2023年项目经理年终述职报告


    2023 工程理年终述职报告 10 篇

    工程理年终述职报告 1

    20 年度工分院进展改制改制负责厂房室生产组织工作工程参思林石垭子强三工程设计工作作工程理负责完成强水电站年度招标施工图设计工作里担强水电站工程理职位领导作述职汇报
    工程生产组织工作

    20 年度工程部完成设计务:

    3 月份完成强水电站厂房补勘报告

    4 月份补勘报告水利厅专家意见完成强水电站厂房处理专题设计报告(审定)
    5 月份院补勘报告厂房处理专题报告水利厅专家进展汇报水利厅回文批复意
    6 月份完成厂房处理前期剩余土建工程招标设计工作

    6 月工程部组织水工机电等专业开放批量施工图设计工作

    11 月份针前期遗留坝防渗问题召开院领导

    参专题争会工程部组织重进展坝帷幕设计


    二工程日常治理工作


    年度强工程部务紧工作量费紧急专
    业健全(水工质机电三专业)带头亲力亲
    协调方突抑制困难完成年度设计务




    工程费方面公费坚持省省工车协调
    业接送接费缺乏千元专业费公开透亮做安
    心兄弟放心




    外业总承包施工方关系简单彼突重重
    工程部参建方交道程中坚持解决工程实际技术
    问题动身点坚持原诚恳守信参建方建立良
    关系业确实定赞许





    三学


    20 年度做职工作余努力学充实理知
    识提高技术水9 月份通注册安全师考试11 月份
    通全国gct 考试进入清华学水利系工程硕士班学






    四缺乏处努力方


    日常工作中存阅历缺乏问题阶段予改进
    1 性缘简洁感动口遮拦步努力提高修养掌握心情说话做理节
    2 工作求苛刻阶段量充分敬重设计者意见抓放
    3 工作严峻工程部部紧急余活泼缺乏阶段努力改进工作方式方法做松弛工程部部建立谐宽松文环境
    终请允许代表强工程部长期强工程部赐予力支持领导表示敬意感谢请领导放心度劫难强工程部肯定会院领导职部门领导完成余设计务履行完院赐予工程部全部命
    工程理年终述职报告 2

    敬重领导:

    分公司领导信培育年初命 工程理已年时间分公司力支持关心工程部项工作进展现年工作述职:
    工作方面

    工作处处身做责处处严格求做示范作

    业求节快进场组织设备员赶电站展
    开工作预埋阶段电站理位置偏僻交通通讯极便
    电站物资选购电站安装工作带诸便抑制厂设
    备缺陷设计施工图纸全状况带着工程部成员完
    成前期预埋工作业确实定






    进入直线期厂设备延期交货设备设计
    制造存较缺陷安装工作带较难度造成安装
    工期延误影响业发电算厂设备缺陷短时
    间解决组织工程部现力资源序开放工作:
    询问厂技术专家组织骨干员争处理问题方案充分
    利效时间组织员加班加点







    二工程治理方面


    事治理方面始终坚持治理理念工
    作需气候特点征求广泛意见制定作息时间:限度
    解决改善生活住宿医疗施工条件员工解决顾忧
    家全身心投入工作中:技术水工作特点
    合理搭配施工班组充分发挥特长达提高工作
    效率目







    质量安全治理方面设置专职安全员施工班组三检
    制坚持安全第质量施工治理理念件设备吊



    装进展安全技术交底制定牢施工方案:全部施工

    员进入施工场务必正确佩戴劳动保护品高空作业求务必
    系安全带:施工电源等危急源设置醒目标志安装作业严格
    图纸设计文件施工作业前先进展技术交底确保施工质量




    施工协调方面施工单位谐相处搞业监
    理单位关系解决工程部存问题建立团结谐
    互助施工团队协调业方施工进度准时组织设备
    材料进场做种工期延误资料相关手续





    财务治理方面严格掌握阶段施工钱公司规定
    认真做现金流水账总分类账期进展财务报销鉴克
    思口电站交通便状况量做少次量辅消材料
    设备工具均专治理杜绝种铺张现象发生达降
    低钱目






    三学方面


    通年工作中深刻体会作工程治理者
    东西需学工程总体施工筹划方面缺少
    阅历握丰富理学问积存丰富安装阅历
    实践工作中更心应手深知身缺乏需完
    善方工作中努力学断总结扬长避短









    敬礼

    述职: x

    20 年x 月 x 日

    工程理年终述职报告 3

    敬重领导:

    年度公司领导带着关心事帮助协作工程理岗位渐渐成长起年中通施工现场实践公司部培训课程专业技术现场治理方面竞投标策略方面装饰单位施工中交接面协作等方面技显著提高公司领导提携指导治理部门方面肯定生疏便年工作汇报:
    强化形象提高身素养

    做工程理工作坚持严格求留意身作诚爱岗敬业讲奉献工程部工作特点算性正确生疏身工作价值正确处理苦乐失利益集体利益关系坚持甘奉献诚恳敬业阶段性部门工程理进展针性治理目 标周工作算工程施工日志检查部门例会制度等

    工作需工现场材料分包等处跑动工程理进展

    治理


    二强化职做效劳工作


    工作中留意融入部门员工中作基层干
    部做部门建设工作职工作外做员工
    效劳工作部门职员需帮助时动帮助解决问题
    保证部门工程进展认真办文公文传达公司政
    策意图载体公文质量水直接影响司令畅通撰写
    工程部作业指导书工厂发货流程图说明细化细部
    节点分解流程二严格办会工程部成立部
    门制度初具雏形周三固定工程问题研讨会周六固定
    部门例会制度效落实领导安排部署保证工作
    进展











    年工作然取肯定成绩存缺乏
    思想解放程度够问题时站高度够距离
    做合格部门肯定距离治理严峻性缺乏部
    门建设工作严密性欠缺工作中肯定认真总结
    验抑制缺乏努力工作做更






    回忆年工作成绩缺点年里会秉承公司
    务精务实企业精神学专业学问工作做更加细
    致思考书勤脑断提高现场治理力量工




    作中虚心请教解装饰工程学问便够工作中更装饰单位协作工作做更完成手工程成符合公司形象合格工程理
    致 敬礼
    述职: x

    20 年x 月 x 日

    工程理年终述职报告 4

    敬重位领导事:


    年钟声马面年工作学状况进展汇报请评议
    ##工程工程理职责完成公司达项务履行合义务监视合执行处理合变更工程方统工程目标合条款负责工程工期质量安全等工程治理公司领导支持事帮助认真履行职责突出施工生产治理提高队伍素养重点强化治理手段抓工程治理工作支持组织抓思想政治工作建工作加强身道德品质修养工程部员工思

    想政治素养断提高治理工作断进步较完成阶段

    施工生产务


    ##工程公司建单体工程作工程负责面
    重重困难施工迎难抑制等诸困难施工进度工程
    部制定算完成




    1乐观实行措施细心组织细心治理进步完善
    项安全质量规章制度完善治理体制



    通##工程两年施工生产实际进步完善安全质量
    等治理体系建立安全质量月检旬检日检制度整改制度
    工程部设立名专职安全员安全工作提高前未高
    度取省级文明工称号质量方面绝放松强化施
    工程掌握设立专职质检员坚持施工质量检查制度严格
    执行检互检交接检三检制度质量问题道工
    序作业中效掌握








    2提高生产效率降低生产钱


    通断完善施工工艺合理安排员细心组织细心施
    工全体员工努力施工产量断提高效率断提升
    体施工阶段达六天层速度




    3文明工建设


    连续加强现场文明施工治理特进展文明工建设相关工

    作保持工卫生清洁道路干净畅通洞道路干净干净
    渗水较轨运输状况时穿皮鞋进洞种设备
    物资标识齐全堆放序




    4准时总结准时调整


    工程部定期组织进展安全质量环水保等关方面检查
    总结总结成功阅历存缺乏成功加推广缺乏
    实行措施防止犯工作良循环状态中前进
    质量保安全安全保进度全面细致性化治理
    制度落实重视安全质量实施安全质量






    5留意身修养努力做表率


    领导行动声命令身正令行
    加强身修养努力做表率做实现领导重方法
    断丰富学问提高工作力量认真履行岗位职责细心做
    职工作严格约束力求做公正公正觉遵守项规章
    制度搞特化留意勤俭节约办公条件陋简掌握奢
    侈铺张工作中实行事原







    然做工作级领导求岗位职责
    相差距



    分析缘


    (1) 进度压力造成工材料机械设备投入

    (2) 面业较苛刻工程治理需断完善

    (3) 资金紧急环境恶劣造成材料钱加

    说明工作力度够需工作中改正
    工程理年终述职报告 5

    公司位领导志



    20 年生中较重年工作方面需级领导求年初进入 担工程理 时感觉担子重压力级领导支持事帮助认真履行名优秀工程理职责保证施工员安全施工产品质量根底突出施工生产治理提高施工队伍素养认真总结阅历教训细化施工务目标 强化施工治理切实抓工程治理工作时方面抓思想政治工作建工作加强身道德品质修养工程部员工思想政治素养断提高治理工作断进步完成公司安排全部施工生产务获业兄弟 单位认评简述工作

    抑制种利素坚决保证完成施工务扭转局面

    转亏盈奠定坚实根底


    进入工作角色事认真总结阅历吸取教训抓
    住工程施工重点施工理念连续抑制年初资金紧急施
    工环境恶劣线施工简单种困难保质保量完成施工
    务保住作高速路施工企业根争取利益奠定
    坚实根底






    二制定切实算实行恰措施保安全重质量强化
    治理制度体系



    1现场实际状况制定合理行施工算进步
    完善项安全质量规章制度完善治理体制通年施
    工生产实际进步完善安全质量等治理体系工程部设立
    名专职安全员安全工作提高前未高度质量方面
    绝放松强化强施工程掌握坚持施工质量检查制度严格
    执行检互检交接检三检制度质量问题道工
    序作业中效掌握








    2建立适宜奖罚制度调发动工乐观性通完善
    部承包机制制定循环嘉奖措施月目标务考核奖等手段极
    提高员工劳动乐观性局部缓解资金紧急带
    消极影响





    3提高生产效率降低生产钱通断完善施工工艺

    合理安排员细心组织细心施工全体员工努力
    业求工期提前月完成交验



    4加强钱掌握乐观协作公司部项数录入工作
    工程部月定期召开钱分析会认真分析月存问题找
    出缺乏层层落实特成立数采集录入部门乐观协作公
    司项求





    5建设文明工协调方关系进步加强现场文明
    施工治理成立特负责文明施工领导班子进展文明工建
    设相关工作方保持工卫生清洁道路干净畅通桥
    梁外部进展装饰种设备物资标识齐全堆放序等等乐观
    修复协调业监理设计方项关系汗水笑容
    工作成果挽回公司信誉公司信念







    6认真帮助业指挥部搞高速路封闭老
    百姓出行问题方水系畅通乐观出出机械出材料
    修复道路排水挖沟做坝




    7关心员工生活丰富精神文明生活提高修养
    增加团队团结力分散力保证员工工资位建立工程部
    阅读室活动室乐观组织种集体活动增加员工间配
    合协作力量





    8加强建工作培育员重视加强建工作

    常常组织员学研讨握思想动态乐观开展批判
    批判工作提高性觉悟进展优秀成员培
    养祖国栋梁




    三完善修养提高身业务水做名优秀领导


    1挤出时间通阅读学丰富学问提高修养
    完善身价值观世界观



    2廉洁奉公公正公正遵纪守法做职工作履行
    岗位职责搞特化留意勤俭节约搞高消费消遣活动
    办公条件陋简掌握白费铺张工作中实行事
    实物工作量考核原





    四定期检查总结准时觉察问题解决问题


    工程部定期组织进展安全质量技术等关方面检查
    总结总结成功阅历存缺乏成功加推广觉察存
    缺乏准时实行措施防止犯工作良循环状态
    中前进





    质量保安全安全保进度全面细致性化治理
    制度落实重视安全质量实施安全
    质量




    五存问题


    年然做工作取点成绩存生产钱掌握力工作够细致全面问题
    分析缘1进度压力造成工材料机械设备投入2资金紧急线施工交通简单安全资金投入3方面考虑周安排够妥说明工作力度需工作断完善
    工程理年终述职报告 6

    时间荏苒20 年快回首年心禁感慨万千纺西街竣工验收纺四路开工年末年工作幕幕眼前闪总公司领导关心指导事相互关爱工作协作工作实践学中年告段落面 20 年年工作状况做汇报:
    〔〕20 年全年工作容:

    20 年负责施工容 段市政工程 河右岸河堤 治理工程中 市政工程合包括电力沟 205m雨水道 535m污水道 441m电信沟 182m路基 10灰土 5836m2 路基二灰石 5648m2路缘石安装862m完成产值3825 万合外包括土方换填约 3500m3土方加 16白灰处理约 7500m3 完成产值约 456 万灞河右岸工程 20 年 10 月 24 日进展开工典礼20 年 12 月 14 日机械进场施工目前已完成土方

    开挖约 12 万 m3土方回填约 8000m3清表外运约 4500m3

    截目前累计完成产值 864 万村种种缘时停工


    〔二〕全年项工作完成状况:


    〔1〕工程质量完成状况:


    A 纺四路西段市政工程 20
    年 8 月份开工作项
    目理马开头工程部组建工作首先该工程特点
    求建立质量治理体系工程治理目标治理员岗位责
    制工程开工严格掌握施工质量根底开头步
    脚印进展道工程隐蔽工程重点掌握施工中环
    节加强施工中环节质量掌握防止种质量
    通病发生确保整体工程施工质量达优良电力沟工程重
    点掌握沟槽开挖模板安装钢筋绑扎砖砌体混凝土浇筑
    沟两侧回填土质量道路工程重点掌握路基测量放线灰土
    二灰石铺设施工施工程中求坚决落实预防措施容
    作扬长避短提高工程部员质量争先意识整工程
    施工期间认真进展落实迄止未觉察质量通病
    整工程施工工程认真掌握全部施工容符合检
    求体质量较达预期质量目标















    B 灞河右岸河堤治理工程 20
    年 10 月 24 日开工典礼
    处田王村席王东席王西三村范围协调始终



    位致工程 12 月 14 日机械进场施工工程容堤

    基护坡暗涵路基工程年全面开放范围施工


    〔2〕工程生产进度掌握:


    纺四路西段工程开工合求工期组织制
    定施工进度网络算机械劳动力算施工进度
    求施工班组治理员召开质量进度安全生产
    会具体进度生产做出具体具体求生产程中
    实际状况通制定月算周算整工程生产进
    行掌握治理整工程进度原合工期相滞
    达甲方求进度 20 年春季施工减轻工作
    量确保整工程够完成时交付









    〔3〕安全治理:


    施工进场预备期间组织工程部全场施工作业区进
    行规划布置工程工程特点施工程中坚持安
    全治理作日常治理重点方面加强
    理工作:





    ①加强安全技术交底工作通进场时三级安全教育
    岗时专项安全交底加强职工安全意识



    ②加强安全检查巡察准时觉察问题准时整改杜绝安
    全隐患加强工边安全防护



    ③施工中定期进展现场时电检查准时觉察安全隐患

    准时进展修理更换整施工期间未发生安全隐患达预期
    安全生产目标求



    〔4〕材料降工费治理:


    材料治理中施工预算组织制定施工材料需计
    划材料中求家坚持限额领料制度施工预算
    安排工程治理员准时统计班组施工容数量
    时预算量进展分析掌握分项工程材料
    工费发放班组机具材料耗损材料预算量
    进展考核分项进展统计觉察铺张时准时订正整改周转材
    料完毕班组统返数量缺乏班组负责赔偿








    〔5〕全年工作存缺乏:


    ①工程质量:施工期间工程质量掌握较严工程质量总体
    较存着缺乏创立优质工程需加努力提
    醒期质量治理需进步加强




    ②施工进度:总体讲进度根达业求
    合工期〔纺四路西段〕标段〔灞河右岸〕进展
    进度较慢需进步加强进度治理总结缺乏加
    强力组织弥补前期施工缺乏





    〔6〕20 年工作算:


    年中点作出努力作工作


    ①连续抓纺四路西段灞河右岸工程治理工作:纺四路西
    段道路工程 20 年工作油面铺设行道工程工程收
    尾工作灞河右岸工程 20 年工作量时间紧务重考
    虑工程总工期求连续抓施工生产进度掌握乐观组
    织力投入确保工程预期求全部完成保证整工程
    期交付







    ②加强业务学问学连续提高治理水:着时代前进
    技术运必需进展专业技术学问教育
    年中连续努力加强学专业学问信努力
    会结果方面乐观学先进处作扬长避短
    进步提高思想生疏开拓视野






    ③进步作施工治理工作:20 年工作中负责工
    程肯定成绩旧存缺乏需连续总结
    完善总结更效劳年中
    进步重点作 3 方面治理:治理治理
    组织者执行者工程治理员松懈全体治理员
    亲热协作负责作施工环节环环相扣整体工
    作井然序二物治理材料治理20 年
    连续工程治理中作限额领料制度进步细化定
    期工程预算量进展分析找出缺乏制定策三法










    治理施工方法争治理公司项预防措施根底结合工程实际特点进展优化改进形成套行效施工方法便指导施工工操作
    ④准时办理变更签证催促工程资料现场步做工程进度编制准确准时申报班组劳务结算审核
    知觉跨进 20 年开端更加努力工作加强学实事求完成工作需务强化意识 关心事关心领导公司建设生直立坚实目标苦干回报公司学问丰富工程理工作专业学问领域更层楼公司效益做出更奉献
    工程理年终述职报告 7

    敬重领导:

    年级领导支持事帮助认真履行职责突出施工生产治理提高队伍素养重点强化治理手段抓工程治理工作加强身道德品质修养工程部员工思想政治素养断提高治理工作断进步较完成阶段施工生产务现年度工作进展述职报告
    认真实行措施细心组织细心治理

    工程部设立名专职安全员外工区层层设立专职安

    全员计 24 名安全工作提高前未高度质量方
    面绝放松强化强施工程掌握坚持施工质量检查制度
    严格执行检互检交接检三检制度质量问题
    道工序作业中效掌握通完善部承包机制制定
    循环嘉奖措施月目标务考核奖等手段极提高员工
    劳动认真性局部缓解资金紧急带消极影响







    通断完善施工工艺合理安排员细心组织细心施
    工全体员工努力施工产量断提高效率断提升
    工程部月 8 日定期召开钱分析会认真分析月存问
    题找出缺乏层层落实月改善求项较实现数化
    数务必真实牢施工现场环节层层掌握道工
    序做查确保数准确性做班质检工程
    师领工员进展现场收方相互复核签认确保数真实性








    连续加现场礼貌施工治理实际成立第礼貌施工班
    次礼貌施工班总数 特进展礼貌工建设相关工
    作持续工卫生清洁道路干净畅通洞道路干净干净
    渗水较轨运输状况时穿皮鞋进洞种设备
    物资标识齐全堆放序认真总指方环水保部门
    联系动邀请进场检查征求意见逐步完善环水保方案







    措施进入冬季天气严寒千方百计筹措资金快发放工资

    奖金


    二准时总结准时调整


    工程部定期组织进展安全质量环水保等关方面检查
    总结总结成功阅历存缺乏成功加推广缺乏
    实行措施防止犯工作良循环状态中前进
    质量保安全安全保进度全面细致性化治理
    制度落实重视安全质量实施安全质量






    三留意身修养努力做表率


    领导行动声命令身正令行
    加强身修养努力做表率做实现领导重方法
    断丰富学问提高工作潜力认真履行岗位职责细心做
    职工作严格约束力求做公正公正觉遵守项规章
    制度搞特化留意勤俭节约搞高消费消遣活动办公
    条件陋简掌握白费铺张工作中实行事实
    物工作量考核原








    四存问题


    然做工作级领导求岗位职责
    相差距方面生产钱掌握力居高
    分析缘:进度压力造成工材料机械设备投入




    业实行动态设计治理工程部承包机制需断完善资金紧急环境恶劣交通便造成材料钱加说明工作力度够需工作中改正工作中会接厉
    致 敬礼
    述职: x

    20 年x 月 x 日

    工程理年终述职报告 8

    认真实行措施细心组织细心治理

    1进步完善项安全质量规章制度完善治理体制

    透年施工生产实际进步完善安全质量等治理体系建立安全质量月检旬检日检制度整改制度工程部设立名专职安全员外工区层层设立专职安全员安全工作提高前未高度质量方面绝放松强化强施工程掌握坚持施工质量检查制度严格执行检互检交接检三检制度质量问题道工序作业中效掌握
    2完善鼓励机制调发动工生产认真性

    透完善部承包机制制定循环嘉奖措施月目标务考

    核奖等手段极提高员工劳动认真性局部缓解
    资金紧急带消极影响



    3提高生产效率降低生产钱


    透断完善施工工艺合理安排员细心组织细心施
    工全体员工努力施工产量断提高效率断提升



    4加强钱掌握强化数治理确保数真实性


    工程部月 9 日定期召开钱分析会认真分析月存
    问题找出缺乏层层落实月改善求项较实现数
    化数务必真实牢施工现场环节层层掌握
    道工序做查确保数准确性做班质检
    工程师领工员进展现场收方相互复核签认确保数真实
    性进场全部材料晚材料员签收保证足额入库







    5礼貌工建设


    连续加现场礼貌施工治理实际成立第礼貌施工班
    次礼貌施工班总数 8 特进展礼貌工建设相关工
    作持续工卫生清洁道路干净畅通量削减四周居民
    环境影响种设备物资标识齐全堆放序





    6认真搞环保水保工作


    认真业方水务水保部门联系动邀请进

    场检查征求意见逐步完善排污水保方案措施


    7关心员工生活处处想着员工疾苦


    进入冬季天气严寒千方百计筹措资金快发放工资
    奖金



    二准时总结准时调整


    工程部定期组织进展安全质量环水保等关方面检查
    总结总结成功阅历存缺乏成功加推广缺乏
    实行措施防止犯工作良循环状态中前进




    质量保安全安全保进度全面细致性化治理
    制度落实重视安全质量实施安全
    质量




    三留意身修养努力做表率


    领导行动声命令身正令行
    加强身修养努力做表率做实现领导重方法



    断丰富学问提高工作潜力


    二认真履行岗位职责细心做职工作


    三严格约束力求做公正公正


    觉遵守项规章制度搞特化留意勤俭节约搞高消费消遣活动办公条件陋简掌握白费铺张工作中实行事实物工作量考核原
    总言20 年丰收年级领导力关心支持部细心组织合理安排抑制工期紧务重外观质量求高等种种利素严格设计图纸施工技术求相关规程标准进展施工质保量完成工程施工务施工中做安全事质量事时业设计总承包质监站监理单位工程部施工赐予帮助指导表示诚意感谢更加努力认真完成工程续工作
    终愿全部参建单位事业蒸蒸日蓬勃进展

    工程理年终述职报告 9

    敬重领导:

    x现 工程部理级求年工作中状况述职请予评议
    务实创夯实进展基石


    工程部承建 煤矿副立井回风立井两井筒施工建设务 首座设计年生产 万吨矿井处首次入 市场关键性工程工程组建初遵治理理念

    施工程中班子成员精诚团结恪职守带着宽阔职工充

    分发扬勇争第企业精神取喜成绩


    二强基固工作中展风采


    加强职工队伍建设作根底性工作抓总结提炼出
    5+3培训教育模式工入场前严五关
    安康关联系县医院工进展体检高血压心脏病传
    染病患者律录二体关体质弱胜井
    工作录三文化关初中文化智低
    录四培训关全部员必需 72 时安全教育
    考试合格录五合签订关考核合格员
    必需签订劳动合否准录









    工录坚持开展常常性培训教育坚持
    日题〔天职工讲授道安全学问题〕日案〔
    天职工讲解事案例〕月考〔月职工学
    安全学问进展次考核合格进展补考赐予相应处
    分〕提高职工安全意识保互保力量时
    实行师带徒互保联保签订安全承诺书等种行
    效方法提高职工队伍整体素养








    三严抓细促进体系建设


    抓安全责落实建立四位体安全保证

    体系工程理全面支部书记搞协调安全副理抓落实
    岗员网员盯现场班组建设作创安全治理突破口
    标准班前程序制定班前会制度严格六必讲
    求重点班施工务分解职岗位留意事
    项进展讲解担忧全进展模排职工应知应会进展提问
    标准严格班前会制度职工入井前知道干什防









    四精细治理提升工程收益


    加工程控力度重点加强工程部工料机等直
    接钱费非生产性费支出监控严格物资选购环
    节抓钱超支源头细化工程部区队班组间承包
    考核济承包责制层层落实位提高工程治理水
    工程部力开展修旧利废旧换活动
    旧风镐旧风钻旧风带废风镐钎重修理利旧劳保
    坏工具坏配件坏电器等实行旧换严控钱杜绝铺张








    工程部月召开济运行分析会会实行提
    制度名员围绕质工作提出条合理化建议予
    嘉奖促进营治理堵塞营漏洞二降低非生产性
    费支出工程部制定业务招费差旅费办公费等治理
    制度严格掌握钱治理核心根底治理






    重点精细化治理制度进步细化区队班组钱考核连续完善月提旧换制度严控工程部非生产性费发生提高职工节约意识效杜绝铺张铺张节约建设钱
    工作中然取成绩部门领导力支持工程宽阔职工努力结果发挥应作力量限实际工作处领导求宽阔职工期盼存肯定差距工作中班子成员带着工程宽阔职工拚博进取迎难确保项务指标圆满完成处整体进展做出更奉献
    致 敬礼
    述职: x

    20 年x 月 x 日

    工程理年终述职报告 10 敬重位领导位代表: 家

    公司领导关部室热忱帮助工程部全体员

    工努力全年承建项工程进展代表
    工程部全体员工家表示真挚感谢



    年工程部先承建燕房路商业街工程杏花西里设施改
    造工程东风学危房翻建等6 项工程质量安全环境全部
    受控工程部工作程中严格遵守国家法律法规遵守
    公司项规章制度敢担责较高组织协调力量
    理联系实际开展工作志协作事较完成
    项工作目标更迎接明年生产务现 年全年工
    作总结:








    年工作状况:


    作工程部负责安全始终关注重点安全
    根效益保证实际工作中认真落实公司工程
    部项规章制度加强施工队治理力度针项承建工程
    实际状况制定切实行安全保证措施安全薄弱环节部
    位进展整治效杜绝违章作业通级部门
    建设单位项安全检查全年轻重伤事零







    质量企业永恒题更追求目标工作中
    员工探讨质量意识灌输名成员质量观念
    表达道工序项工程工程治理算明确
    质量治理目标编制合理施工方案材料进场项工序施





    工严格执行三控三检制根底治理保证项工程

    施工质量项报检报验合格率达 100


    进度掌握降低钱提高企业效益重保障措施根
    施工条件合工期制定科学合理进度算着工程
    进展阶段编制层次进度算特状况特调整
    进度始终处受控状态 年全年 6 项工程节点全部时
    完成顾客满足度达 95






    企业治理终目效益实现利润化考验
    工程理重指标项工程开工前组织工程部进展
    工程分析结合年阅历制定合理工期编制科学施工
    方案机料算钱工程建设初期受全面掌握
    创钱治理措施确保年初制定超年 86钱
    目标







    成功团队必需具备分散力责心荣誉感
    属感80 工程部组成局部年轻布满气
    工作阅历缺乏行回避现实扬长避短年
    轻气化作前进动力群渴求进步略带稚嫩青年
    造成工程部合格工程部建设重中重通身
    形象温沟通沟通首先消年轻顾虑够
    快融入中属感次明白工程部成功
    全员努力结果成员中行缺少分子增加









    工程部员工分散力集体荣誉感老志老哥手手

    言传身教形成年轻员工努力学技术良风气
    渐渐够胜职工作快速成长业务骨干



    单位建设单位沟通沟通工程理日常工作
    良关系气氛工程部项治理工作更加
    进展制造种良气氛必需取相关单位信
    公司领导指导公司相关部室力协作通工程
    部项工程行效施工治理措施验收合格项工
    程充分相关单位呈现工程部治理水赢外界华
    龙公司充分信








    二缺乏展


    工程部工作治理中然努力学公司三合治理体系
    治理手册程序文件水限文件精
    神理解够工程部项治理工作中没达完全彻底
    贯彻执行三合治理体系文件标准





    项工程施工中感谢公司相关部室供准时协作
    帮助承建项工程完成感公司
    相关部室沟通沟通旧需连续提高




    位领导位代表 年起点布满期

    机遇年肯定会辜负期带着工程部全体成员
    公司制造更高效益赢更荣誉


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