服装厂创业计划书5篇


    服装厂创业计划书5篇
      服装厂创业计划书():
      发展目标:
      1创品牌建立连锁店祖国西北部发展产品方面够老婴方面设计方面市场
      2直接承接海外加工单产销单发外厂加工
      3建立生产基[制衣厂]承接料加工等走正轨增加业务窗口
      4海外市扩营生产具中国特色旗袍世界销售
      二营思路:
      中等规模服装加工厂――型服装生产基――创牌――连锁店营――国际时装品牌
      三现时拥资源:
      1力资源:时够调动具年接单理生产销售验团队中:
      a厂长:女士事服装行业10年老师傅设计理技术工艺独丰富验省开发中心金鹰制衣厂厂长期间前创28台车月加工产值达18万元[样产值般需40台车日继夜加工完成长期进出口公司业务加工单较充足外北京雅宝路俄罗斯客户东南亚国家客户订单
      b业务员郭女士事服装销售10年拥北方客户客户基批量低价货高月销8万件针织衫
      c业务员:卢先生专门承接香港行货国外外贸单
      d业务员:欧姐刻家型针织厂专门负责接单价高月接300万加工单超单发外厂做
      e指导工收发工批熟手工技术关团队合作默契
      2客户资源:
      a长期北方客户
      b进出口合作单位
      c体育服装需求[太极武术服装]
      d香港服装行长期接外单窗口
      四启动资金:五十万元
      五资金投放步骤:
      1置厂:30万
      a机器设备:约26万
      A四线骨机15台
      B车60台
      C冚车3台
      D五线骨机1台
      E双针车2台
      F电剪2台
      G拉筋机钮机直眼机:锅炉抽湿床钮机台
      H配套装修
      b厂房1300方米工宿舍600方米方8元算15200元月预备头两月资金
      2接业务单(月30000元)
      a招业务员理员指导工
      b通讯交通伙食
      3磨合(已加工单包括工工资生产资料需投入约14万时期已收入)
      a招工
      b进点价布料车位试车
      c工需工厂环境机器领导技术等方方面面熟悉出现损耗
      d业务员需联系业务等样需三月磨合期时期收入
      4正常运转磨合工厂进入正常生产运转财政状况出现良循环需储备金5万数新办厂数实际够透方式节省前期投入
      六投资收益:
      1资金投放阶段:
      开厂头三月属资金投放阶段三月现金流负应业务利润产生
      2资金回收阶段
      正常运转阶段稳定业务量般需投资者投入资金够企业身资金运转正常发展参考数:
      a车约120元天60台车月144000元产值(:条普通长裤加工费6元高做25条低做16条均20条)
      b四线车约320天15台车月96000元产值(:件普通圆领T恤加工费1元6角均做200件)
      c[FSPAGE]月20天算[假日休息风险淡季]天11时工作时间全厂均月产值24万[十分保守计算]全厂月开支187700元纯利润月约5万约年时间收回投资款
      d果26天计[假日]车月生产值187200元4线车月生产值124800元纯利润134300元四月收回投资款
      e正常生产日12钟月29天节日休假生产定
      3扩营阶段
      a利润积累必须时侯够扩营公司分立五部门生产部业务部财务科勤部事部
      b业务员国外省外开拓市场香港澳门北京等建立业务办事处
      c生产厂扩100台车建立具规模生产基月产值达60万
      d勤员负责采办种物料
      e事部负责部门协调监督财务勤收支状况员调动
      4成熟发展阶段
      a拥固定资产固定客户固定业务渠道型企业
      b行业中尤服装贸易企业中建立必须声誉
      c理生产脱离企业生产厂发展成制衣公司部负责接单发单生产安排qc工作
      d干家具中等生产规模厂家作公司加工合作伙伴
      5创牌阶段(略)
      目前服装式样品牌老婴方面空白公司方面创立品牌
      七投资风险
      1订单太少均工作月超15天
      2发生抗拒天灾祸
      3理善造成质量问题产品报废发生客索赔事件
      八风险补救:
      1订单太少时候够进低价布料做服装批发北方客户够做品牌试销
      2抓理保证质量标准加强业务员公关技巧
      3快启动海外业务窗口承接产销单[产销单毛利润50单价高
      服装厂创业计划书(二):
      服装厂创业计划书
      营思路:
      中等规模服装加工厂型服装生产基创牌连锁店营国际时装品牌
      二发展目标:
      1建立生产基[制衣厂]承接料加工等走正轨增加业务窗口
      2直接承接海外加工单产销单发外厂加工
      3创品牌建立连锁店祖国西北部发展产品方面够老婴方面设计方面市场
      4海外市扩营生产具中国特色旗袍世界销售
      三现时拥资源:
      1力资源:时够调动具年接单理生产销售验团队中:
      a厂长:女士事服装行业10年老师傅设计理技术工艺独丰富验省开发中心金鹰制衣厂厂长期间前创28台车月加工产值达18万元[样产值般需40台车日继夜加工完成长期进出口公司业务加工单较充足外北京雅宝路俄罗斯客户东南亚国家客户订单
      b业务员郭女士事服装销售10年拥北方客户客户基批量低价货高月销8万件针织衫
      c业务员:欧姐刻家型针织厂专门负责接单价高月接300万加工单超单发外厂做
      d业务员:卢先生专门承接香港行货国外外贸单
      e指导工收发工批熟手工技术关团队合作默契
      2客户资源:
      a长期北方客户
      b进出口合作单位
      c体育服装需求[太极武术服装]
      d香港服装行长期接外单窗口
      四启动资金:五十万元
      五资金投放步骤:
      1置厂:30万
      a机器设备:约26万
      A车60台
      B四线骨机15台
      C车3台
      D五线骨机1台
      E双针车2台
      F电剪2台
      G拉筋机钮机直眼机:锅炉抽湿床钮机台
      H配套装修
      b厂房1300方米工宿舍600方米方8元算15200元月预备头两月资金
      2接业务单(月30000元)
      a招业务员理员指导工
      b通讯交通伙食
      3磨合(已加工单包括工工资生产资料需投入约14万时期已收入)
      a招工
      b进点价布料车位试车
      c工需工厂环境机器领导技术等方方面面熟悉出现损耗
      d业务员需联系业务等样需三月磨合期――时期收入
      4正常运转磨合工厂进入正常生产运转财政状况出现良循环需储备金5万数新办厂数实际够透方式节省前期投入
      六投资收益:
      1资金投放阶段:
      开厂头三月属资金投放阶段三月现金流负应业务利润产生
      2资金回收阶段
      正常运转阶段稳定业务量般需投资者投入资金够企业身资金运转正常发展参考数:
      a车约120元天60台车月144000元产值(:条普通长裤加工费6元高做25条低做16条均20条)
      b四线车约320天15台车月96000元产值(:件普通圆领T恤加工费1元6角均做200件)
      c[FSPAGE]月20天算[假日休息风险淡季]天11时工作时间全厂均月产值24万[十分保守计算]全厂月开支187700元纯利润月约5万约年时间收回投资款
      d果26天计[假日]车月生产值187200元4线车月生产值124800元纯利润134300元四月收回投资款
      e正常生产日12钟月29天节日休假生产定
      3扩营阶段
      a利润积累必须时侯够扩营公司分立五部门――生产部业务部财务科勤部事部
      b业务员国外省外开拓市场香港澳门北京等建立业务办事处
      c生产厂扩100台车建立具规模生产基月产值达60万
      d勤员负责采办种物料
      e事部负责部门协调监督财务勤收支状况员调动
      4成熟发展阶段
      a拥固定资产固定客户固定业务渠道型企业
      b行业中尤服装贸易企业中建立必须声誉
      c理生产脱离企业生产厂发展成制衣公司部负责接单发单生产安排qc工作
      d干家具中等生产规模厂家作公司加工合作伙伴
      5创牌阶段(略)
      目前服装式样品牌老婴方面空白公司方面创立品牌
      七投资风险
      1订单太少均工作月超15天
      2发生抗拒天灾祸
      3理善造成质量问题产品报废发生客索赔事件
      八风险补救:
      1订单太少时候够进低价布料做服装批发北方客户够做品牌试销
      2抓理保证质量标准加强业务员公关技巧
      3快启动海外业务窗口承接产销单[产销单毛利润50单价高
      服装厂创业计划书(三):
      服装创业计划书
      项目介绍
      资金限5万元想想没什更项目时间紧张没更灵感暂传统行业服装行业
      项目做服装行业开女式服装店
      选定行业前先衡量创业资金少5万元行业总投资高低种行业样先衡量拥资金够做行业做进步规划
      选取开服装店优势服装行业较成熟项目需成较低容易进入容易启动服装点感兴趣算兴趣事业相结合吧呵呵
      二店面选址
      点选取日店面营运坏影响必须找商圈位置店面调查发刻闵行莘庄快商圈错闵行区作海发展居民居住区莘庄闵行中心里交通发达口密集市场没问题里建型亚洲商品交易中心前景广阔店面选莘庄水清路仅挨店面公交车站前面马路时白天晚
      百米开外铁站流量想知周围老居民区固定口块成熟消费力旺盛外发现条街家数衣服店定位居高价格昂贵款式单调稀少时少光顾里然居民普通老百姓富少适合销售高档消费品里然流量班族消费潜力中低档定位中低挡贴合市场需求时家店没突差异性存
      店面租金高5000元月付三压(海样)找店面接房东签约动作太早务必前面项步骤完成进行旦房东签约开始支付房租然会时间压力房东签约前切做筹备工作书面数(包括营业证办理等里熬述)先准备
      房东签约时租期太短果签年年开始回收结果店面房东收回租期三四年较理想签约期限签合三年营出问题够转租出(里房租涨)店面承租需段装潢期房东情商租金起算日期扣掉装潢期降低租金支出呵呵少烧钱少烧点谁5万元起步金呢
      三店面装潢
      租店面面装修店面装潢关系家店营风格外观第印象装潢厂商选取十分重找装潢厂商务必相关店面装潢验譬开咖啡店必须找咖啡店装潢验厂商开童美语务必找童文教装潢验厂商装潢厂商果没类型店面装潢验时候装潢出店面实务操作未必完全贴合需求届时果掉重做然费钱费时
      装潢前请装潢公司先画图包括面图立面图侧面图材质色彩尺寸等事先注明清楚便沟通清楚想装潢模样先带装潢厂商类型店实观摩说清楚想装潢感觉样装潢出店面会较贴想法
      求装潢效果:
      1门口醒目广告明确飘目然店卖什东西重点相衣服挂档次店铺会效果店整体形象影响衣服档次影响顾客购买欲然店刚开张简装宜
      2灯光等硬件配备十分重果店铺够亮膛感觉象快倒闭晚门头灯必须亮子吸引飘顾客眼球灯光衣服更动灯光会效果冷暖结合服装店适合果全部冷光(时见白色灯光)店铺然亮堂感觉惨白够温馨衣服会显够柔加暖光灯(时见射灯类黄色光)中惨白感觉射出衣服更动空调夏天必需俱备然店里难留住顾客耐心挑选衣服身粘滋滋试衣服会情绪
      店面装潢花5000元省着点花包括做工5万省着点吧
      四选货进货渠道
      万事具备欠东风面进入正题该讲讲样买生财工具:衣服样进货选货
      选货进货
      1选货:选样款式品牌数量
      选货掌握市场行情:出现新品种销售趋势社会存量少价格涨势购买力状况体心中数86
      品牌杂牌外贸货
      进货适销适量编制进货计划然进货程中应变修改进货时首先市场转转问问算算想想着手落实进货
      少进试销然适量进货新店开张款式必须顾客选取余
      进货安排星期三四样星期六店肯定新品货部份新货部份留着星期天空果进入销售旺季三四天补次货
      象三八五国庆等销售高潮等差时间时准备货品提前半月够先开始准备足够安排时间行
      2进货渠道:
      海七蒲服装批发市场杭州四季青服装批发市场新店开张暂时七蒲服装批发市场进货城市方便等日销量杭州四季青服装批发市场
      五力规划
      计划雇佣三两姑娘漂亮mm(骂色爱美心皆漂亮mm容易招揽顾客奥)负责接顾客两轮班倒外招年龄点阿姨轮班倒收银基店里着(进货者重事创业累点应)两姑娘工资800月+提成提成月营业额1提高心性点阿姨样800月+提成1收银出问题负责
      六投资金额分析月费分析
      1房租:5000月付三压XX0元
      2装修费5000
      3第次衣服货款XX0元
      4费1000元
      5员工工资够第月底结算初期5万
      6余4000做流动资金
      七营销策略
      开幕促销
      切绪准备择期正式开幕开幕天招徕顾客办促销活动势免促销活动外折赠品抽奖等三类型时周围区散发传单
      二衣服陈列
      做女装产品关键品种客户足够挑选余品牌专卖店款销售产品陈列突出服装特点衣裙子裤子套装等分开陈列店铺整齐外目性购买客户挑选带方便果想买裙子需裙子类挑选果买裙子想配衣直接够衣类搭配量款够模特出样出样衣服卖快橱窗里出样常更换偷懒
      三长期发展营销策略
      1原:周新货架中档高低档辅(高档点缀低档适量)
      2方针:量中环节作成标准化备日发展连锁模式复制
      3服务:训练营业员基利益顾客服务态度服务宗旨顾客否买衣服者买少钱衣服微笑送客满意离开常口碑相传美益度会回头客顾客求实现前提满足
      4方法:
      (1)初次店惊喜
      ①免费赠送饰物挂件填份长期顾客表(做客户数库)
      (2)增加次店性
      ①传达周新货架信息
      ②利顾客数库某种口施恩惠店领取告知折消息者免费送季衣服(定量)送生日礼物等
      ③购适量女士手袋告知顾客次购物满400元送女士手袋(女士手袋店陈列出进货38元标价300+种宜顾客物超值感觉)者累积消费600元(获奖励新累积)
      (3)满意购物介绍买家店购买
      ①告知顾客量团购优惠:次购满500元8折等者累积消费1000元获张8折金卡
      ②介绍新顾客:介绍位新顾客购满200元送推荐50元购物卷等
      (4)定期折
      ①必须程度喜欢贪便宜女更店铺开张赚送店商品八折优惠够采买送策略(送货滞销货季货辅)
      招牌通常抓住女心
      (5)年中做次短期促销售价定1030元十分聚气店滞销款低价齐处理五十三八等佳时间
      八总结
      综述5万元开女式服装店够成功然需实践中检验
      服装厂创业计划书(四):
      行业分析
      服饰店优势服饰行业较成熟项目需成较低容易进入容易启动回收成快利润高营轨容易产生固定顾客稳定客源
      二产品定位
      针16――22岁23――29岁30岁――35岁群分低档中档高档(应附属说明服装店服饰类型例休闲装成装运动装)
      三市场分析
      16――22岁学生居刻学生数90孩子喜欢特立独行喜欢性谓非流需品牌求样彰显性需前卫时尚独特商品满足需求刻哈韩势头增减韩流服饰会吸引眼球23――29岁属成年必须支付潜力属80群喜欢独特潮流服饰展现求品牌认识品牌解品牌喜欢追着品牌走家庭压力品牌服饰高价格步30――35群相支付潜力着社会发展济进步开始形象更加美化求更高
      四竞争分析(优劣分析)
      鲅鱼圈区般低档货源西柳类型单消费者带新奇感数消费者选取方购物消费中档服装店里面货样全满足少部需求高档品牌店23家运动品牌口说鲅鱼圈现已30w口16――40岁口25w半没消费实力群部分没意识消费群10w左右消费群体群体中服装占部分市场占划分率算应群然5w左右样群服装店说已供应求
      1优势分析:
      1)持学生创业证够免事业税减半商业税
      2)货源:超海温州杭州广州香港韩国等方原单服饰供应价格优惠
      3)品牌:超品牌服饰服饰dioronlygstar香奈d&g阿玛尼李维斯等韩服品牌鞋adidas(阿迪达斯)dior迪奥耐克等包lv(路易威登)gucci(古驰意利名牌)versace(范思哲)chanel(香奈)cd(克里丝汀迪奥)
      2劣势分析:鲅鱼圈店铺选址问题暂时没适宜位置
      五店铺投入
      1选址:刻鲅鱼圈服装商圈商业厦中心店面部分4000元月左右价格发展中心医院附商业区建立新中心里刻租金2000元月刻4000元月租年4w8半年付期2w4
      2店铺装修:具体装修够房子架构设计
      1)门口醒目广告明确飘目然店卖什东西重点相衣服挂档次店铺会效果店整体形象影响衣服档次影响顾
      客购买欲
      2)灯光等硬件配备十分重果店铺够亮膛感觉象快倒闭晚门头灯必须亮子吸引飘顾客眼球灯光衣服更动灯光会效果冷暖结合服装店适合果全部冷光(时见白色灯光)店铺然亮堂感觉惨白够温馨衣服会显够柔加暖光灯(时见射灯类黄色光)中惨白感觉射出衣服更动空调夏天必需俱备然店里难留住顾客耐心挑选衣服身粘滋滋试衣服会情绪装修费粗略计算5000元
      3进货预算:先批进货中低档高档点缀2万元少进试销然适量进货新店开张款式必须顾客选取余
      进货安排半月星期三四样星期六店肯定新品货部份新货部份留着星期天空果进入销售旺季星期补次货
      4力规划:计划雇佣三女生两负责接顾客外招验收银两导购工资800月+提成提成月营业额1提高心性点阿姨样1000月+提成1收银出问题负责工作时间:早9点――晚9点投资金额分析月费分析:
      1房租:4000月付六压24000元
      2装修费5000
      3第次衣服进货20000元
      4费1000元
      5员工工资够第月底结算初期6万
      6余10000做流动资金
      六营销策略
      1开业促销:1)全部货品8折
      2)印会员卡(限500张)持卡购物优惠更限开业天第二天天购物满1000元钻石卡会员持卡75折购物满600元金卡会员:持卡够85折优惠满200元会员持卡够享受95折优惠会员登记载入电脑生日时候意外收获
      3)活动(略)
      2衣服陈列做女装产品关键品种客户足够挑选余品牌专卖店款销售产品陈列突出服装特点衣裙子裤子套装等分开陈列店铺整齐外目性购买客户挑选带方便果想买裙子需裙子类挑选果买裙子想配衣直接够衣类搭配量款够模特出样出样衣服卖快橱窗里出样常更换
      3店铺运营模式
      1)原:周新货架中档高低档辅(高档点缀低档适量)
      2)方针:量中环节作成标准化备日发展连锁模式复制
      3)服务:训练营业员基利益顾客服务态度服务宗旨顾客否买衣服者买少钱衣服微笑送客满意离开常口碑相传美益度会回头客顾客求实现前提满足
      4顾客维护
      (1)初次店惊喜免费赠送饰物挂件填份
      长期顾客表(做客户数库)
      (2)增加次店性
      ①传达周新货架信息
      ②利顾客数库某种口施恩惠店领取告知折消息者免费送季衣服(定量)送生日礼物等
      ③购适量女士手袋告知顾客次购物满400元送女士手袋(女士手袋店陈列出进货38元标价300+种宜顾客物超值感觉)者累积消费600元(获奖励新累积)
      (3)满意购物介绍买家店购买
      ①告知顾客量团购优惠:次购满500元8折等者累积消费1000元获张75折钻石卡
      ②介绍新顾客:介绍位新顾客购满200元送推荐50元购物卷等(4)定期折
      ①必须程度喜欢贪便宜女更店铺开张赚送店商品八折优惠够采买送策略(送货滞销货季货辅)招牌通常抓住女心
      (5)短期促销年中做次短期促销售价定1030元十分聚气店滞销款低价齐处理五十三八等佳时间
      七合作
      综述6万元足够开启家服装店铺拥潜力十分市场空间里服饰行业投入丰厚利润佳选取期意投资商谈真诚期盼您合作创辉煌
      服装厂创业计划书(五):
      服装厂创业计划书
      :公司介绍
      特殊说明:家族身拥服装加工场服装批发零售店九年历程中吸纳客户起点托优势前提发挥聪明智发展成富实力企业
      ()公司营宗旨目标
      宗旨:公司始终坚持利益享原绝公私利导作出悖商业联系间实体行
      目标:托家族产业等优势前提发挥群众聪明智努力家族产业做做强终造成富实力企业
      (二)公司简介
      公司名称:中晟服饰公司
      业务范围:营服装着公司扩公司逐渐涉入服装关行业:布料生产金融投资
      早期针零售商加工订货
      全方面开花
      (三)公司理
      1理思想
      优良科学理前提确定贯彻正确先进理思想持群众利益享原重视企业部门员利益予发挥机制激励充分发挥潜力企业谋划更未
      2理队伍
      公司发挥战略战略中十分重点吸纳方公司战略点利方关系竭力吸纳方构建支充满省略出众理队伍
      3理决策
      早期理决策创业组员家族业身具员组成明确划分务创业组员负责市场开发公司目标规划决策原家族行业员负责厂务生产日常理事务
      着公司做做强公司理决策理部门决策细分许市场直接机构贯彻执行决策
      二:市场竞争分析
      ()市场介绍
      中国拥世界庞消费群体服装作日常品需求量想知性时尚服饰需求处呈现更加迅猛发展趋势想中国济高速发展生活水断提高时理解新思潮影响致爱济水约束中国传统节俭思想制约青睐物美价廉时尚服饰
      进年网淘衣服网买话许缺陷:质量保障二:价格点偏高时重点提出学生块时尚服饰求强烈性物美价廉求强烈样促许时尚服装店雨春笋般兴起货源市场性巨市场
      (二)市场机会环境
      说明:新兴企业开始想走名牌路线成功甚够招致创业路失败应量力行采取循序渐进方法步步稳托稳妥公司初期:规划着先开零售商产品市场信息开吸纳许忠实客户公司传播影响
      计划做次市场调查发觉许时装店衣服质量差价格然贵仔细询问发现:原先服装批发商里进进价较高假说够直接绕中间商零售商供货件赚固定利润低价供货时保证质量市场前景十分广零售商广布性公司品牌创造带利条件
      名牌服饰市场影响力质量保证固然较强年广告费活动费等投入巨产品价格会太低着物美价谦优势敢说市场前景广阔
      (三)市场竞争分析
      彩物美价廉低价策略竞争力想知会潜竞争许企业采取样策略收良效果会纷纷效法时许品牌厂商会采代价策略争夺市场公司互利赢构建扩销售体系时消费者心中建立物美联社价廉形象会赢利条件
      (四)目标市场
      企业初期针零售商间接针消费者
      企业针消费者
      三:产品(服务)介绍
      服务资料
      基服务:零售商公司次供货前带服装片供选取零售商逃选完毕住处报公司量身生产
      次供货时产品中夹带张产品成报单
      增值服务:零售商发货时产生运输费税费等中间环节产生费均承担够期公司带市场住处性消费者消费购买倾住处酌情减免
      协议服务:公司签定长期供货协议公司保证件提取15元利润优厚条件供货纳入合范围
      (二)产品服务规划
      公司完全遵利益享原商业伙伴利益纳入思考范围建立套服务利益服务流程
      (三)商业合协议订立
      1零售单位须祟营业执复印件负责身份证复印件享受免押金须拨电话预约公司指定时间送货门双方签订合
      2关法律公司签订1年长期供货协议预交相公司提货物应收利润半押金产品买出续交半钱新服装厂创业计划书工作计划
      3公司保证长期合作次供货件衣服撮15元利润次发货时货中夹带张成报单报单具法律效力
      4零售商次厂带市场住处性消费者购买倾等信息公司酌情减免发货途中产生间接费
      5零售商设计者方式搞服装样版带公司公司估算市场前景会酌情量产销售销售结束利润结算中公司会服装销售利润35予分成时产品生产销售等环节整理成详细会计分录予参详会计分录具法律效力
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    文档贡献者

    四***廷

    贡献于2023-02-01

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