房产企业济风险理研究
摘：房产济高速发展社会济影响越越房产企业发展程中存着诸问题究原房产企业发展程中具诸潜风险企业潜风险重视够未较防范控制确保房产企业持续健康发展针风险问题加强防范理效控制风险问题出现确保企业项生产营活动序开展文章首先分析房产企业发展程中面风险针企业风险提出防范化解措施供参考
关键词：房产企业风险防范措施
房产企业项业务涉巨额资金集中政策市场环境变化会房产企业发展造成程度影响效防范规避房产企业风险问题明确握分析风险类型基础通采取相应措施加强风险防范控制房产企业发展程中高度重视潜风险时掌控风险问题产生根源仅够潜风险做妥善化解处理时够针难避免风险出现加强前期准备工作程度控制风险问题造成良影响达提升企业整体理水保障企业稳健康发展
房产企业面风险
房产企业风险产生整程具较高复杂性企业制定发展战略营理程中种确定性素存带影响企业风险针房产企业言确定性素企业发展带机遇时会造成定挑战程度通风险理落实避免利风险出现房产企业风险问题进行具体分析述
（）战略风险
房产企业战略分基竞争战略扩张性战略体化战略样化战略等四种类型企业发展程中通战略制定够企业发展指明前进方目标明确未发展走企业战略分析立足前实际情况结合企业财务状况土储备市场营销等身条件资源优劣情况企业发展需求市场需求金融政策等外部环境利弊情况确保战略科学性程中果企业针具体情况存错误研判评估难确保战略行性合理性企业发展方偏离造成战略目标法实现特针房产企业言果难确保制定战略合理性会企业发展造成沉重击带法挽回损失甚会企业走破产境某房产公司国家宏观政策调控加财务杠杆举扩张激进甚投入巨额资金进军行业国家出台更严厉政策时导致企业陷入艰难发展境
（二）融资风险
房产企业具资金密集型特点土购置基础展开项目营土供限性年着土开发利土资源紧张现状土价格断升客观求房产企业增加资金投入直项目建成资金投入提出量需求具较投资成房产企业赖生存发展必条件足够资金日常生产运营中房产企业避免进行融资活动企业融资程中容易产生诸问题说融资困难融资成高企业筹资种方式分股东投入贷销售资金等果房产企业处建设阶段时没相应资产销售时难募集股东投入资金确保企业持续运营开展融资操作前房产企业融资渠道银行贷款股权融资房产信托等现阶段国房产企业融资程中然信贷融资途径针融资方式政策金融体制影响受极制约限制房产企业融资行会存诸限制条件房企旦没金融机构需资金续工程建设中果没足够资金会造成工程停工工程停工房企会采取股权融资等成较高融资方式房产企业选择抵押融资面巨额款企业力偿法进行续导致资金链断裂企业面破产危机型房产企业受流动性危机影响造成债务危机爆发资金链问题出现造成现象根原融资困难较高成
（三）营风险
房产企业营具连续性特点风险伴整营程时发生开发项目前期明确设计方案基确定工程预算开始成控说开发项目设计直竣工验收全程加强预算执行方确保目标效益实现实际施工中果存前期设计调整变更会面拆重建返工等问题造成原预算基础增加相应费导致济效益降时会拖延整施工进度工期延误影响期交房进带合纠纷风险外工程施工中果理监督工作落实位项施工操作标准化水高原材料质量控严会导致工程质量问题结果直接威胁续居住情况严重形成安全隐患政府部门认定危房时概率拆重建结果仅造成企业济损失会影响企业商誉说赔夫折兵某某园房产公司某县开发片墅施工单位购买预拌商品混凝土质量关严房子建造程中掺海砂预拌商品混凝土事业知道纷纷求开发商房子推倒重建整事件影响开发商购买者心中形象开发商陷入项纠纷便设计竣工验收备案整程利通期项目交付果物业理控制难落实位会带定风险问题受物业公司力水影响果难区做序理物业公司法控制业私搭盖私挖室等会开发商口碑声誉带负面影响利开发项目品质实现
（四）法律风险
房产企业面法律风险产生房产营开发行行存背离者触犯法律会造成风险出现项目合法性摆首位法律问题正常情况果项目具备条件证明项目合法性：首先出获国土权次具备房产企业相关资质进行项目建设需通部门行政审批实际工程建设中开发商私更改设计参数项目途更改容果难政府认工程竣工做备案通阻碍房屋期产权证办理外销售房产企业法律风险预见难预见具体法律风险表现：第土受风险土受带纠纷问题第二基方合作联合建设成立项目公司开发营程中联建方利润分配方式营理策略等意见统引起纠纷矛盾第三房屋拆迁时引起风险房屋权房屋拆迁赔偿意愿引起纠纷第四早期开发阶段施工方针设计规划问题存纠纷阶段会受项目抵押影响带法律风险第五销售房屋资产程中出现认购钱款纠纷第六工程结算阶段产生纠纷表现工程竣工验收结算时建设单位施工单位工程结算具体事项产生分歧第七针期理出现房屋质量收楼条件产权证延期办理等纠纷问题
二房产企业济风险理防范措施
（）合理制定落实企业战略
作资金密集型行业房产企业营发展程中战略制定起关重作确保战略方正确果出现战略方错误偏离会影响资金投入回报企业带严重危害甚会带企业倒闭风险首先针房产目标客户群体做重点关注结合实际情况战略制定前做市场调研握目标客户群体特点样够结合潜需求进行项目规划建设确保建设房产够满足目标客户需次企业外部环境条件进行充分考虑基础通综合分析研究确定发展战略够满足身发展需房产企业具差异性优势发展程中进行样化产品造市场领域开拓房产企业结合身资源优势扬长避短开发擅长领域明确科学成长方根国家项政策方针确定合理发展战略提高决策科学性房产开发行业特点做充分考虑握房产开发存特殊性获块阶段已明确具体途战略制定程中考虑行业特点基础根规划块途进行战略方制定
（二）控制融资风险
首先进行融资渠道增加进步提高筹资金重股扩充方式实现外房产投资企业母公司支持资金实现重保障外获取更建设资金积极加强金融机构间合作项目开发建设程中通金融机构间密切沟通配合银行方面获资金支持保障企业债券发行者信托融资方式获足够资金确保企业发展程中会出现资金短缺问题次强化资金理房产企业加预算理重视力度企业部构建完善控制制度效控营成实现资金节约目标促进资金高效率流动确保资金够维持正常运转状态房产企业针投资理工作加重视力度项目前期准备阶段加强项目行性分析时效预测投资回收周期外企业断提高投资决策理水进步完善优化投资决策渠道程度规避投资风险缓解企业资金流动压力确保企业持续健康发展金融监机构断优化健全房产金融体系针风险问题构建相应预警系统防范机制关国房产金融发展言针金融风险预防方面工作然加强完善缺少系统金融风险预防体系构建完善金融法律法规监体系基础通风险防范资金信体系建设维持房产市场发展稳定性
（三）强化房产营控制
针房产企业具营风险言通部控制落实开展够做效避免部控制工作中适应性全面性制衡性等种原进步明确部门项工作职责降低理工作产生决策失误概率进步强化房产企业风险控制初规划设计阶段落实相应风险防范工作提高规划设计水降低期返工概率针建设程中工作环节严格加强质量理控制确保营目标实现程度规避营风险企业发展程中外部营环境充分认知着房产企业发展济环境国家项政策会影响企业发展状况企业营环境角度断加研究分析力度市场做出科学预测完成房产交付加强物业公司理企业赢良业口碑高质量工程服务理造高品质企业形象助企业产品续开发销售利开展
（四）防范法律风险
首先促进项目运作体系构建完善提高项工作流程项目报告种手续规范性造完善项目运作体系严格国家项法律政策规定开展次房产企业部构建合理体系企业项济事项中合作中重载体果合相关文件具较高规范性严谨性甚存合法问题容易出现法律纠纷造成法律风险注重合理体系完善建立合履约信相应力审查机制时强化合定价理具体机制确保招投标等项制度严格落实建立相应合理制度合理工作开展提供重制度保证公司部角度出发进行规范性固定合文制作组织涉合运作员进行专业培训次企业部增强员工法律风险防范意识企业部员工针项法律法规政策规划做认真学研究熟知文件规定容时积极关注政策调整法律法规变化通外聘职业律师企业部法务工作员配合断提高法律问题解决效率外聘律师事务处理涉企业重事项危机事件诉讼案件公司部法务员负责处理日常项法律事务通企业部法务员律师事务间配合企业中构建完善法务双险机制
三结语
综述房产企业营活动中风险问题存会企业发展造成利影响促进房产企业市场竞争力提高确保实现济效益加风险理重视力度提高企业风险理力水强化风险问题防范化解
参考文献：
[1]陈敏新形势房产企业财务风险防范控制策略探讨[J]商讯2022(14)1316
[2]宋效军李阳张晓燕探索房产企业资监创新系统性风险控工具研究[J]工程济202232(02)2327
[3]颜潘红房产企业财务风险分析控问题探讨[J]行政事业资产财务2021(06)9293
[4]孟凌妍国资背景房产企业风险防控体系构建策略探讨[J]商讯2020(27)121122+126
[5]张琦房产企业营风险影响素识方法研究———样企业微观数[J]济坛2020(06)112119
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摘：房产济高速发展社会济影响越越房产企业发展程中存着诸问题究原房产企业发展程中具诸潜风险企业潜风险重视够未较防范控制确保房产企业持续健康发展针风险问题加强防范理效控制风险问题出现确保企业项生产营活动序开展文章首先分析房产企业发展程中面风险针企业风险提出防范化解措施供参考
关键词：房产企业风险防范措施
房产企业项业务涉巨额资金集中政策市场环境变化会房产企业发展造成程度影响效防范规避房产企业风险问题明确握分析风险类型基础通采取相应措施加强风险防范控制房产企业发展程中高度重视潜风险时掌控风险问题产生根源仅够潜风险做妥善化解处理时够针难避免风险出现加强前期准备工作程度控制风险问题造成良影响达提升企业整体理水保障企业稳健康发展
房产企业面风险
房产企业风险产生整程具较高复杂性企业制定发展战略营理程中种确定性素存带影响企业风险针房产企业言确定性素企业发展带机遇时会造成定挑战程度通风险理落实避免利风险出现房产企业风险问题进行具体分析述
（）战略风险
房产企业战略分基竞争战略扩张性战略体化战略样化战略等四种类型企业发展程中通战略制定够企业发展指明前进方目标明确未发展走企业战略分析立足前实际情况结合企业财务状况土储备市场营销等身条件资源优劣情况企业发展需求市场需求金融政策等外部环境利弊情况确保战略科学性程中果企业针具体情况存错误研判评估难确保战略行性合理性企业发展方偏离造成战略目标法实现特针房产企业言果难确保制定战略合理性会企业发展造成沉重击带法挽回损失甚会企业走破产境某房产公司国家宏观政策调控加财务杠杆举扩张激进甚投入巨额资金进军行业国家出台更严厉政策时导致企业陷入艰难发展境
（二）融资风险
房产企业具资金密集型特点土购置基础展开项目营土供限性年着土开发利土资源紧张现状土价格断升客观求房产企业增加资金投入直项目建成资金投入提出量需求具较投资成房产企业赖生存发展必条件足够资金日常生产运营中房产企业避免进行融资活动企业融资程中容易产生诸问题说融资困难融资成高企业筹资种方式分股东投入贷销售资金等果房产企业处建设阶段时没相应资产销售时难募集股东投入资金确保企业持续运营开展融资操作前房产企业融资渠道银行贷款股权融资房产信托等现阶段国房产企业融资程中然信贷融资途径针融资方式政策金融体制影响受极制约限制房产企业融资行会存诸限制条件房企旦没金融机构需资金续工程建设中果没足够资金会造成工程停工工程停工房企会采取股权融资等成较高融资方式房产企业选择抵押融资面巨额款企业力偿法进行续导致资金链断裂企业面破产危机型房产企业受流动性危机影响造成债务危机爆发资金链问题出现造成现象根原融资困难较高成
（三）营风险
房产企业营具连续性特点风险伴整营程时发生开发项目前期明确设计方案基确定工程预算开始成控说开发项目设计直竣工验收全程加强预算执行方确保目标效益实现实际施工中果存前期设计调整变更会面拆重建返工等问题造成原预算基础增加相应费导致济效益降时会拖延整施工进度工期延误影响期交房进带合纠纷风险外工程施工中果理监督工作落实位项施工操作标准化水高原材料质量控严会导致工程质量问题结果直接威胁续居住情况严重形成安全隐患政府部门认定危房时概率拆重建结果仅造成企业济损失会影响企业商誉说赔夫折兵某某园房产公司某县开发片墅施工单位购买预拌商品混凝土质量关严房子建造程中掺海砂预拌商品混凝土事业知道纷纷求开发商房子推倒重建整事件影响开发商购买者心中形象开发商陷入项纠纷便设计竣工验收备案整程利通期项目交付果物业理控制难落实位会带定风险问题受物业公司力水影响果难区做序理物业公司法控制业私搭盖私挖室等会开发商口碑声誉带负面影响利开发项目品质实现
（四）法律风险
房产企业面法律风险产生房产营开发行行存背离者触犯法律会造成风险出现项目合法性摆首位法律问题正常情况果项目具备条件证明项目合法性：首先出获国土权次具备房产企业相关资质进行项目建设需通部门行政审批实际工程建设中开发商私更改设计参数项目途更改容果难政府认工程竣工做备案通阻碍房屋期产权证办理外销售房产企业法律风险预见难预见具体法律风险表现：第土受风险土受带纠纷问题第二基方合作联合建设成立项目公司开发营程中联建方利润分配方式营理策略等意见统引起纠纷矛盾第三房屋拆迁时引起风险房屋权房屋拆迁赔偿意愿引起纠纷第四早期开发阶段施工方针设计规划问题存纠纷阶段会受项目抵押影响带法律风险第五销售房屋资产程中出现认购钱款纠纷第六工程结算阶段产生纠纷表现工程竣工验收结算时建设单位施工单位工程结算具体事项产生分歧第七针期理出现房屋质量收楼条件产权证延期办理等纠纷问题
二房产企业济风险理防范措施
（）合理制定落实企业战略
作资金密集型行业房产企业营发展程中战略制定起关重作确保战略方正确果出现战略方错误偏离会影响资金投入回报企业带严重危害甚会带企业倒闭风险首先针房产目标客户群体做重点关注结合实际情况战略制定前做市场调研握目标客户群体特点样够结合潜需求进行项目规划建设确保建设房产够满足目标客户需次企业外部环境条件进行充分考虑基础通综合分析研究确定发展战略够满足身发展需房产企业具差异性优势发展程中进行样化产品造市场领域开拓房产企业结合身资源优势扬长避短开发擅长领域明确科学成长方根国家项政策方针确定合理发展战略提高决策科学性房产开发行业特点做充分考虑握房产开发存特殊性获块阶段已明确具体途战略制定程中考虑行业特点基础根规划块途进行战略方制定
（二）控制融资风险
首先进行融资渠道增加进步提高筹资金重股扩充方式实现外房产投资企业母公司支持资金实现重保障外获取更建设资金积极加强金融机构间合作项目开发建设程中通金融机构间密切沟通配合银行方面获资金支持保障企业债券发行者信托融资方式获足够资金确保企业发展程中会出现资金短缺问题次强化资金理房产企业加预算理重视力度企业部构建完善控制制度效控营成实现资金节约目标促进资金高效率流动确保资金够维持正常运转状态房产企业针投资理工作加重视力度项目前期准备阶段加强项目行性分析时效预测投资回收周期外企业断提高投资决策理水进步完善优化投资决策渠道程度规避投资风险缓解企业资金流动压力确保企业持续健康发展金融监机构断优化健全房产金融体系针风险问题构建相应预警系统防范机制关国房产金融发展言针金融风险预防方面工作然加强完善缺少系统金融风险预防体系构建完善金融法律法规监体系基础通风险防范资金信体系建设维持房产市场发展稳定性
（三）强化房产营控制
针房产企业具营风险言通部控制落实开展够做效避免部控制工作中适应性全面性制衡性等种原进步明确部门项工作职责降低理工作产生决策失误概率进步强化房产企业风险控制初规划设计阶段落实相应风险防范工作提高规划设计水降低期返工概率针建设程中工作环节严格加强质量理控制确保营目标实现程度规避营风险企业发展程中外部营环境充分认知着房产企业发展济环境国家项政策会影响企业发展状况企业营环境角度断加研究分析力度市场做出科学预测完成房产交付加强物业公司理企业赢良业口碑高质量工程服务理造高品质企业形象助企业产品续开发销售利开展
（四）防范法律风险
首先促进项目运作体系构建完善提高项工作流程项目报告种手续规范性造完善项目运作体系严格国家项法律政策规定开展次房产企业部构建合理体系企业项济事项中合作中重载体果合相关文件具较高规范性严谨性甚存合法问题容易出现法律纠纷造成法律风险注重合理体系完善建立合履约信相应力审查机制时强化合定价理具体机制确保招投标等项制度严格落实建立相应合理制度合理工作开展提供重制度保证公司部角度出发进行规范性固定合文制作组织涉合运作员进行专业培训次企业部增强员工法律风险防范意识企业部员工针项法律法规政策规划做认真学研究熟知文件规定容时积极关注政策调整法律法规变化通外聘职业律师企业部法务工作员配合断提高法律问题解决效率外聘律师事务处理涉企业重事项危机事件诉讼案件公司部法务员负责处理日常项法律事务通企业部法务员律师事务间配合企业中构建完善法务双险机制
三结语
综述房产企业营活动中风险问题存会企业发展造成利影响促进房产企业市场竞争力提高确保实现济效益加风险理重视力度提高企业风险理力水强化风险问题防范化解
参考文献：
[1]陈敏新形势房产企业财务风险防范控制策略探讨[J]商讯2022(14)1316
[2]宋效军李阳张晓燕探索房产企业资监创新系统性风险控工具研究[J]工程济202232(02)2327
[3]颜潘红房产企业财务风险分析控问题探讨[J]行政事业资产财务2021(06)9293
[4]孟凌妍国资背景房产企业风险防控体系构建策略探讨[J]商讯2020(27)121122+126
[5]张琦房产企业营风险影响素识方法研究———样企业微观数[J]济坛2020(06)112119
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