如何有效以信息化手段提高企业管理水平研究

信息化手段提高企业理水

加强控制度建设探索效理约束机制企业健康发展十分益年公司提高控建设认识信息化建设手段加强控制度建设建立防范机制等方面做许积极探索
提高控制度建设认识
控制度建设基求公公开公正控制度建设风廉政建设结合起通工作制度更保证行政工作防腐问题单治规章制度制约年通五系统工程建设公司采购销售理备品备件加工制造资金运作等方面加强控理求加强单位控制度建设动脑筋研究样建设样实现相互制约保证公司效率提高保证公司效益流失控制度建设必须做栗理话说必须掐掉效益流失黑手’阻断暗流’求班子成员中层干部必须提高控制度建设认识加强领导间部门间业务间相互配合相互制约形成控理制度风廉政建设工作建立控制度建设结合起干部纪委监督干部制度结合起源头抓起部门负责充分发挥纪检监察效监察风廉政建设职切实发挥控制度建设作
二推进信息化工作初衷
公司部门较业务繁杂位置分散理难度较公司属车队十四加汽修厂油料供应站维修车间联运业务部十八基层单位生产营科技术设备科安全监察科综合办公室委工作部五理职科室信息工作会议公司方面响应辽化公司求方面积极探索适合手段方法年时间建设公司科室实现联网基层单位网络覆盖100目：提高理水改变理模式粗放型理精细化理转变
基思路辽化运输理信息系统线公司信息门户网站窗口实现公司项理信息化实现整信息系统整合信息化理具体容：汽车维修备件理系统GPS监控系统运输理信息系统IC卡加油理进销存理系统信息门户网站等
通整合信息理系统机结合起整信息化建设中运输理系统线费理重点留汽车维修GPSIC卡加油接口三系统基础数导入运输理系统中实现种数统计运输理系统中实现
理信息化优势具更改性系统性基础数采集工作务达项费支出终营收入录入变动样生产营活动中相互间关联目然公开透明改变营活动中意会言传造成效益流失潜规
三助信息技术网络台进步强化控制度落实手段
制度落实处存意义控制度建设做探索尝试例助现代新技术――电子网络化加强单车成核算考核切报表单公里数油耗量出车时间点等网填报提高工作效率时透明性更改性数准确提供保证公司支持批危险品运输车辆长途货车新先进技术GPS系统套先进系统移动通讯联网通卫星网络定位仅描绘出行车路线监测行车速度车辆状况载重少样避免出车外调度指挥失灵出私车干私活现象安全服务提供保障年开始首先部实行IC卡加油截断行政理手段法截断利益链条防止利润流失技术进步控建设提供方法手段
四发挥制度权威加强权力监督制约
首先抓关键环节建立健全认真落实规范权力运行制度涉重决策重干部免重项目安排额度资金决策群众十分关心关注热点问题腐败现象高发关键环节加强贯彻民集中制力度强调三重必须集体讨决定干部免事变动等问题严格程序进行实行阳光操作特三年进行次结构调整职工岗位变动达300次均程透明纪检监察职工代表全程监督次结构调整实现干劲减心散队伍乱通监督促进集体领导制度工作机制贯彻增强集体领导观念防止领导干部滥职权产生腐败保证权力着正确轨道运行公司纪委科级干部关键岗位员建立廉政档案公司委十分重视厂务公开例会坚持季少召开次辽化公司五系统工程全面实施重工程额资金等问题没委厂务公开例会职工代表漫谈会话会结合起目职工交流公司领导注重干部职工合理化建议年征求意见建议300条全部领导亲批示领导负责处理100职工见面反馈形成制度
公司纪检监察控制度建设方面做出许积极探索控制度建设较新理理念新理方法手段需做出更探索努力尤许新技术新理理念需推广应断补充完善工作中发挥更作
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