工业信息化领域标准化计划
****公司成立2004年底家专业事基控制技术机器系统研发生产销售安装技术服务国家级高新技术企业省重点软件企业创新型试点企业连续两年进入**省软件二十强企业榜单现员工1000余年产值数亿元
公司十分重视工业化信息化发展PDCA循环思路逐步实施工业信息化领域标准化具体表现目标战略确定分析计划实施
（）目标战略确定
公司总体目标围绕智检测分选装备工业机器相关产品全球知名整体解决方案提供商战略目标获取企业持续竞争优势方持续提升公司信息技术核心业务流程融合度力争2015年企业水力方面创新突破阶段效效益达国际先进水实现企业整体营收10亿元利润突破1亿元
公司发展战略：
战略目标
提高社会生产智化动化水营目标专注智检测分选装备工业机器相关产品行业动化整体解决方案研发生产销售力争成全球知名智化动化整体解决方案提供商
战略重点
战略举措
1实施高层次技术引进战略完善培养激励机制
11通竞争力薪酬福利条件激励机制全面丰富专业培训企业文化建设造专业优秀锐意进取高端科研员队伍
12国际市场营销培养引进力度满足公司国外市场拓展需求
13加强技术工种员培养形成支熟练工队伍断提升产品加工工艺保证优质稳定产品质量
14适时引进具国外先进制造企业高科技企业理验高端公司发展战略实施提供保障
2扩充产推广核心技术应领域
21结合现ERP系统扩充条码理系统工序转移系统MES板理系统持续优化泰禾PDM研发理系统围绕现产线基础提高研发生产营效率提升产
22扩CCD智检测分选装备产缓解公司产足瓶颈研发应领域广泛途智检测分选装备产品丰富公司产品线促进公司销售收入盈利力增长提高公司市场占率
23新建工业机器生产基围绕工业机器体性性稳定性提高工业机器应技术拓展展开满足游客户智化动化生产需求形成公司新增长点
3提升市场开拓服务促进市场营销服务转型升级
31增设**************日**等九营销服务展示中心形成公司**中心辐射国重点市场区域覆盖游全行业营销网络体系
32营销展示中心配备专业维护工程师售服务车辆技术支持服务力遍布全国终端客户延伸
33巩固南亚东南亚成熟市场市场位扩销商规模提高市场份额搭建站式服务体系印度巴基斯坦斯里兰卡泰国等国家区设立营销服务常设机构满足该区开展营销活动技术支持需求
（二）目标战略分析
公司运PESTSWOT分析方法战略环境进行分析分析：
****公司PEST分析表
P（政治）
E（济）
1 国尚未成立智检测分选装备行业协会组织
2 国务院关加快培育发展战略性新兴产业决定重点关注高端装备制造业
3 国务院关加强食品安全工作决定求加强检验检测力建设
4 ****市带承接产业转移示范区规划
5关推进工业机器产业发展指导意见
6国家中长期科学技术发展规划纲（20062020年）
1中央明确提出十三五时期中国济年均增长少达６５％
2**综合商务成约东部海区75力资源成总体海低25
3智检测分选装备行业工业机器行业产品附加值毛利率较高
4全球米杂粮茶叶三种农产品加工智检测分选装备年需求量接5万台
S（社会）
T（技术）
1 食品安全越越受政府监部门消费者重视求越越高
2中国制造业快速发展已具备规模优势定技术基础着口红利逐渐衰退企业工成幅提升迫切需智装备代工生产
3 居民生活水提高农产品质量求越越高
4 智检测分选技术水断提升满足数农产品工业物料工业产品废旧物资工业垃圾生活垃圾建筑垃圾等分级分选需求
1着智装备关键零部件伺服机控制器减速机等逐渐国产化智装备门槛逐渐降低
2物联网数云计算等技术快速发展智装备落提供技术支撑
3国家中长期科学技术发展规划纲（2006－2020年）中工业机器纳入先进制造技术作前技术加重点研究
****公司SWOT分析表
SWOT分析
优势（S）
劣势（W）
1 CCD智分选台基SOC台图处理技术研发优势
2 强研发队伍持续研发投入优势
3生产营控优势产品品质优势
1技术起步晚标杆企业定距离
2分选设备机器产足
3 销售服务网络布局够完善网点数量硬件配置员数量尚够充分
4**区位优势
4公司身积累资金满足公司持续性发展
机会（O）
1基部分领先技术更技术环节应领域产品开发方面取突破
2 开发条码理系统工序转移系统MES板理系统提升效率品质产
3加中科等高校产学研合作创建制造业转型期间创新机制
1实施智检测分选装备扩建项目工业机器动化成套装备产业化项目满足市场需求
2 加国市场资源享力度扩国际贸易部夯实海外销售力量
1 国家政策力支持智检测分选装备机器行业发展
2 智检测分选装备产品工业机器应领域广阔
3分选装备机器产品市场前景较
4 国制造业面产业转型升级
威胁（T）
1 实施高层次技术引进计划
2 波长光信号数采集处理系统开发波长光信号综合应形状识算法工业机器体性性稳定性提高等技术领域加研发投入
3加公司采购生产研发市场信息化融合力度减少理风险
1 适时调整营机制组织结构加强研发生产品质营销方面理工作
2 根发展需通银行贷款利资市场进行融资等融资渠道筹措资金
3 逐步建立完善培养激励机制满足公司业务发展技术创新需求
1标杆企业市场竞争风险
2新技术新产品开发失败风险
3核心技术员赖流失风险
4 资产规模业务规模扩引致理风险
分析中识公司营销研发生产体化优势具体体现生产物料信息化控动化装备控制信息化系统项目理精准化营销服务
（三）信息化项目相关计划
根分析识出相关优势公司制定出相关工业信息化项目：
实施项目计划
时间
目标
MES理系统
2016年1月7月
物料快速出入库准确备料日计划变更时工序计件系统计算
OA系统升级更换
2016年10月12月
提升部沟通效率50记录存档永久保存档案理办公品理手机APPPC端工作流审批
纸化传真系统
2017年2月3
全公司实现纸化传真存档
月
机房服务器改造
2017年3月6月
实现关键应服务器双机热备UPS系统增容增强信息安全
云供应商物流报价系统
2017年8月10月
动推送标书供应商物流进行报价动定价送货提货
PDM系统升级PLM
2018年1月2018年6月
程度提高通性重复率缩短产品面市周期完善PDAS集成
（四）工业信息标准化实施
****公司作家专业事智装备领域系统集成应软件开发智化工程设计施工运行维护服务高新技术企业非常重视企业两化融合建设投入公司成立初神州数码科技控股限公司开展战略性合作引进易飞 ERP软件PDM软件OA办公动化软件等系列软件根企业身理需逐步衍生系列辅助性软硬件台确保企业建立套支持公司长远发展前企业相适应持续两化融合软硬件体系2012年线步实施ERPPDMOA信息化系统台涉模块：销售理采购理存货理质量理批次需求计划生产理产品结构理应收应付理总账理固定资产理成理PDM理档案理合理工作流等具体信息化实施程：
1) 2012年5月公司门户网站进行改版实现国语言版
2) 2013年半年实施信息化深入应推行精细化理
3) 2013年半年实行条码质量追溯应
4) 2014实行行业首创工序条码转移生产程条码理应
5) 2014年实现客户信息业务员理实时定位台步实现适合企业身生产现场纸化图纸理系统开发应
6) 2014年信息安全工作提日程实施互普威盾加密系统重点岗位进行加密控
7)
2015年全厂区死角视频监控系统建立背影音乐广播系统建立红外防盗系统建立LED户外信息显示屏系统建立2015年G3卡通系统建立范围包括车辆出入理门禁理考勤理售饭系统理
8) 2016年实施OA办公动化系统范围销售程理档案理合理工作流等
9) 2016年审核通两化融合理体系审核通ISO90001400018000理体系
三年工业信息化工作紧紧围绕公司三标（ISO90001400018000）理体系两化深度融合理体系相关工作开展公司工业信息化工作求安排重点做三标体系两化融合工作做工业化信息化相关项工作公司工业信息化工作计划：
（）理层面做项工作
1) 执行修订公司工业信息化项理制度制度执行逐渐完善
2) 加强理应层面员培训学新工业化信息化相关知识锻造工业信息化理团队发挥工业信息化组织机构作
3) 建立执行工业信息化工作例会制度项工作计划保质保量序开展
4) 公司工业信息化求目标时传达相关部门公司工业信息化工作先进工业信息化发展步伐
（二）围绕三标体系两化融合贯标体系工作加完善工业信息化项理工作规范公司理流程基础规范软件完善系统功
1) 着信息系统工业理相适应原踪公司生产业务理流程调整做流程系统调整改进
2) 完善信息化系统功调整公司理步两化融合求ERP系统功完善计划理系统升级OA系统应推进等年公司信息化工作重中重
3) 三标体系两化融合理标准做体系相关理流程控制规章制度梳理记录文档控制等工作
（三）维护现工业化设备系统
公司项工业化信息化理制度理维护现工业设备设施研发设备计算机网络系统信息化软件视频监控系统门禁考勤系统保障生产理应
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
****公司成立2004年底家专业事基控制技术机器系统研发生产销售安装技术服务国家级高新技术企业省重点软件企业创新型试点企业连续两年进入**省软件二十强企业榜单现员工1000余年产值数亿元
公司十分重视工业化信息化发展PDCA循环思路逐步实施工业信息化领域标准化具体表现目标战略确定分析计划实施
（）目标战略确定
公司总体目标围绕智检测分选装备工业机器相关产品全球知名整体解决方案提供商战略目标获取企业持续竞争优势方持续提升公司信息技术核心业务流程融合度力争2015年企业水力方面创新突破阶段效效益达国际先进水实现企业整体营收10亿元利润突破1亿元
公司发展战略：
战略目标
提高社会生产智化动化水营目标专注智检测分选装备工业机器相关产品行业动化整体解决方案研发生产销售力争成全球知名智化动化整体解决方案提供商
战略重点
战略举措
1实施高层次技术引进战略完善培养激励机制
11通竞争力薪酬福利条件激励机制全面丰富专业培训企业文化建设造专业优秀锐意进取高端科研员队伍
12国际市场营销培养引进力度满足公司国外市场拓展需求
13加强技术工种员培养形成支熟练工队伍断提升产品加工工艺保证优质稳定产品质量
14适时引进具国外先进制造企业高科技企业理验高端公司发展战略实施提供保障
2扩充产推广核心技术应领域
21结合现ERP系统扩充条码理系统工序转移系统MES板理系统持续优化泰禾PDM研发理系统围绕现产线基础提高研发生产营效率提升产
22扩CCD智检测分选装备产缓解公司产足瓶颈研发应领域广泛途智检测分选装备产品丰富公司产品线促进公司销售收入盈利力增长提高公司市场占率
23新建工业机器生产基围绕工业机器体性性稳定性提高工业机器应技术拓展展开满足游客户智化动化生产需求形成公司新增长点
3提升市场开拓服务促进市场营销服务转型升级
31增设**************日**等九营销服务展示中心形成公司**中心辐射国重点市场区域覆盖游全行业营销网络体系
32营销展示中心配备专业维护工程师售服务车辆技术支持服务力遍布全国终端客户延伸
33巩固南亚东南亚成熟市场市场位扩销商规模提高市场份额搭建站式服务体系印度巴基斯坦斯里兰卡泰国等国家区设立营销服务常设机构满足该区开展营销活动技术支持需求
（二）目标战略分析
公司运PESTSWOT分析方法战略环境进行分析分析：
****公司PEST分析表
P（政治）
E（济）
1 国尚未成立智检测分选装备行业协会组织
2 国务院关加快培育发展战略性新兴产业决定重点关注高端装备制造业
3 国务院关加强食品安全工作决定求加强检验检测力建设
4 ****市带承接产业转移示范区规划
5关推进工业机器产业发展指导意见
6国家中长期科学技术发展规划纲（20062020年）
1中央明确提出十三五时期中国济年均增长少达６５％
2**综合商务成约东部海区75力资源成总体海低25
3智检测分选装备行业工业机器行业产品附加值毛利率较高
4全球米杂粮茶叶三种农产品加工智检测分选装备年需求量接5万台
S（社会）
T（技术）
1 食品安全越越受政府监部门消费者重视求越越高
2中国制造业快速发展已具备规模优势定技术基础着口红利逐渐衰退企业工成幅提升迫切需智装备代工生产
3 居民生活水提高农产品质量求越越高
4 智检测分选技术水断提升满足数农产品工业物料工业产品废旧物资工业垃圾生活垃圾建筑垃圾等分级分选需求
1着智装备关键零部件伺服机控制器减速机等逐渐国产化智装备门槛逐渐降低
2物联网数云计算等技术快速发展智装备落提供技术支撑
3国家中长期科学技术发展规划纲（2006－2020年）中工业机器纳入先进制造技术作前技术加重点研究
****公司SWOT分析表
SWOT分析
优势（S）
劣势（W）
1 CCD智分选台基SOC台图处理技术研发优势
2 强研发队伍持续研发投入优势
3生产营控优势产品品质优势
1技术起步晚标杆企业定距离
2分选设备机器产足
3 销售服务网络布局够完善网点数量硬件配置员数量尚够充分
4**区位优势
4公司身积累资金满足公司持续性发展
机会（O）
1基部分领先技术更技术环节应领域产品开发方面取突破
2 开发条码理系统工序转移系统MES板理系统提升效率品质产
3加中科等高校产学研合作创建制造业转型期间创新机制
1实施智检测分选装备扩建项目工业机器动化成套装备产业化项目满足市场需求
2 加国市场资源享力度扩国际贸易部夯实海外销售力量
1 国家政策力支持智检测分选装备机器行业发展
2 智检测分选装备产品工业机器应领域广阔
3分选装备机器产品市场前景较
4 国制造业面产业转型升级
威胁（T）
1 实施高层次技术引进计划
2 波长光信号数采集处理系统开发波长光信号综合应形状识算法工业机器体性性稳定性提高等技术领域加研发投入
3加公司采购生产研发市场信息化融合力度减少理风险
1 适时调整营机制组织结构加强研发生产品质营销方面理工作
2 根发展需通银行贷款利资市场进行融资等融资渠道筹措资金
3 逐步建立完善培养激励机制满足公司业务发展技术创新需求
1标杆企业市场竞争风险
2新技术新产品开发失败风险
3核心技术员赖流失风险
4 资产规模业务规模扩引致理风险
分析中识公司营销研发生产体化优势具体体现生产物料信息化控动化装备控制信息化系统项目理精准化营销服务
（三）信息化项目相关计划
根分析识出相关优势公司制定出相关工业信息化项目：
实施项目计划
时间
目标
MES理系统
2016年1月7月
物料快速出入库准确备料日计划变更时工序计件系统计算
OA系统升级更换
2016年10月12月
提升部沟通效率50记录存档永久保存档案理办公品理手机APPPC端工作流审批
纸化传真系统
2017年2月3
全公司实现纸化传真存档
月
机房服务器改造
2017年3月6月
实现关键应服务器双机热备UPS系统增容增强信息安全
云供应商物流报价系统
2017年8月10月
动推送标书供应商物流进行报价动定价送货提货
PDM系统升级PLM
2018年1月2018年6月
程度提高通性重复率缩短产品面市周期完善PDAS集成
（四）工业信息标准化实施
****公司作家专业事智装备领域系统集成应软件开发智化工程设计施工运行维护服务高新技术企业非常重视企业两化融合建设投入公司成立初神州数码科技控股限公司开展战略性合作引进易飞 ERP软件PDM软件OA办公动化软件等系列软件根企业身理需逐步衍生系列辅助性软硬件台确保企业建立套支持公司长远发展前企业相适应持续两化融合软硬件体系2012年线步实施ERPPDMOA信息化系统台涉模块：销售理采购理存货理质量理批次需求计划生产理产品结构理应收应付理总账理固定资产理成理PDM理档案理合理工作流等具体信息化实施程：
1) 2012年5月公司门户网站进行改版实现国语言版
2) 2013年半年实施信息化深入应推行精细化理
3) 2013年半年实行条码质量追溯应
4) 2014实行行业首创工序条码转移生产程条码理应
5) 2014年实现客户信息业务员理实时定位台步实现适合企业身生产现场纸化图纸理系统开发应
6) 2014年信息安全工作提日程实施互普威盾加密系统重点岗位进行加密控
7)
2015年全厂区死角视频监控系统建立背影音乐广播系统建立红外防盗系统建立LED户外信息显示屏系统建立2015年G3卡通系统建立范围包括车辆出入理门禁理考勤理售饭系统理
8) 2016年实施OA办公动化系统范围销售程理档案理合理工作流等
9) 2016年审核通两化融合理体系审核通ISO90001400018000理体系
三年工业信息化工作紧紧围绕公司三标（ISO90001400018000）理体系两化深度融合理体系相关工作开展公司工业信息化工作求安排重点做三标体系两化融合工作做工业化信息化相关项工作公司工业信息化工作计划：
（）理层面做项工作
1) 执行修订公司工业信息化项理制度制度执行逐渐完善
2) 加强理应层面员培训学新工业化信息化相关知识锻造工业信息化理团队发挥工业信息化组织机构作
3) 建立执行工业信息化工作例会制度项工作计划保质保量序开展
4) 公司工业信息化求目标时传达相关部门公司工业信息化工作先进工业信息化发展步伐
（二）围绕三标体系两化融合贯标体系工作加完善工业信息化项理工作规范公司理流程基础规范软件完善系统功
1) 着信息系统工业理相适应原踪公司生产业务理流程调整做流程系统调整改进
2) 完善信息化系统功调整公司理步两化融合求ERP系统功完善计划理系统升级OA系统应推进等年公司信息化工作重中重
3) 三标体系两化融合理标准做体系相关理流程控制规章制度梳理记录文档控制等工作
（三）维护现工业化设备系统
公司项工业化信息化理制度理维护现工业设备设施研发设备计算机网络系统信息化软件视频监控系统门禁考勤系统保障生产理应
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
