运作副总理考核指标
考核维度：务绩效 考核：
指标项
考评目
考核关键点标准
1． 生产战略规划方案质量
保证生产战略总体战略致
提高公司生产力生产效率
生产战略公司战略致性
生产业务流程合理性高效性
2． 年度生产方案制定质量
保证生产方案方案效果公司营目标连贯性致性
生产方案制定合理性行性
生产方案市场实际需求偏差率
生产方案创造济利润
3． 年度生产工作目标完成情况
保证公司生产目标够方案完成
生产产出额完成百分
生产方案执行情况
研制产品生产执行情况
4． 运作理体系标准化程度
保证建立健全标准化运作理体系时营销理体系发挥效
运作理制度建设标准化程度
运作理体系运营标准化程度
5． 运作费预算执行偏差率
整体加强运作费规模效果控制提高利润率
运作费否合理效
运作费预算执行偏差率
6．生产决策 合理性
保证决策统性科学性
做决策否符合公司战略开展目标否带动产品进步开展
重决策失误〔否决性指标〕般决策失误率高[ ]
7． 产品质量提高情况
保证公司提供应客户优质产品
次品率高[ ]
8． 生产采购钱控制
保证单位产品盈利力
年度物资采购钱降低率低[ ]年度产品制造钱降低率低[ ]
9． 安生产
保证公司财产员生命安
发生重责事
〔否决性指标〕
般事发生次数[ ]次
10．团队建设情况
保证中心团结稳定工作高高效
关键岗位员否称职
属员工工作满意度积极性
备注：
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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考评目
考核关键点标准
1． 生产战略规划方案质量
保证生产战略总体战略致
提高公司生产力生产效率
生产战略公司战略致性
生产业务流程合理性高效性
2． 年度生产方案制定质量
保证生产方案方案效果公司营目标连贯性致性
生产方案制定合理性行性
生产方案市场实际需求偏差率
生产方案创造济利润
3． 年度生产工作目标完成情况
保证公司生产目标够方案完成
生产产出额完成百分
生产方案执行情况
研制产品生产执行情况
4． 运作理体系标准化程度
保证建立健全标准化运作理体系时营销理体系发挥效
运作理制度建设标准化程度
运作理体系运营标准化程度
5． 运作费预算执行偏差率
整体加强运作费规模效果控制提高利润率
运作费否合理效
运作费预算执行偏差率
6．生产决策 合理性
保证决策统性科学性
做决策否符合公司战略开展目标否带动产品进步开展
重决策失误〔否决性指标〕般决策失误率高[ ]
7． 产品质量提高情况
保证公司提供应客户优质产品
次品率高[ ]
8． 生产采购钱控制
保证单位产品盈利力
年度物资采购钱降低率低[ ]年度产品制造钱降低率低[ ]
9． 安生产
保证公司财产员生命安
发生重责事
〔否决性指标〕
般事发生次数[ ]次
10．团队建设情况
保证中心团结稳定工作高高效
关键岗位员否称职
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