市场总监年度工作总结范文六篇


    市场总监年度工作总结范文六篇
    市场总监年度工作总结篇1
      时间总悄声息中流逝xx年画圆满句号真感谢呈达公司提供磨练机会更感谢公司长久信栽培
      回顾xx年家起历风风雨雨酸甜苦辣发现真发现长成熟理副总指导做事前嫩前稳重公司起成长感豪
      转眼发现已公司15年商务助理采购助理现兼行政专员刚刚接手行政面事事生疏概说行政专员职责素养职业素养包含职业道德职业技职业行职业作风职业意识等方面
      行政专员沟通沟通处理际关系必方式行政工作尤重果沟通时准确会严重影响工作效率甚出现南辕北辙错误建立良际关系沟通金钥匙时注重事间友关系力帮助身边需帮助仁相互支持工作助家积极效推动工作进度工作果成变会没生机久久更会影响工作情绪间接高效工作筑起道形城墙日常工作中通细节观察努力找寻改进工作生动充满乐趣潜移默化中提升创新思维力社会群体中没独生存公司样没少工作需帮助独立完成仅仅针样适日里积极参配合事工作提供必协助创建良工作氛围良性循环直遵循二法公司喜欢样工作环境喜欢公司起成长希够通家起努力着公司天天壮感荣幸豪
      1工作中尊敬领导团结事正确处理领导事间关系保持良沟通充分发挥岗位职断改进工作方法提高工作效率较完成项工作务保证货期出货满足客户求协助销售工作
      2供应商建立良关系利货物期崔位保证工程畅生产
      3低价格购买产品根市场行情降低单价减少成
      4资金周转问题力厂商协调月结
      5单单正确率达99
      半年太忙出现单漏订率 01未构成订单延误(现已改正没出现问题)
      1严格遵守厂里规章制度迟早退处处严格求特重事情未请假
      2积极参加种培训通阅读量书籍勇解剖分析提高身素质水便更快适应社会发展形势
      1采购理制度采购作业流程执行完善
      2考察供货商产品质量供货力企业质量保证力企业信誉等方面现供应商基础断寻求新供应商确保供应资源丰富宽阔选择范围负责新增供应商寻访调查组织相关部门进行评估审查
      3 求保质保量组织原料采购供应工作时掌握合履行情况合中必须注明公司产品质量求条款需更改合请示批准方执行
      4供应商进行询价价议价报相关信息(交货周期低订购量包装求品质标准价格条件等)
      5业务订单适时适品适量采购催采购进度确保订购物料时量保质送达司仓库协调销售生产效进行订单变更撤消品质求变更供方间时信息传递确保供方满足公司需求
      6供应商采购异常退换货补偿事宜处理确保司利益
      7加强供应商沟通联络确保货源充足供货质量稳定交货时间准确
      做遵纪守法秉公办事公私廉洁律职业道德做诚实虚心职责断学业务知识提高业务工作力敬业精神xx年采购助理工作总结
      1 负责公司行政工作安全保障额日常理工作创造舒适优美整洁办公工作环境
      2 负责招聘新职员新加入员进行入职培训工作
      3 负责公司项规章制度推行执行追踪维护公司项规章制度权威
      4 负责公司突发事件处理工作协助公司处理项突发事件
      5 负责公司部门办公秩序纪律状况确保工作正常序违纪现象
      6 检查天工作员工作证工作服穿戴情况
      7 起草协助行政理进行规章制度拟定修缮关注执行情况
      8 负责文件档理工作
      9 协助行政理项行政事务安排秩序
      10 完成级交办行政工作
      总结然工作忙碌逐步进入角色工作中许足法解决问题工作中充分做精益求精严谨细致定购元器件件充分解制作程中生产工艺沟通力独立解决问题力远远够面法解决问题较动方面需更加断努力工作积累验方面需公司领导予帮助解决工作中会清醒身存问题薄弱环节加强学断改进增强部门沟通学请示交流动脑工作中学学中工作断实践中增长知识干发扬吃苦耐劳知难进积极进取工作作风
      采购部门员工试期总结
    市场总监年度工作总结篇2
      时岁末新年正悄悄走回顾年工作感慨万千20__年部门领导正确领导关怀名普通员工成长成名熟练业务员年工作中酸甜苦辣五味俱全喜面更值改善面岗位收获挑战工作走更远更稳积累丰富社会验现年里工作心总结:
      满腔热情努力工作
      翻开工作里面密密麻麻记录市场部成长历程20__年X月X市场业务部第天接陈理第道指令:__路__路东__村两栋高层联系加压速查明情景甲方取联系时刚学会开车加路况熟怕走方甲方已班决定座出租车现场先工外围室查现场施工情景发现次水二次水均未施工费劲周折找甲方办公室取联系开始艰难谈判程应态度蛮横配合工作甲方次进行沟通交流宣传公司政策供水条例番软磨硬泡斗智斗勇终卑亢顽强工作态度感动说服方圆满完成务开始业务生涯
      :理直气壮嘴勤腿莫懒脸皮厚恶气受
      秉着20字语领导指导联系__亨业房产__省工商理局__城__第八村民组等加压工程
      二高度负责毯式排查水工程
      初快掌握辖区工程建情景日早出晚月时间行程约3000公里普查信息120项第时间里完成辖区基础普查工作基础排查工时做漏项令排查信息目然绘制cad工程排查动态图电子表格信息表空基础正建封顶表格资料做片区工程心中数工作起头序现辖区工程82项中已签合11项已报装23项未报装48项(已封顶21项正施工18项未施工9项)
      心体会:熟知供水条例掌握报装程序提高业务技
      仅熟知供水条例做供水工程宣传工作仅掌握报装程序做户服务工作仅提高业务技做咨询销售工作严格排查力宣传辖区钉子户报装增__置业__房产__集团__置业等辖区乏更难啃骨头相信志者事竟成
      三诚心公心访户换位思考延伸服务
      负责倾听记录客户意见提议总结时反馈信息做信息传递反馈工作工作职责年改制第年身份发生变化职工变成员工次身份置换带机遇时外工作带必须难度样户建立长期友合作关系增强户信度呢需延伸服务改变事关高高挂起态度脑子里时时充满危机意识竞争意识户事情成事情办进取力协调解决报装通水程中遇见疑难问题真正做服务带动营销努力提升造公司品牌
      四新年计划:改正足锐意进取
      加压设备知识面较窄足直接影响工作质量空闲时候充电学解户微妙心理选择恰时机户交流加强职责心放松努力做辖区工程跑漏进取维护公司利益年工作然取成绩领导求必须距离20__年工作已成历史感激领导帮忙20__年说机遇挑战工作中思考反思考改善改善中成长崭新面貌迎接新年
    市场总监年度工作总结篇3
      20XX年公司说硕果累累年作名产品总监公司风雨舟享收获喜悦度发展艰辛知觉20XX年划句号回顾年工作验总结问题分析体现方面:
      学方面
      年度够通新闻报纸网络书籍等种途径解国外房产发展趋势政府黄河金三角区域发展态势支持特关注空港发展切利消息通月两次会议认真学公司业务系统切利政策项目销售薪酬等方面政策制度通客户现场签约手沟通时认真汇集客户提出种疑难问题公司专业士反映解减少客户问题解决影响成交机率
      二思想方面
      20XX年工作天处理问题始终求出发点改变——鼎元包括利益凌驾公司利益解决切问题前提:利公司利益利企业发展
      三工作纪律
      工作中求:切身做起工作原性改变根公司出台拓展总监理制度严格求
      四理服务
      作名产品总监工作中心制度化理性化服务月市场组织类培训业务员单独面谈等种方式传达空港发展利消息公司利政策薪酬制度项目销售情况等
      通学提高辖区团队素质通沟通解决业务员心态问题增强信心出现挣单抢单等现象第时间解决解决原公公正维护业务员切身利益精心造谐健康团队
      五业绩方面
      年度圆满完成公司达项目标务市场完成务率达95保底务完成率达100超额110团队新增员200余效业务员达75新增业务20余
      年度工作存问题:
      1市场发展均衡
      2市场专职员私利益压制团队发展影响核心力量培养
      3市场间市场部正竞争造成市场死单率明显升
      4深层次挖掘业务员力度够
      5公司部门配合协调力度够
      根20XX年度工作情况存种问题做出20XX年工作计划安排:
      1深度挖掘辖区新营销员数量提高质量
      2积极组织类培训提高辖区团队素质
      3保证团队凝聚力团队新营销员月递增
      4加强第线业务员面面沟通服务市场加强监督力度
      5现场配合老客户中培养新生资源
      6时公司种销售方案理制度提出合理化建议
      7辖区充分贯彻优胜劣汰机制
      8第时间处理市场类问题
      9时参加公司种会议保证通达
      10完成公司达项目标务收集反馈辖区市场情况
    市场总监年度工作总结篇4
      时间飞逝转眼迎新年xx农贸市场位市场理收费员年始终保持良工作状态方面严格求领导悉心指导通身懈努力工作取验成果回顾年工作总结
      1认真完成收费工作xx农贸市场三摊区肉摊综合摊区蔬菜摊区
      负责肉摊事xx起负责综合摊区收费外起负责电费水费收取督促市场营户时交纳费拖欠时解决避免拖延费产生
      2积极配合政府部门完成项检查xx农贸市场xx市第家4A级农贸市场整贵州类市场中直处带头模范位置年视察检查部门领导非常时天登记食肉检疫票保证天市场出斤猪肉合格产品
      检查时候配合相关部门狠抓摊区执摆放仪容卫生店容店貌保持xx农贸市场良形象
      3公处理视仁农贸市场员复杂交集点工作样复杂方理营秩序
      理营户摊区卫生解决营户营户间种纠纷商户难搞商户间关系更难加难涉范围较广心会罪时市场会指责会影响工作开展
      外营户客间纠纷处理显十分重营户市场行代表仅仅整xx农贸市场形象处理问题时更注重视仁偏帮方站公正角度解决问题准绳营户客解决困难年工作情况工作中足20XX年已充满挑战机遇20XX年新年里总结验克服足加强学市场发展壮贡献绵薄力
    市场总监年度工作总结篇5
      ()年度市场整体环境现状总结:
      ⒈行业市场容量变化
      年汤逊湖区新开阳光海岸度假村沃特豪斯墅群卧龙山庄整汤逊湖区整体接力加强少时彼竞争加强
      ⒉品牌集中度竞争态势
      市区会议周边化趋势正形成业形成规模区:黄陂木兰天池孝感观音岛蔡甸度假村沌口海滨城鄂州凤凰山庄江夏汤逊湖咸宁方汤池温泉等中江夏区品牌优势集中荷田会梦天湖间正处中心带理天独厚优势发扬强化:加做澳门山庄宾馆门前路边广告等时销售注意路边宾馆环境吵杂劣势时调整销售策略
      ⒊竞争市场份额排名变化
      年市场竞争份额排名第四(排名次:梦天湖荷田汤孙湖山庄宾馆)升第三整体知名度较年幅度增加时固定客源增加
      ⒋渠道模式变化特点
      年销售单体销售模式单年建立业务分类整体直销旅行社会议公司分销网络统售重销售模式
      ⒌终端型态变化特点
      年宾馆销售水市场销售起完成做市场完成销售没分开年已两项工作概念分开着手进行市场培植:年建立效客户档案中企事业单位户特殊宴会客户分销单位户年销售终端形态形成漏斗型(:市场广泛开拓客源销售做服务口)社会销售双轨制方发展
      ⒍消费者需求变化
      仅仅客提供住房服务餐饮服务娱乐服务已满足会议市场需求年开始征消费者需求变化团队客户分般商务团队特殊旅游团队征性开发周边旅游线路条
      ⒎市场竞争手年销售表现
      知彼知百战殆句话教会东西寻找标杆企业优秀营销模式挖掘身标杆企业差距足年工作全年销售工作中梦天湖连锁信息理极具亲力社会关系网销售汤孙湖山庄重销售荷田定项深客户理等值学鉴
      (二)年度部门工作总结
      ⒈部门建设
      半年部门员充足市场体系完整半年员足市场体系失效
      ⒉部门员培养
      市场部现员名半年磨已基掌握市场销售运作业务技专业精神方面需加强部门员少务重专业技培训够
      ⒊部门配合
      宾馆部门配合较群策群力方面应加强
      (三)新年度工作计划
      运筹帷幄中决胜千里外新年度营销工作规划觉强调谋事先系统全面宾馆新年度整体营销工作进行策略性规划部署明白年度营销工作规划行销计划基年度分析总结策略性工作思路具体详细行销计划需分解季度月度制定样具现实意义
      ⒈目标导
      营销目标拟定年营销工作关键新年度营销工作规划中首先做全年总体销售目标费目标利润目标渠道开发目标终端建设目标员配置目标拟定中:销售目标万年费目标万年渠道开发目标条年终端建设目标年员配置
      ⒉产品规划
      根消费者需求分析新产品开发计划产品改良计划:扩充宾馆产品类变畅销产品副属产品(套变四间提供团队会务组消费加强日常销售)民族文化村宾馆搭配教工俱乐部宾馆搭配旅游线路宾馆搭配等
      ⒊品牌推广
      市场形象推广计划:高校勤宾馆销售高峰坛会汤逊湖品牌推广策划名节名丸
      ⒋团队支持
      保障年营销工作利高效实施宾馆需通苦练功强化关键工作流程关键制度培养组织执行力更发展客户保留客户
    市场总监年度工作总结篇6
      时间真快转眼年利天午机会家总结20__年工作中种问题回顾起年工作艰难20__年稳步挺首先感谢位年里面辛苦工作积极市场部边配合感谢朴总市场部工作力支持说没力支持网络推广种开发客户模式20__年必定会走艰难市场边会做天算成绩
      20__年做销售转做市场仅卖产品更站远战高角度横观电声市场坚持客户导坚持市场导市场需什做什市场变化灵活时变化博林公司市场中优势机会直接决定业务部销售额面总结20__年市场部工作:
      1坚持公司企业精神部门做速度差异化服务三理念目前广东东莞深圳边集中加工制造业部分企业做外单国外客户时间观念抓非常紧交货期刻容缓企业年底出口旺季时候谁力先抢占商机谁机会越着订单加供应商生产力限制导致边交货期常会出现差错问题明年工作中需解决重问题说差异化根市场产品创新差异化产品非常规产品中客户急需心切更重通整合手供应链渠道客户专业提供差异化产品解决方案情况单价应该什问题成交希更外服务客户导更加决定客户长久合作基础
      2销售中升级做市场业务部工作出色表现坚持网络推广眼球济网路推广获更客户解合作提供强宽广台新开发客户中部分通网络实际考核明年工作中网络推广继续做宽做广做行数数二2公司20__年逐步完善市场部工程部采购部品质部仓库等部门市场部建立完善目产品市场推广放矢宣传策划市场调研创新模式总结推广进行全面包装产品时专业宣传推广已酒香怕巷子深年代产品专业推广活动策划品牌策划关重需市场部企划部充分发挥部门职做战略规划做市场调研做促销广告做方法模式总结服务客户20__年销售整体情况电磁式蜂鸣器做重点公司优势产品产品喇叭咪头等做量销售额够20__年中新产品开发新市场开拓市场部工作重中
      3完善必市场助宣资料企业宣传片企业手册创新专业广告20__年公司专业制作新产品宣传资料保证新产品市前宣传资料位
      4积极参展通展会现场效果目标潜客户沟通传递资料传递信息目标客户知道博林电子做蜂鸣器没什消息100潜客户解博林公司做蜂鸣器应该少客户需求中会联系司5完全公司产品种认证客户求REACH ROHS卤素资料3a等认证
      3明年工作中需坚持20__年工作验积极改善
      1启动蓝海战略形成完善完整营模式(供应链系统市场系统售服务系统力资源系统)争取完善防止环节出现问题求项工作做扎扎实实起码做客户认样真正达持续发展目
      2规范理体系积极实现绩效考核提高理效率节省理成根业务处努力提高业绩利公司市场部台独立化开发成交客户单单市场部边客户资源天8时班时间前客户进应该空解客户市场解客户需求需天天出门拜访通网络方式联系进网络推广应该销售部销售工程师集体资源
      3加强市场销售推广等方面培训
      昨天成功昨天足天说天艰辛明年成功更握明天市场属准备聚天英豪铸阳光伟业充分发挥团队精神20__博林聘E力实现更企业价值价值祝家身体健康财源广进阖家欢乐万事意谢谢
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    文档贡献者

    平***7

    贡献于2023-03-01

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