勤理中心学情况汇报
面部门开展活动第价段学研讨情况汇报:
()围绕公司层面讨西凤发展优势差距问题措施
中国四老牌名酒西凤酒具品牌形资产支持典品质保证整西北区仅西凤家全国性名酒区域性名酒中独占鳌头发展态势影响力远茅台五粮液剑南春等全国性品牌存问题
1作老名酒西凤产品系直较营模式中包销产品数量占例甚产品市场较混乱影响西凤品牌形象价值
2白酒市场历广告战包装战概念战终端战等西凤文化传播阶段似处滞状态缺少文化卖点
3西凤酒市场建设服务监存着薄弱环节
4市场反馈产品质量进步提高
改进建议:
1继续走品牌包销品牌相结合道路加扶持产品明确重点造核心产品旗帜西凤高端形象七彩西凤酒凤香代表重点品牌二加包销产品规范整顿力度精简包销产品销商压缩包销产品数量包销产品市场营销活动加监力度断规范谨防欺骗消费者现象出现维护西凤品牌形象三开发新产品节奏定放慢宁缺毋滥确保成活率
2深入解读秦董事长讲话领会精神涵进步加强企业文化建设西凤酒历史文化根基企业文化重塑推手通长期积淀培育加强文化发掘创造提升挖掘西凤酒历史事传播企业发展正量充分发挥西凤文化软实力作企业品牌提升提供舆导已定型西凤企业文化建设战略体系落生根抓贯彻落实企业发展提供强力精神动力
进步深挖西凤酒品牌文化 深挖支撑高端品质核心价值营销活动围绕品牌核心价值进行支撑高端品牌文化性进行修饰美化形成高端消费者口碑效应迅速占领消费者心中形象位气质等价值满足心理时品牌宣传注重传统媒体网络媒体兼顾
3实施规范理推进服务提升求销商严格合执行加强市场督查检查力量加强费监督力度市场费必须市场规范产品价格销售区域约束低价抛货意串货坚决击假伪劣产品加强生产供应速度互联网作工具通线线造更服务销商提升酒厂接参观服务工作
4全员树立质量生命诚信做诚信做酒理念参企业质量理完善企业质量理制度抓企业供应商相关产品生产商改进企业部门工作质量严细操作奉献精品建立技术创新激励机制优化生产工艺操作提升产品质量树立企业形象
质量问题丝毫马虎实现全程严格控原材料进厂检验制酒生产储存勾兑成品灌装仓储运输市场营销等环节抓理逐层逐环节严抓细切实加强生产程控制质量监督效控制高风险环节进步完善质量问题追溯问责制谁出问题谁负责谁责谁买单
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