企业事理制度
力资源理制度
第章总
根国家相关法律法规政策企业章程结合集团公司实际状况制定制度
二确立力资源第资源观念科学方法规范制度推进公司发展
三公司事制度总原没重叠没空白事干事事
四公司实行董事会领导总理负责制总理企业全面营理负责企业力资源问题决定权
五力资源工作包括力资源规划招聘配置薪资福利员工培训绩效考核劳动合等
第二章力资源规划
根公司发展计划制定公司力资源长期中期短期计划
二力资源理部门财务部合作建立力资源会计体系核算费
第三章员工招聘配置
保证集团公司断发展壮招聘储备必需员工招聘岗位配置做规定
1需员工应面社会广泛招聘时鼓励职员工德厚专业特长亲朋友推荐公司
2唯贤力求做注重培养工作表现潜力强理职员工提拔重负责岗位埋没浪费流失
3职位空缺出现新职位时优先聘职员工足时外招聘
4职员工月年终绩效考评结果作员工职务工资晋升
二招聘程序
公司部门负责员需求计划书面形式报行政部行政部力资源审核汇总拟制招聘计划报集团公司总理审批实施招聘计划资料
1招聘岗位员数量相关福利遇范围招聘信息发布方式
2招聘方法力资源部招聘进行资格审查组织进行初试复试
3招聘时间员安排
三入职手续
1应聘者确认合格行政部力资源部门应聘登记表签署意见报总理审定批准受聘者公司签订试合成公司员工
2新员工公司提交期免冠片___张提交身份证学历证明职称证岗位资格证工作业绩相关证明材料等原件查验公司复印存档
⑴员工资料包括家庭住址电话婚姻子女状况带资料中姓名家庭住址暂住址电话号码培训结业毕业等状况更改时应时通知公司行政部
⑵特殊岗位员工须带担保姓名昆住址身份证户口册复印件担保亲笔签名担保书
⑶公司保留审查员工带资料权利虚假伪造等状况公司视情节予降职降薪终止试解劳动关系等处理造成果法律职责员工承担
⑷公司适时新员工进行岗前培训公司基状况规章制度初步解
⑸报岗新员工填写员工登记表试部门负责见面理解工作安排
三试
1新员工均___月试期应届中专毕业生试期___月试满三日者发薪金
2试期工作表现突出者部门负责写出书面推荐报告力资源部审核报总理批准试时间够缩短
3公司急需特殊总理批准缩短免试期
4正式员工离职重新进入公司免试期司龄次进入时计算
四转正
1试合格员工须填写员工转正申请表试单位负责行政部力资源考评签署意见分该业务公司副总理审核报总理审批
2试期员工请假周转正时间会延请假超月者作动离职处理
五竞聘制度
1集团公司理岗位竞聘制度五(分先分外分亲疏分男女分年龄潜力)先外原
⑴鼓励员工努力学提高理实际工作水心参竞聘员工荐推荐举荐引荐适合者参竞聘
⑵部竞聘报名社会公开招聘选中优秀者部员参加竞聘
2竞聘实施办法
⑴职理岗位竞聘年年末公司组织中级理层(含副总理级理级副理级级)全体员工会进行述职考评先述尔总理全体员工进行民评议(记名投票)中总理投票权重点___全体员工投票权重点___述职考评透率___视合格考评够连未达___合格该考评降级空缺岗位进行外竞聘
⑵空缺新增理岗位竞聘公司统组织竞聘鼓励胜某岗位员工行政部力资源报名心参竞聘
3竞聘程序
公告→报名→资格审查→笔试→竞聘演说→竞聘答辩→筛选评定→岗试→职考核→月绩效考核→年终述职考评
4竞聘组织
行政部负责竞聘组织竞聘组公司总理副总理分公司理部门理组成(岗位竞聘时岗位原负责回避)竞聘题目公司领导专家出题
5试
竞聘组采分制决定选进入试期(公司部员工___月外聘员___月)试期结束时进行履职考核考核合格者正式聘聘期年期满重新进行履职考核
第四章员工薪资制度
员工薪金根学历资历潜力岗位月年绩效考评集团公司工作时间(简称司龄)理目标职责完成状况等构成(详见绩效工资表)
薪金构成
1基工资含工龄工资学历工资职称补贴通讯补贴交通补贴
2岗位职务工资根员工工作岗位核发
2月绩效工资根员工月绩效考评状况核发
3年绩效工资根集团公司全年效益员工年年终绩效考评状况年度结束发放
4项目效益奖金集团公司项目完成产生效益税利润___提取岗位职责历次员工绩效考评状况确定发放金额公司项目完成前观原(病法克服客观原外)离开公司员享受项目效益奖金执行营理目标职责单位职责书约定实施
5总理奖励基金总理拨出专项奖励基金决定发放象方式
6岗位津贴项目施工线员工出勤率达___天享受岗位津贴津贴标准视项目状况定公司单位均享受项津贴
7岗工资
⑴集团公司业务量减少时安排部份员工岗岗年政府规定发低生活保障费保留劳动关系特殊状况双方协商岗时间超年岗前工作时间年绩效考评工资项目效益奖金实际岗时间计算
⑵员工岗期间接公司岗通知务必时岗否公司权终止劳动关系保留追回已发低生活保障费权利
二薪资定级定档
1定级定档方法员工选取适合薪资档级述理(包括岗位职责工作潜力工作成绩绩效努力目标实现办法岗位社会均薪资水等)民评议报总理审定批准执行期三月根月绩效考评状况决定维持薪资级档进行调整
2工资级档金额公司效益增加物价水提高适时调
3员工岗位发生变动薪资进行相应调整晋升级档工资公司发通知月起执行降低级档工资公司发通知月起执行
4根员工绩效考评状况公司年进行薪资调整激励优秀督促进年晋级两次者年终奖励晋升级年未晋升级者次年降级薪资
三发薪日期月___日集团公司支付员工月___日月末薪金付薪日遇节假日休息日提前工作日支付薪资均税前数值计算
四集团公司属承包单位薪资标准参公司标准制度执行
第五章绩效考评制度
总
全面客观公正准确评价员工工作绩效激励断改善工作表现圆满完成集团公司营目标特制定制度
二考评原
1员工工作态度工作潜力工作业绩三方面进行考核评估建立绩效考核考评档案作工资发放薪资级档调整岗位聘晋升重
2考评象
⑴集团公司全体员工包括试期员工病私伤缺勤者包括月出勤未达___考评工作日者
⑵员工考评期更换工作岗位职新岗位超___天参加新岗位考评反回原岗位进行考评
3考评分月考评年度考评考评
4完成公司计划外时安排工作影响月计划工作完成考核考评时应酌情正确处置
三考评指标
考评指标普通员工级员工两种类型分确定(详见附表)
四月考评程序
员工评基础考评组进行考评考评组组成
1普通员工类考评组行政部力资源考评员工直接级分公司理分副总理总理组成
2级员工考评组行政部力资源考评员工直接级分公司理总理组成
五年度考评程序
1普通员工考评分级级考评三级进行级考评权重例级占总评___级占总评___考评占总评___
2级员工考评分级级级考评四级进行级考评权重例级考评占总评___级考评占总评___级考评占总评___考评占总评___
六年度考评方式
考评会议评定方式实施年度员工考评
1考评会议成员考评部门全体员工部门理分公司负责公司副总理总理组成
2考评会议总理指定员持持指定名参评者负责会议相关记录评分核算
3会议程序
⑴行政部力资源考评月绩效考评结果进行简介绍
⑵考评作评陈述
⑶考评回避参评者考评陈述进行评评分
⑷评分记名方式级级级分类交记分员记分员述级分类算出类均分级评分权重例算出考评员工年度绩效考评分
七奖惩办法
()优秀绩效考评分90(包括___分)
1月绩效考评连续三月获优秀晋升档薪金
2年绩效考评分全公司第名晋升三档工资第二名晋升两档工资第三名晋升档工资
3年度奖励名额集团公司参评数___评选参评数___评选二___评选三
(二)称职绩效考评分___分称职奖罚
(三)基称职绩效考评分___分考评基称职
1月绩效考评分___分扣绩效工资___绩效考评分___分扣绩效工资___绩效考评分___分扣绩效工资___绩效考评分___分扣绩效工资___
2连续二月考评基称职例加倍扣月绩效工资连续三月考评基称职扣发月绩效工资___部门理扣职务工资___
3员工月绩效考评基称职扣直接级月职务工资___连续两月考评基称职扣直接级月职务工资___连续三月基称职扣直接级月职务工资___
(四)称职绩效考评分___分作惩处
1月绩效考评称职扣月绩效工资___连续二月考评称职扣___绩效工资外加扣___职务工资连续三月考评称职降薪(降职)档处理连续四月考评称职予换岗辞退
2员工月绩效考评称职扣直接级月职务工资___连续两月考评称职扣直接级月职务工资___连续三月考评称职扣直接级月职务工资___
(五)年绩效考评集团公司名降薪二档降职
(六)考评月收入低昆明市规定低月工资标准
第六章员工福利
薪假期
1法定节假日元旦春节五国庆政府规定执行集团公司规定时行通知
2带薪年假员工公司服务满年够享受三天带薪休假司龄增加年休假增加天超___天该类假期充抵病事假时间
3婚假婚姻法履行正式登记手续公司正式员工结婚政府规定婚假贴合晚婚(男___周岁女___周岁)初婚条件参政府规定公司实际加晚婚假
4丧假直系亲属(指配偶子女父母配偶父母)直系供养死亡公司丧假___天加回路程超___天
5未列假期根公司实际参政府规定执行
6休假般规定
⑴员工提前月部门领导行政部申报拟休假种类时间
⑵具体休假时间般员工部门协商统安排理层部门公司行政部协商安排报总理审批休假期间遇公众假日法定假日增加休假时间
二社会保险
1公司试期满已签订劳动合员工购买失业保险养老保险医疗保险等国家规定社会保险项目保险基数根企业状况年核定次缴费例政府规定执行
2公司长期外派现场工员工国家关规定购买工伤意外伤害保险
3员工愿意购买原购买述保险需写出书面报告职责负
三员工活动
1公司保障员工身心健康两年进行次例行体检适组织体育锻炼娱乐活动
2公司员工均参公司工会年定期定期举行公司周年庆祝春节联欢体育竞赛郊游等活动
第七章奖励处分
奖励
1集团公司员工列状况公司予奖励公司创造显著济效益挽回重济损失取重社会荣誉理改善成效显著培养举荐优秀
2奖励分项目绩效奖年度性奖定期时奖励奖励方式授予荣誉称号颁发奖状奖金
⑴项目绩效奖根安全质量进度开源节流产生济效益级单位推荐集团公司组织评审总理批准
⑵年度性奖部门推荐公司行政部审核公司总理批准
⑶业绩表现工作态度敬业精神理创新表现突出特殊贡献员工时予奖励
二处分
集团公司员工列行者视情节轻重果认识态度等予处罚(排犯列行外失会受处罚)
1工作态度认真造成必须果服合理工作分配影响工作违反工作纪律工作场工作时间吵闹架错方根绩效考核制度应受处罚玩忽职守工作负职责公司造成损失损坏公物影响公司正常秩序虚报申述资料意填报正确资料擅篡改记录伪造类年报报表事资料违反国家法律规定公司制度
2处罚分警告扣月部分全部绩效工资薪资降级(档)开四类
第八章员工培训
培训目保障员工尊实现需充分释放潜效调动心性创造性强化员工敬业精神增强企业心力凝聚力
二培训资料
()新员工培训
1培训时间新员工岗第周进行
2培训资料⑴解集团公司发展战略方针宗旨(行政部负责)⑵解企业规章制度文化(行政部负责)⑶解工作资料性质职责权限利益规范(部门理负责)⑷熟悉组织机构岗位事环境(部门理负责)⑸熟悉工作流程技(部门理负责)
(二)员工素质培训
1目提高员工综合素质培养价值观增强团队意识团队精神激发工作热情体现公司理理念
2培训方法面授讨心享学相结合
3培训负责部门行政部
4培训时间安排分阶段进行逢双月周六午430600视工作状况工作需集中天半天进行专业培训第阶段培训激励素质教育题第二阶段iso9001___培训题第三阶段宣传企业文化题包括相关培训
三规章制度培训
培训资料公司规章制度透培训熟知觉遵守(行政部负责)
四专业知识培训
1专业知识普培训涉专业培训月进行次分公司专业员级领导讲课方式传授专业知识提高员工综合知识水工作潜力(行政部负责组织)
2学历培训(公司支付学费式培训)
⑴贴合列条件未取专科文员工享受职学历培训公司工作满年愿意长期服务公司期提高素质绩效突出公司拟重作备力量岗位工作需进行培训
⑵学历培训业余学(夜函学进修)方式时间般___年员工选取职工作相关专业进行深造
⑶第年学费公司支付余学费毕业毕业证报销未取毕业证全部学费行负责继续学取证期学费报销
⑷理解学历培训员工须公司服务三年(毕业证起计算)未满三年离开公司应公司支付部分学费支付办法学费总数三十六月未满月学费赔付公司方办理离职手续
3换岗职培训岗位变更须进行培训职程中理解锻炼培训(公司领导安排)
4技培训(职短期培训)
⑴根公司业务发展工作需进行定专业脱产半脱产培训提高员工工作潜力工作技
⑵员工培训结束学资料应部门相关专业公司员工中进行互教学分享成果否承担学费(行政部组织实施)
5公司根需安排执业资格岗位证培训考试取资格证费公司报销持证须公司服务满三年(资格证起计算)未满三年离开公司公司求支付部分学费支付办法学费总数三十六月未满月学费赔付公司方办理离职手续
五培训纪律
1规定培训时间缺席请假确事需事前书面形式(附总理签字)交行政部口头请假事补假均效缺席者次罚款___元
2迟十分钟级员工罚款___元普通员工罚款___元计算
3培训进行定期考试考试成绩计入月绩效考核资料
六培训绩效评估
阶段培训结束考试问卷调查谈话调查等种方式进行培训评估阶段培训方式资料象进行调整达培训效果目
第十章劳动合离职
适范围试期满转正全体员工
二合期限
1劳动合期限分固定期限固定期限完成必须工作期限
2公司原员工原未签订劳动合已公司工作三月均视年期劳动合
三合签订续订变更解
1新员工试期满转正时公司签订劳动合
2固定期限劳动合员工应合期满前三十天公司提出书面申请双方协商致意续签劳动合期满未重新订立劳动合双方均未提出异议视原合续签
3公司员工双方协商意够变更者解劳动合
4签订固定期限合员工需解合应提前三十天提出书面申请双方协商致方解合
5员工列情形公司够解劳动合予济补偿
⑴试期证明贴合录条件⑵严重违反劳动纪律公司规章制度⑶未公司批准动离职⑷严重失职营私舞弊公司利益造成重损害⑸擅离岗连续旷工___天年累计旷工___天公司名⑹法追究刑事职责
6员工列情形公司够解劳动合应提前三十天书面通知员工支付济补偿
⑴事协商致解劳动合
⑵患病非工负伤治疗终结事原岗位工作事公司行安排岗位工作(增发___月工资医疗补助费)
⑶胜分配岗位工作培训者调整工作岗位胜工作
⑷劳动合订立客观状况发生重变化致原劳动合法履行
7员工提出解劳动合应提前三十天书面形式通知公司公司批准方辞职未提前通知公司造成济损失应根国家关劳动法规定承担违约职责
8未提事宜国家法律法规关规定执行
四离职手续补偿
1员工离职前务必完备离职手续否予离职补偿公司造成损害公司保留司法解决权利第负责重岗位理员离职公司安排离职审计
2离职手续包括⑴办理工作交接事宜⑵离职手续表求办理离职手续⑶交公司资料文件办公品公物⑷报销公司帐目公司欠款⑸公司签定合(协议)合(协议)约定办理⑹离职手续完备领取离职月实际工作天数薪金
3离职补偿员工公司工作满年补发月基薪金中半年满年年发超出年满年半年半发类推补偿费少发月发放___月
五纠纷处理
合程中劳动纠纷员工透申诉程序级负责职责机构(公司专职负责公司工会负责公司总理)申诉协议解决达成协议时劳动仲裁机构申请仲裁民法院申请诉讼
企业事理制度(二)
1实行日八时工作制：午8：0012：00午：13：3017：30
2准迟需提前___分钟达办公室(特殊状况务必说明)果遵守迟次扣___元(月工资中扣)
3特殊状况请假批准者薪假期未批准旷工者旷工处理
4准班时间浏览业务关网页登录私QQ电影载歌曲做私事旦发现记次
5员工外泄露公司工作机密工作方客户状况网站台户名密码服务器登录密码违反条者作立辞退处理
6员工义务制止谢绝外者动公司部计算机防止外计算机病毒入侵公司计算机系统非公司拥光盘软盘公司网络系统公司拥书籍光盘软件非登记意批准员工出带出公司办公点
7员工客户应礼貌热情周卑亢处处客户利益着想客户提问题应耐心解释持续公司形象员工外出联系业务需着装整齐举止礼貌做损公司形象事情
8员工应热爱事事业拼搏敬业精神工作中断努力学心开拓进取怕吃苦没业务务时候努力学新技术断加强身竞争潜力
9员工应工作互帮互助协调配合生活互相关心顾员工应爱护公司财物持续公司环境卫生关心爱护员工身体健康办公区域吸烟
___规章制度考核员工薪金挂钩
违规者公司会记录
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力资源理制度
第章总
根国家相关法律法规政策企业章程结合集团公司实际状况制定制度
二确立力资源第资源观念科学方法规范制度推进公司发展
三公司事制度总原没重叠没空白事干事事
四公司实行董事会领导总理负责制总理企业全面营理负责企业力资源问题决定权
五力资源工作包括力资源规划招聘配置薪资福利员工培训绩效考核劳动合等
第二章力资源规划
根公司发展计划制定公司力资源长期中期短期计划
二力资源理部门财务部合作建立力资源会计体系核算费
第三章员工招聘配置
保证集团公司断发展壮招聘储备必需员工招聘岗位配置做规定
1需员工应面社会广泛招聘时鼓励职员工德厚专业特长亲朋友推荐公司
2唯贤力求做注重培养工作表现潜力强理职员工提拔重负责岗位埋没浪费流失
3职位空缺出现新职位时优先聘职员工足时外招聘
4职员工月年终绩效考评结果作员工职务工资晋升
二招聘程序
公司部门负责员需求计划书面形式报行政部行政部力资源审核汇总拟制招聘计划报集团公司总理审批实施招聘计划资料
1招聘岗位员数量相关福利遇范围招聘信息发布方式
2招聘方法力资源部招聘进行资格审查组织进行初试复试
3招聘时间员安排
三入职手续
1应聘者确认合格行政部力资源部门应聘登记表签署意见报总理审定批准受聘者公司签订试合成公司员工
2新员工公司提交期免冠片___张提交身份证学历证明职称证岗位资格证工作业绩相关证明材料等原件查验公司复印存档
⑴员工资料包括家庭住址电话婚姻子女状况带资料中姓名家庭住址暂住址电话号码培训结业毕业等状况更改时应时通知公司行政部
⑵特殊岗位员工须带担保姓名昆住址身份证户口册复印件担保亲笔签名担保书
⑶公司保留审查员工带资料权利虚假伪造等状况公司视情节予降职降薪终止试解劳动关系等处理造成果法律职责员工承担
⑷公司适时新员工进行岗前培训公司基状况规章制度初步解
⑸报岗新员工填写员工登记表试部门负责见面理解工作安排
三试
1新员工均___月试期应届中专毕业生试期___月试满三日者发薪金
2试期工作表现突出者部门负责写出书面推荐报告力资源部审核报总理批准试时间够缩短
3公司急需特殊总理批准缩短免试期
4正式员工离职重新进入公司免试期司龄次进入时计算
四转正
1试合格员工须填写员工转正申请表试单位负责行政部力资源考评签署意见分该业务公司副总理审核报总理审批
2试期员工请假周转正时间会延请假超月者作动离职处理
五竞聘制度
1集团公司理岗位竞聘制度五(分先分外分亲疏分男女分年龄潜力)先外原
⑴鼓励员工努力学提高理实际工作水心参竞聘员工荐推荐举荐引荐适合者参竞聘
⑵部竞聘报名社会公开招聘选中优秀者部员参加竞聘
2竞聘实施办法
⑴职理岗位竞聘年年末公司组织中级理层(含副总理级理级副理级级)全体员工会进行述职考评先述尔总理全体员工进行民评议(记名投票)中总理投票权重点___全体员工投票权重点___述职考评透率___视合格考评够连未达___合格该考评降级空缺岗位进行外竞聘
⑵空缺新增理岗位竞聘公司统组织竞聘鼓励胜某岗位员工行政部力资源报名心参竞聘
3竞聘程序
公告→报名→资格审查→笔试→竞聘演说→竞聘答辩→筛选评定→岗试→职考核→月绩效考核→年终述职考评
4竞聘组织
行政部负责竞聘组织竞聘组公司总理副总理分公司理部门理组成(岗位竞聘时岗位原负责回避)竞聘题目公司领导专家出题
5试
竞聘组采分制决定选进入试期(公司部员工___月外聘员___月)试期结束时进行履职考核考核合格者正式聘聘期年期满重新进行履职考核
第四章员工薪资制度
员工薪金根学历资历潜力岗位月年绩效考评集团公司工作时间(简称司龄)理目标职责完成状况等构成(详见绩效工资表)
薪金构成
1基工资含工龄工资学历工资职称补贴通讯补贴交通补贴
2岗位职务工资根员工工作岗位核发
2月绩效工资根员工月绩效考评状况核发
3年绩效工资根集团公司全年效益员工年年终绩效考评状况年度结束发放
4项目效益奖金集团公司项目完成产生效益税利润___提取岗位职责历次员工绩效考评状况确定发放金额公司项目完成前观原(病法克服客观原外)离开公司员享受项目效益奖金执行营理目标职责单位职责书约定实施
5总理奖励基金总理拨出专项奖励基金决定发放象方式
6岗位津贴项目施工线员工出勤率达___天享受岗位津贴津贴标准视项目状况定公司单位均享受项津贴
7岗工资
⑴集团公司业务量减少时安排部份员工岗岗年政府规定发低生活保障费保留劳动关系特殊状况双方协商岗时间超年岗前工作时间年绩效考评工资项目效益奖金实际岗时间计算
⑵员工岗期间接公司岗通知务必时岗否公司权终止劳动关系保留追回已发低生活保障费权利
二薪资定级定档
1定级定档方法员工选取适合薪资档级述理(包括岗位职责工作潜力工作成绩绩效努力目标实现办法岗位社会均薪资水等)民评议报总理审定批准执行期三月根月绩效考评状况决定维持薪资级档进行调整
2工资级档金额公司效益增加物价水提高适时调
3员工岗位发生变动薪资进行相应调整晋升级档工资公司发通知月起执行降低级档工资公司发通知月起执行
4根员工绩效考评状况公司年进行薪资调整激励优秀督促进年晋级两次者年终奖励晋升级年未晋升级者次年降级薪资
三发薪日期月___日集团公司支付员工月___日月末薪金付薪日遇节假日休息日提前工作日支付薪资均税前数值计算
四集团公司属承包单位薪资标准参公司标准制度执行
第五章绩效考评制度
总
全面客观公正准确评价员工工作绩效激励断改善工作表现圆满完成集团公司营目标特制定制度
二考评原
1员工工作态度工作潜力工作业绩三方面进行考核评估建立绩效考核考评档案作工资发放薪资级档调整岗位聘晋升重
2考评象
⑴集团公司全体员工包括试期员工病私伤缺勤者包括月出勤未达___考评工作日者
⑵员工考评期更换工作岗位职新岗位超___天参加新岗位考评反回原岗位进行考评
3考评分月考评年度考评考评
4完成公司计划外时安排工作影响月计划工作完成考核考评时应酌情正确处置
三考评指标
考评指标普通员工级员工两种类型分确定(详见附表)
四月考评程序
员工评基础考评组进行考评考评组组成
1普通员工类考评组行政部力资源考评员工直接级分公司理分副总理总理组成
2级员工考评组行政部力资源考评员工直接级分公司理总理组成
五年度考评程序
1普通员工考评分级级考评三级进行级考评权重例级占总评___级占总评___考评占总评___
2级员工考评分级级级考评四级进行级考评权重例级考评占总评___级考评占总评___级考评占总评___考评占总评___
六年度考评方式
考评会议评定方式实施年度员工考评
1考评会议成员考评部门全体员工部门理分公司负责公司副总理总理组成
2考评会议总理指定员持持指定名参评者负责会议相关记录评分核算
3会议程序
⑴行政部力资源考评月绩效考评结果进行简介绍
⑵考评作评陈述
⑶考评回避参评者考评陈述进行评评分
⑷评分记名方式级级级分类交记分员记分员述级分类算出类均分级评分权重例算出考评员工年度绩效考评分
七奖惩办法
()优秀绩效考评分90(包括___分)
1月绩效考评连续三月获优秀晋升档薪金
2年绩效考评分全公司第名晋升三档工资第二名晋升两档工资第三名晋升档工资
3年度奖励名额集团公司参评数___评选参评数___评选二___评选三
(二)称职绩效考评分___分称职奖罚
(三)基称职绩效考评分___分考评基称职
1月绩效考评分___分扣绩效工资___绩效考评分___分扣绩效工资___绩效考评分___分扣绩效工资___绩效考评分___分扣绩效工资___
2连续二月考评基称职例加倍扣月绩效工资连续三月考评基称职扣发月绩效工资___部门理扣职务工资___
3员工月绩效考评基称职扣直接级月职务工资___连续两月考评基称职扣直接级月职务工资___连续三月基称职扣直接级月职务工资___
(四)称职绩效考评分___分作惩处
1月绩效考评称职扣月绩效工资___连续二月考评称职扣___绩效工资外加扣___职务工资连续三月考评称职降薪(降职)档处理连续四月考评称职予换岗辞退
2员工月绩效考评称职扣直接级月职务工资___连续两月考评称职扣直接级月职务工资___连续三月考评称职扣直接级月职务工资___
(五)年绩效考评集团公司名降薪二档降职
(六)考评月收入低昆明市规定低月工资标准
第六章员工福利
薪假期
1法定节假日元旦春节五国庆政府规定执行集团公司规定时行通知
2带薪年假员工公司服务满年够享受三天带薪休假司龄增加年休假增加天超___天该类假期充抵病事假时间
3婚假婚姻法履行正式登记手续公司正式员工结婚政府规定婚假贴合晚婚(男___周岁女___周岁)初婚条件参政府规定公司实际加晚婚假
4丧假直系亲属(指配偶子女父母配偶父母)直系供养死亡公司丧假___天加回路程超___天
5未列假期根公司实际参政府规定执行
6休假般规定
⑴员工提前月部门领导行政部申报拟休假种类时间
⑵具体休假时间般员工部门协商统安排理层部门公司行政部协商安排报总理审批休假期间遇公众假日法定假日增加休假时间
二社会保险
1公司试期满已签订劳动合员工购买失业保险养老保险医疗保险等国家规定社会保险项目保险基数根企业状况年核定次缴费例政府规定执行
2公司长期外派现场工员工国家关规定购买工伤意外伤害保险
3员工愿意购买原购买述保险需写出书面报告职责负
三员工活动
1公司保障员工身心健康两年进行次例行体检适组织体育锻炼娱乐活动
2公司员工均参公司工会年定期定期举行公司周年庆祝春节联欢体育竞赛郊游等活动
第七章奖励处分
奖励
1集团公司员工列状况公司予奖励公司创造显著济效益挽回重济损失取重社会荣誉理改善成效显著培养举荐优秀
2奖励分项目绩效奖年度性奖定期时奖励奖励方式授予荣誉称号颁发奖状奖金
⑴项目绩效奖根安全质量进度开源节流产生济效益级单位推荐集团公司组织评审总理批准
⑵年度性奖部门推荐公司行政部审核公司总理批准
⑶业绩表现工作态度敬业精神理创新表现突出特殊贡献员工时予奖励
二处分
集团公司员工列行者视情节轻重果认识态度等予处罚(排犯列行外失会受处罚)
1工作态度认真造成必须果服合理工作分配影响工作违反工作纪律工作场工作时间吵闹架错方根绩效考核制度应受处罚玩忽职守工作负职责公司造成损失损坏公物影响公司正常秩序虚报申述资料意填报正确资料擅篡改记录伪造类年报报表事资料违反国家法律规定公司制度
2处罚分警告扣月部分全部绩效工资薪资降级(档)开四类
第八章员工培训
培训目保障员工尊实现需充分释放潜效调动心性创造性强化员工敬业精神增强企业心力凝聚力
二培训资料
()新员工培训
1培训时间新员工岗第周进行
2培训资料⑴解集团公司发展战略方针宗旨(行政部负责)⑵解企业规章制度文化(行政部负责)⑶解工作资料性质职责权限利益规范(部门理负责)⑷熟悉组织机构岗位事环境(部门理负责)⑸熟悉工作流程技(部门理负责)
(二)员工素质培训
1目提高员工综合素质培养价值观增强团队意识团队精神激发工作热情体现公司理理念
2培训方法面授讨心享学相结合
3培训负责部门行政部
4培训时间安排分阶段进行逢双月周六午430600视工作状况工作需集中天半天进行专业培训第阶段培训激励素质教育题第二阶段iso9001___培训题第三阶段宣传企业文化题包括相关培训
三规章制度培训
培训资料公司规章制度透培训熟知觉遵守(行政部负责)
四专业知识培训
1专业知识普培训涉专业培训月进行次分公司专业员级领导讲课方式传授专业知识提高员工综合知识水工作潜力(行政部负责组织)
2学历培训(公司支付学费式培训)
⑴贴合列条件未取专科文员工享受职学历培训公司工作满年愿意长期服务公司期提高素质绩效突出公司拟重作备力量岗位工作需进行培训
⑵学历培训业余学(夜函学进修)方式时间般___年员工选取职工作相关专业进行深造
⑶第年学费公司支付余学费毕业毕业证报销未取毕业证全部学费行负责继续学取证期学费报销
⑷理解学历培训员工须公司服务三年(毕业证起计算)未满三年离开公司应公司支付部分学费支付办法学费总数三十六月未满月学费赔付公司方办理离职手续
3换岗职培训岗位变更须进行培训职程中理解锻炼培训(公司领导安排)
4技培训(职短期培训)
⑴根公司业务发展工作需进行定专业脱产半脱产培训提高员工工作潜力工作技
⑵员工培训结束学资料应部门相关专业公司员工中进行互教学分享成果否承担学费(行政部组织实施)
5公司根需安排执业资格岗位证培训考试取资格证费公司报销持证须公司服务满三年(资格证起计算)未满三年离开公司公司求支付部分学费支付办法学费总数三十六月未满月学费赔付公司方办理离职手续
五培训纪律
1规定培训时间缺席请假确事需事前书面形式(附总理签字)交行政部口头请假事补假均效缺席者次罚款___元
2迟十分钟级员工罚款___元普通员工罚款___元计算
3培训进行定期考试考试成绩计入月绩效考核资料
六培训绩效评估
阶段培训结束考试问卷调查谈话调查等种方式进行培训评估阶段培训方式资料象进行调整达培训效果目
第十章劳动合离职
适范围试期满转正全体员工
二合期限
1劳动合期限分固定期限固定期限完成必须工作期限
2公司原员工原未签订劳动合已公司工作三月均视年期劳动合
三合签订续订变更解
1新员工试期满转正时公司签订劳动合
2固定期限劳动合员工应合期满前三十天公司提出书面申请双方协商致意续签劳动合期满未重新订立劳动合双方均未提出异议视原合续签
3公司员工双方协商意够变更者解劳动合
4签订固定期限合员工需解合应提前三十天提出书面申请双方协商致方解合
5员工列情形公司够解劳动合予济补偿
⑴试期证明贴合录条件⑵严重违反劳动纪律公司规章制度⑶未公司批准动离职⑷严重失职营私舞弊公司利益造成重损害⑸擅离岗连续旷工___天年累计旷工___天公司名⑹法追究刑事职责
6员工列情形公司够解劳动合应提前三十天书面通知员工支付济补偿
⑴事协商致解劳动合
⑵患病非工负伤治疗终结事原岗位工作事公司行安排岗位工作(增发___月工资医疗补助费)
⑶胜分配岗位工作培训者调整工作岗位胜工作
⑷劳动合订立客观状况发生重变化致原劳动合法履行
7员工提出解劳动合应提前三十天书面形式通知公司公司批准方辞职未提前通知公司造成济损失应根国家关劳动法规定承担违约职责
8未提事宜国家法律法规关规定执行
四离职手续补偿
1员工离职前务必完备离职手续否予离职补偿公司造成损害公司保留司法解决权利第负责重岗位理员离职公司安排离职审计
2离职手续包括⑴办理工作交接事宜⑵离职手续表求办理离职手续⑶交公司资料文件办公品公物⑷报销公司帐目公司欠款⑸公司签定合(协议)合(协议)约定办理⑹离职手续完备领取离职月实际工作天数薪金
3离职补偿员工公司工作满年补发月基薪金中半年满年年发超出年满年半年半发类推补偿费少发月发放___月
五纠纷处理
合程中劳动纠纷员工透申诉程序级负责职责机构(公司专职负责公司工会负责公司总理)申诉协议解决达成协议时劳动仲裁机构申请仲裁民法院申请诉讼
企业事理制度(二)
1实行日八时工作制：午8：0012：00午：13：3017：30
2准迟需提前___分钟达办公室(特殊状况务必说明)果遵守迟次扣___元(月工资中扣)
3特殊状况请假批准者薪假期未批准旷工者旷工处理
4准班时间浏览业务关网页登录私QQ电影载歌曲做私事旦发现记次
5员工外泄露公司工作机密工作方客户状况网站台户名密码服务器登录密码违反条者作立辞退处理
6员工义务制止谢绝外者动公司部计算机防止外计算机病毒入侵公司计算机系统非公司拥光盘软盘公司网络系统公司拥书籍光盘软件非登记意批准员工出带出公司办公点
7员工客户应礼貌热情周卑亢处处客户利益着想客户提问题应耐心解释持续公司形象员工外出联系业务需着装整齐举止礼貌做损公司形象事情
8员工应热爱事事业拼搏敬业精神工作中断努力学心开拓进取怕吃苦没业务务时候努力学新技术断加强身竞争潜力
9员工应工作互帮互助协调配合生活互相关心顾员工应爱护公司财物持续公司环境卫生关心爱护员工身体健康办公区域吸烟
___规章制度考核员工薪金挂钩
违规者公司会记录
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