XX公司关2023年度工作总结暨2024年工作安排（国企转型升级二类服务公司设计测绘造价类）
2024年贯彻落实XX精神重年深入实施十四五规划攻坚年做明年工作关重XX公司紧紧围绕题线转变观念谋发展凝心聚力塑品牌口碑集团领导相关部门支持配合根集团公司达2023年企业目标务项目进度计划制定XX公司2024年度工作点坚持稳中求进工作基调着力提升公司营理水激发广干部职工拼搏奉献攻坚克难干事创业热情全力赴推动公司高质量发展取新成效现2023年度工作总结2024年工作安排汇报：
聚焦目标明确重点完成2023年营目标
（）全力推进房工程建设妥善处理遗留问题
1XXX工程项目建设工作
司负责实施建设XXX建设项目拟定市区重点项目区级部门积极配合集团公司领导指导2022年3月4日完成施工围2023年6月14日正式开工截2023年12月底完成34根φ18m深基坑支护桩基坑开挖转运准备工作已完成产值约330万元
2XXX房理工作遗留问题处理
XX公司已建成XXX房安排专进行日常巡查房屋进行维修保障民群众安全未结算房源守确保全年例私占房源
二XXX房电梯维护保养现已程序完成2023年度电梯维保单位招标
三动产证办理相关工作根全区房办理产权求目前司已完成XXX挂名XXX已完成国土划转出合签订余XXX已启动办理土划转出年底全部完成
四南门新城房工程竣工审计相关工作南门新城AC区已取审计报告南门新城BD区房项目增加工程量相关情况报区委区政府审定XXX会议研究审议通意增加南门新城BD区工程量法规程序办理现已报区财评中心评审已取评审结手续齐全区审计局正进行审计程序XXX项目审计事务审计程中需明确相关问题召集方召开协调会现已整理正整理核实中
五房结算相关工作2023年截12月底计完成房结算3户（中住房房结算2户非住宅结算1户）六信访处遗相关工作XX公司2023年信访接访信访回复40件接访群众50余起剩余户拆迁户原房屋拆迁认产权面积认定合理长期访缠访
司邀请相关职部门召开专题会议提出问题逐答复均认时通属街道社区继续做思想疏通政策解释XX部分拆迁户原拆迁房屋产权面积认定问题余卡口棚户区拆迁户认应属司安置房安置位置面积等情况法院提起诉讼司积极应诉
（二）持续加快转型升级积极拓展二类服务业务
根集团公司第届60次委会第届第60次董事会会议精神XX公司保留原职职责外认真探索转型升级路开展测绘造价设计等二类服务相关业务司现成立测绘造价两家二级子公司承接集团部相关业务时努力开展外部业务走外部市场根区政府区属国企战略重组业务合改革相关工作开集团股权划转XXX司控股子公司XXX开展设计勘察等业务
二围绕2024年公司工作总体求奋斗目标XX公司重点抓四方面工作
（）突出抓领导建设引领高质量发展
2024年公司坚持加强领导完善公司治理相统领导融入公司治理环节求强化政治领导思想引领组织保障全面提升公司***工作水激发基层***工作创造力活力努力构建抓***创品牌促发展格局探索具企业特色高质量***
引领营业高质量发展路
（二）提前谋划布局突出抓市场开发工作
2024年公司锁定目标市场聚焦目标客户实行差异化竞争策略切实提升市场攻坚力针目前二类服务业务客观实际公司面社会市场紧盯二级公路三级公路农村道路市政道路等勘察设计预算等务聚焦新源差异化布局减少行业竞争时业务方面采合作模式行业优质企业合作提升员技术水储备业绩
（三）突出抓生产营稳步开创新局面
2024年公司坚持效益先创新营推动企业稳增长中提升发展质量创造更价值
做公司战略规划定位围绕集团战略规划集团高质量发展求全力配合集团公司产业结构优化明确身二类服务战略定位具体实施路径快速推进改革发展司拟2024年第季度完善XX设计公司组织架构员理薪酬体系考评考核方案试点测绘造价子公司进行改革充分实现员工贡献价值提升员工绩效实现公司营目标
二探索新发展模式围绕公司核心业务板块竞争优势利公司资技术理等资源素结合产业集群建设源安全等系列热点领域开展业务探索实现业务模式创新加快新兴产业融合探索探索形式样融合发展路径模式密切关注四川建设网招投标网发标信息应投投开拓市场累积口碑测绘造价子公司
2024年做区建设局财评中心入库工作努力取外部新业务
三提升设计咨询专业力根公司业务发展需进步加强设计专业领域扩展强化项目前期勘察工程咨询设计方案优化设计图纸深化等环节业务力提升满足工程总承包项目需求
四强化工作措施履行清收工作项职责清收类政策规定法律法规条款健全清收奖惩机制兑现方案积极助外部力量程度提高清收工作效率
五持续推进XXX建设遗留问题做舆情防控建设安全换房办证理移交加快推进XX公司转型路XXX建设项目司处房建设工程司制定具体建设计划切实督促施工单位监理单位2024年工期进度实施做面施工单位配合解决方案力争2024年底建筑体修建10层15层室填充墙砌砖二次结构目前房办证工作区级领导安排区级职部门求序进行拟2024年4月前完成房办证工作司工作员积极接属街道物业理单位做房理移交工作彻底完成
转型升级
（四）深化国企改革破解难题强活力
2024年公司坚定移贯彻落实集团公司总体求持续巩固深化现改革成果改革中重点难点问题持续发力
完善控程序深入推进标流专项行动优化完善控理制度形成精简高效制度控体系全方位加强精细化理完善治理体系理公司层级权责边界确保科学高效运转强化全面预算理做预算额度总控动态排序调整严紧开支2024年目标务制定举措定标定表定时定严考核抓落实
二开展优化治理机构完善激励机制优化部组织运作等方面系统性变革包括：建立价值贡献体现劳市场化薪酬绩效体系探索包括股权激励分红激励超额利润分配激励机制
三健全部发展通道完善部培育机制日常工作中搭建选拔台培育挖掘通带老带新方式面数字化绿色低碳源转型全程咨询等新业态探索元化培育机制
三XX公司2024年营计划
1xxxx2024年完成企业生产总值80万元实现企业净利润20万元
2XXX2024年完成企业生产总值60万元实现企业净利润10万元
3XXX2024年完成企业生产总值350万元实现企业净利润56万元
4XXX2024年完成企业生产总值80万元实现企业净利润20万元
征程万里风正劲重千钧出发2024年XX公司集团委坚强领导坚定发展信心发扬斗争精神确保全面高质量完成2024年目标务奋力迈出公司发展新步伐推动公司发展取新成效
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2024年贯彻落实XX精神重年深入实施十四五规划攻坚年做明年工作关重XX公司紧紧围绕题线转变观念谋发展凝心聚力塑品牌口碑集团领导相关部门支持配合根集团公司达2023年企业目标务项目进度计划制定XX公司2024年度工作点坚持稳中求进工作基调着力提升公司营理水激发广干部职工拼搏奉献攻坚克难干事创业热情全力赴推动公司高质量发展取新成效现2023年度工作总结2024年工作安排汇报：
聚焦目标明确重点完成2023年营目标
（）全力推进房工程建设妥善处理遗留问题
1XXX工程项目建设工作
司负责实施建设XXX建设项目拟定市区重点项目区级部门积极配合集团公司领导指导2022年3月4日完成施工围2023年6月14日正式开工截2023年12月底完成34根φ18m深基坑支护桩基坑开挖转运准备工作已完成产值约330万元
2XXX房理工作遗留问题处理
XX公司已建成XXX房安排专进行日常巡查房屋进行维修保障民群众安全未结算房源守确保全年例私占房源
二XXX房电梯维护保养现已程序完成2023年度电梯维保单位招标
三动产证办理相关工作根全区房办理产权求目前司已完成XXX挂名XXX已完成国土划转出合签订余XXX已启动办理土划转出年底全部完成
四南门新城房工程竣工审计相关工作南门新城AC区已取审计报告南门新城BD区房项目增加工程量相关情况报区委区政府审定XXX会议研究审议通意增加南门新城BD区工程量法规程序办理现已报区财评中心评审已取评审结手续齐全区审计局正进行审计程序XXX项目审计事务审计程中需明确相关问题召集方召开协调会现已整理正整理核实中
五房结算相关工作2023年截12月底计完成房结算3户（中住房房结算2户非住宅结算1户）六信访处遗相关工作XX公司2023年信访接访信访回复40件接访群众50余起剩余户拆迁户原房屋拆迁认产权面积认定合理长期访缠访
司邀请相关职部门召开专题会议提出问题逐答复均认时通属街道社区继续做思想疏通政策解释XX部分拆迁户原拆迁房屋产权面积认定问题余卡口棚户区拆迁户认应属司安置房安置位置面积等情况法院提起诉讼司积极应诉
（二）持续加快转型升级积极拓展二类服务业务
根集团公司第届60次委会第届第60次董事会会议精神XX公司保留原职职责外认真探索转型升级路开展测绘造价设计等二类服务相关业务司现成立测绘造价两家二级子公司承接集团部相关业务时努力开展外部业务走外部市场根区政府区属国企战略重组业务合改革相关工作开集团股权划转XXX司控股子公司XXX开展设计勘察等业务
二围绕2024年公司工作总体求奋斗目标XX公司重点抓四方面工作
（）突出抓领导建设引领高质量发展
2024年公司坚持加强领导完善公司治理相统领导融入公司治理环节求强化政治领导思想引领组织保障全面提升公司***工作水激发基层***工作创造力活力努力构建抓***创品牌促发展格局探索具企业特色高质量***
引领营业高质量发展路
（二）提前谋划布局突出抓市场开发工作
2024年公司锁定目标市场聚焦目标客户实行差异化竞争策略切实提升市场攻坚力针目前二类服务业务客观实际公司面社会市场紧盯二级公路三级公路农村道路市政道路等勘察设计预算等务聚焦新源差异化布局减少行业竞争时业务方面采合作模式行业优质企业合作提升员技术水储备业绩
（三）突出抓生产营稳步开创新局面
2024年公司坚持效益先创新营推动企业稳增长中提升发展质量创造更价值
做公司战略规划定位围绕集团战略规划集团高质量发展求全力配合集团公司产业结构优化明确身二类服务战略定位具体实施路径快速推进改革发展司拟2024年第季度完善XX设计公司组织架构员理薪酬体系考评考核方案试点测绘造价子公司进行改革充分实现员工贡献价值提升员工绩效实现公司营目标
二探索新发展模式围绕公司核心业务板块竞争优势利公司资技术理等资源素结合产业集群建设源安全等系列热点领域开展业务探索实现业务模式创新加快新兴产业融合探索探索形式样融合发展路径模式密切关注四川建设网招投标网发标信息应投投开拓市场累积口碑测绘造价子公司
2024年做区建设局财评中心入库工作努力取外部新业务
三提升设计咨询专业力根公司业务发展需进步加强设计专业领域扩展强化项目前期勘察工程咨询设计方案优化设计图纸深化等环节业务力提升满足工程总承包项目需求
四强化工作措施履行清收工作项职责清收类政策规定法律法规条款健全清收奖惩机制兑现方案积极助外部力量程度提高清收工作效率
五持续推进XXX建设遗留问题做舆情防控建设安全换房办证理移交加快推进XX公司转型路XXX建设项目司处房建设工程司制定具体建设计划切实督促施工单位监理单位2024年工期进度实施做面施工单位配合解决方案力争2024年底建筑体修建10层15层室填充墙砌砖二次结构目前房办证工作区级领导安排区级职部门求序进行拟2024年4月前完成房办证工作司工作员积极接属街道物业理单位做房理移交工作彻底完成
转型升级
（四）深化国企改革破解难题强活力
2024年公司坚定移贯彻落实集团公司总体求持续巩固深化现改革成果改革中重点难点问题持续发力
完善控程序深入推进标流专项行动优化完善控理制度形成精简高效制度控体系全方位加强精细化理完善治理体系理公司层级权责边界确保科学高效运转强化全面预算理做预算额度总控动态排序调整严紧开支2024年目标务制定举措定标定表定时定严考核抓落实
二开展优化治理机构完善激励机制优化部组织运作等方面系统性变革包括：建立价值贡献体现劳市场化薪酬绩效体系探索包括股权激励分红激励超额利润分配激励机制
三健全部发展通道完善部培育机制日常工作中搭建选拔台培育挖掘通带老带新方式面数字化绿色低碳源转型全程咨询等新业态探索元化培育机制
三XX公司2024年营计划
1xxxx2024年完成企业生产总值80万元实现企业净利润20万元
2XXX2024年完成企业生产总值60万元实现企业净利润10万元
3XXX2024年完成企业生产总值350万元实现企业净利润56万元
4XXX2024年完成企业生产总值80万元实现企业净利润20万元
征程万里风正劲重千钧出发2024年XX公司集团委坚强领导坚定发展信心发扬斗争精神确保全面高质量完成2024年目标务奋力迈出公司发展新步伐推动公司发展取新成效
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