国企单位行政工作报告


    国企单位行政工作报告
    位代表志:
    天里召开某某单位第届(二次)职工(会员)代表会暨2024年工作会议务:新时代中国特色社会义思想指导全面贯彻落实XX中央济工作会议油田公司某某单位工作会议精神总结2023年工作分析面形势部署2024年务号召广干部员工建设某某新发展图景团结奋斗面根会安排会作报告请审议
    2023年工作回顾
    刚刚2023年服务保障全厂原油生产中心全体干部员工畏艰辛团结奋进全面完成项指标厂部交份完美答卷创造系列新业绩刷新系列新纪录面安全环保挑战毫畏惧行动诠释担面技术攻关瓶颈直面挑战实际作扛起责旗
    年全体干部员工深入推进***厂部1335512655路径指引俯身实干畏崎岖项工作稳序运行取七方面成效:
    ()***引领政治建设断加强思想信念更加坚定坚持第议题制度严格落实中心组学三会
    课学制度开展中心组学12次***集中学讨9场次引导员干部筑牢思想根基强化行动觉***业务频振坚持抓生产***入手抓***生产出发井作业严开工验收关施工程关质量环保关监督履职关全面创新监控模式数智化监控成效显著仪器仪表化验完成三项计量标准考核授权测量体系AAA认证考核油田开发提供精准数支撑队伍更具活力坚持正确导构建岗培养机制全年送外培训40次提升力水厂部推荐选聘三级工程师晋级技师造政治合格业务硬员工认复合型梯队技术创新成果丰硕组建第十采油厂井作业技术攻关工作室井作业工具研发载体通解决日常井作业疑难杂症托开展课题学术研究搭建井作业技成长舞台
    (二)高效组织生产运行条紊紧盯现场控确保高效运行元城华池两监督基现场驻扎线确保重点工序全覆盖质量安全效控建立现场控体系数字化工具建立快捷高效联络机制效沟通解决现场问题确保生产高效运作固化四项机制抓实三项保障突出生产例会监督监控踪督办问题追责四项机制确保监督问题分析位原追踪位
    整改措施落实位通运力保障数智化监控保障物资勤三项保障高效生产运行提供强力动力
    (三)精准施策效提升业务技数字化监督提升监督效开展视频现场巡检+手持终端数审核+现场督导相结合监督模式数进行汇总分析监督重点提供方加强维修校验提高校验水确保油田开发程安全环保控严格法律法规文件制度求落实校验检定全年检定校准注水流量计1266台温度计1698支试井仪器85套定期取样化验确保数充分利修井队员富裕优势员进行取样培训月全厂采出水监控点进行取样全年取样930化验样品2300余确保化验数准确性性
    (四)压实责安全环保稳受控深化体系建设夯实安全基础持续健全履职责双重预防监督检查考核激励四项机制全面推广智化理实现安全理智转变严格承包商危险非常规作业井控安全质量理等四项风险控构建全员全程全方位风险防控网络落实环境保护抓实清洁生产井液出井出井落落回收指导制定钢制台+软体台防护措施做工完料场清三废效处置三道关口强化程控措施启动严格验收标准员资质设备设施等详细核查严开工验收关重点工序全程监督指导施工程时抽查监严施工程关入井材料质量数量核查入手严格设计求进行施工严入井质量关
    (五)精细理降增效成效显著合理分解计划提高成控效果计划牵引准绳科学合理编制费控措施预算执行成控降相统先算干算赢干编制费控计划开展单项月度费预警提示加强程纠偏费控制意识断增强全员深挖潜力完成降增效目标锁定全年提质增效目标结合实际落实项目项降控费切实体现账面部挖潜创效原井作业队188项26004件闲置资产调剂作业区盘活闲置资产节省料场租赁费工成全年降增效十四万元
    (六)强基固理水稳步提升整章建制规范理修订完善岗位职责规范考核制度形成事事专责操作标准工作检查良氛围制度规范化理精细化工作标准化重点井监督技术创新安全环保营理群建设五方面进行标理发挥优势查找足严守合规理红线全面落实厂部合规理年工作部署承包商理招投标合理验收结算等方面入手制度标准严守合规红线年未发生违规违法事件
    (七)惠民全员幸福指数持续攀升桥梁纽带充分发挥着力解决员工急难愁盼问题争取厂部专项资金更换机关楼水暖系统员工创造舒心办公居住环境慰问生活困难退休职工5次广泛开展丰富彩文化文体活动做夏日送清凉冬季送温暖活动员工群众更获感幸福感安全感勤服务保障力坚持发展成果惠员工员工需求放首位食堂进行升级改造严格抓食堂理环节切实保障广员工吃放心吃安心
    志年目标行动步栉风沐雨埋头苦干实现建设持续增强生产运行稳高效队伍活力断提升成绩取饱含着厂委厂部支持厚爱凝结着领导班子级理干部智慧力量诠释着全站60余名干部员工辞辛劳默默奉献代表站领导班子全站发展付出艰苦努力做出积极贡献全体干部员工致崇高敬意表示衷心感谢
    二高质量发展挑战优势
    2024年采油十厂率先实现高质量发展奋进年油田公司描绘建设强壮美长世界流油气田新发展图景站新历史坐标深入分析面挑战机遇居安思危寻求突破统筹谋划全年项工作年运行站高质量发展面着三挑战:
    ()安全环保形势更趋严苛外部方政府监越越严执法力度越越部厂部业绩考核追责力度断加升级控措施更严厉井作业作高风险行业井控风险集团公司六风险首面百支市场化队伍基础差理水低井作业理增加难度确保作业程安全成工作重点难点
    (二)作业区维护作业监督力量足风险控位受方面素影响作业区维护性作业监督力量严重足岗位缺员严重部分监督员时调兼职综合力较低部分监督心岗位履职严重缺失导致现场隐患较岗位缺失理增加难度
    (三)力分布均衡目前全站六十均年龄45岁年龄偏事修井员目前站业务涉井作业化验两项修井员相富裕事化验员仅3员十分紧张
    直面困难时牢牢握高质量发展实践中形成三优势
    厂部政策支持机构整合厂部高度重视站发展政策举措资金支持技术援助办公环境等方面予强力支持创造良机遇2024年计划投资1650万建设座功齐全设备更先进综合化验楼造陇东综合性化验室彻底改善化验室条件
    二监督队伍优势支技术精湛执行力团结奋进吃苦耐劳干部员工队伍全站60绝部分修井出身着修井怕苦怕累敢干敢拼作风坚信厂委厂部正确领导齐心协力没战胜困难
    三创新台优势充分托井作业技术攻关工作室建立完善线线相结合1+X全员创新创效工作模式着力造集学研试展体员工创新联盟充分发挥技术技骨干业务专长技术优势全力解决油水井措施试油修等井作业生产线难题新工具研发技术难题攻克井作业技培养等方面发挥重作培养井作业技专家做服务保障
    困难更优势困难更挑战面困难惟坚定发展信心保持发展定力迎难势利导逢山开路遇水架桥赢高质量建设现代化采油厂发展动权
    三2024年重点工作部署
    采油十厂统部署规划结合全站中长期愿景发展目标深入贯彻落实采油十厂2024年工作会议精神紧扣厂部1345612755工作思路鼓干劲求突破保障质量监督站项工作高效稳运行
    工作目标:生产原油1761万吨生产轻烃476万吨新源发电2000万度措施产量50万吨建设井控理安全环保综合治理质量理仪器仪表理节节水达标争优
    指导思想:新时代中国特色社会义思想指导落实采油十厂项发展方略围绕12358工作思路贯穿领导加强建设条线做强井作业监督仪器仪表维修校验油水样化验两业强化技术创新精细理风险防控三项保障优化数字化监督机制科技创新驱动机制量化考核激励机制合规理防控机制发展机制五项机制推进生产组织风廉政营理三基建设安全环保队伍建设群团聚力综治民生八工程续写质量监督站发展新篇章高质量建设建设现代化采油厂贡献力量
    ——贯穿条线:坚持领导加强建设
    ()坚定政治方学贯彻落实XX精神首务抓中心组学第议题制度落实深刻领会***增强四意识坚定四信做
    ***理武装广员带领全体员工高质量发展贡献力量
    (二)坚强组织基础***责制考核指导广泛开展学交流机关支部争取晋级六支部激发***活力凝聚全员力量持续提升两级班子凝聚力执行力战斗力
    ——做强两业:做强井作业监督仪器仪表校验油水样化验业务
    ()高质量开展井作业监督业务树立做做强监督业务思想井作业队伍专业技优势断探索监督理新模式建设专业力强技术领高综合素质硬监督团队造支长庆油田响监督铁军加强井控安全井作业质量提升井作业现场理水实现现场安全环保标准化理质量理新高度采取分类标模式现场监督巡查监督视频监督领导四两直检查相结合方式日常检查专项检查交叉检查启动验收检查相结合达全程全方位井作业监督控新模式
    (二)高标准实施仪器仪表校验油水样化验业务全厂仪器仪表进行摸排建立台账季度进行更新标准开展检定工作损坏计量准仪器仪表时维修保证仪器仪表完准确计量原油生产提供准确数目前现化验项目基础公司投资建设陇东综合化验室争取厂部支持加强员配置广泛开展学交流提升化验室理水
    ——强化三项保障:强化技术创新提质增效风险防控三项保障
    ()强化技术创新培育井作业特色技术加技术攻关广泛开展调研基础破解油田开发井作业难题方集中优势力量研究创新工作方法解决井作业难题年井作业成功案例形成井作业系列配套技术序列井作业技术发展贡献力量二总结凝练技术成果围绕生产技术难题托工作室充分利金点子等创新台设计制作井作业工具完成技术成果1-2项发表技术文2-3篇申报实性专利1~2项三造孵化基传承井作业技术攻关工作室优良传统通传帮带签订导师带徒合加强业务技术交流帮助解决急难险重问题提高技术水
    (二)强化精细理探究提质增效措施路径强化预算理执行结合站实际情况预算进行合理编制强化预算执行意识加强预算理规划监督执行程中预算开支做踪分析预算中出现问题提出行性修改方案提高预算理水二优化井作业方案施工程中出现复杂情况井作业科工艺质量监督站进行三方会诊通研讨制定解决方案减少必工序节省作业成
    三加强仪器仪表修旧利废针试井仪器注水流量计进行清理检修重新组配部分损坏部件进行换检修进行标定检验保证维修质量测量数准确
    (三)强化风险防控筑牢廉洁业红线底线严控风廉政风险认真贯彻落实油田公司采油十厂风廉政工作部署通实施1233风廉政工作法力推进风廉政反腐败工作二严控承包商理风险严细实加承包商理力度源头抓起严格落实承包商准入审查制筑牢承包商理第道防线狠抓招投标合签订验收结算承包商理四方面运责分解法等六种方法法律基础标表分清楚甲乙方职责做合规理越界三严格物资采购风险结合站运行实际加强采购计划产品质量供应商资质等审核严格执行物资采购理办法提升采购员素质杜绝物资采购风险四严控食堂理风险加强原食材采购理完善食堂伙委会职责做出入库资料建设保证食堂理环节环环相扣层层理位
    ——优化五项机制:优化数字化监督技术创新驱动量化考核合规理防控发展培养等五项机制
    ()数字化监督机制厂部监控生产运行模式成功运行构架结合井作业现场实际井作业监督检查工作需求导现场风险防控隐患消目开展手持终端数传通审查数监控队伍理消现场资质证件等硬件隐患通视频监控防止现场三违行通审查数监控队伍理视频监控等方法机结合切实提升监督业务协化规范化数字化水
    (二)技术创新驱动机制井作业技术攻关工作室台组成技术攻关团队运头脑风暴法TRIZ法等创新方法凝聚集体智慧开展技术创新解决疑难问题积极参加国家省市油田公司等成果展示确保井作业技术成果创新序开展
    (三)量化考核激励机制员工量化考核绩效实施契机建立科学规范员工收入分配机制修井队试点运行奖金浮动考核新机制实行工作量积分制分组积分员工出勤违规违纪工作质量业绩等量化考核奖金浮动考核充分发挥绩效奖金杠杆作真正做干干样干干少样干干坏样激励广员工爱岗敬业扎实工作开拓进取积极动完成项工作务
    (四)合规理防控机制深入学合规理文件严开始抓细抓实加强监力度作风建设树立合规责监督保密意识强化招标合理费报销先进评选等程序合理安排项费做费控位
    (五)发展培养机制探索完善技术员岗位建设拓宽技术职业发展通道造数量充足结构合理充满活力干部梯队采取送外培训传帮带等方式强化组室长队长综合力建设培养批责心强素质硬技骨干调动队伍创新创效积极性
    ——推进八工程:推进生产组织风廉政营理三基建设安全环保队伍建设群团聚力综治民生等八工程
    ()推进生产组织高效运行生产组织高效运行充分利数智化手段建立快捷高效联络机制时掌握现场作业进度效沟通解决现场问题时调整监督员车辆量减少等停时间生产环节高效运作二高效开展检测化验业务持续运行2+1计量检定(校准)模式推行3324计量现场理法体系运行审核改进切入点PDCA理模式坚持制度标准流程三统完成项计量标准考核授权认证
    (二)推进风廉政严运行积极召开风廉政工作会议分解落实工作务严格履行岗双责专题研究风廉政工作开展风廉政教育月活动观警示教育片逐级签订风廉政责书开展周廉分享重点岗位员廉洁谈话发送节提示廉洁短信持续完善廉洁风险防范措施
    (三)推进营理规范运行贯彻四精理求优化升级成控坚持账理落实全面计划全面预算全面执行营理思路实行预算+降捆绑考核常态化开展物资等干费非生产性支出标坚持强控防风险促合规围绕招标选商合签订工程结算资金理等重点领域形成轮次合规专项检查整改回头形成工作闭环效保障济安全运行
    (四)推进三基建设稳步运行优化业务流程全覆盖推进两册应加现场检查标提升深化规章制度执行实现岗位责制执行理体系提档升级持续优化劳动组织架构理机关机构设置口调整职配置限度开发释放力资源优势提升理效率三级培训体系稳健发力技队伍力素质硬梯次衔接紧密形成批公司影响力高技术高技华庆工匠群体深化基层***三基建设三基工作机融合完善
    ***责考核体系优化组织书记务工作者员教育理制度强化六标准化支部达标晋级构建支部标理体系学交流机制
    (五)推进安全环保受控运行QHSE体系建设线双重预防机制建设履职力评估载体风险识控制隐患排查治理抓手分类评估分级防治加问题追溯问责考核力度推动安全环保问题查改理提升转变深化验分享进队岗位员工正激励岗位应急处置常态化理增强全员履责意识重复性问题总量均问题数量实现硬降采软体台+钢制台做现场设备设施储液罐油杆桥等底部防渗措施加强井筒返排液定回收建立生产垃圾生活垃圾回收点分类进行控处置
    (六)加强队伍建设工程建设三强理队伍建设三型技术干部队伍建设三操作员工队伍构建接序备干部队伍通外出交流参观学组织培训班等形式样培训进步提升干部员工队伍业务技综合素质深化工程师+技师双师型培养加高技典型选树力度开展生产难题巡诊攻关激发技创新创造潜
    (七)推进群团聚力引领运行建立监督铁军抖音微信等公众号积极宣贯厂工作会议精神镜头加强油田公司厂网稿量聚心外树形象积极发掘站先进物事迹唱响旋律激发正量提振精气神增强舆情控力掌握微博微信坛等网络舆情确保舆情正确方发展
    二坚持理念服务发展服务员工服务基层持续组关爱女工困难帮扶职业体检等工作加强全站特长培养通摸排调研积极参厂篮球赛乒乓球赛等特色活动发现员工搭建成长台满足员工体现身价值发展诉求
    (八)推进综治民生稳定运行全面落实枫桥验强化稳定群体重点员事控运法治思维效化解信访积案持续加三禁反控力度全覆盖开展反盗禁酗酒专题宣讲零遗漏签订责书承诺书油区外部环境稳受控二全方位推进民生基础建设解决线员工需求入手加基础生产生活设施配套持续改善机关办公室员工宿舍增加员工洗漱间硬化机关楼前步行道着力解决员工急难愁盼问题持续提升员工获感幸福感
    位代表志路远行事难做必成高举新时代中国特色社会义思想伟旗帜坚持厂委厂部正确领导全站广干部员工心协力出愚公移山志气滴水穿石毅力脚踏实埋头苦干全面建设现代化采油厂贡献质量监督力量

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    文档贡献者

    太古时光

    贡献于2024-03-01

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