2024年济运行分析会暨年中工作会讲话（建筑企业施工单位）
志：
天召开2024年济运行分析会暨年中工作会目：深入学贯彻新时代中国特色社会义思想XXX三中全会精神深度落实X公司委X公司委X公司委工作求坚持稳中求进工作总基调系统总结回顾半年工作分析企业发展面问题半年重点工作进行部署动员努力实现全年务目标面讲三方面容
半年工作完成情况
（）企业改革全面深化
锚定x发展战略完善三级控模式x区域公司差异化赋逐步推进区域公司三系统八职建设成立x公司x公司x公司修订x专业公司十四五发展规划明确专业板块发展路径循序渐进逐步做强创建精品工程培育新利润增长点提供力保障系统谋划改革深化提升行动成立改革深化提升行动领导组研究制定改革深化提升行动工作台账（2023－2025）明确x项改革务x项改革措施x项具体举措目前整体推进率达x％
开展总部瘦身健体行动精简组织机构推进员优化
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xx合x部撤销x相关职入xx目前x公司设置x职部门x派出机构x家区域公司x家专业公司x家营公司科学历x正高级职称x高级职称x中级职称x级建造师xx公司中层干部总数x中总部中层正职x总部中层副职x区域中层正职x区域中层副职x项目理x持工作副理x项目书记x副书记x项目总工x生产理x总工兼生产理x安全总监x商务理x安装理x
（二）市场营承压稳进
半年完成新签x亿增长x％完成全年目标x％铁路项目新签x亿完成铁路新签目标x％房建项目新签x亿占x％市政基础设施建筑安装装饰装修等第二曲线业务合计新签x亿x亿项目x新签额占x％中标项目月度季度付款例x％占x％
（三）安全生产序推进
半年完成营业额x亿元完成x达目标x％降低x％半年度均产值x万元健全风险分级控隐患排查治理双重预防机制开展电消防机械外租住房防汛等专项检查检查项目x余次发现隐患问题x项截止目前已全部整改完毕强化应急救援彰显社会担火速支援x抢险救灾x天清淤x方通路x公里积极参灾重建工作受
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社会界致评
（四）质量技术点发力
开展钢结构专项排查期x月覆盖x项目查促改检促治提升控质量加快技术创效认定成果申报认定创效x项金额x万元获发明专利授权x项x工法4项x奖1项
（五）商务理持续深化
重点强化预算控年累完成施工图预算x万m2年增加x万m2深化责目标理达三阶段创效责书项目均目标利润率x％提升x百分点狠抓结算确权累计结算销项x中久竣未结x结算总额x亿
（六）供应链体系优化升级
推进框架协议采购目前框采覆盖品类x项面覆盖x公司需采购材辅材周转材料机械设备框采应占达x％增长x％强化施工图预算应建立三量机制超施工图预算量招标签订补充协议等严格控提升招采质效加强分包资源遴选应劳务钢结构精装修分包资源面试100％覆盖压降散杂乱分供资源零星材料供方名录控制x家
二企业发展面问题
（）现场控力度够履约意识加强
x认识深落实够项目履约意识较薄弱履
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约风险重视程度够风险研判力足基础理提升导致xx项目出现两极分化现象部分项目出现进度安全质量等方面问题进步加剧履约风险
（二）区域公司发展衡专业公司发展缓慢
x公司发展势头良x分公司稳中进x分公司x分公司发展较缓慢两级分化严重专业公司言x公司责清晰业聚焦x公司停留型设备周转材料运营阶段尚未深入拓展x公司成立时间长正处起步阶段x目前涉x总部物业餐饮服务续深入发展
（三）中梗阻现象频发执行力提升
目前x公司系统已基形成完备规章制度体系执行效果求间存定差距执行韧性足着时间推移标准逐渐降低出现变味走样执行位情况二执行方式简单惯简单传阅文件未吃深悟透结合区域实际项目实际开展工作三执行力度高选择性执行片面性执行应性执行时发生
（四）产品序列够清晰市场开拓加强
x公司尚未形成清晰产品序列面行业细分市场缺少针性分析分类施策应市场营新形势思路限举措新领域新市场开拓力度够需进步梳理产品线条响企业品牌拓宽营思路提高市场竞争力
（五）资金压力逐渐增抗风险力略显足
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存量竣未结项目增速较快回款速度减缓久竣未结项目处理资金压力凸显持续增长两金规模额逾期债权影响企业流动性指标x公司整体月均资金存量占收入足x％收入收现率足x％制约企业高质量发展x公司风险防控体系进步完善企业抗风险力强应验限需加强基础理程防范避免发生风险问题
三半年重点工作部署
面复杂济形势行业行压力行业卷持续激烈严峻挑战认真落实集团公司决策部署巩固核心战略市场紧盯项目履约控攻坚精益商务创效压降运营理成努力识变应变求变中赢动赢优势半年着重五方面开展工作
（）深化改革求突破提升企业治理效
1全面推进改革深化提升行动参轮改革验前安排剩余改革务针推进程中出现薄弱环节动态调整工作措施优化实施路径钉钉子精神抓落实确保年完成体改革务x％刚性求力争年底达x％
2奋力履约型企业转型发展进步强化总包合履约切实加强项目施工理水安全质量进度文明施工等方面造精品工程履行业合约降低业投诉风险二进步强化分包合履约做项目资金统筹严禁底线挪项目资金（允许超x％）确保项目加强分包单
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位履约考核时够履行友商合约时付款减少分包单位垫资情况降低分包诉讼风险推动企业实现债务型履约型转变三进步强化劳动合履约x公司践行理念加强培养营造健康谐氛围分享发展红利提升员工幸福感获感属感广员工强化责意识展现执行力度发扬担精神推动公司履约型企业转型发展
3持续优化层级员配置x公司总部正开展总部员定岗定编优化行动根系统业务工作重新梳理总部定岗定编业务量合理配置员岗位基础更新层级理边界清单提升企业运行效x公司均营业额利润等指标作关键参起步期发展期成熟期区域公司总部员进行科学合理规划防止员序增长通提升区域理员业务力提高工作效率逐步实现低成运营项目部严格落实工程项目员定编理规定（试行）中线生产员少x％进步规范项目机构理生产计划做员优化配置时做项目员力素质评估持续提升项目理团队员干事活力
（二）市场营求突破激活生存源头活水
做强铁路市场抢抓铁路建设年发展机遇集中优势力量实行铁双紧盯x站x站x站等型铁路站房高质量营确保接高质量项目x公司高质量发展提供力支撑
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二聚焦重点客户围绕xxxx等优质企业细化营思路优质服务实现干促揽确保完成年度xx新签目标
三创新合作模式积极响应省政府文件做属百千万工程紧政策导积极探索方政府台公司央企开发商合作开展城市三旧改造保障房建设新合作模式抢抓市场先机
（三）基础理求突破增强发展生动力
1狠抓履约理力提升全员履约意识建立健全项目月度履约报告机制高度关注重点项目履约进展强化履约关键数控定期发布履约通报实反馈存问题项目履约理进行全程督导x履约文化更加深入心持续提升队伍凝聚力战斗力二加强资源统筹力度产品业态项目规模合求等特点提供菜单式资源配置方案提升跑步进场力持续提高项目均质化履约水三严格履约考核理持续加强参建方履约考核项目部季度分包单位工期质量安全等项履约指标进行全面考核考核促进分包履约理
2扎实推进业务培训实施常态化培训机制健全分层级分系统培训体系周组织x公司项目部安全生产技术系统员分区域全覆盖参加培训断提升培训工作力度加快开发x公司线培训台构建线线体化培训新形态造讲台周周培训全员学新常态着力提升干
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部职工业务水力
3聚焦质量技术控牢牢树立图施工理底线强化线员带图巡查图验收意识开展钢结构图施工装饰装修等专项排查查促改检促治全面提升施工质量验收效果发布强制性通性清单推广清单建议清单强制＋推荐应手段推广实施够加快施工节奏减少质量整改降低施工成实技术推动质量工作提质增效
4强化安全生产控推进风险分级控技术系统牵头月季度召开风险辨识分析会确定层级风险明确风险控责部门责责月必须检查次存控风险项目二强化隐患排查治理推行差异化监模式针安全理薄弱隐患问题频发项目务必提升控稽查频次针存较重隐患项目x公司x公司必须分级治理求前现场督导验证期限保质保量完成隐患问题整改销项三开展型机械安全理专项提升活动半年x公司开展轮型设备全覆盖检测行动施项目塔吊电梯进行全面检查组织次机械安全专项培训x公司训师第三方专家型设备安拆顶升日常检查等注意事项进行重点讲解四提升工期控力断强化工期成理念尤外部环境资金支付项目加快施工进度提前完成工期节点形成效产值充分发挥专家团
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队作细化分析工期履约风险避免工期问题造成投诉索赔成增加动局面
（四）效益提升求突破提高济运行质量
1优化供应链体系提高招采效率逐步提升分包分供框架协议采购品类加强区域联采力度减少分散招采数量频次项目集采结果实现资源迅速匹配资源快速进场提升极限履约力二提升招采效益持续扩增框架协议采购品类逐步提升框架协议采购金额占分品类研究种资金支付模式激发分供商竞争活力实现成压降建立x公司限价体系季度晾晒区域类型项目分包物资具体采购价格缩减区域采购价格差异倒逼区域项目提高议价力合理降低招采成提升供应链理创效力三强化优质供应商引进培育加快构建价值认商建利益享相互赋命运连情感美产业生态圈加体劳务装修钢筋混凝土资源引进力度破解分供资源集中难题加强分供资源培育逐步提升核心分供资源占供应商合作情况进行信等级评定予优质供应商定投标优惠政策
2狠抓竣工结算建立验工计价目标考核机制加强验工计价审批动态踪分析已完未验原强化时预警分类施策突出快结快收时巩固利润形成高效结算时考核快速兑现工作局面充分提高层级体结算积极性二树立开工结算理念建立程资料签
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认责分工制形成环节阶段签认资料基础台账保障续工作资料效性明确竣未结年度销项清单分级理定期追踪推进结算确权久竣未结项目亏损项目进行集中理三完善穿透联动机制进步落实投标开始签订合合履行终结算全程结算理念x公司部门联合开展设计优化施工优化营造创效空间建立项目生产技术商务系统维护变更索赔台账
3狠抓双清理牢固树立切双清双清保切理理念加资金回收力度明确责分工x公司财务部牵头组织双清工作针区域项目全年清收目标工作方案＋分类清单方式责全力推进清收工作x公司求三月回款项目进行督办二健全追责机制路外项目严格程风险监控甲方资金支付位项目时停工止损短期垫资项目进行风险评估完善决策程序明确分领导报x公司财务部备案出现额垫资长期法收回业追溯财产情况严肃追责问责三统筹资金理认真分析种资金监方式结合项目实际情况盘活受限资金严格股份公司集团公司求加快推进拖欠企业账款确认支付工作
4严控非生产性费支出x公司总部统筹制定非生产性理费支出控办法项目责成中间接费金额控制目标现场费进行定额控两级总部费开支全面纳入预算
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理严控差旅费会议费等支出x公司通区域资金物资设备等理资源优化整合效降低企业营成项目部类费实行预算先行目标责成基础根年支出情况年生产计划分类分部门达费指标现场费进行分类预算理明确压降指标压实理责切实降低非生产性费支出
（五）风险防控求突破保障企业健康发展
1专注法律合规风险控加强事前预控增强新承接项目风险评估力提高新开工项目风险理识策划强化项目工期安全质量债权债务等全周期履约风险防控二加强商法联动定期收集项目总包合履约分析加强外签订济类合方单位资信审查预防类合履约风险强化商务法务专业融合积极运相关法律法规推动竣未结已完工未计量销项进程三加强合规理进步规范证资料理梳理项目类合济技术资料函等证资料清单建立标准化证理流程加强项目工期进度款违约责界定等关键方风险意识持续推进法律合规队伍建设积极外部单位交流学加强系统合规理培训力营造法治理文化氛围
2专注审计风险控强化控理强化部程审计严格规范审计程序完善审计事项问题清单时进行问题整改销号通提升审计质量审计水防范审计风险
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二完善监督机制建立企业部审计准规范成结算收入资产价值确认标准提高审计科学性准确性推动业务部门职监督审计监督纪委监督委巡察协调联动监督体系效运行重点督查督办虚报项目成情况破流形式检查
（六）文化建设求突破凝聚强精神力量
1强化执行力建设破解愿执行善执行变通执行虚假执行等问题锤炼闻令动令行禁止前站位善作善成硬作风力全公司广泛宣传执行力战斗力执行力生产力执行力领导力理念树立目标结果负责行觉观念严格执行x公司项理制度做执行走偏贯彻走样
2坚定成事决心全体干部职工坚定想干事干事干成事干事决心负责工作做细细微工作做实点滴事心细枝末节力矛盾面前敢抓敢敢碰硬时刻牢记肩重切实增强事业心责感真正心思干事业精力抓工作持恒抓落实积极动干工作断推进企业高质量发展
征程万里风正劲重千钧奋蹄越形势严峻x公司越坚定信心攻坚克难保持战略定力锚定高质量发展目标全力赴确保项工作稳中进进中高质量完成全年生产营目标务
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志：
天召开2024年济运行分析会暨年中工作会目：深入学贯彻新时代中国特色社会义思想XXX三中全会精神深度落实X公司委X公司委X公司委工作求坚持稳中求进工作总基调系统总结回顾半年工作分析企业发展面问题半年重点工作进行部署动员努力实现全年务目标面讲三方面容
半年工作完成情况
（）企业改革全面深化
锚定x发展战略完善三级控模式x区域公司差异化赋逐步推进区域公司三系统八职建设成立x公司x公司x公司修订x专业公司十四五发展规划明确专业板块发展路径循序渐进逐步做强创建精品工程培育新利润增长点提供力保障系统谋划改革深化提升行动成立改革深化提升行动领导组研究制定改革深化提升行动工作台账（2023－2025）明确x项改革务x项改革措施x项具体举措目前整体推进率达x％
开展总部瘦身健体行动精简组织机构推进员优化
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xx合x部撤销x相关职入xx目前x公司设置x职部门x派出机构x家区域公司x家专业公司x家营公司科学历x正高级职称x高级职称x中级职称x级建造师xx公司中层干部总数x中总部中层正职x总部中层副职x区域中层正职x区域中层副职x项目理x持工作副理x项目书记x副书记x项目总工x生产理x总工兼生产理x安全总监x商务理x安装理x
（二）市场营承压稳进
半年完成新签x亿增长x％完成全年目标x％铁路项目新签x亿完成铁路新签目标x％房建项目新签x亿占x％市政基础设施建筑安装装饰装修等第二曲线业务合计新签x亿x亿项目x新签额占x％中标项目月度季度付款例x％占x％
（三）安全生产序推进
半年完成营业额x亿元完成x达目标x％降低x％半年度均产值x万元健全风险分级控隐患排查治理双重预防机制开展电消防机械外租住房防汛等专项检查检查项目x余次发现隐患问题x项截止目前已全部整改完毕强化应急救援彰显社会担火速支援x抢险救灾x天清淤x方通路x公里积极参灾重建工作受
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社会界致评
（四）质量技术点发力
开展钢结构专项排查期x月覆盖x项目查促改检促治提升控质量加快技术创效认定成果申报认定创效x项金额x万元获发明专利授权x项x工法4项x奖1项
（五）商务理持续深化
重点强化预算控年累完成施工图预算x万m2年增加x万m2深化责目标理达三阶段创效责书项目均目标利润率x％提升x百分点狠抓结算确权累计结算销项x中久竣未结x结算总额x亿
（六）供应链体系优化升级
推进框架协议采购目前框采覆盖品类x项面覆盖x公司需采购材辅材周转材料机械设备框采应占达x％增长x％强化施工图预算应建立三量机制超施工图预算量招标签订补充协议等严格控提升招采质效加强分包资源遴选应劳务钢结构精装修分包资源面试100％覆盖压降散杂乱分供资源零星材料供方名录控制x家
二企业发展面问题
（）现场控力度够履约意识加强
x认识深落实够项目履约意识较薄弱履
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约风险重视程度够风险研判力足基础理提升导致xx项目出现两极分化现象部分项目出现进度安全质量等方面问题进步加剧履约风险
（二）区域公司发展衡专业公司发展缓慢
x公司发展势头良x分公司稳中进x分公司x分公司发展较缓慢两级分化严重专业公司言x公司责清晰业聚焦x公司停留型设备周转材料运营阶段尚未深入拓展x公司成立时间长正处起步阶段x目前涉x总部物业餐饮服务续深入发展
（三）中梗阻现象频发执行力提升
目前x公司系统已基形成完备规章制度体系执行效果求间存定差距执行韧性足着时间推移标准逐渐降低出现变味走样执行位情况二执行方式简单惯简单传阅文件未吃深悟透结合区域实际项目实际开展工作三执行力度高选择性执行片面性执行应性执行时发生
（四）产品序列够清晰市场开拓加强
x公司尚未形成清晰产品序列面行业细分市场缺少针性分析分类施策应市场营新形势思路限举措新领域新市场开拓力度够需进步梳理产品线条响企业品牌拓宽营思路提高市场竞争力
（五）资金压力逐渐增抗风险力略显足
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存量竣未结项目增速较快回款速度减缓久竣未结项目处理资金压力凸显持续增长两金规模额逾期债权影响企业流动性指标x公司整体月均资金存量占收入足x％收入收现率足x％制约企业高质量发展x公司风险防控体系进步完善企业抗风险力强应验限需加强基础理程防范避免发生风险问题
三半年重点工作部署
面复杂济形势行业行压力行业卷持续激烈严峻挑战认真落实集团公司决策部署巩固核心战略市场紧盯项目履约控攻坚精益商务创效压降运营理成努力识变应变求变中赢动赢优势半年着重五方面开展工作
（）深化改革求突破提升企业治理效
1全面推进改革深化提升行动参轮改革验前安排剩余改革务针推进程中出现薄弱环节动态调整工作措施优化实施路径钉钉子精神抓落实确保年完成体改革务x％刚性求力争年底达x％
2奋力履约型企业转型发展进步强化总包合履约切实加强项目施工理水安全质量进度文明施工等方面造精品工程履行业合约降低业投诉风险二进步强化分包合履约做项目资金统筹严禁底线挪项目资金（允许超x％）确保项目加强分包单
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位履约考核时够履行友商合约时付款减少分包单位垫资情况降低分包诉讼风险推动企业实现债务型履约型转变三进步强化劳动合履约x公司践行理念加强培养营造健康谐氛围分享发展红利提升员工幸福感获感属感广员工强化责意识展现执行力度发扬担精神推动公司履约型企业转型发展
3持续优化层级员配置x公司总部正开展总部员定岗定编优化行动根系统业务工作重新梳理总部定岗定编业务量合理配置员岗位基础更新层级理边界清单提升企业运行效x公司均营业额利润等指标作关键参起步期发展期成熟期区域公司总部员进行科学合理规划防止员序增长通提升区域理员业务力提高工作效率逐步实现低成运营项目部严格落实工程项目员定编理规定（试行）中线生产员少x％进步规范项目机构理生产计划做员优化配置时做项目员力素质评估持续提升项目理团队员干事活力
（二）市场营求突破激活生存源头活水
做强铁路市场抢抓铁路建设年发展机遇集中优势力量实行铁双紧盯x站x站x站等型铁路站房高质量营确保接高质量项目x公司高质量发展提供力支撑
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二聚焦重点客户围绕xxxx等优质企业细化营思路优质服务实现干促揽确保完成年度xx新签目标
三创新合作模式积极响应省政府文件做属百千万工程紧政策导积极探索方政府台公司央企开发商合作开展城市三旧改造保障房建设新合作模式抢抓市场先机
（三）基础理求突破增强发展生动力
1狠抓履约理力提升全员履约意识建立健全项目月度履约报告机制高度关注重点项目履约进展强化履约关键数控定期发布履约通报实反馈存问题项目履约理进行全程督导x履约文化更加深入心持续提升队伍凝聚力战斗力二加强资源统筹力度产品业态项目规模合求等特点提供菜单式资源配置方案提升跑步进场力持续提高项目均质化履约水三严格履约考核理持续加强参建方履约考核项目部季度分包单位工期质量安全等项履约指标进行全面考核考核促进分包履约理
2扎实推进业务培训实施常态化培训机制健全分层级分系统培训体系周组织x公司项目部安全生产技术系统员分区域全覆盖参加培训断提升培训工作力度加快开发x公司线培训台构建线线体化培训新形态造讲台周周培训全员学新常态着力提升干
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部职工业务水力
3聚焦质量技术控牢牢树立图施工理底线强化线员带图巡查图验收意识开展钢结构图施工装饰装修等专项排查查促改检促治全面提升施工质量验收效果发布强制性通性清单推广清单建议清单强制＋推荐应手段推广实施够加快施工节奏减少质量整改降低施工成实技术推动质量工作提质增效
4强化安全生产控推进风险分级控技术系统牵头月季度召开风险辨识分析会确定层级风险明确风险控责部门责责月必须检查次存控风险项目二强化隐患排查治理推行差异化监模式针安全理薄弱隐患问题频发项目务必提升控稽查频次针存较重隐患项目x公司x公司必须分级治理求前现场督导验证期限保质保量完成隐患问题整改销项三开展型机械安全理专项提升活动半年x公司开展轮型设备全覆盖检测行动施项目塔吊电梯进行全面检查组织次机械安全专项培训x公司训师第三方专家型设备安拆顶升日常检查等注意事项进行重点讲解四提升工期控力断强化工期成理念尤外部环境资金支付项目加快施工进度提前完成工期节点形成效产值充分发挥专家团
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队作细化分析工期履约风险避免工期问题造成投诉索赔成增加动局面
（四）效益提升求突破提高济运行质量
1优化供应链体系提高招采效率逐步提升分包分供框架协议采购品类加强区域联采力度减少分散招采数量频次项目集采结果实现资源迅速匹配资源快速进场提升极限履约力二提升招采效益持续扩增框架协议采购品类逐步提升框架协议采购金额占分品类研究种资金支付模式激发分供商竞争活力实现成压降建立x公司限价体系季度晾晒区域类型项目分包物资具体采购价格缩减区域采购价格差异倒逼区域项目提高议价力合理降低招采成提升供应链理创效力三强化优质供应商引进培育加快构建价值认商建利益享相互赋命运连情感美产业生态圈加体劳务装修钢筋混凝土资源引进力度破解分供资源集中难题加强分供资源培育逐步提升核心分供资源占供应商合作情况进行信等级评定予优质供应商定投标优惠政策
2狠抓竣工结算建立验工计价目标考核机制加强验工计价审批动态踪分析已完未验原强化时预警分类施策突出快结快收时巩固利润形成高效结算时考核快速兑现工作局面充分提高层级体结算积极性二树立开工结算理念建立程资料签
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认责分工制形成环节阶段签认资料基础台账保障续工作资料效性明确竣未结年度销项清单分级理定期追踪推进结算确权久竣未结项目亏损项目进行集中理三完善穿透联动机制进步落实投标开始签订合合履行终结算全程结算理念x公司部门联合开展设计优化施工优化营造创效空间建立项目生产技术商务系统维护变更索赔台账
3狠抓双清理牢固树立切双清双清保切理理念加资金回收力度明确责分工x公司财务部牵头组织双清工作针区域项目全年清收目标工作方案＋分类清单方式责全力推进清收工作x公司求三月回款项目进行督办二健全追责机制路外项目严格程风险监控甲方资金支付位项目时停工止损短期垫资项目进行风险评估完善决策程序明确分领导报x公司财务部备案出现额垫资长期法收回业追溯财产情况严肃追责问责三统筹资金理认真分析种资金监方式结合项目实际情况盘活受限资金严格股份公司集团公司求加快推进拖欠企业账款确认支付工作
4严控非生产性费支出x公司总部统筹制定非生产性理费支出控办法项目责成中间接费金额控制目标现场费进行定额控两级总部费开支全面纳入预算
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理严控差旅费会议费等支出x公司通区域资金物资设备等理资源优化整合效降低企业营成项目部类费实行预算先行目标责成基础根年支出情况年生产计划分类分部门达费指标现场费进行分类预算理明确压降指标压实理责切实降低非生产性费支出
（五）风险防控求突破保障企业健康发展
1专注法律合规风险控加强事前预控增强新承接项目风险评估力提高新开工项目风险理识策划强化项目工期安全质量债权债务等全周期履约风险防控二加强商法联动定期收集项目总包合履约分析加强外签订济类合方单位资信审查预防类合履约风险强化商务法务专业融合积极运相关法律法规推动竣未结已完工未计量销项进程三加强合规理进步规范证资料理梳理项目类合济技术资料函等证资料清单建立标准化证理流程加强项目工期进度款违约责界定等关键方风险意识持续推进法律合规队伍建设积极外部单位交流学加强系统合规理培训力营造法治理文化氛围
2专注审计风险控强化控理强化部程审计严格规范审计程序完善审计事项问题清单时进行问题整改销号通提升审计质量审计水防范审计风险
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二完善监督机制建立企业部审计准规范成结算收入资产价值确认标准提高审计科学性准确性推动业务部门职监督审计监督纪委监督委巡察协调联动监督体系效运行重点督查督办虚报项目成情况破流形式检查
（六）文化建设求突破凝聚强精神力量
1强化执行力建设破解愿执行善执行变通执行虚假执行等问题锤炼闻令动令行禁止前站位善作善成硬作风力全公司广泛宣传执行力战斗力执行力生产力执行力领导力理念树立目标结果负责行觉观念严格执行x公司项理制度做执行走偏贯彻走样
2坚定成事决心全体干部职工坚定想干事干事干成事干事决心负责工作做细细微工作做实点滴事心细枝末节力矛盾面前敢抓敢敢碰硬时刻牢记肩重切实增强事业心责感真正心思干事业精力抓工作持恒抓落实积极动干工作断推进企业高质量发展
征程万里风正劲重千钧奋蹄越形势严峻x公司越坚定信心攻坚克难保持战略定力锚定高质量发展目标全力赴确保项工作稳中进进中高质量完成全年生产营目标务
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