客户评级2012年考核方法介绍


    客户评级2012年考核方法介绍
     
    强化销商客户理优质忠诚配合度高销商进行重点扶持予化资源投入政策支持适时淘汰适销商断优化企业销商资质特乙方进行客户评级选择优质销商达成司长远合作发展
    客户评级客户操作事业部渠道线別进行评级考核销商朋友时营城区强网乳品强网饮品线別月会强网乳品强网饮品客户评级结果评级指标分销售理指标客户配合度指标两类:
     
    1   销售理指标:
    11  目标达成率指标
    111     乙方月销退业绩目标相出月目标达成率甲方设定槛级率核算指标分
    112     公式:月销退业绩/月目标金额
    113     槛级率:
    考评指标
    评定等级
    取值标准
    应分
    目标达成率
    A级
    ≧100
    5
    B级
    90(含)-100
    4
    C级
    80(含)-90
    3
    D级
    70(含)-80
    2
    E级
    ﹤70
    1
     
    12  特陈计划达成率指标
    12      
    121     乙方月终端特陈甲方网站审核通月月度标准投入费金额相出月特陈计划达成率甲方设定槛级率核算指标分
    122     公式:月甲方总监(长)核准实际投入费金额/月度标准投入费金额
    123     槛级率:
    考评指标
    评定等级
    取值标准
    应分
    特陈计划达成率
    A级
    ≧ 90
    5
    B级
    80(含)-90
    4


    C级
    70(含)-80
    3
    D级
    60(含)-70
    2
    E级
    ﹤60
    1


    13  异常货龄占指标
    13      
    131     甲方业务员月三次乙方仓库盘点库存网站录入库存品项货龄数量网站中录入超生产日期三月货龄产品数量全部库存产品数量相出异常货龄占甲方设定槛级率核算指标分
    132     公式:超生产日期三月(含三月)货龄产品数量/全部库存产品数量
    133     槛级率:
    考评指标
    评定等级
    取值标准
    应分
    异常货龄库存占
    A级
    ﹤5
    5
    B级
    5(含)10
    4
    C级
    10(含)15
    3
    D级
    15(含)20
    2
    E级
    ≧20
    1
     
    14  异常库存处理费率指标
    14      
    141     乙方月核准异常库存处理(促销)费月销退业绩相出异常库存处理费占甲方设定槛级率核算指标分
    142     公式:月(退货+库存处理费金额)/月销退业绩占
    143     槛级率:
    考评指标
    评定等级
    取值标准
    应分
    异常库存处理费率
    A级
    ≤0
    5
    B级
    005(含)
    4
    C级
    051(含)
    3
    D级
    12(含)
    2
    E级
    ﹥2
    1
     
    2   客戶配合度指标:
    12 
    21参加销商会议(培训)指标
    211     乙方月未参加甲方导销商会议培训甲方实际情況统计月次未参加终分扣1分
    22库存确认时率指标
    22      
    221     月7号17号27号1800前确认库存数月1次未时确认扣评级结果05分2次未时确认扣1分3次未时确认扣15分
    23拒收合理货龄产品指标
    23      
    231     乙方月拒收甲方超生产日期3月(含3月)货龄产品终分扣1分
    24配合市场稽核专员库存盘点
    24      
    241     市场稽核专员盘库前天电话联系客戶客戶配合市场稽核专员入库盘点(提出合理事告知市场稽核专员)月直接评E级
    25终端期品处理
    251  终端月投诉销商未处理终端期品起终端投诉成立扣1分类推
    26窜货乱价
    261  核实客戶发生窜货乱价月该客户渠道评级结果直接评E级
    27资金配合度指标
    25      
    271     乙方月2631日期间(春节期间实际发文日期准)100次月目标金额款终分加1分
    28举报假伪劣产品指标
    28      
    281     甲方评定乙方配合执行假成功月客戶评级终分加15分
    29提供市场良操作建议指标
    29      
    291     乙方提供市场良操作建议甲方评定采月客戶评级终分加15分
     
    3       月度考评等级:
     
    31 甲方合计乙方销售理指标分客戶配合度指标分出终分
    32 月度考评等级划分标准配合乙方终分決定乙方月度客戶评级结果
     
    月度客戶等级划分
    终分
    ≥20分
    1918分(含)
    1715分(含)
    1412分(含)
    <12分
    评级结果
    A级
    B级
    C级
    D级
    E级


    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 1 香币 [ 分享文档获得香币 ]

    下载文档

    相关文档

    学生社团考核评级方案

    学生社团考核评级方案为更好地发挥学生社团在丰富校园文化建设和促进学生成长成才的作用,同时进一步提高各学生社团积极性、增强社团活力,根据学校《社团“1+6”管理制度汇编》的有关内容,经青年社团联...

    2年前   
    434    0

    客户挖掘的TRAIG方法

     信息分析客户挖掘的借用数据挖掘现代信息技术实现潜在客户的层次划分TRAIG方法 西南师范大学 周剑发现潜在客户 (西南师大计科院2000研究生 王艳 400715) ...

    13年前   
    4083    0

    客户关系管理原则及方法

    1.1 客户关系管理原那么及方法 1.动态管理 客户关系管理建立后,置之不顾,就会失去它的意义。因为客户的情况是会发生变化的,所以客户的资料也需要加以调整,剔除过旧或已经变化了的...

    7个月前   
    231    0

    介绍信写作方法

    介绍信写作方法  1、自我简介,写信目的。  2、为什么我选择xx,对该大学的渴望。  从学校的角度讲,……  从专业的角度讲,……  3、读研目的,我的理想。  简言之,我读研就是为了……,...

    11年前   
    627    0

    常规治疗甲亢的方法介绍

    常规治疗甲亢的方法   随着甲亢危害的日益加重,人们对甲亢病产生了一种恐惧心理,对于甲亢的治疗更是莫衷一是,因为现在治疗甲亢的方法太多了,其中不乏滥竽充数、治标不治本的,究竟治疗甲亢最好的...

    10年前   
    7800    0

    农村社区建设达标评级检查考核小结

    农村社区建设达标评级检查考核小结农村社区建设达标评级检查考核小结农村社区建设达标评级检查考核自7月5日开始,至8月13日共检查了166个社区(其中**街道31个、流亭26个、夏庄36个、惜福镇...

    11年前   
    459    0

    供水公司水厂评级方案

    为不断提水厂标准化、规范化、信息化管理水平,着力提升城市供水保障能力和服务水平,决定组织开展水厂评级工作,特制定本方案及评级标准。一、评级目标通过水厂评级工作,创建“设施良好、管理规范

    4个月前   
    161    0

    老客户介绍新客户优惠办法:

    优惠办法 1、 按揭购买不优惠。 2、 分期优惠1%。 3、 一次性购买优惠2%。 4、 一次订购两套以上者,原优惠幅度增加2个点。 5、 老业主介绍新客户成交者,新老客户享受联...

    12年前   
    8421    0

    政企客户部介绍

    政企客户部介绍1.集体简介政企客户部行业应用与解决方案中心是下属部门之一,负责政企项目的技术支撑,制定售前解决方案与投标方案,并负责售中跟进及售后协调中的技术支撑,同时负责跨国跨省项目支撑等工...

    10年前   
    545    0

    相对考核与绝对考核的选择方法

    表4-16 根据团队特点与绩效考核结果确定的方法(示例) 团队问题绩效考核参考方式目的组织内部一团和气,团队缺乏拼搏意志,大锅饭倾向严重相对考核鼓励竞争,激活团队活力团队内耗严重,合作性差绝对...

    10年前   
    757    0

    XX学校学生社团评级细则

    XX学校学生社团评级细则(2021年10月修订)为加大对XX学校学生社团的管理与指导力度,在遵循《XX学校学生社团管理规定》的前提下,对学生社团实施规范化、制度化的管理,进一步提升学生社团的质...

    2年前   
    467    0

    公司评级量表法示例

    公司评级量表法示例考核项目考核要素说明评定基本能力知识是否充分具备现任职务所要求的基础理论知识和实际业务知识A B C D E10 8 6 4 2业务能力理解力是...

    1年前   
    426    0

    不得不看的拓展客户方法

    标题:拓客十二式,客源自然来   拓客是当下最为直接和有效的客户召集方式之一,其成本低、成效高的优势备受众多项目青睐,其中拓客方式主要分为十二种,以下为拓客十二式在项目拓客工作中的实际应用...

    10年前   
    13236    0

    写作方法介绍 Microsoft Word 文档

    写作方法介绍 Microsoft Word 文档论文整体结构介绍全国评阅时将首先根据摘要和论文整体结构及概貌对论文优劣进行初步筛选。一、写作出发点1.体谅读者,为读者着想;2.体现三要素:解决...

    10年前   
    449    0

    2017年如何训练口才的方法介绍

    如何训练口才的方法介绍  1、朗读朗诵。  自己读书,大声地读出来。每天坚持朗读一些文章,既练习口齿清晰伶俐,又积累一些知识量信息量,更重要的是对身体大有裨益,清喉扩胸,纳天地之气,成浩然之身...

    7年前   
    511    0

    成功CEO的演讲口才技巧与方法介绍

    成功CEO的演讲口才技巧与方法介绍  给听众明确的主题 每一场演讲、报告或其他信息交流,都需要一个主题。大部分所能记得的就是一个主题而已。一个重要的概念自有它的生命,它不需要出现在一场大型的“...

    12年前   
    751    0

    轮滑刹车方法及等级详细介绍

    轮滑刹车方法及等级详细介绍我爱轮滑MAGIC(UFO) 前脚内刃铲地,后脚内刃在地面拖动,双脚平行与滑行方向成90度,高速刹停动作。 动作要点:前脚蹬直内刃铲出,身体转90度重心后压,后脚膝盖...

    10年前   
    1056    0

    自我介绍事半功倍的方法汇编

    自我介绍事半功倍的方法 求职面试,面试官最常问的问题就是:先来做下自我介绍吧!自我介绍因此成了一个面试的开门砖。俗话说好的开始是成功的一半,又曰:第一印象最重要。当你来到了面试官前面,如...

    5年前   
    1328    0

    《公司新员工入职自我介绍方法》

    公司新员工入职自我介绍方法  公司新员工入职自我介绍方法:  该介绍姓名、年龄、籍贯,主要经历。尽量简练、明了,不能罗嗦。态度要诚恳,最后说:“希望大家多关照”。  公司新员工不同场合下的自我...

    3年前   
    612    0

    「实例」工作说明书方法介绍

    工作分析、工作说明书与工作规范 在人力资源管理中,工作分析、工作说明书与工作规范的设计是一项非常重要的工作。 工作分析是确定完成各项工作所需技能、责任和知识的...

    7年前   
    30291    0