财务部内控与财务分析KPI组成表


    KPI
    KPI说明
    周期
    考核标准
    权重
    数源
    计算方法
    考核目
    企业控制度调整
    软指标

    100分
    25
    岗位做出调整方案
    理分
    时调整公司部控制制度
    财务分析报告
    软指标

    100分
    30
    岗位提交报告
    见附表
    报告财务数时提供支持决策
    利润中心操作维护


    100分
    20
    事业部效投诉
    次 5分
    二次 –20分
    三次 60分
    四次0分
    保证利润中心数准确时
    月底结帐处理
    时性 50
    月底结帐前

    100分
    25
    理工作记录
    耽误次0分
    保证月底结帐时准确完成
    准确性50
    未造成重事
    错次 80分
    错二次 60分
    错三次0分
    财务部控财务分析KPI组成表

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