为什么有的干部每次提拔都差一口气？

什干部次提拔差口气？
朋友聊天聊体制类类现象：干部确实工作力吃苦职工作表现干部群众致认领导样干部错次提拔差口气外部环境素外总结分析类现象具体原家起分享交流处敬请批评指正 
体制太太高 
体制数稍点规模单位仔细观察会发现中藏龙卧虎少尤十二十年实行公务员考试制度堆里卷出？机关里缺 
搞行政爬格子笔杆子搞业务干实事专业手抑情练达沟通协调力超强长袖善舞辈方面基单位稀缺方面台环境成算特定岗位磨炼磨炼悟性太差时间久 
更况机关单位竞争性组织关系组织里工作中微环缺谁关系非单位某环节领域工作做点坏点推进快点慢点根讲碍局算差点谁干差机关单位关门吉成？ 
体制家重点优点优势优点绝非缺谓球没谁样转缺点定高度警惕干部然方面突出某两方面短板成更进步阻碍甚次提拔感觉差口气果种短板更高层岗位会放领导放心提拔路注定会太畅 
二体制工作怕明显短板 
说白体制工作优点长板长满足日常工作基础实意义单位工作说锦添花作组织稳定压倒切补短板增长板重四八稳力均衡单点突出总体缺陷干部更容易受组织青睐 
材料写否办公室两概念沟通力强做具体业务部门领导两概念具体业务工作做带队伍领导两概念果力短板补齐方面难组织提拔重方面算提拔法胜新岗位甚会出现难服众情况 
理学著名彼原理：等级制度中职工趋升胜位彼指出职工原职位工作成绩表现（胜）提升更高级职位果继续胜进步提升直达胜职位样现象说起少总觉身边领导力水般实原 
三走出舒适区断拓展力圈 
年轻干部想体制道路稳利发展怕领导贴标签固化形象认干部写作型干部考试型干部类单点技型干部力特点单放某固定位置发挥作旦领导产生样心理预期体制道路越走越窄 
实锻炼单点技容易接受高等教育爬格子搞业务单纯理性东西关起门花点时间琢磨会成果收获真正难度实际工作水综合力断提高点非走理实践相结合路线单独斗方式完全行通 
实现实际工作水综合力断提高实没困难根说跳出舒适区跳出亩三分刻意逼逼综合力提高起 
动思考想军士兵士兵兵时候观察思考军机会时候握住方面力突出事见贤思齐闪光点工作方式思路学尤单位领导定观察观察然距离部门领导时工作部门领导安排会会安排落实工作部门联系时进行沟通部门工作单位整体工作道理身兵位眼观帅谋眼界思考点手头点工作延伸开更快提升 
二动锻炼力方面思考学出方面实践锻炼出组织交代工作尤新方新领域心应手工作定抓住锻炼机会领域工作干领导力样性加印象分外时候岗位呆久确实会限制发展恰时机积极动态度领导沟通争取岗位进行锻炼全方位培养力领域岗位锻炼力提升履历刷位提拔时候更名正言理然 
某方面处难难方面处实现点技融合实现1+1＞2效果志体制断发育伙伴定沉心方发力补齐短板领导挑出毛病提拔前会干部力岗位匹配度间存矛盾犯愁然更容易脱颖出祝愿家工作利早日偿愿


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