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1. Define 目錄 大 綱頁 次D0_Define課程概要 1-6D1_成人學習過程(ALP)與上課準則7-19D2_Six Sigma Infrastructure Workshop20-60D3_Six

預測他人的行動p.172 20. 四、組織該如何界定我們往往藉由改組來面對新的局面…而這是個很棒的方法，因為在製造混亂、無效率、士氣低落的同時，也產生進步的錯覺。策略不同 組織架構就不同 亨利福特的

这是什么？你还知道它的哪些名字？看看下面这个字的演变过程，你能猜出来这是哪个字吗？

诵读儿歌，整体感知今天我们一起学习一首特别好玩的儿歌——《对韵歌》。

课文中，小青蛙做了什么好事情？ 保护禾苗吃害虫，做了不少好事情。 20. 青蛙因为能够保护庄稼，所以我们叫它？A. 森林医生 B. 田园卫士 C. 和平使者 21. (本页无文本内容)

我们一起来看看“人”字最早的写法吧！它像什么？请你学着图的样子做做动作

决策能力的重要性 管理行为的重要性 决策的价值前提 决策的等级体系 从巴纳德到西蒙 24. 1、H.A.西蒙（Simon）美国卡内基—梅隆大学计算机科学与心理学教授 1947年出版《管理行为》，因此获1978年诺贝尔经济学奖

一起来写一写本课的四个会写字吧！看看你能不能拿到三颗星！写字姿势正确横画要平稳笔画位置要正确 48. 本篇识字通过熟读对韵歌，知道“ 、 、 、 、 、”是构成万物的五种元素，在朗读中领悟对中华传统文化的热爱之情。主题概括金

玛质量全面质 量管理 3. 课程总目标本课程结束时，学员应能够： 通过了解摩托罗拉公司的质量管理理念和方法， 建立全新的企业质量管理观念 明确顾客完全满意、六西格玛质量、全面运转周期管理的含义，与全面质量

1. 管理创新与企业信息化龙军生 北京大学光华管理学院2. 主要内容企业信息化为了什么? 提升企业竞争力 我们能做的更好吗? 管理创新是治本 根本上，改变我们做事的方式是质变 仅仅信息化只是治标 自动化业务流程带来最多是量变 信息化能否帮助管理创新？ 信息化是实现管理创新的有力工具3

同学们，我们一起来猜谜语吧！老师说的这三个谜语的谜底都是我们身体的部位，请你来指一指吧！

1. D0 - 定義階段課程概要 (Outline of Define Phase) 2. 章節目標本週題目是如何選出的 提出本週初訂課程題目 初步瞭解各題目所需時間 R1表介紹 3. D0-定義階段大綱上課準則

1. M0 – 量測階段課程概要 (Outline of Measure Phase) 2. 量測階段課程安排了解 Measure Phase 課程大綱 完成R2表說明與練習 各主題所需時間分配2 3

1. 资本预算方法 2. 资本预算方法 项目评估和选择的方法 潜在的困难 资金分配 项目监测 事后审计 3. 项目评估和选择的方法 回收期 (PBP) 净现值 (NPV) 内部收益率 (IRR) 盈利指数

晚上：答谢宴会及现场节目 36. (本页无文本内容) 37. 品牌传播基础传播如何增加经销商信心及销售（提货）热情 a.明确有效的营销及传播策略即目标明确。 b.明确合理的经销商政策，主要包括区域管理和奖励机制。 c.

1. 数学方法的优美 2. 观点和方法是数学的两个方面：既紧密联系，又有所区别。但方法影响观点。 我们来看看数学方法的美。 3. 4.1 反证法“不能不” 反证法 通常的证明方法：+条件结论“对”“不对”新结论条件矛盾成立正证法反证法

中西医结合思路与方法学湖南中医药大学中西医结合学院 2. 第五章 中西医结合基本方法第一节 实验研究方法 第二节 动物模型研究方法 第三节 中西医结合临床疗效评价方法 第四节 病证药结合研究方法 第五节 多学科研究方法

1. 配方法 第二课时 2. 知识回顾问题探究课堂小结（1）根据平方根的意义，用直接开平方法解形如 的一元二次方程。 （2）用配方法解二次项系数是1的一元二次方程，特别地，移项后方程两边同加一次项系数

*绩效与评估方法（七） 2. *第七章 绩效评估的定量化方法 3. * 一、绩效评估的质量分析 4. *分析方法信度分析 效度分析 反馈调查 5. *信度又称可靠性程度，用于分析一种考评方法所得结果的前