工程项目财务控制度探讨
摘：财务制度实施财务活动理重提高财务理质效力支撑财务工作中强化财务制度建设优化财务制度实施关重现实角度工程项目理阶段财务控工作发挥重作配套工作机制效实施财务理项目理奠定坚实基础文章结合实践工作验工程项目财务控制度制定实施策略进行简述期实践提供参考
关键词：财务控制度工程项目财务理制度建设
前财务控工程项目理中受重视程度越越高强化财务控制度建设实施成保证项目开展质效必前提实践中财务控水仅深刻影响着工程项目建设更会企业发展壮产生深刻影响企业必须高度重视财务控深化工程项目财务控制度制定实施策略研究
财务控制度实施目标实践价值
财务控制度指结合前企业发展现状优化效率量发挥种现资源达预期发展目标企业部进行组织结构控制活动全面预算等系列效措施财务控实施目标财务活动中采控制基原理方法根目标制定政策符合国家法律法规切合企业发展现状中长期战略目标基干预指导规范财务部活动实现企业财务目标营目标加强财务控制度十分重首先加强财务理完善财务控制度关键举措成熟完善财务控制度效提升会计信息实时性真实性效提升监力保证项活动利开展提升财务理水次加强财务控理提升财政资金效率关键规范财务部控制度科学财政资金项目配置标准审批程序严格监督机制必少应采取行效措施资金申领进行理根源杜绝资金浪费提升资金率加财务控理需预防理中存风险加强财务部控制理建立完善财务理制度加资金财产理规定适范围审批程序会强化廉政建设提供支持减少财务理企业控程中违法乱象
二工程项目财务控制度制定点
工程项目建设理角度财务控制度建设必少事实财务控制度企业实施工程项目理基础保障核心强化工程项目部控制实施项目问题综合治理必前提实际作业环节工程项目财务控制度制定科学性直接影响项目开展质量综合效益工程项目建设程中企业应该加强控实现利益化角度出发做财务控制度制定
（）制定原
工程项目财务控制度制定需保证合法性针性制定制度基原基础求现实角度工程项目理企业财务控财务控制度建设属法治国法治企理范畴保持实践工作合法性确保财务控制度制定满足国家政策法规求杜绝法行损害国家利益行关重工程项目财务控工作中实践求相基性化针性原结合企业发展实际项目基求制定财务控制度十分必时财务控制度制定应该践行整体性贯性发展性适性原财务控制度做时俱进实现适者生存实现持续发展外财务控制度制定应该践行相互制约原求制度执行体相互制约相互监督规范财务行保障企业利益做准备
（二）制定容
实践中财务制度控制度间生存二者融合财务控制度更成规范企业运作环节济利益关系行力支撑企业言建立健全财务控制度体系保障工程项目生产营性前提优化项目理目标导财务控制度制定容1日常财务理制度文指日常财务理制度包括两部分：财务组织规划控制制度二日常财务理工作实施细项目理财务控制度制定程中企业必须牢基础日常财务理制度建设正实施财务控基础基全局性整体性眼光制定财务控制度十分必种情况编制完善部控制规财务控实施细第务保证文件性针性根保证财务控制度制定实施效性制定财务控理细时相关工作员需兼顾相应容合理性行性针性时企业应该关注工程项目财务理特殊性做财务组织规划控制实现岗匹配高效作业奠定坚实基础实践中求企业制定财务控制度时财务控工作组织架构进行合理设计实现岗位职责合理分配明确划分基岗位责制保证岗匹配工作质效杜绝时担相容职务情况严禁岗岗责2全面预算控制制度工程项目财务控制度制定样需关注全面预算控制制度建设财务工作者说全面预算实现企业财务表现整体预测关键性手段基发展战略导开展企业财务理必然求更企业防范风险力支撑建立健全全面预算控制制度根优化预算执行协调部门关系控制日常活动提供保障实践中企业实施工程项目财务控制定全面预算控制制度必须结合公司实际理情况减少风险提高整体济效益核心目标基国家政策法规企业发展战略公司投融资协议现行会计制度编制全面预算结合实践知全面预算编制应践行全面性真实性规范性原注重绩效考核发展增长做全面预算控制需制度建设环节做组织架构设计职责划分实践程序梳理调整执行细编制3风险防范控制制度工程项目财务控制度制定环节风险防范工作重点必须强化风险防范控制制度建设时企业应该注重全面性风险防范视仁生产营活动中类风险着眼全局控细节风险系数降低目前部分工程项目理阶段存风险理制度缺失问题财务控制度建设中风险防范控制制度常常忽略导致风险识评估防范处理工作难序效开展工程项目财务活动决策科学性投资正确性资金安全性法保障制定风险防范标准实施细健全风险防范控制制度势必行实际作业环节财务控制度制定必须强调完整风险评估机制建设科学风险识防范制度建设风险处理制度建设做风险信息数理风险防控监等配套制度建设4工作保障制度工程项目财务控制度制定程中企业应该引入精细化理程性理理念断强调实践工作制度完善持续推进保障制度建设持续优化授权审批控制制度基实践工作需求定期梳理重构授权审批程序提高决策准确度减少项目风险导深化决策监督审查理着力提高授权审批合理性科学性建立健全部审计控制制度强调审组织机构建设工作细编制基外审计联动发挥审计职实现财务控制度规范构建财产保全控制制度注重财产总数初始值统计强调财产流记录追踪严查财产流失问题造力资源保障绩效考核制度制度制定角度出发财务控制度效执行提供支持
（三）优化方
结合实践知财务控制度制定求目标标准成变想保证财务控制度实性必须基全局性发展性眼光制度制定始终保持财务控制度先进性适性发展性制度优化方时强化重性原成效益原全面性原深化应实现组织框架容流程重构样财务控制度制定优化方
三工程项目财务控制度实施策略
现实角度效开展财务控制度制定成功第步想切实发挥财务控职展现财务控制度价值需做制度实施保障企业必须关注财务控制度实施目标求条件高度重视工程项目财务控制度实施策略研究提出行性实施保障措施
（）加强员理
财务员财务工作责承担者作实践体专业力职业素质工作态度成长性会直接影响工程项目财务控水财务控制度实施程中强化财务岗位员理目标做部控制工作关重达成目标企业必须针出纳会计两普遍工程项目企业财务工作岗位开展效控基员控两方面着手：方面强调出纳员控投资金额现金流量工程项目财务理特征作距离频繁接触资金重岗位出纳岗位工作员力越强态度越负责越利保障资金安全事实工程项目财务控程中出纳员必须拥专业素养职业技必须始终保持清醒头脑负责态度情况出纳员控应兼顾思想实践层面做出纳员全面控重视出纳员综合力培训基定期化长效化培训提高出纳员专业力职业操守运案例教学法专项教学法提高业务力培训水提高出纳员思想道德水构建配套培训考核绩效理责追踪综合评价制度实施出纳工作全程理出纳员全方位控做准备方面强调会计控会计样工程项目财务控中重岗位担项工作员必须具极强专业性律力会计控中加强培训样十分重企业需托培训促进业员综合素质提升达思想道德水业务力全面增强效果时会计控应该强调岗位职责执行监实践中工程项目会计监佳体前者需定期审查账务理情况持续关注会计履职情况工作效性然监会计仅项目进步强化制度建设做定期查账绩效考核力测评执行追踪动态监控制度建设样十分必
（二）加强执行理
结合实践知优化财务控制度实施需强调制度执行理时应该做流程控制关注重点控构建完善治理体系财务控制度执行需贯穿财务理全程实践中需面全部业务流程开展针性控实现项业务效协调业财工作深度配合财务活动规范性安全性进步提升时重工作授权审批执行控制保障业务办理秩序性规范性保护企业资金安全决策正确提供辅助财务控制度执行理阶段需重济业务控理加重视实现方面措施执行辅助财务控制度价值切实发挥全面执行资金流动控措施精准开展采购合理制度执行等外工程项目财务控制度实施程中相关工作员应该整体角度出发造完善部治理体系便进步夯实财务控制度制定实施基础改进董事会选举制度调整全面预算编制执行制度改革部审计制度优化财产保全控制制度风险防范控制制度等
四结语
综述财务控制度建设极具现实意义利提高工程项目建设水助促进企业综合效益竞争力发展潜力提升现实角度切实发挥财务控制度职必须全面推进制度建设实施环节理优化实现性化科学化高质量工程项目财务控制度制定实施推进财务控措施效落实提供保障
参考文献：
[1]郑良杰杨帆项目投资投理制度建设实施———某央企绿色源投资全程理案例探索[J]理会计研究20214(06)3036+87
[2]武胜利工程项目建设中财务理———长寿6万吨年聚甲醛项目建设例[J]财会学2018(05)156157
[3]顾兵李肖瑞标准成核心电网成控创新实践———G电网公司例[J]会计友2022(02)114119
[4]朱丽斌企业财务控理制度建设中难点解决措施研究[J]中企业理科技(旬刊)2021(12)9799
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摘：财务制度实施财务活动理重提高财务理质效力支撑财务工作中强化财务制度建设优化财务制度实施关重现实角度工程项目理阶段财务控工作发挥重作配套工作机制效实施财务理项目理奠定坚实基础文章结合实践工作验工程项目财务控制度制定实施策略进行简述期实践提供参考
关键词：财务控制度工程项目财务理制度建设
前财务控工程项目理中受重视程度越越高强化财务控制度建设实施成保证项目开展质效必前提实践中财务控水仅深刻影响着工程项目建设更会企业发展壮产生深刻影响企业必须高度重视财务控深化工程项目财务控制度制定实施策略研究
财务控制度实施目标实践价值
财务控制度指结合前企业发展现状优化效率量发挥种现资源达预期发展目标企业部进行组织结构控制活动全面预算等系列效措施财务控实施目标财务活动中采控制基原理方法根目标制定政策符合国家法律法规切合企业发展现状中长期战略目标基干预指导规范财务部活动实现企业财务目标营目标加强财务控制度十分重首先加强财务理完善财务控制度关键举措成熟完善财务控制度效提升会计信息实时性真实性效提升监力保证项活动利开展提升财务理水次加强财务控理提升财政资金效率关键规范财务部控制度科学财政资金项目配置标准审批程序严格监督机制必少应采取行效措施资金申领进行理根源杜绝资金浪费提升资金率加财务控理需预防理中存风险加强财务部控制理建立完善财务理制度加资金财产理规定适范围审批程序会强化廉政建设提供支持减少财务理企业控程中违法乱象
二工程项目财务控制度制定点
工程项目建设理角度财务控制度建设必少事实财务控制度企业实施工程项目理基础保障核心强化工程项目部控制实施项目问题综合治理必前提实际作业环节工程项目财务控制度制定科学性直接影响项目开展质量综合效益工程项目建设程中企业应该加强控实现利益化角度出发做财务控制度制定
（）制定原
工程项目财务控制度制定需保证合法性针性制定制度基原基础求现实角度工程项目理企业财务控财务控制度建设属法治国法治企理范畴保持实践工作合法性确保财务控制度制定满足国家政策法规求杜绝法行损害国家利益行关重工程项目财务控工作中实践求相基性化针性原结合企业发展实际项目基求制定财务控制度十分必时财务控制度制定应该践行整体性贯性发展性适性原财务控制度做时俱进实现适者生存实现持续发展外财务控制度制定应该践行相互制约原求制度执行体相互制约相互监督规范财务行保障企业利益做准备
（二）制定容
实践中财务制度控制度间生存二者融合财务控制度更成规范企业运作环节济利益关系行力支撑企业言建立健全财务控制度体系保障工程项目生产营性前提优化项目理目标导财务控制度制定容1日常财务理制度文指日常财务理制度包括两部分：财务组织规划控制制度二日常财务理工作实施细项目理财务控制度制定程中企业必须牢基础日常财务理制度建设正实施财务控基础基全局性整体性眼光制定财务控制度十分必种情况编制完善部控制规财务控实施细第务保证文件性针性根保证财务控制度制定实施效性制定财务控理细时相关工作员需兼顾相应容合理性行性针性时企业应该关注工程项目财务理特殊性做财务组织规划控制实现岗匹配高效作业奠定坚实基础实践中求企业制定财务控制度时财务控工作组织架构进行合理设计实现岗位职责合理分配明确划分基岗位责制保证岗匹配工作质效杜绝时担相容职务情况严禁岗岗责2全面预算控制制度工程项目财务控制度制定样需关注全面预算控制制度建设财务工作者说全面预算实现企业财务表现整体预测关键性手段基发展战略导开展企业财务理必然求更企业防范风险力支撑建立健全全面预算控制制度根优化预算执行协调部门关系控制日常活动提供保障实践中企业实施工程项目财务控制定全面预算控制制度必须结合公司实际理情况减少风险提高整体济效益核心目标基国家政策法规企业发展战略公司投融资协议现行会计制度编制全面预算结合实践知全面预算编制应践行全面性真实性规范性原注重绩效考核发展增长做全面预算控制需制度建设环节做组织架构设计职责划分实践程序梳理调整执行细编制3风险防范控制制度工程项目财务控制度制定环节风险防范工作重点必须强化风险防范控制制度建设时企业应该注重全面性风险防范视仁生产营活动中类风险着眼全局控细节风险系数降低目前部分工程项目理阶段存风险理制度缺失问题财务控制度建设中风险防范控制制度常常忽略导致风险识评估防范处理工作难序效开展工程项目财务活动决策科学性投资正确性资金安全性法保障制定风险防范标准实施细健全风险防范控制制度势必行实际作业环节财务控制度制定必须强调完整风险评估机制建设科学风险识防范制度建设风险处理制度建设做风险信息数理风险防控监等配套制度建设4工作保障制度工程项目财务控制度制定程中企业应该引入精细化理程性理理念断强调实践工作制度完善持续推进保障制度建设持续优化授权审批控制制度基实践工作需求定期梳理重构授权审批程序提高决策准确度减少项目风险导深化决策监督审查理着力提高授权审批合理性科学性建立健全部审计控制制度强调审组织机构建设工作细编制基外审计联动发挥审计职实现财务控制度规范构建财产保全控制制度注重财产总数初始值统计强调财产流记录追踪严查财产流失问题造力资源保障绩效考核制度制度制定角度出发财务控制度效执行提供支持
（三）优化方
结合实践知财务控制度制定求目标标准成变想保证财务控制度实性必须基全局性发展性眼光制度制定始终保持财务控制度先进性适性发展性制度优化方时强化重性原成效益原全面性原深化应实现组织框架容流程重构样财务控制度制定优化方
三工程项目财务控制度实施策略
现实角度效开展财务控制度制定成功第步想切实发挥财务控职展现财务控制度价值需做制度实施保障企业必须关注财务控制度实施目标求条件高度重视工程项目财务控制度实施策略研究提出行性实施保障措施
（）加强员理
财务员财务工作责承担者作实践体专业力职业素质工作态度成长性会直接影响工程项目财务控水财务控制度实施程中强化财务岗位员理目标做部控制工作关重达成目标企业必须针出纳会计两普遍工程项目企业财务工作岗位开展效控基员控两方面着手：方面强调出纳员控投资金额现金流量工程项目财务理特征作距离频繁接触资金重岗位出纳岗位工作员力越强态度越负责越利保障资金安全事实工程项目财务控程中出纳员必须拥专业素养职业技必须始终保持清醒头脑负责态度情况出纳员控应兼顾思想实践层面做出纳员全面控重视出纳员综合力培训基定期化长效化培训提高出纳员专业力职业操守运案例教学法专项教学法提高业务力培训水提高出纳员思想道德水构建配套培训考核绩效理责追踪综合评价制度实施出纳工作全程理出纳员全方位控做准备方面强调会计控会计样工程项目财务控中重岗位担项工作员必须具极强专业性律力会计控中加强培训样十分重企业需托培训促进业员综合素质提升达思想道德水业务力全面增强效果时会计控应该强调岗位职责执行监实践中工程项目会计监佳体前者需定期审查账务理情况持续关注会计履职情况工作效性然监会计仅项目进步强化制度建设做定期查账绩效考核力测评执行追踪动态监控制度建设样十分必
（二）加强执行理
结合实践知优化财务控制度实施需强调制度执行理时应该做流程控制关注重点控构建完善治理体系财务控制度执行需贯穿财务理全程实践中需面全部业务流程开展针性控实现项业务效协调业财工作深度配合财务活动规范性安全性进步提升时重工作授权审批执行控制保障业务办理秩序性规范性保护企业资金安全决策正确提供辅助财务控制度执行理阶段需重济业务控理加重视实现方面措施执行辅助财务控制度价值切实发挥全面执行资金流动控措施精准开展采购合理制度执行等外工程项目财务控制度实施程中相关工作员应该整体角度出发造完善部治理体系便进步夯实财务控制度制定实施基础改进董事会选举制度调整全面预算编制执行制度改革部审计制度优化财产保全控制制度风险防范控制制度等
四结语
综述财务控制度建设极具现实意义利提高工程项目建设水助促进企业综合效益竞争力发展潜力提升现实角度切实发挥财务控制度职必须全面推进制度建设实施环节理优化实现性化科学化高质量工程项目财务控制度制定实施推进财务控措施效落实提供保障
参考文献：
[1]郑良杰杨帆项目投资投理制度建设实施———某央企绿色源投资全程理案例探索[J]理会计研究20214(06)3036+87
[2]武胜利工程项目建设中财务理———长寿6万吨年聚甲醛项目建设例[J]财会学2018(05)156157
[3]顾兵李肖瑞标准成核心电网成控创新实践———G电网公司例[J]会计友2022(02)114119
[4]朱丽斌企业财务控理制度建设中难点解决措施研究[J]中企业理科技(旬刊)2021(12)9799
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