公司降增效动员会讲话
XXX公司区域整移交时留支种子队处排头兵位置面新形势新挑战抓教育建制度挖潜力堵漏洞力开展节降耗工作势利导培养干部职工厉行节俭惯
凝聚思想识增强全员降觉性
前煤炭行业走进冬期遇新挑战种情况形势务教育作切入点采取集中学分层讲全员方法增强职工节降耗度严冬’思想意识利班前班学青工演讲等形式宣贯集团公司工作会精神分析前煤炭济形势节降耗新河发展重意义增强职工紧迫感危机感建立区队班子班组班组长职工宣讲模式分层次角度职工讲形势明务职工掌握区队降措施引导职工厉行节俭提高效率保证质量组织全员围绕节降耗题开展讨结合岗位实际提出意见建议职工动脑想办法时节俭意识化心终形成三种识：
第区队矿效益点掘队担负着－980开拓延深重点工程施工工作务紧投入资金仅支护材料工器具费支出占区队总投入80％矿井耗材户通加强材料工器具控优化施工
工艺仅够挖掘节潜力推进工程进度创造效益
第二班组区队支撑点班组区队理基单元生产现场环节岗位班组理前面冬期矿区队生产资金控势必更加审慎班组组织生产程中手脚绝行合理穿插工序抓班施工程控必须班组实现终实现降提效目
第三岗位班组增效点节降耗涉方方面面仅见实物劳动力支出生产中细节具体岗位负责工程质量坏工作效率高低直接影响材料消耗劳动力支出说岗位班组工作落脚点节降耗增效点
二完善制度增强精细控针性
保证节降耗工作真正落实处结合实际完善关制度增强抓节降耗工作针性理基础
1完善组织保障没规矩成方圆抓节降耗工作样成立队长组长支部书记副组长区队班子班组长成员节降耗工作领导组明确分工责扎实开展节降耗工作奠定基础班组岗位签订节降耗务书求职工标准生产计划施工坚决杜绝材料工器具乱丢乱弃等浪费现象加辅助督查力度现场制止浪费行纳入三员职权范围现场发挥督导作时青工中评选节俭督察员协助区队抓现场监督效杜绝跑滴漏材料浪费怠工窝工现象
2紧抓材料控作掘进区队抓材料理工作实现效益化重抓手方面加强制度严建立生产材料班组控奖罚办法利废旧钢板班组加工制作材料存放箱区队排定班组生产计划锚杆锚索等材料足量分配生产班组班名材料理员计量发放建账理方面实施两级细控班根班工作需计划领取材料前领料开具领取票班队长关找材料理员领取班组长统计支护材料工器具消耗数量定额预算奖节罚超等价兑现班工资中
3严格走动理现场理生产区队节降耗重环节制定班队长班组长走动理制度通班前班中班三查实现现场材料理严严控：施工前查漏接班前班否遗漏材料工器具等进行排查遗漏物品列入班材料补充月底区队兑现节考核施工中查班材料存放施工质量实施间断巡查防止施工程中材料遗失质量问题造成浪费施工查留交班前集中班材料情况进行盘点料情况兑现班考核通实施走动理实
现现场材料情况全程监仅降低材料费支出保证工程质量
三坚持真抓实做增强挖潜堵漏实效性
切实提升节降耗成效细节入手挖堵举全面落实降举措
1抓务堵漏洞方面说生产成高低衡量效益客观尺度严规范施工关求职工次做次做减少浪费巷道掘进施工理程中工程质量班队长班组长关严禁超挖欠挖力求次成巷支护程中求画点定位确保锚杆锚索设质量实施支护材料工器具定置理源头杜绝浪费现象方面讲注重职工日常节俭惯养成制定节水节电节约办公品等制度区队理员分片挂职工宿舍办公室电脑印机等情况进行检查杜绝长明灯长流水等现象
2变废宝利常言道：没真正意义废品放错方废旧材料回收作材料理重环落实旧换新废旧复制度升井废旧材料分机电设备类支护材料类零散材料类维修工逐鉴定修复利修理重新发放次利特殊处理作加工原材料保证材料循环降低材料费支出复坏溜槽
通切割焊接加工皮带机头挡板等仅实现材料增值增强现场安全系数粗略估计通修旧利废7月份全队节省材料费约15万元
3优化工艺增效益利改善优化施工工艺抓节俭队节降耗鲜明特点月矿达生产作业计划针现场实际施工工序认真组织分析采取制定标准工时标准工序衔接标准施工动作等措施提高工作效率实现降提效目施工工艺优化方面根施工现场岩石变化情况保证巷道成形安全前提探索实施中深孔爆破工艺运深眼措施降低米巷道火工品消耗量实现快速掘进7月份炮眼深度1m提18m提高单班进尺效率雷米消耗量减少326仅项节约材料费8915元创造观济效益
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公司降增效动员会讲话
XXX公司区域整移交时留支种子队处排头兵位置面新形势新挑战抓教育建制度挖潜力堵漏洞力开展节降耗工作势利导培养干部职工厉行节俭惯
凝聚思想识增强全员降觉性
前煤炭行业走进冬期遇新挑战种情况形势务教育作切入点采取集中学分层讲全员方法增强职工节降耗度严冬’思想意识利班前班学青工演讲等形式宣贯集团公司工作会精神分析前煤炭济形势节降耗新河发展重意义增强职工紧迫感危机感建立区队班子班组班组长职工宣讲模式分层次角度职工讲形势明务职工掌握区队降措施引导职工厉行节俭提高效率保证质量组织全员围绕节降耗题开展讨结合岗位实际提出意见建议职工动脑想办法时节俭意识化心终形成三种识：
第区队矿效益点掘队担负着－980开拓延深重点工程施工工作务紧投入资金仅支护材料工器具费支出占区队总投入80％矿井耗材户通加强材料工器具控优化施工
工艺仅够挖掘节潜力推进工程进度创造效益
第二班组区队支撑点班组区队理基单元生产现场环节岗位班组理前面冬期矿区队生产资金控势必更加审慎班组组织生产程中手脚绝行合理穿插工序抓班施工程控必须班组实现终实现降提效目
第三岗位班组增效点节降耗涉方方面面仅见实物劳动力支出生产中细节具体岗位负责工程质量坏工作效率高低直接影响材料消耗劳动力支出说岗位班组工作落脚点节降耗增效点
二完善制度增强精细控针性
保证节降耗工作真正落实处结合实际完善关制度增强抓节降耗工作针性理基础
1完善组织保障没规矩成方圆抓节降耗工作样成立队长组长支部书记副组长区队班子班组长成员节降耗工作领导组明确分工责扎实开展节降耗工作奠定基础班组岗位签订节降耗务书求职工标准生产计划施工坚决杜绝材料工器具乱丢乱弃等浪费现象加辅助督查力度现场制止浪费行纳入三员职权范围现场发挥督导作时青工中评选节俭督察员协助区队抓现场监督效杜绝跑滴漏材料浪费怠工窝工现象
2紧抓材料控作掘进区队抓材料理工作实现效益化重抓手方面加强制度严建立生产材料班组控奖罚办法利废旧钢板班组加工制作材料存放箱区队排定班组生产计划锚杆锚索等材料足量分配生产班组班名材料理员计量发放建账理方面实施两级细控班根班工作需计划领取材料前领料开具领取票班队长关找材料理员领取班组长统计支护材料工器具消耗数量定额预算奖节罚超等价兑现班工资中
3严格走动理现场理生产区队节降耗重环节制定班队长班组长走动理制度通班前班中班三查实现现场材料理严严控：施工前查漏接班前班否遗漏材料工器具等进行排查遗漏物品列入班材料补充月底区队兑现节考核施工中查班材料存放施工质量实施间断巡查防止施工程中材料遗失质量问题造成浪费施工查留交班前集中班材料情况进行盘点料情况兑现班考核通实施走动理实
现现场材料情况全程监仅降低材料费支出保证工程质量
三坚持真抓实做增强挖潜堵漏实效性
切实提升节降耗成效细节入手挖堵举全面落实降举措
1抓务堵漏洞方面说生产成高低衡量效益客观尺度严规范施工关求职工次做次做减少浪费巷道掘进施工理程中工程质量班队长班组长关严禁超挖欠挖力求次成巷支护程中求画点定位确保锚杆锚索设质量实施支护材料工器具定置理源头杜绝浪费现象方面讲注重职工日常节俭惯养成制定节水节电节约办公品等制度区队理员分片挂职工宿舍办公室电脑印机等情况进行检查杜绝长明灯长流水等现象
2变废宝利常言道：没真正意义废品放错方废旧材料回收作材料理重环落实旧换新废旧复制度升井废旧材料分机电设备类支护材料类零散材料类维修工逐鉴定修复利修理重新发放次利特殊处理作加工原材料保证材料循环降低材料费支出复坏溜槽
通切割焊接加工皮带机头挡板等仅实现材料增值增强现场安全系数粗略估计通修旧利废7月份全队节省材料费约15万元
3优化工艺增效益利改善优化施工工艺抓节俭队节降耗鲜明特点月矿达生产作业计划针现场实际施工工序认真组织分析采取制定标准工时标准工序衔接标准施工动作等措施提高工作效率实现降提效目施工工艺优化方面根施工现场岩石变化情况保证巷道成形安全前提探索实施中深孔爆破工艺运深眼措施降低米巷道火工品消耗量实现快速掘进7月份炮眼深度1m提18m提高单班进尺效率雷米消耗量减少326仅项节约材料费8915元创造观济效益
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