产品线与品牌的管理
- 1. 產品線與品牌的管理產品組合及產品線 品牌及品牌權益 品牌價值調查 -- Interbrand 品牌決策
- 2. 5種產品層次 潛在產品 延伸產品 期望產品 基本產品核心利益
- 3. 產品層級需要族產品類產品族產品線產品型品牌品目 /SKU美麗美髮服務、 美容用品化妝品、 護膚用品乳液、面膜紙巾型、 乳狀型SKII、 萊雅每日型/持久型面膜 隨身包、經濟包
- 4. 產品組合寬度 – 不同產品線的數量長度 – 所有產品線中的品目之總數深度 – 每項產品的變體產品組合 - 提供的所有產品線一致性產品線：一組在產品類中具有密切關係且功能相近似、 或經由共同通路的行銷方式、或在相同價格範圍內的產品。
- 5. 什麼是品牌?屬性利益價值文化使用者個性
- 6. 品牌權益（資產）無品牌忠誠度 (顧客會改變)滿意的顧客 (無改變的理由)滿意 & 轉換成本珍惜該品牌 (視品牌為朋友)忠於該品牌品牌權益
- 7. 品牌權益一個品牌的價值及權勢。其根據為它所擁有的高品牌忠誠度、知名度、認知品質、強的品牌連結及其他資產如 : 專利、商標、及通路關係。
- 8. 1997年全球最有價值品牌可口可樂 萬寶路 IBM 麥當勞 迪士尼 新力(Sony) 柯達 (Kodak) 英代爾（Intel） 吉利（Gillette） 百威(Budweiser)480億美元470億美元240億美元2000 年 Interbrand 調查
- 9. 2000年全球最有價值品牌可口可樂 微軟 IBM 英代爾（Intel） 諾基亞 通用汽車 福特（汽車） 迪士尼 麥當勞 AT&T2000 年 Interbrand 調查725億美元702億美元532億美元
- 10. 2001年全球最有價值品牌可口可樂 微軟 IBM 通用汽車 諾基亞 英代爾（Intel） 迪士尼 福特（汽車） 麥當勞 AT&T2001 年 Interbrand 調查689億美元651億528億424億(+11%)
- 11. Interband品牌價值調查一個品牌未來預期產生的營收之現值，主要部分包括： 財務預估 品牌角色 – 於顧客需求的主要驅動因素 品牌權勢 – 市場地位、穩定性、領導力、資助(資源)、趨勢、地理、保護 2001 年 Interbrand 調查
- 12. Interband品牌價值調查品牌 價值=品牌 盈餘品牌 貼現率X無形 盈餘=品牌 收益營運 成本- (+公司稅+資本 費用)品牌 盈餘品牌 角色無形 盈餘% ()==品牌 貼現率品牌 權勢折現率+
- 13. 品牌決策綜觀品牌決策有品牌 無品牌品牌提供者 決策製造商 品牌 配銷商 (私有) 品牌 授權 (混合) 品牌品牌名稱 決策個別品牌l 名稱 總體家族 名稱 個別家族 名稱 公司個別 名稱品牌策略 決策產品線 延伸 品牌延伸 多品牌 新品牌 共品牌
- 14. 品牌策略品牌延伸新品牌名稱產品類別產品延伸現有現有多品牌新新品牌
- 15. 品牌決策綜觀品牌決策有品牌 無品牌品牌提供者 決策製造商 品牌 配銷商 (私有) 品牌 授權 (混合) 品牌品牌名稱 決策個別品牌 名稱 總體家族 名稱 個別家族 名稱 公司個別 名稱品牌重定位 決策重新定位 不重新 定位品牌策略 決策產品線 延伸 品牌延伸 多品牌 新品牌 共品牌
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