成计划*总销量完成*万吨完成计划*销售收入完成*亿元计划实现*亿元原煤完全成*元吨计划降低*元吨利润完成*亿元计划盈利*亿元原煤精煤产量利润三核心指标均超计划完成公司营高质量运行奠定坚实基础
*安全格局构筑
半年公司安全生产生态环保信访稳定均保持良态势杜邦安全体系建设精益化安全理基础安全生产月活动三检三整岗位描述手指口述达标岗位员四辨识活动雨季三防零隐患车间（硐室）创建等工作序开展效推进安全理零事零隐患转变
二坚持做矛盾纠纷诉讼案件排查加强治安防控流动员特殊群服务理充分保证改革变革期间公司稳运行良秩序
三抓三站山重点深刻汲取兄弟单位教训日常理资料完善项目补缺等方面着手环保工作进行全面排查查缺补漏做环保高压态势未发生环保问题
*三献礼项目完成
半年项目竣工验收济指标办公楼竣工高质量完成建百年献厚礼证手续办理取突破性进展水保环保职业病防护设施分*月*日*月*日*月*日通验收单项工程质量认证*月*日通*省煤炭工程质量监督中心站组织认证取认证证书*励志年庞庞塔*万吨年配套选煤厂项目竣工验收*月*日通*焦煤组织现场验收*月*日取*焦煤批复推动千万吨矿井实现规合法运行道路前迈步
二济指标完成较利润超计划*万元年盈利*亿元公司营绩效新台阶
*精益化智化成效
半年精益化理智化建设营理均取明显成效公司*项精益化项目计创效约*万元中：矿井综放工作面采煤工艺流程精益化理创效*万元矿井快掘工作面六化精益理创效*万元选煤厂基配洗混煤原煤精准配洗精益化研究增加效益*万元基提升精煤产率精益化生产组织理研究增加效益*万元选煤厂单产提升降低介耗精益化理项目分节约电耗*余万元节约介耗费*万元选煤厂电耗精益化理节省电费*万元财务费精益理截目前利息支出节支*万元
二智化建设序推进目前智化回采工作面集成供液系统采煤机准备工作部分配套设备改造完成信息化建设*子系统*已安装完成*正调试*井变电面控制中心机房南北区两空压机房五采区中央水泵房完成值守改造具备撤条件实现值守奠定坚实基础
三前期制定*条营控措施*条全面紧缩开支措施*项挖金行动全面完成营指标提供保障特选煤厂成立精益洗煤工作室千方百计提升精煤产率年初*提升现*产生效益*万元
*放服理水提升
站全公司角度结合公司实际通盘研究分析明确公司利润中心矿井生产成控中心选煤厂效益提升中心三营体单位定位划清责边界形成司职负责井然序机融合理秩序公司团结协作工作氛围干事创业精神面貌充分体现工作效率明显提升
年庞庞塔煤矿工业信息化部*年采矿行业*G+工业互联网现场推进会作首项目应场景展示单位进行远程展示选煤厂集团公司初步确定安全生产标准化标杆选煤厂公司*焦煤改革三年行动推进会作契约化理典型单位做验介绍
*民生改善项目推进
半年广员工民生福祉新提高新收获职工薪酬结构进步优化井线辅助面员均工资分提高***二职工工作生活条件进步改善安装空气环保加热设备解决拆原锅炉造成热水正常供应问题联建楼澡堂进行改造增加女职工澡堂彻底解决北区女职工洗澡问题安培楼竣工投基层队组办公学条件显著提升矿井工装超市准备猴车垫*套护膝*套护腰*套更换工装*套住宿床品*套细节事做起提升职工获感
半年公司认真落实两级集团期项安排部署转变工作重心坚持目标导问题导结果导安全达零指标领先精益提效智升级理求精民生造福工作重点昂扬奋斗姿态饱满工作热情全力造安全高效现代智循环幸福示范型公司*焦煤*煤电全方位高质量贡献力量
牢守安全底线聚焦安全达零
安全切工作前提基础政治发展效益没安全没切力气功夫断提高安全工作稳定性性牢牢握安全工作动权
深刻理解杜邦理实质涵紧紧围绕十体系建设制度细化工艺优化员工行规范做具体工作总结梳理前断提升杜邦体系运行质量切实杜邦理落见效
二强化职工规范操作持续推行岗位辨识手指口述活动加反三违力度防止零碎敲事发生深刻汲取类事教训举反三事浇凉水拍耳光拧建立潜隐蔽性危险源登记台账动态控种特殊变化细查严持续踪闭环理查止
三强化业务保安力全公司开展练功强理抓落实活动狠抓四熟悉技术业务亮晒溜马活动全面提升员专业素养真正专业技术员成业务精湛行家里手业务尖子时紧盯通三防复杂顶板理斜坡运输等业务难点重点三责清单抓手抓级业务保安责基层现场落实领硬责落保障专业系统稳定
四强化质量标准化基础现场理造示范精品工作面（厂区）精品硐室（车间）牵引强化现场作业风险预控质量达标加强作业规程安全措施现场执行落实监督检查促进现场理动态达标创造良安全环境矿井矿*月份通国家二级安全生产标准化验收选煤厂*月份达行业安全质量标准化级
五充分发挥双预控体系功作切实矿井薄弱短板分析出靶治疗方式提高风险预知预控力全方位全程全天候超前预控防患未然建立完备安全防控体系
二树立争头雁夺头魁意识聚焦核心指标领先
充分认识处难发展舞台位树立干干流争先精神原煤产量精煤产量利润成单产单进全员劳动生产率精煤产率等项指标标表狠抓*项控措施*项紧缩开支*项挖金行动落实全国先进单位先进指标齐努力追赶奋力赶超成*焦煤行业范围先进指标领跑者
原煤产量精煤产量等绝值指标提高质量出煤出煤洗煤洗净煤具体做：庞庞塔矿科学策划工作面设计精心组织原煤生产强化技术攻坚效提升单进水放煤理顾全局合理握放煤尺度该回收定想方设法回收力争单头面年产突破*万吨造倾角条件采煤全国标杆矿井选煤厂力优化洗煤工艺加强工艺理生产程产品质量理提高设备开机率进步提高精煤产率增加产量增加收益
二增收创效方面力开展外采统销代洗代销代运工作继续加外出考察调研力度时关注市场价格走加强煤质指标化验强化行性分析寻求合作伙伴切实该项工作开展起真正创造效益
三成利润等相值指标先进流齐抓住修理费配件费设备租赁费等重点项目严格执行支笔控守住全年原煤完全成*元吨底线真正成降效益提造*焦煤成控示范矿厂
三全面开展精益理聚焦精益理提效
进步强化精益理念认识统全公司思想认识全面推行精益+理通精益项目理精益五创新推动精益化理融入制度建设组织理流程操作营造全员参持续改进精益理氛围逐步实现精益真正精益化造成企业精神企业文化
二抓双项目（精益项目理精益五创新项目）理实行项目负责制加强项目立项项目收益评估结果英雄效益成败实行刚性考核正激励推进项目真正落见效形成浓厚精益理氛围
三持续改进精益理方式方法真正领悟精益理涵实质充分认识精益程追求价值程力争投入实现产出精益化融入生产营全程全流程产洗运销形成端端精益化控具体做：强化精益生产采区设计采掘衔接装备检修力组织工艺研究成控精益求精做设计合理衔接序工艺先进设备完检修规范（杜绝度检修欠量检修两种倾）
做少成低产出效益（指标进班组进循环）强化精益洗煤做*煤电精益洗煤试点单位标全国先进选煤厂推广洗煤新技术新改革新工艺力开展*S理板理准时化生产强化叠筛浮选远程动加药技术应运限度提高洗煤效率精煤产率强化精益运销广泛进行调研市场接户精准握市场脉搏户需求改变营销模式实行定制化洗煤增加产品品种开展外采统销造吕品牌优化销售结构逐步加销占努力实现利润化
四认真推进精益理七步法（成立机构规范组织聚焦重点先行先试目标理建立机制分析标表制定措施持续改进点带面全面推广理突破文化创新）公司矿厂制定推进七步法具体实施方案做现精益理机融合
四围绕总体建设思路聚焦智建设升级
目前*硐室已具备值守条件步快确定减员方案年底实现值守达减少目标
二智化综放工作面*月底安装完成目标超前做智化培养储备技术确保智化综放工作面利投产真正实现机协记忆控制操作障检数传等功
三*G网络已建成已年目前仅实现井视频通话步加快子系统项目建设加知名企业高等院校合作实现产学研
四加快开掘智化建设积极级相关部门沟通快完成招标合手续力争*月份建成智化掘进作业线
五推进理现代化聚焦理精干高效
严格落实*煤电关强力推进*煤电改革三年行动文件求两级集团改革三年推进会会议精神八方面*项改革务*项具体举措全力做项改革务落实具体公司综合办公室牵头相关部门全力配合造公司改革变革亮点特色提炼验做法
二优化理模式进步深化放服工作优化机构员配置限度提高工作效率做公司理运行效率精干高效契约化精益化抓手突出肩责头指标事权责相匹配进步探索实现岗位明确工作量化责清晰
三完善现代企业治理提高三重决策效率质量坚持w会前置程序细化议事规规范决策制度严格容形式程序方法等确保流程规范决策高效完善现代企业制度建立财物产洗销等方面着手形成完善标准化控理制度真抓实干真正控理起作做制度流程约束行快完善公司股权变更董监事改选工作*月份召开公司三会完成市场监督理局备案全面推进公司法治理进程建立董事会专业委员会充分发挥作发挥监事会监督作调动理层运营理作形成司职负责协调运转效制衡公司治理机制
六坚持奋斗者聚力民生改善提
*焦煤薪酬指导意见框架坚持工资苦脏累险岗位突出贡献者倾斜真正奋斗者吃亏回报尊严广员工实惠
二力开展智慧园区建设推行卡通流动智服务等模式推动园区餐快递门襟等服务信息化动化智化机融合提升园区服务水
三力开展园区环境整治办公楼安培楼投契机开展园区绿化亮化工程创建花园式园区丰富职工休闲活动场效改善办公生活条件
四加快园区供暖系统改造锅炉房文体中心改造工程建设攻关精神姿态啃块硬骨头千方百计公司解决基础民生项目
五成立职工诉求接中心便民服务中心倾听职工心事畅通事关职工切身利益医疗保险住宿餐纠纷矛盾等方面诉求渠道建立接访制度问题清单形成定期集中研究制度切实解决职工关切急难愁盼问题
六园区整体规划理办公住宿秩序合理划区全面完善公寓楼设施职工安心班全身心休息
七推进环保工作提档升级充分认识抓生态环境保护工作极端重性三站山功夫补环保工程项目短板提升素质强化基础加强日常监督考核推行精益环保理
八矿井层面优化生产作业方式全面调查研究切实解决职工班时间偏长井行走距离长问题减轻职工劳动强度缩短劳动时间适时推行四六作业制取消夜班提高井员工幸福指数
九丰富职工八时外业余生活增加休闲娱乐健身场设立图书馆探亲房规范双职工房间理改变煤矿员工长久形成井吃饭睡觉传统枯燥生活方式
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半年公司紧扣*省高质量发展基调新焦煤三三年三步走战略规划指引全面贯彻落实新焦煤理提升年改革突破年方案落年奋斗实干年*煤电十力提升十奋斗目标部署求立足工作定位围绕年度务目标坚持周统计旬分析月总结日保周周保月月保年务指标圆满实现双半项工作取新突破收获新成效
*双半目标实现
半年项务指标均超额完成中：原煤产量完成*万吨完成计划*精煤产量完成*万吨完成计划*总进尺完成*米完成计划*总销量完成*万吨完成计划*销售收入完成*亿元计划实现*亿元原煤完全成*元吨计划降低*元吨利润完成*亿元计划盈利*亿元原煤精煤产量利润三核心指标均超计划完成公司营高质量运行奠定坚实基础
*安全格局构筑
半年公司安全生产生态环保信访稳定均保持良态势杜邦安全体系建设精益化安全理基础安全生产月活动三检三整岗位描述手指口述达标岗位员四辨识活动雨季三防零隐患车间（硐室）创建等工作序开展效推进安全理零事零隐患转变
二坚持做矛盾纠纷诉讼案件排查加强治安防控流动员特殊群服务理充分保证改革变革期间公司稳运行良秩序
三抓三站山重点深刻汲取兄弟单位教训日常理资料完善项目补缺等方面着手环保工作进行全面排查查缺补漏做环保高压态势未发生环保问题
*三献礼项目完成
半年项目竣工验收济指标办公楼竣工高质量完成建百年献厚礼证手续办理取突破性进展水保环保职业病防护设施分*月*日*月*日*月*日通验收单项工程质量认证*月*日通*省煤炭工程质量监督中心站组织认证取认证证书*励志年庞庞塔*万吨年配套选煤厂项目竣工验收*月*日通*焦煤组织现场验收*月*日取*焦煤批复推动千万吨矿井实现规合法运行道路前迈步
二济指标完成较利润超计划*万元年盈利*亿元公司营绩效新台阶
*精益化智化成效
半年精益化理智化建设营理均取明显成效公司*项精益化项目计创效约*万元中：矿井综放工作面采煤工艺流程精益化理创效*万元矿井快掘工作面六化精益理创效*万元选煤厂基配洗混煤原煤精准配洗精益化研究增加效益*万元基提升精煤产率精益化生产组织理研究增加效益*万元选煤厂单产提升降低介耗精益化理项目分节约电耗*余万元节约介耗费*万元选煤厂电耗精益化理节省电费*万元财务费精益理截目前利息支出节支*万元
二智化建设序推进目前智化回采工作面集成供液系统采煤机准备工作部分配套设备改造完成信息化建设*子系统*已安装完成*正调试*井变电面控制中心机房南北区两空压机房五采区中央水泵房完成值守改造具备撤条件实现值守奠定坚实基础
三前期制定*条营控措施*条全面紧缩开支措施*项挖金行动全面完成营指标提供保障特选煤厂成立精益洗煤工作室千方百计提升精煤产率年初*提升现*产生效益*万元
*放服理水提升
站全公司角度结合公司实际通盘研究分析明确公司利润中心矿井生产成控中心选煤厂效益提升中心三营体单位定位划清责边界形成司职负责井然序机融合理秩序公司团结协作工作氛围干事创业精神面貌充分体现工作效率明显提升
年庞庞塔煤矿工业信息化部*年采矿行业*G+工业互联网现场推进会作首项目应场景展示单位进行远程展示选煤厂集团公司初步确定安全生产标准化标杆选煤厂公司*焦煤改革三年行动推进会作契约化理典型单位做验介绍
*民生改善项目推进
半年广员工民生福祉新提高新收获职工薪酬结构进步优化井线辅助面员均工资分提高***二职工工作生活条件进步改善安装空气环保加热设备解决拆原锅炉造成热水正常供应问题联建楼澡堂进行改造增加女职工澡堂彻底解决北区女职工洗澡问题安培楼竣工投基层队组办公学条件显著提升矿井工装超市准备猴车垫*套护膝*套护腰*套更换工装*套住宿床品*套细节事做起提升职工获感
半年公司认真落实两级集团期项安排部署转变工作重心坚持目标导问题导结果导安全达零指标领先精益提效智升级理求精民生造福工作重点昂扬奋斗姿态饱满工作热情全力造安全高效现代智循环幸福示范型公司*焦煤*煤电全方位高质量贡献力量
牢守安全底线聚焦安全达零
安全切工作前提基础政治发展效益没安全没切力气功夫断提高安全工作稳定性性牢牢握安全工作动权
深刻理解杜邦理实质涵紧紧围绕十体系建设制度细化工艺优化员工行规范做具体工作总结梳理前断提升杜邦体系运行质量切实杜邦理落见效
二强化职工规范操作持续推行岗位辨识手指口述活动加反三违力度防止零碎敲事发生深刻汲取类事教训举反三事浇凉水拍耳光拧建立潜隐蔽性危险源登记台账动态控种特殊变化细查严持续踪闭环理查止
三强化业务保安力全公司开展练功强理抓落实活动狠抓四熟悉技术业务亮晒溜马活动全面提升员专业素养真正专业技术员成业务精湛行家里手业务尖子时紧盯通三防复杂顶板理斜坡运输等业务难点重点三责清单抓手抓级业务保安责基层现场落实领硬责落保障专业系统稳定
四强化质量标准化基础现场理造示范精品工作面（厂区）精品硐室（车间）牵引强化现场作业风险预控质量达标加强作业规程安全措施现场执行落实监督检查促进现场理动态达标创造良安全环境矿井矿*月份通国家二级安全生产标准化验收选煤厂*月份达行业安全质量标准化级
五充分发挥双预控体系功作切实矿井薄弱短板分析出靶治疗方式提高风险预知预控力全方位全程全天候超前预控防患未然建立完备安全防控体系
二树立争头雁夺头魁意识聚焦核心指标领先
充分认识处难发展舞台位树立干干流争先精神原煤产量精煤产量利润成单产单进全员劳动生产率精煤产率等项指标标表狠抓*项控措施*项紧缩开支*项挖金行动落实全国先进单位先进指标齐努力追赶奋力赶超成*焦煤行业范围先进指标领跑者
原煤产量精煤产量等绝值指标提高质量出煤出煤洗煤洗净煤具体做：庞庞塔矿科学策划工作面设计精心组织原煤生产强化技术攻坚效提升单进水放煤理顾全局合理握放煤尺度该回收定想方设法回收力争单头面年产突破*万吨造倾角条件采煤全国标杆矿井选煤厂力优化洗煤工艺加强工艺理生产程产品质量理提高设备开机率进步提高精煤产率增加产量增加收益
二增收创效方面力开展外采统销代洗代销代运工作继续加外出考察调研力度时关注市场价格走加强煤质指标化验强化行性分析寻求合作伙伴切实该项工作开展起真正创造效益
三成利润等相值指标先进流齐抓住修理费配件费设备租赁费等重点项目严格执行支笔控守住全年原煤完全成*元吨底线真正成降效益提造*焦煤成控示范矿厂
三全面开展精益理聚焦精益理提效
进步强化精益理念认识统全公司思想认识全面推行精益+理通精益项目理精益五创新推动精益化理融入制度建设组织理流程操作营造全员参持续改进精益理氛围逐步实现精益真正精益化造成企业精神企业文化
二抓双项目（精益项目理精益五创新项目）理实行项目负责制加强项目立项项目收益评估结果英雄效益成败实行刚性考核正激励推进项目真正落见效形成浓厚精益理氛围
三持续改进精益理方式方法真正领悟精益理涵实质充分认识精益程追求价值程力争投入实现产出精益化融入生产营全程全流程产洗运销形成端端精益化控具体做：强化精益生产采区设计采掘衔接装备检修力组织工艺研究成控精益求精做设计合理衔接序工艺先进设备完检修规范（杜绝度检修欠量检修两种倾）
做少成低产出效益（指标进班组进循环）强化精益洗煤做*煤电精益洗煤试点单位标全国先进选煤厂推广洗煤新技术新改革新工艺力开展*S理板理准时化生产强化叠筛浮选远程动加药技术应运限度提高洗煤效率精煤产率强化精益运销广泛进行调研市场接户精准握市场脉搏户需求改变营销模式实行定制化洗煤增加产品品种开展外采统销造吕品牌优化销售结构逐步加销占努力实现利润化
四认真推进精益理七步法（成立机构规范组织聚焦重点先行先试目标理建立机制分析标表制定措施持续改进点带面全面推广理突破文化创新）公司矿厂制定推进七步法具体实施方案做现精益理机融合
四围绕总体建设思路聚焦智建设升级
目前*硐室已具备值守条件步快确定减员方案年底实现值守达减少目标
二智化综放工作面*月底安装完成目标超前做智化培养储备技术确保智化综放工作面利投产真正实现机协记忆控制操作障检数传等功
三*G网络已建成已年目前仅实现井视频通话步加快子系统项目建设加知名企业高等院校合作实现产学研
四加快开掘智化建设积极级相关部门沟通快完成招标合手续力争*月份建成智化掘进作业线
五推进理现代化聚焦理精干高效
严格落实*煤电关强力推进*煤电改革三年行动文件求两级集团改革三年推进会会议精神八方面*项改革务*项具体举措全力做项改革务落实具体公司综合办公室牵头相关部门全力配合造公司改革变革亮点特色提炼验做法
二优化理模式进步深化放服工作优化机构员配置限度提高工作效率做公司理运行效率精干高效契约化精益化抓手突出肩责头指标事权责相匹配进步探索实现岗位明确工作量化责清晰
三完善现代企业治理提高三重决策效率质量坚持w会前置程序细化议事规规范决策制度严格容形式程序方法等确保流程规范决策高效完善现代企业制度建立财物产洗销等方面着手形成完善标准化控理制度真抓实干真正控理起作做制度流程约束行快完善公司股权变更董监事改选工作*月份召开公司三会完成市场监督理局备案全面推进公司法治理进程建立董事会专业委员会充分发挥作发挥监事会监督作调动理层运营理作形成司职负责协调运转效制衡公司治理机制
六坚持奋斗者聚力民生改善提
*焦煤薪酬指导意见框架坚持工资苦脏累险岗位突出贡献者倾斜真正奋斗者吃亏回报尊严广员工实惠
二力开展智慧园区建设推行卡通流动智服务等模式推动园区餐快递门襟等服务信息化动化智化机融合提升园区服务水
三力开展园区环境整治办公楼安培楼投契机开展园区绿化亮化工程创建花园式园区丰富职工休闲活动场效改善办公生活条件
四加快园区供暖系统改造锅炉房文体中心改造工程建设攻关精神姿态啃块硬骨头千方百计公司解决基础民生项目
五成立职工诉求接中心便民服务中心倾听职工心事畅通事关职工切身利益医疗保险住宿餐纠纷矛盾等方面诉求渠道建立接访制度问题清单形成定期集中研究制度切实解决职工关切急难愁盼问题
六园区整体规划理办公住宿秩序合理划区全面完善公寓楼设施职工安心班全身心休息
七推进环保工作提档升级充分认识抓生态环境保护工作极端重性三站山功夫补环保工程项目短板提升素质强化基础加强日常监督考核推行精益环保理
八矿井层面优化生产作业方式全面调查研究切实解决职工班时间偏长井行走距离长问题减轻职工劳动强度缩短劳动时间适时推行四六作业制取消夜班提高井员工幸福指数
九丰富职工八时外业余生活增加休闲娱乐健身场设立图书馆探亲房规范双职工房间理改变煤矿员工长久形成井吃饭睡觉传统枯燥生活方式
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