职位分析问卷
姓名
部门
现岗位
学历
专业
直接级
社会工龄
进司时间
均月收入
参加工作事岗位工作时间 ：
岗位工作否感兴趣
□谓
□说
□般
□
□感兴趣
感觉工作适应性
□
□错
□较
□没问题
□说
工作概(句简单话描述岗位工作范围容)
岗位命(句简洁话表达岗位命)
工作直接目标(重程度次写)
1
6
2
7
3
8
4
9
5
10
工作职责
职责名称
估计占您全部工作时间百分
权限
承办
需报审
全权负责
1
□
□
□
2
□
□
□
3
□
□
□
4
□
□
□
5
□
□
□
失误影响
您工作岗位出现失误会产生影响涉
程度
轻
较轻
般
较重
重
济损失
1
□
□
□
□
□
2
□
□
□
□
□
3
□
□
□
□
□
损公司形象
1
□
□
□
□
□
2
□
□
□
□
□
3
□
□
□
□
□
营理损失
1
□
□
□
□
□
2
□
□
□
□
□
3
□
□
□
□
□
损害(工期\安全\设备)
1
□
□
□
□
□
2
□
□
□
□
□
3
□
□
□
□
□
工作重性
□影响工作正常进行
果出现种情况请影响程度高低次填写面括号中：
□影响部门少数
□影响整部门
（ ）
□影响部门
（ ）
□影响整公司
（ ）
工作创新性
□切工作明确规定需进行创造改进
□需现行办法进行般性改进
□需根公司验改进发展解决问题办法
□需根行业先进验创立新方法技术
□没鉴验需进行革新性发明
领导风格
□级常予帮助保证身工作利进行
□级偶尔予工作辅导利工作进行
□级予工作关心
□级予生活关心
部沟通
□部门事接触（ ）
接触程度容填入左边括号中
□需部门员接触（ ）
□需部门部分领导接触（ ）
偶尔常非常频繁
□需部门领导接触（ ）
工作联系
需接触具体外部门单位
联系接触目
1
2
3
监督
1直接领导您员（ ）请填职务
2受您直接领导属数（ ）职务（ ）
工作时间需需求
正常工作时间日（ ）时开始（ ）时结束
日午休时间（ ）时（ ）情况保证
周均加班时间（ ）时
实际班时间否着业务情况常变化（□总□时□偶尔□否）
实际事工作否忙闲均（□总□时□偶尔□否）
忙闲均忙时常发生段时间（ ）
周外出时间占正常工作时间（ ）
外出差情况周（ ）次次需（ ）时间
外出情况周（ ）次次均需（ ）时间
外出差时间交通工具频率排序（ ）
外出时交通工具频率排序（ ）
工作独立性
□工作职责具体明确时刻受司控制
□根常规方法工作完成步时受司控制
□根定方案程序工作司通工作检查控制
□根务总体思路指导工作司工作效果控制
□根战略目标工作司工作终结果控制
您方面工作常感棘手？
1
2
3
天工作中否常迅速作出决定？（□没□少□偶尔□许□频繁）
您手头工作否常断？（□没□少□偶尔□许□频繁）
您工作否常需注意细节？（□没□少□偶尔□许□频繁）
您处理项业务彼否相关？（□完全相关□数相关□半半□数相关□完全相关）
您工作中否求高度集中精力果约占工作总时间少？（□20□40□60□80□100）
您工作中否求运方面专业知识技？（□否□少□□□非常）
您单位中您做工作身否引起令愉快舒服感？（□没□点□明显感觉□□非常）
工作中否需灵活处理问题？（□需□少□时□较□非常）
您工作否需创造性？（□需□少□时需□非常）
您履行工作职责时否员工发生突？（□否□少□般□）
您常感工作时间够？（□否□少□）
您感觉周围事竞争样？（□没感觉□□强）
职资格求
您起草撰写文字资料？
频率
通知便条备忘录（ ）
极少偶尔太常
简报（ ）
常非常频繁
信函（ ）
汇报文件报告（ ）
总结（ ）
公司文件（ ）
研究报告（ ）
合法律文件（ ）
您岗位需计算机知识
频率
基需（ ）
极少偶尔太常常
计算机软件简单（ ）
非常频繁
计算机软件熟练应（ ）
硬件网络维护（ ）
计算机软件开发（ ）
事岗位工作应具备专业低教育程度
专业求
低学历求
利履行职责应进行方面培训需少时间？
培训科目
培训容
低培训时间
1
2
3
长少时间工作胜岗位工作？
您认您项工作方面应时领导认？
工作项目
领导认方面
1
2
3
职资格素
胜岗位工作需力
需程度
1判断决策力（ ）
低较低般较高高
2决策力（ ）
3计划力（ ）
4分析力（ ）
5组织事（ ）
6创新力（ ）
7部协调力（ ）
8外部沟通力（ ）
9写作力（ ）
10信息理力（ ）
事岗位工作需种知识求程度
1
2
3
考核
您事工作您认方面进行考核基准什？
考核素
具体考核标准
1
2
3
4
您认部门应设置岗位岗位名称：
您需说明问题？
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姓名
部门
现岗位
学历
专业
直接级
社会工龄
进司时间
均月收入
参加工作事岗位工作时间 ：
岗位工作否感兴趣
□谓
□说
□般
□
□感兴趣
感觉工作适应性
□
□错
□较
□没问题
□说
工作概(句简单话描述岗位工作范围容)
岗位命(句简洁话表达岗位命)
工作直接目标(重程度次写)
1
6
2
7
3
8
4
9
5
10
工作职责
职责名称
估计占您全部工作时间百分
权限
承办
需报审
全权负责
1
□
□
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2
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□
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失误影响
您工作岗位出现失误会产生影响涉
程度
轻
较轻
般
较重
重
济损失
1
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损公司形象
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营理损失
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损害(工期\安全\设备)
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工作重性
□影响工作正常进行
果出现种情况请影响程度高低次填写面括号中：
□影响部门少数
□影响整部门
（ ）
□影响部门
（ ）
□影响整公司
（ ）
工作创新性
□切工作明确规定需进行创造改进
□需现行办法进行般性改进
□需根公司验改进发展解决问题办法
□需根行业先进验创立新方法技术
□没鉴验需进行革新性发明
领导风格
□级常予帮助保证身工作利进行
□级偶尔予工作辅导利工作进行
□级予工作关心
□级予生活关心
部沟通
□部门事接触（ ）
接触程度容填入左边括号中
□需部门员接触（ ）
□需部门部分领导接触（ ）
偶尔常非常频繁
□需部门领导接触（ ）
工作联系
需接触具体外部门单位
联系接触目
1
2
3
监督
1直接领导您员（ ）请填职务
2受您直接领导属数（ ）职务（ ）
工作时间需需求
正常工作时间日（ ）时开始（ ）时结束
日午休时间（ ）时（ ）情况保证
周均加班时间（ ）时
实际班时间否着业务情况常变化（□总□时□偶尔□否）
实际事工作否忙闲均（□总□时□偶尔□否）
忙闲均忙时常发生段时间（ ）
周外出时间占正常工作时间（ ）
外出差情况周（ ）次次需（ ）时间
外出情况周（ ）次次均需（ ）时间
外出差时间交通工具频率排序（ ）
外出时交通工具频率排序（ ）
工作独立性
□工作职责具体明确时刻受司控制
□根常规方法工作完成步时受司控制
□根定方案程序工作司通工作检查控制
□根务总体思路指导工作司工作效果控制
□根战略目标工作司工作终结果控制
您方面工作常感棘手？
1
2
3
天工作中否常迅速作出决定？（□没□少□偶尔□许□频繁）
您手头工作否常断？（□没□少□偶尔□许□频繁）
您工作否常需注意细节？（□没□少□偶尔□许□频繁）
您处理项业务彼否相关？（□完全相关□数相关□半半□数相关□完全相关）
您工作中否求高度集中精力果约占工作总时间少？（□20□40□60□80□100）
您工作中否求运方面专业知识技？（□否□少□□□非常）
您单位中您做工作身否引起令愉快舒服感？（□没□点□明显感觉□□非常）
工作中否需灵活处理问题？（□需□少□时□较□非常）
您工作否需创造性？（□需□少□时需□非常）
您履行工作职责时否员工发生突？（□否□少□般□）
您常感工作时间够？（□否□少□）
您感觉周围事竞争样？（□没感觉□□强）
职资格求
您起草撰写文字资料？
频率
通知便条备忘录（ ）
极少偶尔太常
简报（ ）
常非常频繁
信函（ ）
汇报文件报告（ ）
总结（ ）
公司文件（ ）
研究报告（ ）
合法律文件（ ）
您岗位需计算机知识
频率
基需（ ）
极少偶尔太常常
计算机软件简单（ ）
非常频繁
计算机软件熟练应（ ）
硬件网络维护（ ）
计算机软件开发（ ）
事岗位工作应具备专业低教育程度
专业求
低学历求
利履行职责应进行方面培训需少时间？
培训科目
培训容
低培训时间
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2
3
长少时间工作胜岗位工作？
您认您项工作方面应时领导认？
工作项目
领导认方面
1
2
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职资格素
胜岗位工作需力
需程度
1判断决策力（ ）
低较低般较高高
2决策力（ ）
3计划力（ ）
4分析力（ ）
5组织事（ ）
6创新力（ ）
7部协调力（ ）
8外部沟通力（ ）
9写作力（ ）
10信息理力（ ）
事岗位工作需种知识求程度
1
2
3
考核
您事工作您认方面进行考核基准什？
考核素
具体考核标准
1
2
3
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您认部门应设置岗位岗位名称：
您需说明问题？
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