科学发展水电 构建五型企业
快服务集团亿吨矿建设
——神宁集团**矿区水电分公司2010年度工作报告
志：
次会议务全面贯彻落实集团公司工作会议精神总结2010年工作表彰先进深入分析面形势务安排部署2011年工作鼓舞动员全体员工坚定信心振奋精神鼓足干劲奋发进取争创流努力开创宁东矿区水电事业新局面快服务集团公司亿吨矿建设
第部分 2010年工作回顾
2010年集团公司政正确领导公司深入贯彻落实十七届五中全会精神集团公司工作会议精神坚持安全服务专业发展道路全面实施科学发展水电建设五型’企业快服务集团亿吨’矿建设发展战略通全体员工努力公司整体工作进展利项指标完成较济效益稳步提高员工收入断增加工作生活环境明显改善建精神文明建设企业文化建设扎实开展谐公司创建效果显著
表现方面：
――水电转供量持续增长转供电598亿千瓦时增加167亿千瓦时较计划转供178亿千瓦时供电线损率202％较计划降低165％
供水1231万立方米 增加201
万立方米较计划供231万立方米供水漏失率342％较计划降低134％处理矿井水35万立方米
――企业济效益幅攀升实现营业收入422亿元增加105亿元增长33％实现利润6845万元增加3395万元增长98
――工程项目建设取重进展完成集团公司基建技改项目投资18亿元负责实施麦垛山35千伏变电梅石35千伏输电线路红柳**输水线石槽村矿井水处理二期工程等22基建技改项目
――建工作精神文明企业文化建设结硕果公司集团公司评基层组织建设先进单位文明单位治安综合治理先进单位企业文化建设优秀单位交通安全先进单位保持治区级文明单位荣誉称号
――员工生活质量进步改善员工均收入保持09年增长水员工工作环境福利遇生活质量新改善提高公司团结进取企业心力凝聚力断增强
2010年做工作：
加强安全理积极构建质安全型企业
更加注重安全基础建设坚持优化完善标提高方针认真贯彻国发23号文件精神严格落实公司领导值班区队领导现场班制度通认真分析研究安体系建设元素涵编制公司安体系理手册程序文件考核评分标准风险理手册风险理标准理措施员工安全行理手册重新修订安全生产理制度汇编完成专业系统危险源辨识评估控措施制定类整理工作
二更加注重现场理工作严格安全生产责落实严格现场巡视检查严格事预想反事演活动开展
员工规范操作意识明显增强现场安全理水进步提高供电检修工区推行逢停必检标准卡收集整理机房泵站设备技术资料供水检修工区动服务运行单位变动检修动检修供水工区供电二区推行机房泵站标准化作业巡视卡探索推行轻负荷机房泵站2+1承包模式供电区推行理员联系承包变电制度矿井水处理厂建立员工手机QQ群编制运行员培训简易教材
三更加注重区队班组建设创建理型学型创新型谐型质安全型特色班组目标立足制度化着眼化理精细化员工知识化考核标准化班组理新思路重新设置班组建制参指导基层单位39班组长实行公推直选班组长兵头尾作效发挥班组理力明显提升供电区供电检修工区开展班组建设现场推进会检修单位推行2208班前会模式强力实施公司抓区队区队抓班组班组抓员工条线理
四更加注重安全质量标准化工作建立完善标准培训岗现场纠标复查验收考核奖惩标准化闭环理机制月严格标准机房泵站进行动态达标检查考核月度安全生产例会通报存问题缺陷处理情况时深入开展安全专项检查活动重点供水供电系统设备运行安全维检情况进行检查全年查出类安全隐患问题210条已整改190条整改率904％剩余11条问题正整改中
五更加注重专项安全活动开展围绕安康杯安全生产月百日安全安全事案例分析等安全活动干部位员工干题教育活动采宣传栏黑板报横幅标语宣传画讲演竞赛等种形式组织员工学安全知识安全规程等规章制度营造干部责位前指挥员工遵章守责精准操作良氛围全员安全意识执行力显著提升全年编排宣传栏黑板报55期张贴悬挂宣传标语234条印发安全宣传资料210份组织演讲知识竞赛20场次
六更加注重春检定检工作周密安排严格组织历时6月公司辖4座110千伏变电14座35千伏变电13座加压泵房17口深井泵房进行春季预防性试验继电保护调试定检工作累计试验调试设备1120台次发现设备隐患42台次维修处理设备隐患40台次供电线路接网合格羊场湾110千伏变电接网锈蚀等问题列入2011年修项目予解决
七更加注重基建工程理工作针年基建务量时间紧点面广战线长理员少组织协调难度等特殊情况公司工程科生技科营科等相关科室够加强协作沟通攻坚克难严格执行集团基建理程序严招投标关施工现场安全质量理关较圆满完成全年基建技改工程
二追求卓越质量理争创质量效益型企业
建立质量目标理责体系年初集团公司达战略指标细化分解责单位科室基层单位签订目标责书全公司形成压力传递指标互保目标责体系严格控科室单位项承包指标均控制考核范围
二加强制度体系建设重新评审项营运行理制度修订
五型企业建设实施方案综合绩效考评理办法四统原类考核统纳入五型企业建设考核体系中认真开展控评审风险评估金库整治工作公司实现质量效益型科学理提供保障
三夯实基础理工作严格推行工程授权合理形式集团公司规定流程会签授权签定项承包合严格执行集团公司定额理标准考核成范围费开支标准科学测定公司土建维修工程预算绿化养护勤物业承包方案牌板制作电气设备维修办公品采购土建维修等项目进行公开招投标严格集团公司生产营计划理办法数信息统计理规指导强化公司计划统计理工作
四加强营运行理建立全面预算理核心预算理体系严格程序进行预算审批资金支付严格办公费招费差旅费运输费等费分解控制优化七项费理职优化计划理资金结算理职ERP集成系统项目工作已完成财务物资力资源系统线运行工作公司类证办理利完成环境体系质量理体系持续效运行利通审外审
五强化精细化理精准严细贯穿生产营文明建设环节渗透理层面拓宽延伸精细化理覆盖面深度重新修订项定额标准水厂举办五型企业业资料精细化理现场推进会办公场推行6S理通细化量化项指标月进行综合绩效检查考核奖惩推进精细化理深入持续开展
六积极开展双增双节工作认真组织基层单位持续开展创争双增双节活动全年征集员工改革合理化建议71项整理汇总12项全部实施解决
泵站溢流污水造成污水倒流开环状网加旁实现黄河水反供预防水池水位欠位等6项安全生产中存问题创济效益23万元
七强化力资源理重新修订中层理员般理员工程技术员民测评竞聘岗实施办法认真组织开展理员工程技术员测评工作新选拔5名中层理员3名般理员深入开展关培训岗位技培训岗位练兵技术武活动举办类培训班48期3654次评选出高技39备专家9新分配6名学生78名新招录员工进行企业文化理制度集中培训严格军事化理进行半月军训选派陈宝江代表集团公司治区分参加神华集团全国钳工技赛取优异成绩组织编写泵站值班员通填补国家供水行业没泵站值班员培训教材空白集团公司重奖
三实施科技创新战略建立科技创新型企业
建立健全科技创新体系针矿区供水供电设备技术改进高科技设备泵房变电站投入制定公司科技创新规划年度技术攻关计划计划开展科技创新技术攻关工作完成古窑子110KV变电35KV刀闸底座更换黄河水引入第二加压泵站2科技创新项目
二推进重点科技攻关工作西安科技学合作建成投运矿区调度动化II期工程黄河泵站远动工程两项科技创新项目实现调度站清水营110千伏变电站高效数通信调度站羊场湾二分区五采区石沟驿三采区梅花井535千伏变电数接入传动三泵站数接入水厂4口水源井远控操作完善公司机关灵新区水厂会议视频系统
进步提升公司调度动化水
四强化节减排建设资源节约型企业
加强节减排理年初集团公司达节指标进行分解制定公司节减排细化分解目标计量器具定检计划月进行考核公司万元产值综合耗009低01277计划指标供电损失率190节约电费支出75709万元功率数092节约电费支出7883万元供水漏失率345节约供水支出24389万元
二引进先进设备实现节争取集团公司节专项资金古窑子110千伏变电羊场湾110千伏变电成功应动态功补偿（MSVC）装置中心区配水厂二泵站安装EIC节电控制器年公司节约电费支出200万元
三矿井水处理复实现减排石槽村矿井水处理项目期项目已投入运行二期投运部分矿井处理水水质达国家生活饮水卫生标准进入矿区供水系统剩余部分矿井水达外排标准节约优质水资源实现减排推动矿区循环济发展
五加强建精细化理建设谐发展型企业
争创四领导班子争建四强组织争做四优产员载体深入开展创先争优活动制订创先争优活动方案考核办法推行三表两会制创办创先争优简报切实两级组织活起广员动起公司谐发展奠定坚实政治基础
二四强组织四领导班子求强化政治责济责社会责意识教育切实培育肩负发展责带领员工敢迎接挑战敢胜利两级领导班子两级班子成群众信赖级信业绩突出坚强领导团队
三加五支部目标精细化理四优产员检查考核力度充分发挥两级组织员三作公司9支部中供电二区等3支部次荣获集团公司红旗支部荣誉称号供电区水厂等6支部命名红旗支部
四突出思想政治工作开展七必谈八必访活动基础总结提炼出五四三员工思想政治工作法公司班子成员中层理员工会青团组织三层面积极开展员工思想政治工作特3·24事两级组织深入基层生产现场员工进行思想政治教育工作时稳定心鼓舞士气
五加强风廉政建设风廉政建设重点放预防教育监督班子成员支部签订廉政承诺书开展风廉政先进示范案例警示教育廉政文化五色教育四进活动积极实施效监察加干部作风监督检查安全生产责事追究公司形成风清气正良氛围
六加强工团等群众组织领导支持完善公司民理民监督机制健全两级职代会制度厂务公开制度落实职工提案22条组织专题职代会审议通公司迁居安置房分配方案公合理分配19套迁居安置房工会团委等群众组织认真开展双增双节改革合理化建议青监岗青年文明号零点行动等活动牢固筑起安全生产第**防线
七强化综合治理计划生育工作年初基层签定
综合治理目标责书全面开展五五普法安单位创建工作时排查矛盾纠纷加强重点单位害部门安全防范工作全年没发生起员工访事件没发生起治安事件没发生计划外生育现象
八加强两堂舍理工作改善员工浴室宿舍设施完善机房泵站厨房设施员工食堂实行助餐制员工制作新工装进行健康体检部分变电泵站进行美化绿化开展送温暖结子活动切实提高员工幸福指数维护公司谐稳定
六加强精神文明企业文化建设保障建设质量
创建全国文明单位先进目标着力深化精神文明建设工作支部配置硬件设施划拨建活动费完善员活动室强化文化阵建设精神文明建设企业文化建设提供物质保证公司利通治区文明办集团公司文明创建工作复验
二完善三文明体化考核奖惩办法考核细修订6S理办法检查考核标准印发6S理手册员工岗位行规范促进员工良行惯养成落实精神文明建设企业文化建设正常运行提供制度保证
三神宁集团企业文化手册安全文化手册重点容结合公司四级愿景深入开展全员应知应会企业文化理知识关培训活动中心区办公楼新制作企业文化排版68块全公司营造浓厚企业文化氛围增强员工企业文化认知信奉度
四利楼道牌板橱窗标语电子屏宁东水电等宣传载体力宣传先进典型营造学典型赶先进浓厚氛围
组织开展十文明行告仪式做文明礼中国等活动积极挖掘宣传身边感动激励身边先进事迹评选出贾志强员家敬业星孝老爱亲星等先进典型
回顾2010年集团公司政正确领导公司班子成员心德力合拍干部队伍心思进干事创业广员工精神饱满热情高涨公司团结进取谐稳定取喜成绩代表公司关心支持公司发展建设级领导离退休员员工家属表示诚挚感谢辛勤工作敬业奉献全体干部员工表示崇高敬意
肯定成绩时清楚工作中足表现：
安全生产形势异常严峻然存安全意识淡薄安全责落实位风险预控力强等诸问题安全事时发生
二新建机房泵站设计存漏项建设理程中遗留问题系统建设够完善基层单位运行理难度
三员工培训工作针性强员工队伍结构够合理专业化分工高精尖技术紧缺员工整体素质满足建设专业化公司求
四精细化理工作延伸度没伸入基层班组没真正落实项工作中没全部落实位员工工作实践中
五干部责心强工作状态缺乏创新精神作风扎实深入缺乏脚踏实真抓实干劲头
足问题公司务必清醒认识高度重视切实采取针性措施认真加研究解决
第二部分 2011年工作安排
2011年集团公司实施十二五规划科学发展标流五年实现神宁济总量翻两番发展战略关键年公司克难攻坚安全翻身仗关键年面四消灭保持安全生产目标停次水停次电奋斗目标年公司面压力更困难更务更重形势更严峻年命光荣松懈责重重泰山家认清形势正确切实增强做项工作紧迫感责感
明确目标握中心科学发展集团公司科学控强化执行巩固提升方针实行专业理求坚持安全服务专业发展道路紧盯科学发展水电建设五型企业’快服务集团亿吨’矿建设战略目标努力公司建设成安全保障服务位专业水专业化辅助生产单位中：安全保障坚决实现四消灭保持安全生产目标努力做停次水停次电确保供水供电系统安全运行服务位树立服务集团亿吨矿建设理念建立公司规范化服务标准流程做走出公司服务矿区户走进户拓展业务发挥专业化公司职专业水建设集团公司供水供电矿井水处理专业化公司公司员工队伍建设成集团公司流供水供电矿井水处理专业化队伍充分发挥专业化公司作
二认清形势坚定信心强化安全理着宁东矿区发展建设进度加快新建机房泵站投入运行线路延伸增加公司辖供水供电系统安全运行压力越越安全理责越越重三年公司宁东矿区供水转供电业务遍布**矿区鸳鸯湖矿区马家滩矿区辖机房泵站线路断增加安全运行维护压力越越重理难度越越加公司成立宁东矿区电气试验室油质化验室水质化验室业务辐射面触整宁东生产矿井电气试验油质化验业务拓展煤矿井变电供电检修供水检修延伸户安全生产运行维护规模扩现倍必须安全生产作天字号工程全力赴坚决做安全生产理工作
三精细算勤俭节约提高营效益年着集团公司宁东开发断深入公司供电供水业务量继续加集团公司供电供水实施专业化理战略思路方面支持公司带良发展机遇更清醒认识公司面营压力首先理模式方面压力集团公司年推行全面预算理公司正处新旧理模式接轨工程中生产维护相关工作开展带较压力全面预算理势趋必须正视现实应形势积极做集团理模式接工作次七项费方面压力2010年半年集团公司七项费进行严格控年度合计发生七项费295万元年集团公司达费指标199万元七项费压缩例达325三成方面压力着新建泵站变电路线路幅增加公司掌控固定资产维护量逐年加致公司增支素
增加运营成维修成升第四指标方面压力年集团公司达供电供水单位成售价利润指标较紧加新增加变电增容费水资源补偿费等支出进步加指标压力2011年必须正视机遇挑战坚决转变营观念树立紧日子思想加强营控力度坚持理效益增收节支挖潜降耗效益压缩非生产性支出效益确保集团公司达项战略指标公司长远发展目标全面实现
四转变作风落实责扎实工作集团公司2011年工作会神华集团张喜武董事长神宁集团提出六方面争创流求集团公司王俭董事长总结讲话中强调加强执行力建设切实增强四种意识培养五种作风提升六种力公司作宁东矿区供水供电矿井水处理专业化公司矿区发展建设中动承担力军排头兵重积极发挥服务矿井生产建设专业化职作面矿区快速发展机遇结合公司前安全生产营运行现状定进步认清形势握机遇新视角新高度认识提高抓安全生产三文明建设重意义切实增强工作紧迫感责感级理员攻坚克难信心决心强化责落实创新工作方法增强执行力牢固树立服务意识进步提高工作力工作效率切实思想行动统形势分析判断统集团公司决策部署沉身子身先士卒带领全体员工扎实开展工作全面完成公司项目标务
2011年工作指导思想：坚持科学发展观全面贯彻集团公司工作部署突出科学控强化执行巩固提升安全工作方针牢牢握新轮西部开发战略机遇坚持安全服务专业发展道路紧紧围绕科学发展水电建设
五型企业’快服务集团亿吨’矿建设战略目标积极推进五型企业建设文明创建工作狠抓基础理狠抓安全生产提高生产营科学理水推进公司科学发展新台阶创新辉煌
2011年生产营目标：
——计划供水1250万立方米漏失率控制476
——计划转供电量6亿千瓦时线损率控制367
——计划供水成35元立方米供电成049元千瓦时
——实现利润4741万元
——员工均收入保持2010年增长水
——安全生产实现消灭轻伤身伤亡事消灭般机电设备事消灭计划停水停电事消灭般交通运输事安全质量标准化保持神宁集团特级标准力争达神华集团特级标准建设实施安体系力争实现停次水停次电安全奋斗目标
——继续保持治区文明单位集团公司基层组织建设先进单位文明单位称号基层支部建设达标率100％类支部合格率100％红旗支部命名率达100
——社会治安综合治理计划生育工作扎实开展发生员工越级访综治事件杜绝超生计划外生育现象
2011年基工作思路：硬仗实现两目标建设三体系形成四种机制做五项重点工作
硬仗科学控强化执行巩固提升总揽强化安全基础强化安全理安全翻身仗
实现两目标紧紧围绕科学发展水电建设五型企业
’快服务集团亿吨’矿建设发展战略全面完成集团公司达项战略目标二保持治区文明单位基础扎实开展文明创建活动努力争创全国文明建设单位先进目标
建设三体系完善安全生产理制度标准握机环四着力点全面建设生产安体系二科学分解济指标建立理责风险评估监督考核责追究制度初步建设济安体系三落实政治责建立政治风险理策略风险监控预警指标危机处理机制初步建立政治安体系
形成四种机制进步完善五型企业建设综合绩效考评办法类考核统纳入五型企业建设考核体系中形成综合绩效考评机制二创造条件搭建台更员工奉献企业奉献社会时发展机会形成员工队伍建设竞争机制三加强四班子五支部四优产员创建工作断加强思想组织制度建设形成建工作争先创优机制四加员工学工作生活环境建设力度扎实开展扶贫帮困献爱心活动坚持员工进行健康检查提高劳动保护标准认真组织开展文体活动形成福利保障机制
做五项重点工作：
抓责夯基础强化安全生产理结合集团公司安体系达标年活动安全质量标准化建设隐患排查整治风险预控理安全责落实相结合标电力行业城市供水行业进步健全安生产理制度考核体系切实抓生产安体系建设工作二加强安全生产宣传教育力度认真开展安全反思活动公司形成全员讲安全抓安全保安全高潮吸取教训警钟长鸣筑牢思想防线三加强科技创新技术理工作积极完善生产系统技术资料规范编制技术措施时解决生产难题切实发挥技术保安作
四突出春检定检继电保护调试工作认真抓设备周期性计划编制员培训工器具准备现场作业理等环节做员设备质安全五加强调度理强化信息收集户协调外供电局水务公司协调科学做矿区水电调度工作杜绝计划停水停电事发生六深入开展基建设安全年活动强化基建设外委施工队伍理计划完成金家渠变电强滩**输电线路石槽村红柳尾水排放路等10基建设工程矿区电气试验室水质化验中心2建设项目七重心移全面推广2208班前会开展设备隐患三违班组事三班组劳动竞赛活动进步强化现场理工作八抓落实突出重危险源控隐患排查整治基建项目安全理应急救援体系建设切实提高危险源控应急反应力九项题教育活动安全季安全月安康杯等活动结合起统筹安排积极营造全员抓安全促安全保安全浓厚氛围十严格落实九位体安全理责凝聚起强工作合力实现群策群力群防群治筑牢安全堤
二抓理保效益进步提升控力理水加快构建济安指标理责风险评估监督评价考核责追究体系建立风险分级分类分层分担标准部门单位级理员济安全理责制做济安体系建设工作二五型企业建设统领项工作类考核项目统纳入五型企业建设绩效考评体系中进步细化量化目标责杜绝理断档考核真空现象逐步构建起全面绩效精细化理体系长效机制
三全面推行预算理时项营考核指标落实区队科室班组牢固树立紧日子思想坚决杜绝理细材料浪费计划控制实际出入种工程预结算理流程完善等现象源头细节进行效控四全面推行定额理进步完善劳动定员材料消耗标准化建设办公设施配备等定额标准体系理办法降低运营成推进精细化理深入开展五加强信息化建设进程加快建设理员岗线路巡检车辆安全理信息化系统完善机房泵站台数传输系统安保视频监控系统深井泵房远方遥控系统全面应办公动化物资财务力资源ERP集成系统提高信息化水理力六认真落实节减排目标务牢固树立紧日子思想全面营造节约氛围积极开展双增双节合理化建议征集实施改革创新创效活动科学调配泉水黄河水矿井处理水量切实降低部水电消耗完成节减排目标七转变服务理念探索服务方式创新服务载体鉴电力行业成功理验完善岗位服务规范标准常态化服务考核工作动服务户帮助解决困难断提高整体服务水服务质量赢户信
三强机制保活力优化员工队伍建设创造条件搭建台更员工奉献企业奉献社会时发展机会继续健全中层理员公公正公开竞争岗机制德兼备优秀放合适岗位发挥更作
二继续健全备专家评选机制破资排辈传统观念引入竞争机制爱岗敬业学专长专业技术员选拔备专家三继续健全高技评选首席技工评选制度广专业技术员操作员创建科学合理公公正公开成长成台努力方发展机会四继续完善般理员竞争岗制度爱岗敬业学成操作岗员工选拔机关理岗位五加强员工教育培训激励理工作充分发挥媒体教室机房现场实操培训优势扎实抓全员关培训考试高技培养评选工作积极新建机房泵站矿井水处理厂储备技术熟练操作员努力建设技术精湛作风硬高素质员工队伍六胆培养学毕业生抓岗位带头培养师带徒传帮教工作开展岗位练兵技术武职业技竞赛活动做高技备专家评选工作七实行理专业化分工检修员运行员专业技术员逐步推行专责制加快供电检修供水检修电气试验油质化验水质化验等专业员队伍建设八组织编印泵站值班员通矿井水处理通培训教材结合关考试转岗新岗员采理实践考核公司区队班组三级培训模式进行专题培训选树批优秀员工标杆新员工标准学榜样九利公司现技术师资力量针员素质适应生产建设快速发展需突出问题确立专题培训课题针性开展专题培训工作缩短急需专业技术员操作员培养周期克服影响公司发展建设瓶颈
四讲局保稳定建设谐发展型企业认真贯彻落实十七届五中全会精神紧紧围绕建90周年生产建设难点员工关心热点力开展系列形势务教育争先创优题活动统思想提高认识坚定信心全力服务营运行安全生产中心务
二书记单位政治第责突出抓国家政策法律法规落实四领导班子建设支部目标理创建工作增强组织凝聚力战斗力提高建工作质量水三加员干部教育力度努力培养政治坚定业务硬作风优良学识丰富高素质员干部队伍积极发挥员干部队伍先锋模范作四认真落实风廉政建设责制加工程招标重决策等关键领域环节监督抓金库治理工作监全面推进惩防体系建设五争创全国文明单位先进目标创新载体力推行6S理模式深入开展文明单位文明集体青年文明号等创建活动推进文明创建工作新台阶六充分利宁东水电电子屏宣传栏等宣传载体深入开展思想政治宣传教育工作时传播集团公司重决策重信息引导广员工正确认识矿区发展新形势力营造心思进心思稳团结氛围七积极探索企业文化创建新思路新载体新举措贴实际贴基层贴员工功夫提炼出形式力求喜闻乐见语言力求朴实生动容力求通俗易懂
文化容八坚持畅通民渠道完善员工代表巡视制度积极落实员工代表提案维护员工合法权益充分发挥工会青团等群众组织安全生产工作中保驾护航作九继续抓安单位创建信访接工作全面落实社会治安综合治理项措施强化源头处理时排查调处矛盾纠纷努力维护公司谐稳定
五办实事保民生断提高员工生活质量进步改善员工工作生活条件继续加食堂澡堂宿舍值班室改造力度解决员工餐洗澡住宿班问题保证员工安心工作幸福生活二积极开展元旦三·八十·七·等节日期间文艺活动排球赛羽毛球赛等文体活动丰富员工业余文化生活提高员工身体素质三利集团公司局域网机关办公楼灵新区电教室水厂建成员工电子阅览室灵新区单身楼建设WAP手机互联网络系统员工提供学知识解世界台解决员工业余时间泡网吧酒吧浪费时光问题青年员工创造更学生活工作环境四牢固树立民思想继续抓扶贫帮困病救助工作努力解决员工关注热点难点问题积极营造情感留凝聚力留发展留氛围提升员工属感豪感五继续加办公场美化亮化绿化力度力建设花园式机房泵站营造文明温馨工作环境提升企业影响力知名度
志新年新机遇新挑战集团公司政正确领导团结致凝心聚力更加坚定信心更加昂扬斗志更加
奋进热情更加务实工作全面完成2011年项工作务努力开创宁东水电事业新局面集团公司实现科学发展标流五年实现神宁济总量翻两番发展战略做出更贡献
谢谢家
4
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
快服务集团亿吨矿建设
——神宁集团**矿区水电分公司2010年度工作报告
志：
次会议务全面贯彻落实集团公司工作会议精神总结2010年工作表彰先进深入分析面形势务安排部署2011年工作鼓舞动员全体员工坚定信心振奋精神鼓足干劲奋发进取争创流努力开创宁东矿区水电事业新局面快服务集团公司亿吨矿建设
第部分 2010年工作回顾
2010年集团公司政正确领导公司深入贯彻落实十七届五中全会精神集团公司工作会议精神坚持安全服务专业发展道路全面实施科学发展水电建设五型’企业快服务集团亿吨’矿建设发展战略通全体员工努力公司整体工作进展利项指标完成较济效益稳步提高员工收入断增加工作生活环境明显改善建精神文明建设企业文化建设扎实开展谐公司创建效果显著
表现方面：
――水电转供量持续增长转供电598亿千瓦时增加167亿千瓦时较计划转供178亿千瓦时供电线损率202％较计划降低165％
供水1231万立方米 增加201
万立方米较计划供231万立方米供水漏失率342％较计划降低134％处理矿井水35万立方米
――企业济效益幅攀升实现营业收入422亿元增加105亿元增长33％实现利润6845万元增加3395万元增长98
――工程项目建设取重进展完成集团公司基建技改项目投资18亿元负责实施麦垛山35千伏变电梅石35千伏输电线路红柳**输水线石槽村矿井水处理二期工程等22基建技改项目
――建工作精神文明企业文化建设结硕果公司集团公司评基层组织建设先进单位文明单位治安综合治理先进单位企业文化建设优秀单位交通安全先进单位保持治区级文明单位荣誉称号
――员工生活质量进步改善员工均收入保持09年增长水员工工作环境福利遇生活质量新改善提高公司团结进取企业心力凝聚力断增强
2010年做工作：
加强安全理积极构建质安全型企业
更加注重安全基础建设坚持优化完善标提高方针认真贯彻国发23号文件精神严格落实公司领导值班区队领导现场班制度通认真分析研究安体系建设元素涵编制公司安体系理手册程序文件考核评分标准风险理手册风险理标准理措施员工安全行理手册重新修订安全生产理制度汇编完成专业系统危险源辨识评估控措施制定类整理工作
二更加注重现场理工作严格安全生产责落实严格现场巡视检查严格事预想反事演活动开展
员工规范操作意识明显增强现场安全理水进步提高供电检修工区推行逢停必检标准卡收集整理机房泵站设备技术资料供水检修工区动服务运行单位变动检修动检修供水工区供电二区推行机房泵站标准化作业巡视卡探索推行轻负荷机房泵站2+1承包模式供电区推行理员联系承包变电制度矿井水处理厂建立员工手机QQ群编制运行员培训简易教材
三更加注重区队班组建设创建理型学型创新型谐型质安全型特色班组目标立足制度化着眼化理精细化员工知识化考核标准化班组理新思路重新设置班组建制参指导基层单位39班组长实行公推直选班组长兵头尾作效发挥班组理力明显提升供电区供电检修工区开展班组建设现场推进会检修单位推行2208班前会模式强力实施公司抓区队区队抓班组班组抓员工条线理
四更加注重安全质量标准化工作建立完善标准培训岗现场纠标复查验收考核奖惩标准化闭环理机制月严格标准机房泵站进行动态达标检查考核月度安全生产例会通报存问题缺陷处理情况时深入开展安全专项检查活动重点供水供电系统设备运行安全维检情况进行检查全年查出类安全隐患问题210条已整改190条整改率904％剩余11条问题正整改中
五更加注重专项安全活动开展围绕安康杯安全生产月百日安全安全事案例分析等安全活动干部位员工干题教育活动采宣传栏黑板报横幅标语宣传画讲演竞赛等种形式组织员工学安全知识安全规程等规章制度营造干部责位前指挥员工遵章守责精准操作良氛围全员安全意识执行力显著提升全年编排宣传栏黑板报55期张贴悬挂宣传标语234条印发安全宣传资料210份组织演讲知识竞赛20场次
六更加注重春检定检工作周密安排严格组织历时6月公司辖4座110千伏变电14座35千伏变电13座加压泵房17口深井泵房进行春季预防性试验继电保护调试定检工作累计试验调试设备1120台次发现设备隐患42台次维修处理设备隐患40台次供电线路接网合格羊场湾110千伏变电接网锈蚀等问题列入2011年修项目予解决
七更加注重基建工程理工作针年基建务量时间紧点面广战线长理员少组织协调难度等特殊情况公司工程科生技科营科等相关科室够加强协作沟通攻坚克难严格执行集团基建理程序严招投标关施工现场安全质量理关较圆满完成全年基建技改工程
二追求卓越质量理争创质量效益型企业
建立质量目标理责体系年初集团公司达战略指标细化分解责单位科室基层单位签订目标责书全公司形成压力传递指标互保目标责体系严格控科室单位项承包指标均控制考核范围
二加强制度体系建设重新评审项营运行理制度修订
五型企业建设实施方案综合绩效考评理办法四统原类考核统纳入五型企业建设考核体系中认真开展控评审风险评估金库整治工作公司实现质量效益型科学理提供保障
三夯实基础理工作严格推行工程授权合理形式集团公司规定流程会签授权签定项承包合严格执行集团公司定额理标准考核成范围费开支标准科学测定公司土建维修工程预算绿化养护勤物业承包方案牌板制作电气设备维修办公品采购土建维修等项目进行公开招投标严格集团公司生产营计划理办法数信息统计理规指导强化公司计划统计理工作
四加强营运行理建立全面预算理核心预算理体系严格程序进行预算审批资金支付严格办公费招费差旅费运输费等费分解控制优化七项费理职优化计划理资金结算理职ERP集成系统项目工作已完成财务物资力资源系统线运行工作公司类证办理利完成环境体系质量理体系持续效运行利通审外审
五强化精细化理精准严细贯穿生产营文明建设环节渗透理层面拓宽延伸精细化理覆盖面深度重新修订项定额标准水厂举办五型企业业资料精细化理现场推进会办公场推行6S理通细化量化项指标月进行综合绩效检查考核奖惩推进精细化理深入持续开展
六积极开展双增双节工作认真组织基层单位持续开展创争双增双节活动全年征集员工改革合理化建议71项整理汇总12项全部实施解决
泵站溢流污水造成污水倒流开环状网加旁实现黄河水反供预防水池水位欠位等6项安全生产中存问题创济效益23万元
七强化力资源理重新修订中层理员般理员工程技术员民测评竞聘岗实施办法认真组织开展理员工程技术员测评工作新选拔5名中层理员3名般理员深入开展关培训岗位技培训岗位练兵技术武活动举办类培训班48期3654次评选出高技39备专家9新分配6名学生78名新招录员工进行企业文化理制度集中培训严格军事化理进行半月军训选派陈宝江代表集团公司治区分参加神华集团全国钳工技赛取优异成绩组织编写泵站值班员通填补国家供水行业没泵站值班员培训教材空白集团公司重奖
三实施科技创新战略建立科技创新型企业
建立健全科技创新体系针矿区供水供电设备技术改进高科技设备泵房变电站投入制定公司科技创新规划年度技术攻关计划计划开展科技创新技术攻关工作完成古窑子110KV变电35KV刀闸底座更换黄河水引入第二加压泵站2科技创新项目
二推进重点科技攻关工作西安科技学合作建成投运矿区调度动化II期工程黄河泵站远动工程两项科技创新项目实现调度站清水营110千伏变电站高效数通信调度站羊场湾二分区五采区石沟驿三采区梅花井535千伏变电数接入传动三泵站数接入水厂4口水源井远控操作完善公司机关灵新区水厂会议视频系统
进步提升公司调度动化水
四强化节减排建设资源节约型企业
加强节减排理年初集团公司达节指标进行分解制定公司节减排细化分解目标计量器具定检计划月进行考核公司万元产值综合耗009低01277计划指标供电损失率190节约电费支出75709万元功率数092节约电费支出7883万元供水漏失率345节约供水支出24389万元
二引进先进设备实现节争取集团公司节专项资金古窑子110千伏变电羊场湾110千伏变电成功应动态功补偿（MSVC）装置中心区配水厂二泵站安装EIC节电控制器年公司节约电费支出200万元
三矿井水处理复实现减排石槽村矿井水处理项目期项目已投入运行二期投运部分矿井处理水水质达国家生活饮水卫生标准进入矿区供水系统剩余部分矿井水达外排标准节约优质水资源实现减排推动矿区循环济发展
五加强建精细化理建设谐发展型企业
争创四领导班子争建四强组织争做四优产员载体深入开展创先争优活动制订创先争优活动方案考核办法推行三表两会制创办创先争优简报切实两级组织活起广员动起公司谐发展奠定坚实政治基础
二四强组织四领导班子求强化政治责济责社会责意识教育切实培育肩负发展责带领员工敢迎接挑战敢胜利两级领导班子两级班子成群众信赖级信业绩突出坚强领导团队
三加五支部目标精细化理四优产员检查考核力度充分发挥两级组织员三作公司9支部中供电二区等3支部次荣获集团公司红旗支部荣誉称号供电区水厂等6支部命名红旗支部
四突出思想政治工作开展七必谈八必访活动基础总结提炼出五四三员工思想政治工作法公司班子成员中层理员工会青团组织三层面积极开展员工思想政治工作特3·24事两级组织深入基层生产现场员工进行思想政治教育工作时稳定心鼓舞士气
五加强风廉政建设风廉政建设重点放预防教育监督班子成员支部签订廉政承诺书开展风廉政先进示范案例警示教育廉政文化五色教育四进活动积极实施效监察加干部作风监督检查安全生产责事追究公司形成风清气正良氛围
六加强工团等群众组织领导支持完善公司民理民监督机制健全两级职代会制度厂务公开制度落实职工提案22条组织专题职代会审议通公司迁居安置房分配方案公合理分配19套迁居安置房工会团委等群众组织认真开展双增双节改革合理化建议青监岗青年文明号零点行动等活动牢固筑起安全生产第**防线
七强化综合治理计划生育工作年初基层签定
综合治理目标责书全面开展五五普法安单位创建工作时排查矛盾纠纷加强重点单位害部门安全防范工作全年没发生起员工访事件没发生起治安事件没发生计划外生育现象
八加强两堂舍理工作改善员工浴室宿舍设施完善机房泵站厨房设施员工食堂实行助餐制员工制作新工装进行健康体检部分变电泵站进行美化绿化开展送温暖结子活动切实提高员工幸福指数维护公司谐稳定
六加强精神文明企业文化建设保障建设质量
创建全国文明单位先进目标着力深化精神文明建设工作支部配置硬件设施划拨建活动费完善员活动室强化文化阵建设精神文明建设企业文化建设提供物质保证公司利通治区文明办集团公司文明创建工作复验
二完善三文明体化考核奖惩办法考核细修订6S理办法检查考核标准印发6S理手册员工岗位行规范促进员工良行惯养成落实精神文明建设企业文化建设正常运行提供制度保证
三神宁集团企业文化手册安全文化手册重点容结合公司四级愿景深入开展全员应知应会企业文化理知识关培训活动中心区办公楼新制作企业文化排版68块全公司营造浓厚企业文化氛围增强员工企业文化认知信奉度
四利楼道牌板橱窗标语电子屏宁东水电等宣传载体力宣传先进典型营造学典型赶先进浓厚氛围
组织开展十文明行告仪式做文明礼中国等活动积极挖掘宣传身边感动激励身边先进事迹评选出贾志强员家敬业星孝老爱亲星等先进典型
回顾2010年集团公司政正确领导公司班子成员心德力合拍干部队伍心思进干事创业广员工精神饱满热情高涨公司团结进取谐稳定取喜成绩代表公司关心支持公司发展建设级领导离退休员员工家属表示诚挚感谢辛勤工作敬业奉献全体干部员工表示崇高敬意
肯定成绩时清楚工作中足表现：
安全生产形势异常严峻然存安全意识淡薄安全责落实位风险预控力强等诸问题安全事时发生
二新建机房泵站设计存漏项建设理程中遗留问题系统建设够完善基层单位运行理难度
三员工培训工作针性强员工队伍结构够合理专业化分工高精尖技术紧缺员工整体素质满足建设专业化公司求
四精细化理工作延伸度没伸入基层班组没真正落实项工作中没全部落实位员工工作实践中
五干部责心强工作状态缺乏创新精神作风扎实深入缺乏脚踏实真抓实干劲头
足问题公司务必清醒认识高度重视切实采取针性措施认真加研究解决
第二部分 2011年工作安排
2011年集团公司实施十二五规划科学发展标流五年实现神宁济总量翻两番发展战略关键年公司克难攻坚安全翻身仗关键年面四消灭保持安全生产目标停次水停次电奋斗目标年公司面压力更困难更务更重形势更严峻年命光荣松懈责重重泰山家认清形势正确切实增强做项工作紧迫感责感
明确目标握中心科学发展集团公司科学控强化执行巩固提升方针实行专业理求坚持安全服务专业发展道路紧盯科学发展水电建设五型企业’快服务集团亿吨’矿建设战略目标努力公司建设成安全保障服务位专业水专业化辅助生产单位中：安全保障坚决实现四消灭保持安全生产目标努力做停次水停次电确保供水供电系统安全运行服务位树立服务集团亿吨矿建设理念建立公司规范化服务标准流程做走出公司服务矿区户走进户拓展业务发挥专业化公司职专业水建设集团公司供水供电矿井水处理专业化公司公司员工队伍建设成集团公司流供水供电矿井水处理专业化队伍充分发挥专业化公司作
二认清形势坚定信心强化安全理着宁东矿区发展建设进度加快新建机房泵站投入运行线路延伸增加公司辖供水供电系统安全运行压力越越安全理责越越重三年公司宁东矿区供水转供电业务遍布**矿区鸳鸯湖矿区马家滩矿区辖机房泵站线路断增加安全运行维护压力越越重理难度越越加公司成立宁东矿区电气试验室油质化验室水质化验室业务辐射面触整宁东生产矿井电气试验油质化验业务拓展煤矿井变电供电检修供水检修延伸户安全生产运行维护规模扩现倍必须安全生产作天字号工程全力赴坚决做安全生产理工作
三精细算勤俭节约提高营效益年着集团公司宁东开发断深入公司供电供水业务量继续加集团公司供电供水实施专业化理战略思路方面支持公司带良发展机遇更清醒认识公司面营压力首先理模式方面压力集团公司年推行全面预算理公司正处新旧理模式接轨工程中生产维护相关工作开展带较压力全面预算理势趋必须正视现实应形势积极做集团理模式接工作次七项费方面压力2010年半年集团公司七项费进行严格控年度合计发生七项费295万元年集团公司达费指标199万元七项费压缩例达325三成方面压力着新建泵站变电路线路幅增加公司掌控固定资产维护量逐年加致公司增支素
增加运营成维修成升第四指标方面压力年集团公司达供电供水单位成售价利润指标较紧加新增加变电增容费水资源补偿费等支出进步加指标压力2011年必须正视机遇挑战坚决转变营观念树立紧日子思想加强营控力度坚持理效益增收节支挖潜降耗效益压缩非生产性支出效益确保集团公司达项战略指标公司长远发展目标全面实现
四转变作风落实责扎实工作集团公司2011年工作会神华集团张喜武董事长神宁集团提出六方面争创流求集团公司王俭董事长总结讲话中强调加强执行力建设切实增强四种意识培养五种作风提升六种力公司作宁东矿区供水供电矿井水处理专业化公司矿区发展建设中动承担力军排头兵重积极发挥服务矿井生产建设专业化职作面矿区快速发展机遇结合公司前安全生产营运行现状定进步认清形势握机遇新视角新高度认识提高抓安全生产三文明建设重意义切实增强工作紧迫感责感级理员攻坚克难信心决心强化责落实创新工作方法增强执行力牢固树立服务意识进步提高工作力工作效率切实思想行动统形势分析判断统集团公司决策部署沉身子身先士卒带领全体员工扎实开展工作全面完成公司项目标务
2011年工作指导思想：坚持科学发展观全面贯彻集团公司工作部署突出科学控强化执行巩固提升安全工作方针牢牢握新轮西部开发战略机遇坚持安全服务专业发展道路紧紧围绕科学发展水电建设
五型企业’快服务集团亿吨’矿建设战略目标积极推进五型企业建设文明创建工作狠抓基础理狠抓安全生产提高生产营科学理水推进公司科学发展新台阶创新辉煌
2011年生产营目标：
——计划供水1250万立方米漏失率控制476
——计划转供电量6亿千瓦时线损率控制367
——计划供水成35元立方米供电成049元千瓦时
——实现利润4741万元
——员工均收入保持2010年增长水
——安全生产实现消灭轻伤身伤亡事消灭般机电设备事消灭计划停水停电事消灭般交通运输事安全质量标准化保持神宁集团特级标准力争达神华集团特级标准建设实施安体系力争实现停次水停次电安全奋斗目标
——继续保持治区文明单位集团公司基层组织建设先进单位文明单位称号基层支部建设达标率100％类支部合格率100％红旗支部命名率达100
——社会治安综合治理计划生育工作扎实开展发生员工越级访综治事件杜绝超生计划外生育现象
2011年基工作思路：硬仗实现两目标建设三体系形成四种机制做五项重点工作
硬仗科学控强化执行巩固提升总揽强化安全基础强化安全理安全翻身仗
实现两目标紧紧围绕科学发展水电建设五型企业
’快服务集团亿吨’矿建设发展战略全面完成集团公司达项战略目标二保持治区文明单位基础扎实开展文明创建活动努力争创全国文明建设单位先进目标
建设三体系完善安全生产理制度标准握机环四着力点全面建设生产安体系二科学分解济指标建立理责风险评估监督考核责追究制度初步建设济安体系三落实政治责建立政治风险理策略风险监控预警指标危机处理机制初步建立政治安体系
形成四种机制进步完善五型企业建设综合绩效考评办法类考核统纳入五型企业建设考核体系中形成综合绩效考评机制二创造条件搭建台更员工奉献企业奉献社会时发展机会形成员工队伍建设竞争机制三加强四班子五支部四优产员创建工作断加强思想组织制度建设形成建工作争先创优机制四加员工学工作生活环境建设力度扎实开展扶贫帮困献爱心活动坚持员工进行健康检查提高劳动保护标准认真组织开展文体活动形成福利保障机制
做五项重点工作：
抓责夯基础强化安全生产理结合集团公司安体系达标年活动安全质量标准化建设隐患排查整治风险预控理安全责落实相结合标电力行业城市供水行业进步健全安生产理制度考核体系切实抓生产安体系建设工作二加强安全生产宣传教育力度认真开展安全反思活动公司形成全员讲安全抓安全保安全高潮吸取教训警钟长鸣筑牢思想防线三加强科技创新技术理工作积极完善生产系统技术资料规范编制技术措施时解决生产难题切实发挥技术保安作
四突出春检定检继电保护调试工作认真抓设备周期性计划编制员培训工器具准备现场作业理等环节做员设备质安全五加强调度理强化信息收集户协调外供电局水务公司协调科学做矿区水电调度工作杜绝计划停水停电事发生六深入开展基建设安全年活动强化基建设外委施工队伍理计划完成金家渠变电强滩**输电线路石槽村红柳尾水排放路等10基建设工程矿区电气试验室水质化验中心2建设项目七重心移全面推广2208班前会开展设备隐患三违班组事三班组劳动竞赛活动进步强化现场理工作八抓落实突出重危险源控隐患排查整治基建项目安全理应急救援体系建设切实提高危险源控应急反应力九项题教育活动安全季安全月安康杯等活动结合起统筹安排积极营造全员抓安全促安全保安全浓厚氛围十严格落实九位体安全理责凝聚起强工作合力实现群策群力群防群治筑牢安全堤
二抓理保效益进步提升控力理水加快构建济安指标理责风险评估监督评价考核责追究体系建立风险分级分类分层分担标准部门单位级理员济安全理责制做济安体系建设工作二五型企业建设统领项工作类考核项目统纳入五型企业建设绩效考评体系中进步细化量化目标责杜绝理断档考核真空现象逐步构建起全面绩效精细化理体系长效机制
三全面推行预算理时项营考核指标落实区队科室班组牢固树立紧日子思想坚决杜绝理细材料浪费计划控制实际出入种工程预结算理流程完善等现象源头细节进行效控四全面推行定额理进步完善劳动定员材料消耗标准化建设办公设施配备等定额标准体系理办法降低运营成推进精细化理深入开展五加强信息化建设进程加快建设理员岗线路巡检车辆安全理信息化系统完善机房泵站台数传输系统安保视频监控系统深井泵房远方遥控系统全面应办公动化物资财务力资源ERP集成系统提高信息化水理力六认真落实节减排目标务牢固树立紧日子思想全面营造节约氛围积极开展双增双节合理化建议征集实施改革创新创效活动科学调配泉水黄河水矿井处理水量切实降低部水电消耗完成节减排目标七转变服务理念探索服务方式创新服务载体鉴电力行业成功理验完善岗位服务规范标准常态化服务考核工作动服务户帮助解决困难断提高整体服务水服务质量赢户信
三强机制保活力优化员工队伍建设创造条件搭建台更员工奉献企业奉献社会时发展机会继续健全中层理员公公正公开竞争岗机制德兼备优秀放合适岗位发挥更作
二继续健全备专家评选机制破资排辈传统观念引入竞争机制爱岗敬业学专长专业技术员选拔备专家三继续健全高技评选首席技工评选制度广专业技术员操作员创建科学合理公公正公开成长成台努力方发展机会四继续完善般理员竞争岗制度爱岗敬业学成操作岗员工选拔机关理岗位五加强员工教育培训激励理工作充分发挥媒体教室机房现场实操培训优势扎实抓全员关培训考试高技培养评选工作积极新建机房泵站矿井水处理厂储备技术熟练操作员努力建设技术精湛作风硬高素质员工队伍六胆培养学毕业生抓岗位带头培养师带徒传帮教工作开展岗位练兵技术武职业技竞赛活动做高技备专家评选工作七实行理专业化分工检修员运行员专业技术员逐步推行专责制加快供电检修供水检修电气试验油质化验水质化验等专业员队伍建设八组织编印泵站值班员通矿井水处理通培训教材结合关考试转岗新岗员采理实践考核公司区队班组三级培训模式进行专题培训选树批优秀员工标杆新员工标准学榜样九利公司现技术师资力量针员素质适应生产建设快速发展需突出问题确立专题培训课题针性开展专题培训工作缩短急需专业技术员操作员培养周期克服影响公司发展建设瓶颈
四讲局保稳定建设谐发展型企业认真贯彻落实十七届五中全会精神紧紧围绕建90周年生产建设难点员工关心热点力开展系列形势务教育争先创优题活动统思想提高认识坚定信心全力服务营运行安全生产中心务
二书记单位政治第责突出抓国家政策法律法规落实四领导班子建设支部目标理创建工作增强组织凝聚力战斗力提高建工作质量水三加员干部教育力度努力培养政治坚定业务硬作风优良学识丰富高素质员干部队伍积极发挥员干部队伍先锋模范作四认真落实风廉政建设责制加工程招标重决策等关键领域环节监督抓金库治理工作监全面推进惩防体系建设五争创全国文明单位先进目标创新载体力推行6S理模式深入开展文明单位文明集体青年文明号等创建活动推进文明创建工作新台阶六充分利宁东水电电子屏宣传栏等宣传载体深入开展思想政治宣传教育工作时传播集团公司重决策重信息引导广员工正确认识矿区发展新形势力营造心思进心思稳团结氛围七积极探索企业文化创建新思路新载体新举措贴实际贴基层贴员工功夫提炼出形式力求喜闻乐见语言力求朴实生动容力求通俗易懂
文化容八坚持畅通民渠道完善员工代表巡视制度积极落实员工代表提案维护员工合法权益充分发挥工会青团等群众组织安全生产工作中保驾护航作九继续抓安单位创建信访接工作全面落实社会治安综合治理项措施强化源头处理时排查调处矛盾纠纷努力维护公司谐稳定
五办实事保民生断提高员工生活质量进步改善员工工作生活条件继续加食堂澡堂宿舍值班室改造力度解决员工餐洗澡住宿班问题保证员工安心工作幸福生活二积极开展元旦三·八十·七·等节日期间文艺活动排球赛羽毛球赛等文体活动丰富员工业余文化生活提高员工身体素质三利集团公司局域网机关办公楼灵新区电教室水厂建成员工电子阅览室灵新区单身楼建设WAP手机互联网络系统员工提供学知识解世界台解决员工业余时间泡网吧酒吧浪费时光问题青年员工创造更学生活工作环境四牢固树立民思想继续抓扶贫帮困病救助工作努力解决员工关注热点难点问题积极营造情感留凝聚力留发展留氛围提升员工属感豪感五继续加办公场美化亮化绿化力度力建设花园式机房泵站营造文明温馨工作环境提升企业影响力知名度
志新年新机遇新挑战集团公司政正确领导团结致凝心聚力更加坚定信心更加昂扬斗志更加
奋进热情更加务实工作全面完成2011年项工作务努力开创宁东水电事业新局面集团公司实现科学发展标流五年实现神宁济总量翻两番发展战略做出更贡献
谢谢家
4
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
