医院营销工作计划范文

医院营销工作计划范文
　　做营销工作促进医院整体发展现制定医院营销工作计划
　　医疗市场分析
　　医疗质量着医疗机构规范化营医疗质量逐渐提高民营医院良现象正逐渐屏弃加民营医院良医疗服务广百姓思想意识已逐渐转变原先抵触认现接受民营医院诊时民营医院积极相关部门协商沟通争取行政支持民营医院医疗保险社会保险等方面遇基相医院诊群逐渐增民营医疗机构暗涌竞争相激烈
　　二医院目前现状分析
　　统理进入新院分科更加详细员变动较等实际素科室科室间医生护士间医生患者间护士患者间院领导员工间等磨合存定程度沟通畅沟通力具体工作存定影响
　　介入手术量外科手术量医院手术量稳步提升远远达目前医院手术室导室需求部分时间段手术空缺较严重医院手术量市场部方面起重作通市场部外围联系市场宣传全省转诊手术病数量步步增加时着市场部段时间部分区新农合转诊协议签定转诊病越越
　　三医疗机构市场分析
　　转诊提成目前医疗机构通市场争夺方式实际操作程中区相种种方式积极争取患者提高门诊量住院率相关卫生单位合作医保城镇居民医保农村合作医疗相继开展情况医疗机构纷纷行动花力气接洽单单位院长身做起相关卫生单位联系进行公关终取协议签定更甚者卫生部门公文形式聚集相关合作医院领导医生单位提供更方面公关时间公关基础
　　四市场部门分析
　　院开展项目差转诊提成采取统费方式非常正确部分检查项目转诊提成相便少门诊检查转诊非常利时院存门诊检查提成时部分科室提成存满现象
　　公关费市场部开拓市场必少费成重问题求市场部员院方配合控制放开结合院方面控制相较死灵活运招费市场员交流十代表整医院形象果存招费方面死控制具体做事程中出现弊端公关费完全控制完全放开方法采取费提留直接拨2种相结合方法
　　五医院门诊量提高操作方式
　　周遍社区广告宣传作居民直接接触方式——区广告宣传必少广告强制作够居民重复接受认样选择倾院宣传单页发放制作具针性医院诊指南指南中明确写出院治疗科目检查项目标出优惠措施社区义诊活动开展联合区居委会定期周三六社区做循环义诊活动活动义诊少重做宣传工作时义诊时开具检查单化验单等进步做目标深入工作开展社区卫生教育工作联合意社区服务中心社区卫生服务站开展宣传教育工作加深居民医院认知度认度达院诊目
　　六医院外围市场营销方式
　　目前市场部开拓网络医生市县医院科医生象抓科科负责样医院网络医生拓展说具局限性进步市场开拓加力度区域加县点乡镇医院进行联络直接找院长坐诊全科科医生象增加联络医生数量重复单调抓某果旦联络出现问题样区病法转诊
　　卫生部门卫生单位行政领导抓住优势院带更利益卫生局签定医保报销协议农合办签定新农合报销协议通合作利名义发许利院文件举办利院会议等相关部门公关单单院市场部员单线联络更院领导积极参动发挥际关系争取做联络办成样市场部步工作带巨收益
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