分公司理制度范文3篇
公司资产理制度
第条加强公司固定资产低值易耗品采购保报废等理保证公司资产安全完整充分发挥资产效制定制度
第二条制度适公司固定资产低值易耗品理
第三条根资产价值年限分固定资产低值易耗品两类
1固定资产单位价值___元(含___元)年限___年形资产
2低值易耗品单位价值___元(含___元)种具物品办公品等期限___年
第四条公司综合理部负责公司资产实物理公司财务部负责公司资产价值理部门负责公司资产理
第五条综合理部设资产理员岗位负责公司资产全面统理部门建立资产理台账固定资产低值易耗品分设帐薄进行理资产部门步建立台帐部门必须设立名兼职资产理员负责部门资产进行登记综合部资产理员定期会相关部门公司资产进行盘点
第六条固定资产低值易耗品购置部门提出采购求报综合部(资产理员)审核综合部根现资产情况消耗标准判断否意购置直接部门调拨加注意见需采购报相关领导审核批准物资采供部综合理部采购员采购
第七条固定资产低值易耗品验收采购资产采供部综合理部<物品采购申请表>联合验收详细核品名规格数量金额仔细检查商品质量验收合格物品填写<入库单>记入库存验收合格物品须时通知采购员调换否予入库
第八条固定资产发放发放固定资产时须相关员行政副总审批签字办理领必须<出库单>中签字确认程中保善素造成固定资产遗失失窃损坏必须规定赔偿
第九条低值易耗品发放发放低值易耗品时综合理部根现资产情况消耗标准确认否超标加注意见领资产理部门负责须分<出库单>中签字确认
第十条办公资产离职时须办公资产移交办公资产相关部门负责核实确认方办理离职手续
第十条固定资产登记转移综合理部负责核查统计部门固定资产明确部门理责综合理部资产理员应根<固定资产出库单>时登记资产理台帐部门固定资产出现遗失损毁应部门填写<固定资产处置申请单>总理办公会相关领导审批时更新固定资产理台帐固定资产公司部调拨转移须填写<固定资产部转移通知单>转出转入部门相关员部门负责签字确认方转移
第十二条低值易耗品登记综合部资产理员<低耗品出库单>分设部门台帐进行登记
第十三条固定资产报废固定资产专业员确认已法维修维修费超资产原值时部门申请报废总理办公会研究意办理相应手续
第十四条低值易耗品报废部门负责意综合理部理审批报废
第十五条资产盘点检查
1部门资产理员负责部门资产查盘点清查盘点情况报综合理部
2综合理部负责资产登记检查日常监督理工作定期抽查部门资产理情况
3季度末综合理部会财务部部门资产理情况进行全面检查盘点出具书面报告部门盘盈盘亏资产找出原责报总理办公会审批处理属理善等素造成追究事理者责视具体情况赔偿损失
第十六条资产交接
1资产理员进行工作交接时须保证账目实物相符部门负责审核批准
2部门负责新岗时须岗部门固定资产进行确认
第十七条未事宜根物资理财务理相关制度执行
第十八条制度二o年____月___日起执行
分公司理制度范文二：
分公司事理制度
1适范围___股份限公司分公司子公司参考执行
2目全公司事理导保持致时分公司事理部门高负责充分行事理权力特拟定理办法
3理办法
3___事免招聘定岗定编理办法部门理(含部门理未设部门理级指部门级)级相等级员免增员招聘岗位异动工资调整需报总部力资源部复核呈总理审批方执行级员免增员招聘岗位异动工资调整需报总部力资源部备案财务岗位员仓库理员免增员招聘岗位异动工资调整需报总部力资源部财务部复核呈总理审批方执行分支机构季度末需求制定员定岗定编计划总部力资源部汇总报总理审批___项外定岗定编计划员招聘分公司行招聘
32薪酬理办法定薪分公司事负责需总部总理签发<薪酬等级图><薪酬标准>确定新员工薪资正常情况岗位应等级工资第档试转正超第三档(详见<薪酬理规定>)原脱离述标准新员工定薪属特殊引进遇行设定需报总部力资源部复核总理审批更分支机构<薪酬等级图><薪酬标准>年末事负责部门进行修订修订文件需报总部力资源部复核总理签发薪原参文件<薪酬理制度>执行
33绩效理司根营目标行确定部门绩效指标员工绩效指标(总部企部力资源部提供协助)终确定指标报力资源部备案位财务部员工考核权___属属单位相关负责外___属总部财务部相关负责属单位事部员工考核权___属属单位相关负责外___属总部力资源部相关负责考核指标两机构单独员工确定分考核权重进行加权
34培训理办法分公司行拟定年度培训计划培训费预算报总部力资源部复核总理审批执行总部统组织全公司范围培训计划预算总部力资源部制定
35培训会制度公司力资源理系统月中旬例行召开培训会总部力资源部负责组织单位事负责相关代表参加
36工作计划总结月末单位事负责做该单位月事工作总结月工作计划交总部力资源部汇总备案便统协调相关资源督促落实项工作完成情况
37职调查职报告属单位提拔员工理级级职务需提前月员工工作报告级评价报总部力资源部总部力资源部收安排专员工作职调查然类信息汇总提交总理审批审批意属单位方发职试公告员工试公告日开始新岗位试试期般六月试期间三月需交份职情况报告总部力资源部职情况报告作转正定级评价六月员工提交转正申请公司负责审核报总部力资源部复核总理审批意属单位方发正式命公告
分公司理制度范文三：建筑施工企业外分公司理制度
第条分公司设立
1申办分公司具备条件
(1)必须设立固定工作办公场
(2)必须选工程师技术职称懂工程建设理具良业素质员担分公司负责
(3)必须设专(兼)职财务员
(4)分公司必须配备开展监理工作监理队伍低配备标准___总监___专业监理工程师___专业监理员分公司监理员办理养老保险总公司签订劳动合(包括注册监理工程师专业监理工程师专业监理员)
2分公司审批
(1)分公司具备条件总公司派员进行实审核报总公司批准
(2)分公司设立需总公司总理办公会议决定股东会讨批准
(3)设立分公司律市县分公司区域范围区律级市区域范围区域设立家分公司区域工程结算口径律相公司规定交纳承包保证金印保证金
(4)分公司行负责分公司注册备案等工作总公司负责提供注册备案需相关资料
第二条分公司理
1分公司总公司统领导严格国家法律法规公司项理制度开展监理业务
2总公司分公司刻制印章须缴纳印押金督促分公司印章妥善保分公司均行刻制公司类章否总公司处___元严厉处罚撤消分公司营权
3分公司承担承包期间发生全部营成包括开办费交易席位费工程项目监理费开支税费分公司日常开支缴总公司理费分公司营关发生等费
4分公司承接项目监理费发票税金统总公司开具交纳
5分公司承揽监理项目时必须组织监理队伍总监应总公司进行资格确认授权时需总公司员必须征总公司意公司规定分公司收取定费分公司私公司部员行协商否总公司时撤消分公司资格予严厉济处罚
6总公司提供公司资质证书员岗证件执相关资信资料便分公司办理注册备案投标程中期限___星期___月公司员岗证件收取定费
7分公司承揽监理业务时招投标项目分公司行组织编制投标文件总公司名义参加投标分公司名义签订监理服务合订立合必须盖公司合专章招投标工程需总公司编制投标文件总公司收取标书编制费
8总公司分公司工作质量考核总公司相关规章制度执行出现工程质量安全事工济纠纷赔偿分公司承担总公司造成重影响总公司撤销分公司营权分公司总公司员组成项目监理部种原受部门通报批评行政处罚总公司相关规章制度分公司项目监理部进行处罚外分公司应相关员进行济补偿
9分公司月___日前书面形式总公司汇报分公司月工作情况包括监理项目工作进展情况财务报表外传真电子邮件总公司网站等形式报总公司
10分公司遵纪守法章纳税总公司规定根分公司监理费收入例时总公司缴理费分公司年产值达承包目标总公司时取消分公司营权
11分公司总公司名义承接业务承接项目监理费必须进入总公司财务总公司发票收取监理费严禁私收取监理费发现私收款查实___倍罚款罚款金额总公司
12分公司已签订监理合合规定付款日期工程结束前总公司财务账未体现该工程监理费收取情况记载总公司权规定分公司收取该工程理费
第三条项目监理部理制度参执行
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公司资产理制度
第条加强公司固定资产低值易耗品采购保报废等理保证公司资产安全完整充分发挥资产效制定制度
第二条制度适公司固定资产低值易耗品理
第三条根资产价值年限分固定资产低值易耗品两类
1固定资产单位价值___元(含___元)年限___年形资产
2低值易耗品单位价值___元(含___元)种具物品办公品等期限___年
第四条公司综合理部负责公司资产实物理公司财务部负责公司资产价值理部门负责公司资产理
第五条综合理部设资产理员岗位负责公司资产全面统理部门建立资产理台账固定资产低值易耗品分设帐薄进行理资产部门步建立台帐部门必须设立名兼职资产理员负责部门资产进行登记综合部资产理员定期会相关部门公司资产进行盘点
第六条固定资产低值易耗品购置部门提出采购求报综合部(资产理员)审核综合部根现资产情况消耗标准判断否意购置直接部门调拨加注意见需采购报相关领导审核批准物资采供部综合理部采购员采购
第七条固定资产低值易耗品验收采购资产采供部综合理部<物品采购申请表>联合验收详细核品名规格数量金额仔细检查商品质量验收合格物品填写<入库单>记入库存验收合格物品须时通知采购员调换否予入库
第八条固定资产发放发放固定资产时须相关员行政副总审批签字办理领必须<出库单>中签字确认程中保善素造成固定资产遗失失窃损坏必须规定赔偿
第九条低值易耗品发放发放低值易耗品时综合理部根现资产情况消耗标准确认否超标加注意见领资产理部门负责须分<出库单>中签字确认
第十条办公资产离职时须办公资产移交办公资产相关部门负责核实确认方办理离职手续
第十条固定资产登记转移综合理部负责核查统计部门固定资产明确部门理责综合理部资产理员应根<固定资产出库单>时登记资产理台帐部门固定资产出现遗失损毁应部门填写<固定资产处置申请单>总理办公会相关领导审批时更新固定资产理台帐固定资产公司部调拨转移须填写<固定资产部转移通知单>转出转入部门相关员部门负责签字确认方转移
第十二条低值易耗品登记综合部资产理员<低耗品出库单>分设部门台帐进行登记
第十三条固定资产报废固定资产专业员确认已法维修维修费超资产原值时部门申请报废总理办公会研究意办理相应手续
第十四条低值易耗品报废部门负责意综合理部理审批报废
第十五条资产盘点检查
1部门资产理员负责部门资产查盘点清查盘点情况报综合理部
2综合理部负责资产登记检查日常监督理工作定期抽查部门资产理情况
3季度末综合理部会财务部部门资产理情况进行全面检查盘点出具书面报告部门盘盈盘亏资产找出原责报总理办公会审批处理属理善等素造成追究事理者责视具体情况赔偿损失
第十六条资产交接
1资产理员进行工作交接时须保证账目实物相符部门负责审核批准
2部门负责新岗时须岗部门固定资产进行确认
第十七条未事宜根物资理财务理相关制度执行
第十八条制度二o年____月___日起执行
分公司理制度范文二：
分公司事理制度
1适范围___股份限公司分公司子公司参考执行
2目全公司事理导保持致时分公司事理部门高负责充分行事理权力特拟定理办法
3理办法
3___事免招聘定岗定编理办法部门理(含部门理未设部门理级指部门级)级相等级员免增员招聘岗位异动工资调整需报总部力资源部复核呈总理审批方执行级员免增员招聘岗位异动工资调整需报总部力资源部备案财务岗位员仓库理员免增员招聘岗位异动工资调整需报总部力资源部财务部复核呈总理审批方执行分支机构季度末需求制定员定岗定编计划总部力资源部汇总报总理审批___项外定岗定编计划员招聘分公司行招聘
32薪酬理办法定薪分公司事负责需总部总理签发<薪酬等级图><薪酬标准>确定新员工薪资正常情况岗位应等级工资第档试转正超第三档(详见<薪酬理规定>)原脱离述标准新员工定薪属特殊引进遇行设定需报总部力资源部复核总理审批更分支机构<薪酬等级图><薪酬标准>年末事负责部门进行修订修订文件需报总部力资源部复核总理签发薪原参文件<薪酬理制度>执行
33绩效理司根营目标行确定部门绩效指标员工绩效指标(总部企部力资源部提供协助)终确定指标报力资源部备案位财务部员工考核权___属属单位相关负责外___属总部财务部相关负责属单位事部员工考核权___属属单位相关负责外___属总部力资源部相关负责考核指标两机构单独员工确定分考核权重进行加权
34培训理办法分公司行拟定年度培训计划培训费预算报总部力资源部复核总理审批执行总部统组织全公司范围培训计划预算总部力资源部制定
35培训会制度公司力资源理系统月中旬例行召开培训会总部力资源部负责组织单位事负责相关代表参加
36工作计划总结月末单位事负责做该单位月事工作总结月工作计划交总部力资源部汇总备案便统协调相关资源督促落实项工作完成情况
37职调查职报告属单位提拔员工理级级职务需提前月员工工作报告级评价报总部力资源部总部力资源部收安排专员工作职调查然类信息汇总提交总理审批审批意属单位方发职试公告员工试公告日开始新岗位试试期般六月试期间三月需交份职情况报告总部力资源部职情况报告作转正定级评价六月员工提交转正申请公司负责审核报总部力资源部复核总理审批意属单位方发正式命公告
分公司理制度范文三：建筑施工企业外分公司理制度
第条分公司设立
1申办分公司具备条件
(1)必须设立固定工作办公场
(2)必须选工程师技术职称懂工程建设理具良业素质员担分公司负责
(3)必须设专(兼)职财务员
(4)分公司必须配备开展监理工作监理队伍低配备标准___总监___专业监理工程师___专业监理员分公司监理员办理养老保险总公司签订劳动合(包括注册监理工程师专业监理工程师专业监理员)
2分公司审批
(1)分公司具备条件总公司派员进行实审核报总公司批准
(2)分公司设立需总公司总理办公会议决定股东会讨批准
(3)设立分公司律市县分公司区域范围区律级市区域范围区域设立家分公司区域工程结算口径律相公司规定交纳承包保证金印保证金
(4)分公司行负责分公司注册备案等工作总公司负责提供注册备案需相关资料
第二条分公司理
1分公司总公司统领导严格国家法律法规公司项理制度开展监理业务
2总公司分公司刻制印章须缴纳印押金督促分公司印章妥善保分公司均行刻制公司类章否总公司处___元严厉处罚撤消分公司营权
3分公司承担承包期间发生全部营成包括开办费交易席位费工程项目监理费开支税费分公司日常开支缴总公司理费分公司营关发生等费
4分公司承接项目监理费发票税金统总公司开具交纳
5分公司承揽监理项目时必须组织监理队伍总监应总公司进行资格确认授权时需总公司员必须征总公司意公司规定分公司收取定费分公司私公司部员行协商否总公司时撤消分公司资格予严厉济处罚
6总公司提供公司资质证书员岗证件执相关资信资料便分公司办理注册备案投标程中期限___星期___月公司员岗证件收取定费
7分公司承揽监理业务时招投标项目分公司行组织编制投标文件总公司名义参加投标分公司名义签订监理服务合订立合必须盖公司合专章招投标工程需总公司编制投标文件总公司收取标书编制费
8总公司分公司工作质量考核总公司相关规章制度执行出现工程质量安全事工济纠纷赔偿分公司承担总公司造成重影响总公司撤销分公司营权分公司总公司员组成项目监理部种原受部门通报批评行政处罚总公司相关规章制度分公司项目监理部进行处罚外分公司应相关员进行济补偿
9分公司月___日前书面形式总公司汇报分公司月工作情况包括监理项目工作进展情况财务报表外传真电子邮件总公司网站等形式报总公司
10分公司遵纪守法章纳税总公司规定根分公司监理费收入例时总公司缴理费分公司年产值达承包目标总公司时取消分公司营权
11分公司总公司名义承接业务承接项目监理费必须进入总公司财务总公司发票收取监理费严禁私收取监理费发现私收款查实___倍罚款罚款金额总公司
12分公司已签订监理合合规定付款日期工程结束前总公司财务账未体现该工程监理费收取情况记载总公司权规定分公司收取该工程理费
第三条项目监理部理制度参执行
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