38. 中国人力资源和社会保障部负责人力资源专业人员的认证,共分为四个等级:人力资源管理员(国家四级);助理人力资源管理师(国家三级);人力资源管理师(国家二级);高级人力资源管理师(国家一级)。HR的从业准入门槛也越来越高,具有严格的职业资格认定机制。美国的人力资源管理协会 (Society for Human Resource Management) 是美国人力资源专业人员管理与认证机构。英国、瑞典的全国性人力资源管理协会是国家级的专业管理机构,负责建立人力资源管理行业的资格标准和程序确定,并负责资格认定的具体实施。
59. ① 恶补HR专业知识其实,从我们招聘的角度来讲,我们对候选人素质模型要求的第一个维度就是专业知识维度,那么对我们HR自己来说,我们的专业知识又掌握的如何?因此,若想成为高手,首先必须要全面、深入地学习、钻研HR的专业知识。前面已经分析到,HR常见通病就是专业知识匮乏,对常见的理念和工具缺乏深入的理解和钻研,人云亦云,缺乏判断力。
60. ② 实践、实践、还是TM的实践实际上,你以为你有几年工作经验,其实你只是一年工作经验用了几年;你以为你犯了几百个错误,其实你只是一个错误犯了几百次;舍近求远和原地踏步,是我们职业生涯里最容易习以为常的状态。许多人只是平常工作中领导让做什么,就做什么,既不主动去创新,去主动争取实践新知识、新理念、新工具的机会,对现有的工作也是浅尝辄止,通过熬资历熬出自己那点可怜的经验。
61. ③ 系统思考,构建自己的HR体系说白了就是开始自己的知识管理,写自己的兵法,我们都知道孙子有《孙子兵法》,其实,很多高人都有自己的兵法,比如诸葛亮的《兵法24篇》(后传给姜维)、曹操的《孟德新书》(竟然烧掉了)。所以,我们可以像编教材、写兵法那样,去编写自己的专业知识体系。结合自己的专业知识学习和工作实践,深入思考,认真梳理和总结,写下来,形成自己的HR知识和工作体系。