个人与团队管理讲教方案
**鸿沟一：就业心态从精英阶层—普通劳动者（北大学子买肉） 偏差的期望值 56%大学生对自己求职工资底线为1000—3000元，平均值为2246元，而全国居民人均可支配收入最高的深圳为1798元/月。
2010-04-11
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P141 P11 资源与运营管理
招聘过程面试与甄选就职安排员工发展 4. 招聘流程与法律规定公平公正符合法律 非歧视原则 5. 工作描述和人员规范员工数量工作描述人员规范目的任务范围知识技能经验资格个人品质 6. 筛选初定 招聘形式 初定候选人
2011-03-25
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P100 采购风险控制与管理ppt
关系管理要搞好一个部门工作单靠自身力量是不够的 采购、销售、技术设计、财务等部门之间的良好协作是提高运作效率和对客户需求反应的关键质量项目实施计划项目实施质量控制同步采购供应商 早期介入同步开发 与供货客户生产客户关系管理
2019-04-12
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P140 北大人力资源总监班素质模型培训
Peters（罗碧）说，“要做到这点，就要聘用最适合微软整个组织的理想人选，而不仅是考虑让他们担负的具体职位。” 才能独立于职责和职位之外，可从一项工作“转到”另一项工作上。这反映了微软公司“着眼于企业全局，而非某一职位”的聘人哲学。
2010-05-26
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P26 新华信－管理层评价要素基本模式
献帮助组织达到目标有效配置技能和能力提供德才兼备的人才增进员工满意度保证工作氛围愉快与员工沟通HRM政策符合伦理的政策行为管理变化的利益关系 2. 人力资源的挑选和培训是人力资源管理的基础人力资源：挑选和培训人力规划人员挑选人员培训岗位职务规划
2010-02-12
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P53 【课件】北大方正陈伟 -薪酬体系设计技术（资料1）
为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务，以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书面或口头雇用合同支付的报酬或收入。 10. 工资概念中的六大要点：工资概念 六个要点多种名称双方约定货币结算工作/服务雇佣关系多种方式
2010-10-20
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P53 薪酬体系设计
为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务，以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书面或口头雇用合同支付的报酬或收入。 10. 工资概念中的六大要点：工资概念 六个要点多种名称双方约定货币结算工作/服务雇佣关系多种方式
2011-05-13
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P53 (盛高培训之四）薪酬体系设计技术（资料1）
为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务，以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书面或口头雇用合同支付的报酬或收入。 10. 工资概念中的六大要点：工资概念 六个要点多种名称双方约定货币结算工作/服务雇佣关系多种方式
2011-09-17
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P48 零点啤酒缤纷世界游促销案
面临2001新年度的到来，必须做好品牌扎根 和提升维护工作 3. 目的目的 抓住箱装啤酒的第二个消费旺季，提升销量、挤 压竞品市场份额，扭转通路颓势 制造零点品牌和产品持续不断的声音带给消费者， 在势能上打压竞牌
2010-01-08
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P31 商务谈判策划方案
1. 商务谈判策划方案保健品项目合资合作09营销一班 2. 谈判地点与议程安排6谈判目标与谈判底线双方背景与优劣分析谈判各阶段策略运用紧急预案与法律资料谈判主题与团队介绍54321目录2 页 / 共31页
2012-03-17
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P100 2015版ISO9001标准的理解与实施--物流版
规范性引用文件 3 术语和定义 组织的环境 4.1理解组织及其环境 4.2理解相关方的需求和期望 4.3确定质量管理体系的范围 4.4质量管理体系及其过程 领导作用 5.1领导作用和承诺 5.2方针 5.3组织的岗位、职责和权限策划
2019-02-12
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P30 薪资与考核方案设想
全勤奖+绩效奖金+加班工资+各类津贴。 说明： ●岗技级别工资和绩效奖金是最基本也是最重要的两个工资单元。 ●司龄工资、全勤奖、加班工资和各类津贴公司根据实际情况另行规定。 3. 薪资结构设计原则●实事求是，简单明了，可操作性强。
2012-05-09
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P90 管理沟通策略模型-90页
the message to your shared values 7. 表2.1 影响可信度的因素和技巧 8. 2. 沟通者自我背景表2.2 沟通者自我背景测试框架 · 我的沟通目标是否符合社会伦理、道德伦理
2009-12-05
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P90 2.管理沟通基本策略
the message to your shared values 7. 表2.1 影响可信度的因素和技巧 8. 2. 沟通者自我背景表2.2 沟通者自我背景测试框架 · 我的沟通目标是否符合社会伦理、道德伦理
2012-09-02
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P90 2.管理沟通基本策略
the message to your shared values 7. 表2.1 影响可信度的因素和技巧 8. 2. 沟通者自我背景表2.2 沟通者自我背景测试框架 · 我的沟通目标是否符合社会伦理、道德伦理
2010-12-25
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P100 大数据下的发票管理(燕园7月课件)概要PPT课件
发票管理及稽查风险应对 2. 一、“互联网+税务管理” 1、“互联网+税务”指的是什么，在税务管理和服务中的作用和影响 2、总局的“互联网+税务”行动计划——5大板块、20项行动 3、日渐走进的金税三期优化系统及对企业发展的深远影响
2019-02-26
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P77 深化国企改革专题学习
取得重大进展，总体上已经同市场经济相融合，运行质量和效益明显提升，在国际国内市场竞争中涌现出一批具有核心竞争力的骨干企业，为推动经济社会发展、保障和改善民生、开拓国际市场、增强我国综合实力作出了重大贡
2020-09-09
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P65 2019中央一号文件解读
巩固发展农业农村好形势,发挥“三农”压 舱石作用,为有效应对各种风险挑战赢得主动，为确保经济持续健康发展和社会大局 稳定、如期实现第一个百年奋斗 目标奠定基础。 3. 指导思想做好“三农”工作，要以习近平新
2019-12-10
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P150 阿里巴巴销售培训
自然而然地逐渐地转变为很清晰的问题，困难和不满 最后变为愿望、需要或行动的企图 对于小生意来说是瞬间的，但对于大生意来说是长久的 20. *产品的特征、优点以及利益特征 你的产品或服务的事实，数据和信息 优点 你的产品或服务是如何使用以及如何帮助客户
2009-12-23
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P150 阿里巴巴动力销售培训
全面提升企业核心竞争力 19. 怎样开发需求从很小的缺点开始 自然而然地逐渐地转变为很清晰的问题，困难和不满 最后变为愿望、需要或行动的企图 对于小生意来说是瞬间的，但对于大生意来说是长久的 迈捷信息 全面提升企业核心竞争力
2009-09-20
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