课培训讲稿：办公室中层干部
家晚晚家探讨名办公室中层干部干部复杂敏感问题里限已历已体会作简单发言讲课题目角色·业务·方法·形象
角色
干部实际政治舞台表演角色办公室中层干部什样角色呢？位职责样？弄清楚中层干部位职责助扮角色
作单位中层领导干部起着承启重作位常常说尾兵头果行政部门做支军队领导帅中层般干部兵帅者唯制定总目标者数分工分解总目标设定目标兵者执行者
般部门单位中层干部职责概括方面：处单位理层中间环节参单位总体目标计划酝酿研究决策负责决策贯彻实施具承启完善创新作业务决策者领导者更执行者落实者二作部门带头部门工作进行计划组织指挥协调控制带队伍部门成高效协调序组织三协调级相关部门关系实现工作目标务创造良外部环境
机关办公室中层干部部门单位中层干部职责面性东西特殊性
处位样机关办公室位然部门单位相高机关办公室职领导服务然机关办公室特委办公室综合办事机构具协调部门单位职机关办公室面班子副职正职便办公室副位相部门单位中层干部办公室中层干部位说部门单位中层干部低提醒办公室中层干部摆正位置角色办公室身段放低部门中层干部佩手枪锋枪办公室锋枪角色老掂量手中手枪第线出风头
二做事情样部门单位中层干部做部门单位业务工作接受部门单位副职正职领导办公室中层干部服务机关班子做方机关事事接受办公室副领导时候班子副职甚正职会直接命令指挥角度说般部门单位中层干部位高需科层理理念扁化理理念果机关正职副职布置务绝说副书记啊者副县长啊办公室副说果样说绝办公室混
三独面机会样部门单位中层干部需代表部门单位横单位单位接触联系协调相关工作样获独面机会较独面力较强相机关办公室中层干部开展工作集中领导服务性较强外联系协调更副样独面机会相说较少
四理象样部门单位普通干部般接受中层干部理机关办公室普通干部定中层干部理领导秘书联络员直接机关正职副职服务然关系放处室理政治学等相关方面工作理非常注意边界否彼会舒服特千万通理秘书联络员听解领导动态领导决策
二业务
名中层干部重什？体会重硬业务水业务力公务员队伍中层级干部需精湛业务水中层干部更加重般干部业务水差中层干部完善领导干部业务懂中层干部支撑果中层干部业务差单位业务单位工作太搞领导外行领导行中层必须行担业务名中层干部立身立位懂应酬懂马屁必须懂业务成行家里手果名中层业务差
单位性质中层岗位性质中层干部业务机关办公室中层干部说业务力包括样三力：
1参谋力机关办公室中层干部参决策参决策参谋决策服务般说部门初工作决策始中层常说请某科室方案机关办公室样机关领导做决策办公室相关处室首先出决策方案部门提供办公室相关处室提供机关办公室中层干部参谋力决定办公室领导心中位果办公室参谋力行首先中层干部参谋力行次副参谋力行某市举办重项目集中开工活动请办公室负责会务科室提出建议方案机关办公室领导决策参谋总部门总办公室副中层干部难进步够出谋划策中层干部业务水坏重标志
2执行力思想行动中层干部执行力理学名格言企业成功5％战略加95％执行样适应机关办公室效执行谈执行力执行力出业绩见成效执行力知识技保证忠诚责感没执行力中层干部效理者说员工职员办公室中层干部说办文办会办事等等量工作执行写领导讲话稿环快慢执行力强弱业务力强弱重体现综合处（科）处（科）室中层干部负责起草领导讲话稿果写写快执行力强办公室机关中层干部重会说会写办事力差书生气重样说精通业务执行力办公室中层干部职业素养必备力
3理力理通完成目标机关办公室科室理系统理程中定符合体系理求制度理流程理机关办公室中层干部理力事事亲力亲采取先进理方法手段通实现组织理目标果作中层干部会调动属积极性办公室公文制作会议安排信息督查机保密勤保障等等业务工作中层干部捏手里肯放志做担心做忙死领导满意办公室中层干部象体育教练样指导属实现组织务目标帮助寻找办法告诉属正确什错误什合理合法关系办公室中层干部学会授权层发挥机会学会激励属正激励副激励时运属提供愉悦工作氛围老批评指责许办公室处（科）室员少包括中层干部二三作中层干部更身作带头干
提高业务力？加强学正第五项修炼中讲通断学达修炼超越终片段思考转系统思考仅善学相关领域专业知识时认真学理科学思维科学系统调查研究方法科学知识实践中学结合总结积累验提高综合分析决策力二快适应志较快适应岗位善掌握类概念说诀窍担区政府办公室中层职务担市城委会办公室副担市政府办公室市委办公室中层职务考虑较快适应原恐怕首先掌握概念入手解掌握业务工作办公室业务业务部门文件材料中学听领导指示中学听属汇报中学三断实践埋头苦干躬身实践精神善总结认真鉴正反两方面验教训百折挠开拓进取矢志渝开拓创新中发现认识规律性东西实践中断提高业务力
三方法
领导讲究领导艺术注意工作方式方法中层干部单位领导中层干部般干部领导说算中层说算般干部推中层中层推领导领导重点处理班子成员关系中层处理领导关系处理中层副职关系属关系样作中层干部处位更需讲究科学方法
没方法吃力讨做招厌甚领导认说业务重时方法程序会更重领导喜欢中层干部业务强懂规矩干部
正确处理领导关系办公室中层听机关正职副职命令接受副领导服分配领导交办工作折扣力完成办公室领导分领导汇报取领导工作支持理解县现千万机关正职副职信器重办公室副放眼里工作先办公室分领导汇报必办公室领导汇报越分领导罪分领导努力做分领导参谋疏离领导领导领导认绝反
二正确处理副职间关系副职协助工作放手放胆副职做事事相互尊重工作中分工合作做安排工作常交换意见处理问题商量解决重事项沟通思想统认识应提前碰头通气取基致意见办公室分领导汇报副职越权越职行艺术指出提醒太气影响团结遇困难担荣誉讲原讲风格工作支持生活关心处（科）室建设成业务强讲团结战斗力团队
三正确处理属关系学会运现代领导艺术加强沟通协调善激励限度调动工作员积极性家心处想劲处增强处（科）室心力凝聚力创造力保证部门高效协调序工作
四正确处理横关系处理办公室相关处（科）室关系办公室分工分家领导交办边界清工作处室做处室做作中层干部第反应推诿动承接争取工作做处理外单位相关机构关系推诿加强工作互相配合争取支持确保工作目标利完成
四形象
办公室中层干部作身说树立良形象形象表现三方面：
视野高远局重机关办公室部门单位样机关办公室综合办事机构作中层干部起点高视野宽想问题做事情工作局出发真正做讲政治讲局领导部门志第感觉底办公室出政治素质强做事格局高
二忠诚第淡泊名利道路千万条忠诚第条机关办公室干部特中层干部事什工作新时代中国特色社会义思想指导忠诚核心忠诚组织忠诚事业忠诚纪律全心全意民服务作名公务员进心正常希工作承认职务提升正常办公室中层干部正确名利十分现实考验果提拔没动静感心情舒畅心态衡样终提拔实干重工作做中层干部第务提拔组织考虑事实干成绩摆家面前政治没问题廉洁没问题提拔问心愧
三廉洁律公正私年接触机关办公室数干部工作扎实廉洁公正常听某机会办公室出现样样问题特中层干部心者围猎定重省警励利益考验面前握住觉遵守廉洁政项规定身正气干净干事
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家晚晚家探讨名办公室中层干部干部复杂敏感问题里限已历已体会作简单发言讲课题目角色·业务·方法·形象
角色
干部实际政治舞台表演角色办公室中层干部什样角色呢？位职责样？弄清楚中层干部位职责助扮角色
作单位中层领导干部起着承启重作位常常说尾兵头果行政部门做支军队领导帅中层般干部兵帅者唯制定总目标者数分工分解总目标设定目标兵者执行者
般部门单位中层干部职责概括方面：处单位理层中间环节参单位总体目标计划酝酿研究决策负责决策贯彻实施具承启完善创新作业务决策者领导者更执行者落实者二作部门带头部门工作进行计划组织指挥协调控制带队伍部门成高效协调序组织三协调级相关部门关系实现工作目标务创造良外部环境
机关办公室中层干部部门单位中层干部职责面性东西特殊性
处位样机关办公室位然部门单位相高机关办公室职领导服务然机关办公室特委办公室综合办事机构具协调部门单位职机关办公室面班子副职正职便办公室副位相部门单位中层干部办公室中层干部位说部门单位中层干部低提醒办公室中层干部摆正位置角色办公室身段放低部门中层干部佩手枪锋枪办公室锋枪角色老掂量手中手枪第线出风头
二做事情样部门单位中层干部做部门单位业务工作接受部门单位副职正职领导办公室中层干部服务机关班子做方机关事事接受办公室副领导时候班子副职甚正职会直接命令指挥角度说般部门单位中层干部位高需科层理理念扁化理理念果机关正职副职布置务绝说副书记啊者副县长啊办公室副说果样说绝办公室混
三独面机会样部门单位中层干部需代表部门单位横单位单位接触联系协调相关工作样获独面机会较独面力较强相机关办公室中层干部开展工作集中领导服务性较强外联系协调更副样独面机会相说较少
四理象样部门单位普通干部般接受中层干部理机关办公室普通干部定中层干部理领导秘书联络员直接机关正职副职服务然关系放处室理政治学等相关方面工作理非常注意边界否彼会舒服特千万通理秘书联络员听解领导动态领导决策
二业务
名中层干部重什？体会重硬业务水业务力公务员队伍中层级干部需精湛业务水中层干部更加重般干部业务水差中层干部完善领导干部业务懂中层干部支撑果中层干部业务差单位业务单位工作太搞领导外行领导行中层必须行担业务名中层干部立身立位懂应酬懂马屁必须懂业务成行家里手果名中层业务差
单位性质中层岗位性质中层干部业务机关办公室中层干部说业务力包括样三力：
1参谋力机关办公室中层干部参决策参决策参谋决策服务般说部门初工作决策始中层常说请某科室方案机关办公室样机关领导做决策办公室相关处室首先出决策方案部门提供办公室相关处室提供机关办公室中层干部参谋力决定办公室领导心中位果办公室参谋力行首先中层干部参谋力行次副参谋力行某市举办重项目集中开工活动请办公室负责会务科室提出建议方案机关办公室领导决策参谋总部门总办公室副中层干部难进步够出谋划策中层干部业务水坏重标志
2执行力思想行动中层干部执行力理学名格言企业成功5％战略加95％执行样适应机关办公室效执行谈执行力执行力出业绩见成效执行力知识技保证忠诚责感没执行力中层干部效理者说员工职员办公室中层干部说办文办会办事等等量工作执行写领导讲话稿环快慢执行力强弱业务力强弱重体现综合处（科）处（科）室中层干部负责起草领导讲话稿果写写快执行力强办公室机关中层干部重会说会写办事力差书生气重样说精通业务执行力办公室中层干部职业素养必备力
3理力理通完成目标机关办公室科室理系统理程中定符合体系理求制度理流程理机关办公室中层干部理力事事亲力亲采取先进理方法手段通实现组织理目标果作中层干部会调动属积极性办公室公文制作会议安排信息督查机保密勤保障等等业务工作中层干部捏手里肯放志做担心做忙死领导满意办公室中层干部象体育教练样指导属实现组织务目标帮助寻找办法告诉属正确什错误什合理合法关系办公室中层干部学会授权层发挥机会学会激励属正激励副激励时运属提供愉悦工作氛围老批评指责许办公室处（科）室员少包括中层干部二三作中层干部更身作带头干
提高业务力？加强学正第五项修炼中讲通断学达修炼超越终片段思考转系统思考仅善学相关领域专业知识时认真学理科学思维科学系统调查研究方法科学知识实践中学结合总结积累验提高综合分析决策力二快适应志较快适应岗位善掌握类概念说诀窍担区政府办公室中层职务担市城委会办公室副担市政府办公室市委办公室中层职务考虑较快适应原恐怕首先掌握概念入手解掌握业务工作办公室业务业务部门文件材料中学听领导指示中学听属汇报中学三断实践埋头苦干躬身实践精神善总结认真鉴正反两方面验教训百折挠开拓进取矢志渝开拓创新中发现认识规律性东西实践中断提高业务力
三方法
领导讲究领导艺术注意工作方式方法中层干部单位领导中层干部般干部领导说算中层说算般干部推中层中层推领导领导重点处理班子成员关系中层处理领导关系处理中层副职关系属关系样作中层干部处位更需讲究科学方法
没方法吃力讨做招厌甚领导认说业务重时方法程序会更重领导喜欢中层干部业务强懂规矩干部
正确处理领导关系办公室中层听机关正职副职命令接受副领导服分配领导交办工作折扣力完成办公室领导分领导汇报取领导工作支持理解县现千万机关正职副职信器重办公室副放眼里工作先办公室分领导汇报必办公室领导汇报越分领导罪分领导努力做分领导参谋疏离领导领导领导认绝反
二正确处理副职间关系副职协助工作放手放胆副职做事事相互尊重工作中分工合作做安排工作常交换意见处理问题商量解决重事项沟通思想统认识应提前碰头通气取基致意见办公室分领导汇报副职越权越职行艺术指出提醒太气影响团结遇困难担荣誉讲原讲风格工作支持生活关心处（科）室建设成业务强讲团结战斗力团队
三正确处理属关系学会运现代领导艺术加强沟通协调善激励限度调动工作员积极性家心处想劲处增强处（科）室心力凝聚力创造力保证部门高效协调序工作
四正确处理横关系处理办公室相关处（科）室关系办公室分工分家领导交办边界清工作处室做处室做作中层干部第反应推诿动承接争取工作做处理外单位相关机构关系推诿加强工作互相配合争取支持确保工作目标利完成
四形象
办公室中层干部作身说树立良形象形象表现三方面：
视野高远局重机关办公室部门单位样机关办公室综合办事机构作中层干部起点高视野宽想问题做事情工作局出发真正做讲政治讲局领导部门志第感觉底办公室出政治素质强做事格局高
二忠诚第淡泊名利道路千万条忠诚第条机关办公室干部特中层干部事什工作新时代中国特色社会义思想指导忠诚核心忠诚组织忠诚事业忠诚纪律全心全意民服务作名公务员进心正常希工作承认职务提升正常办公室中层干部正确名利十分现实考验果提拔没动静感心情舒畅心态衡样终提拔实干重工作做中层干部第务提拔组织考虑事实干成绩摆家面前政治没问题廉洁没问题提拔问心愧
三廉洁律公正私年接触机关办公室数干部工作扎实廉洁公正常听某机会办公室出现样样问题特中层干部心者围猎定重省警励利益考验面前握住觉遵守廉洁政项规定身正气干净干事
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