体育俱乐部销售人员工作总结

体育俱乐部销售员工作总结
作体育俱乐部销售员圆满完成公司年初制定销售目标销售业绩较年期增长20工作中断积累验提高销售技巧俱乐部发展做出积极贡献
1 销售业绩达成情况
销售业绩
销售额：200万元（较年期增长20）
客户数量：200（较年期增长15）
回购率：80（较年期提高5）
销售产品服务
器材销售：100万元
课程销售：60万元
会员卡销售：40万元
2 具体履行职责情况
市场调研
· 定期进行市场调研解市场动态竞争手情况销售策略制定提供
· 深入分析会员数解会员画需求产品销售推广提供精准
销售推广
· 策划执行种销售推广活动产品发布会促销活动等吸引潜客户提高销售转化率
· 利社交媒体网络渠道进行产品推广扩品牌知名度影响力
客户关系理
· 建立维护良客户关系时解客户需求提供性化产品服务提高客户满意度
· 定期老客户进行回访解情况需求变化提供相应增值服务
3 工作作务完成情况
工作目标：
· 完成销售额200万元
· 发展新客户200
· 提高回购率5
工作成果：
· 销售额200万元较年期增长20
· 发展新客户200较年期增长15
· 回购率80较年期提高5
4 取成存问题足
成：
· 超额完成销售目标俱乐部创造观济效益
· 成功开拓新销售渠道俱乐部品牌推广产品销售提供新契机
· 建立良客户关系俱乐部长期发展奠定坚实基础
存问题足：
· 产品单程度限制销售范围市场覆盖面积相较意味着潜客户群收入源受限制
· 身销售技巧提高需断前辈学积累销售验
· 工作时间安排合理时会造成工作效率低
5 改进措施
改进措施：
· 实现业务持续增长市场份额扩需积极探索新产品线服务丰富产品种类拓宽销售范围满足客户需求更广泛市场需求仅助吸引新客户群体够现客户提供更选择提高客户满意度忠诚度
· 销售员需投入时间精力学新销售策略客户心理学市场动态通断学销售员更理解客户需求更效客户沟通提高销售成功率
· 合理安排工作时间制定清晰日程安排数字工具传统纸质日历务分解分配特定时间段确保项务设定合理时间限制避免度拖延匆忙完成务
新年工作思路
· 制定更加明确具体销售目标制定详细销售策略
· 加强市场调研解市场动态竞争手情况便时调整销售策略
· 加强销售团队建设提高销售员销售技巧服务意识
· 开拓新销售渠道扩品牌知名度影响力
· 加强客户沟通联系建立良客户关系提高客户满意度
　 总新年断完善努力工作部门事起公司业务目标完成飞速发展作出应贡献
　
　

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