2021年度项目部导师带徒工作总结

 2021年度项目部导师带徒工作总结
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2021年度项目部导师带徒工作总结
深入贯彻落实总公司关会议精神项目部扎扎实实开展导师带徒活动工程项目部工综合性较强工程包括等分项工程青年技术干部新分配学生非常难学锻炼机会项目部结合实际实施导师带徒行效培养办法通年实践探索导师带徒活动取明显效果青年技术干部充分发挥应作扎扎实实锻炼项目部带明显济效益现具体总结：
做思想动员提高活动意义认识
首先导师带徒活动总公司实施发展战略思想指导适应营规模断扩济态势断增长济效益持续稳步增长形势批引进优秀中专毕业生快解决技术短缺矛盾充分发挥效应增强企业发展劲保持企业持续稳定健康发展确立项旨发现青年锻炼青年培养青年造青年青年工程兴企活动
次项目部正式职工中___岁青年职工占职工总数％年历史原形成断层问题尤突出实现目标必须培养支高素质生产技术理员队伍培养选拔优秀青年生产技术理造批够担重带头全面提高项目类员整体素质项目部面项重紧迫务
二项目部导师带徒___丰富彩活动
1抓理机制确保导师带徒序开展
导师带徒活动项涉方面工作必须声谐项目部通建章立制规范理加强活动___领导通效激励方法促进活动全面开展
项目部结合培养实际成立导师带徒活动领导组明确师徒双方权利义务签订师徒协议书落实考核细采取脱产培训日常学相结合师傅讲授日常学相结合理知识工作实践相结合实施政工团齐抓轮驱动总支加强领导行政力支持工会团___事部门具体实施时解决活动程中遇困难问题确保项工作扎实效开展
2抓激励机制促进导师带徒引深入
着总结验选树典型促进工作目项目部领导积极采取措施搞导师带徒活动总结评激励工作季度检查年度考核结束时考核分报栏公布起鼓励先进鞭策进作评选出年度优秀师徒总结表彰外予定奖励合格师徒师傅发放导师带徒奖金时优秀师徒先进事迹板报专栏工简报中进行宣传更师徒中启发受教育考核结果作评先职称评审职务聘外出培训等重参考形成效导师带徒活动激励机制
3抓双选择确保导师带徒效进行
实践中项目部根师傅愿申报徒弟愿拜师师徒双选择原采取帮教方式力开展导师带徒活动效促进层次青年理员成长成项目部总工根岗位情况意识促成岗位新志水高素质验丰富老志结成师徒子针性提高徒弟岗位技
4抓活动延伸丰富导师带徒活动涵
开展师徒帮教时项目部选择效载体开展丰富样青年学活动融导师带徒声色活动中活动导师带徒活动补充延伸导师带徒广泛性群众性覆盖面进步扩活动中理方面探讨提___位技日常培训结合碾压混凝土生产线实践活动
5抓费投入保证导师带徒持续开展
进步提高师徒理业务水项目部坚持缺什补什原拨定费购置专业书籍采取走出请进方法加强技术交流专业技术培训积极创造良学环境年项目部先选派名青年骨干脱产非脱产读科专科等专业学选派名青年理员局参加安全培训技术质量安全理贯标等方面邀请专家老师傅授课先举办专业技术讲座期次参加活动极促进青年理员技素质提高
三导师带徒项目部起作
导师带徒活动开展助刚走出校门青年学生快完成角色转换迅速适应新工作岗位学理知识应实践中新学生次导师带徒活动中着业务骨干学___混凝土施工方面知识懂问仔细图纸断跑现场处理问题力断提高说：参加＇导师带徒＇活动师傅教导较快进步师傅结合施工现场进行具体技术指导教方法教验书学书理融汇具体工作中起事半功倍效果工程设计预算技质车间等关键岗位建起导师带徒岗现已初步形成师傅倾心教徒弟认真学学赶帮氛围导师带徒活动调动广青年学知识钻业务练领积极性项活动中尝甜头益处进步快现项目部数青年业余时间精力放完成师傅安排学工作务
四存问题
差作业队班组没认真开展项活动活动流形式项工作重视差师徒签定合书束高阁忘记师徒责行连师徒合书丢失样师徒更说存带带问题二差没检查考核落实责差初次开展项工作作业队班组缺乏验没进行深入指导检查导师带徒活动缺乏动力相关员失积极性动性没更发现培养更青年三差员变动活动成效差然首批确立中涌现出优秀分子成功例太低指挥部期相甚远需工作中加克服改进
通项目部断青年职工提供锻炼成环境种途径充实技术理知识寻找种机会锻炼工作技青年技术员成长良基础围绕制度创新文明创建提升企业形象等方面进行全面规划结合生产实际需思想品德工作作风业务水严格关强素质外塑形象努力着缺什补什干什学什原请技术员资深技师担授课教师针工种重点难点工作中易出现问题开展理知识现场操作等授课活动进步促进理知识实践操作机融合提高新生力量综合素质激发新生力量创新热情继续抓职工队伍作风建设营造文明礼貌良风尚整体提升产品形象质量形象安全形象诚信形象企业形象资升值继
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