ecology集团理型公司—××协集团理解决方案
Introduction to Weaver eGroup
引言
现代集团型企业组织机构庞包括诸职部门子公司相应理控制方面出现法避免问题总部时监控属公司销售项目财务等信息导致集团总部理者法深入解级公司部信息法采取相应理措施控制
基××协商务系统ecology××企业集团协理解决方案通引入企业信息门户EIP集团总部分部部门员集成协工作环境中员根权限获信息通引入角色设置权限控制完全解决级级隐瞒信息问题××企业集团协理解决方案包含九模块:知识文档理力资源理客户关系理项目信息理工作流程理资产产品理财务信息理供应链理集团数中心九模块协运作通集团数中心系统中数定方式提取出生成相应统计报表供集团理者作出正确决策
第部分 新济时代企业集团理
企业集团理特点
企业集团般具产业属公司较现代集团公司理应该具特点
1 统理分散营
2 整集团公司成员具样企业营理念企业文化
3 子公司必须保持集团公司战略统
4 属公司运营够实时监控
5 统力资源规划调配
6 统集团外形象宣传
7 统理制度理流程
8 统资源调度
9 统信息交流台
二 企业集团理中会碰问题
型集团企业市场环节众资源理配置效率提升具较高求作集团公司领导常考虑困惑:
1 集团化办公控制性集团分公司运转情况够时获悉
2 理工作中公文会议繁请示汇报程序复杂
3 办公成费较高工作效率明显
4 部办公受距离限制法时解部动态
5 部员工间信息交流方便领导决策难集思广益
6 提高整体运营效率降低运营费增加收入力
7 保持现优势时增加新增长点
8 应种策略面日趋严酷竞争
9 属公司营指标总迟迟准确时信息
10 清楚解整集团力资源结构否合理
11 集团战略统贯彻
12 集团决议执行结果时反馈
13 属公司样集团公司进行效沟通
14 财务数总慢影响整集团决策
15 样统整集团公司文化企业理念
16 整集团差旅费总高起会议断效率低
否套集团理台帮助集团公司效解决问题泛微协企业集团理解决方案整集团公司提供统台属公司营情况够实时进行反映统理
三 企业集团理发展方――分散营集中理
分散营集中理目前集团公司发展必然集团公司属公司制定发展战略调配资源具体营活动放属公司进行理整集团体系家分工序协运作
第二部分 ××企业集团运营理(eGroup)协道
××企业集团理理解
××角度理效率提升竞争优势建立信息获取加工否快速效具体体现:
1 部理运作信息沟通传递否效完整快速
2 外否清晰传递公司产品服务完整价值理念
3 身信息资源否整理挖掘拓展价值
4 互联网台种应服务较协调外部种业务理稳定安全实现网知识员财务数项目应
5 统数采集分析台提供领导层决策
二 ××企业集团协理(eGroup)整体介绍
××公司积累年开发集团型企业信息系统验深深理解类企业运营特点需求结合种技术实际应针集团型企业推出全面解决方案
1 统集团外公众门户
2 广泛支持互联网业务理系统(力资源理HRM办公理OA项目理财务理CA资产理AM知识理KM)
3 统数中心集团公司提供时准确属公司业务数指标
4 客户商务网
5 适合集团公司跨域办公理(移动办公系统)
××智建网工具核心数交换技术帮助企业实现部外部理运作体化网络应流程企业享中数避免系统间输入转换消耗时间费赢秒时间
三 ××企业集团协理(eGroup)设计理念
根现代企业理应特点理瓶颈××协商务系统七模块效集成运作基础加入集团数中心模块形成整套××企业集团协理解决方案满足集团型企业分散式营集中式理理模式
××企业集团协理解决方案基协矩阵模型齿轮联动模型设计思想根协矩阵特点整系统形成张信息网状图找中信息点时信息点相关联信息提取出层层追溯直拉动整张网件事情获横观观全面解企业理者言需解件事情逐部门电话视察通门户进入系统掌握整项目动甚细项目中某员工写篇文档整功实现基齿轮联动模型设计思想中齿轮转动时候六模块围绕模块转动起提供相应支持服务信息分散模块中需时候结构化提取出
四 ××企业集团协理(eGroup)产品架构
应角度××企业集团协理解决方案根提升集团理公司理职方便集团公司时解监控级子公司关联企业运营情况实时汇集属公司财务生产销售事成收益等方面数汇总总部总部利集团数中心提供报表分析工具属公司营运生成种报表协助集团理者作出分析决策
功实现××企业集团协理解决方案通企业信息门户方式完成属公司接属公司通××协商务系统提供属公司门户递交查总部求传数整集团公司统业务台进行运转
五 ××企业集团协理(eGroup)模块构成
××企业集团协理解决方案包含九模块:
1 知识文档理
搭建企业知识库知识积累享创新提供台
2 力资源理
效组织理企业员工工作
3 客户关系理
客户集成服务销售产品财务等视角中获客户360度观察
4 工作流程理
电子化企业工作流程通业务运作环节提升企业运营效率
5 项目信息理
全面理项目涉财物控制项目进度规避项目风险
6 资产产品理
资产进行效理全程踪
7 财务信息理
宏观微观财务数展现帮助企业分析决策
8 供应链理
支持种分销业务渠道理通信息集成物资集成理集成提升企业济效益
9 集团数中心理
实时汇总监控属公司财务生产销售成等数协助集团理者作出分析决策
六 ××企业集团协理(eGroup)应特点—协道
××企业集团协理解决方案协性体现方面:
1) 集团公司知识协享利创新
集团公司部门繁员较效理利公司部显性重公司员工头脑中隐性知识建立学增长型组织关键素××企业集团协理中eDoc提供全面知识理框架允许企业点时间张贴存储创建文档享信息结合企业信息门户EIP通角色设置权限控制职位员文档信息公司位员工门户中积累知识家享方面验知识
2) 集团总部分部部门理属员务完成情况全程踪
例作位销售理需时快速解销售员手客户资源客户联系状况作集团总部更需定期解分公司销售部业绩××企业集团协理eCRM引入安全级控制级时查销售员手中客户表现相应销售服务记录潜客户制定改善相应策略潜客户变成成功客户时结合企业信息门户EIP客户通客户门户递交种请求包括需求反馈建议技术支持等等
3) 力资源统协调配招聘考勤奖惩考核流程理
力资源整企业核心力量企业源源断发展关键素效规范力资源理企业言尤重××企业集团协理eHRM通模块相结合理者员工轻松踪相关客户项目文档资产种外部请求等等结合工作流程信息门户EIP部理台发布外网招聘信息获应聘信息力资源理员工绩效作出考核安排相关培训等
4) 协项目理项目立项审核执行结束全程监控
项目具明确周期次性务项目进行程中涉项目员项目进度控制项目
成控制等关键性素××企业集团协理eProject结合eHRMeWorkflow完成项目员务分配务达通知项目理登陆门户查项目力进度财务等信息分析相关素时作出调整实现项目立项审核执行结束全程调控
5) 集团数中心动态提取属子公司项数
××企业集团协理解决方案集团数中心包括五功模块:输入报表理报表条件理输出报表理报表数录入报表录入监控属公司通相应接口递交查总部求传数总部实时汇总属公司财务生产销售事成收益等方面数利集团数中心提供报表分析工具属公司营运生成种报表协助集团理者作出分析决策
第三部分 ××企业集团协理(eGroup)解决方案功详述
××协集团理解决方案集团分支机构分公司间信息沟通信息享提供办公信息整体解决方案 目标通实现集团企业数字化办公集团企业够时捕捉外部信息加强突发事件反映力加快级机构分公司部信息流转协调享 时外发布全面提高企业办公效率
方案适级集团企业等构建高品质运营集团理台搭建数信息等样化应服务方案容
集团数中心
集团数中心集团公司统采集属公司业务数进行统计分析属公司业务数进行预算实际发送偏差分析
二 集团新闻中心
集团新闻中心集团搭建统部新闻台属分子公司建立相独立新闻站点进行新闻享
三 集团办公中心
集团办公中心整集团公司分支公司部署统办公台公文传达会议理日程理通知公告文档理务分发监控等日常办公事务
四 集团知识中心
集团知识中心分散分子公司知识进行效集整集团公司成员进行分享利知识中心整集团公司搭建类知识图岗位知识图业务知识图提升整集团公司知识更新力知识作种集团公司重资源营
五 集团事中心
集团事中心整集团公司搭建统力资源调配控制中心集团公司解整集团力资源分布情况统整集团公司员招聘培训免薪资理
六 集团财务中心
集团财务中心提供集团公司理层属分子公司具体财务表现成分布现金流状况资产负债情况等财务理指标
七 集团项目中心
集团项目中心提供项目理台属公司项目理整台进行方便项目员协运作实现跨域配合
八 集团会议中心
会议集团公司属公司理效沟通渠道样集团公司会议够轻松进行组织通知会议前分布全国参会员够清楚解整会议议程务集团会议中心够完成功提供效会务理终够会议决议够效执行监控
九 集团客户中心
集团客户中心集团公司提供公司外部资源(客户供应商合作伙伴政府媒体)理集中属公司外部资源整集团外部资源成员单位分享利
十 集团资产中心
集团资产分布分子公司作理公司难解具体资产状况样更理集团资产成集团公司关注问题集团资产中心整集团公司资产放置台领导层实时解资产前状态
十 集团培训中心
培训需持续发展集团公司讲已变十分重属公司员进行培训整集团公司统公司战略理制度效手段集团培训中心整集团公司进行网培训减少培训带项费
十二 集团产品中心
集团产品中心属分支机构产品进行统理整集团解属公司产品项指标售价库存销售额相关统计报表
十三 集团考核中心
指标必然考核集团考核中心通网络完成属公司业绩员绩效考核外集团考核中心集团公司属公司定制类网络考试考试结果进行统计分析
十四 统外部网站
ecology整集团公司搭建统外部公众门户属公司提供统形象分子公众门户统整集团外形象加强宣传力度
十五 统部网站
样ecology集团公司搭建统部网站属公司统部网站进行信息交流更新
第四部分 ××企业集团协理(eGroup)应分析
××企业集团协理(eGroup)应范围
××企业集团协理方案种集团公司采集团公司定制种应集团公司采方案搭建容
l 集团网外网理
l 集团力资源理
l 集团数中心理
l 集团办公台
二 ××企业集团协理(eGroup)应模式
××协商务系统(ecology)系统三层结构特点××协商务系统(ecology)具备种灵活应模式介绍四种常见应模式:
模式:Intranet应模式
Internet相BrowserWeb Server构成企业部网称Intranet种模式特点Web Server企业部企业外部访问者必须企业防火墙代理服务器系统相连应模式企业部安装××协商务系统(ecology)系统信息企业部网络系统中发布外部分支机构者移动办公户直接企业连接接入系统通Internet拓扑逻辑结构图:
应模式适合:移动商务求高异分支机构较少企业系统应者处局域网络中
应模式优点:种应模式实现起较方便充分利企业现局域网络系统需做太改动外系统数公众网发布具较高安全性
模式二: Extranet应模式
Extranet分布物理址企业部网络系统(Intranet)通专线路者VPN(虚拟专网络)服务相互连通组成网络系统称ExtranetExtranet应模式拓扑逻辑结构图:
应模式适合:固定分支机构企业分支机构规模较业务相独立拥局域网络系统
应模式优点:保留企业分支机构网络系统独立性实现全企业信息互动充分利企业现网络系统节约实施成
模式三:企业Web应模式
果企业总部Web网站通高速线路Internet发布企业企业Web应模式进行系统建设时移动办公户者异分支机构直接通Internet系统进行连接完成业务操作
应模式拓扑逻辑结构图:
应模式适合:移动商务需求企业者拥较规模分支机构分支机构总部业务联系紧密企业
应模式优点:移动商务分支机构提供廉价接入系统方式减少接入设备线路维护费
模式四:机托应模式
前三种方式机托应模式中企业Web Server部网络外(企业防火墙外)Internet时系统户包括总部分支机构移动办公户全部通Internet××协商务系统(ecology)系统相联接完成业务操作
应模式拓扑逻辑结构图示:
应模式适合:移动商务需求者拥众种规模分支机构希维护复杂信息系统企业
应模式优点:移动办公分支机构提供廉价接入系统方式减少接入设备线路维护费网络安全访问控制等信息系统理工作全部交专业服务商完成减少企业维护信息系统费
三 ××企业集团协理(eGroup)应效果
集团企业运系统明显显著效益:
1 降低员费消耗
2 工作效果显著提高
3 理精确效性提高
4 竞争力增强
5 盈利力提高
竞争力断提升情况收入稳步增长费持续降集团型企业选择××协集团理方案必然结果
第五部分 ××企业集团协理(eGroup)运行环境安全性
××企业集团协理解决方案运行环境
××企业集团协理解决方案基互联网技术协商务办公动化产品整系统采三层体系结构:Web服务器应服务器数库服务器系统具良稳定性安全性扩展性系统基JAVA语言采J2EE规范企业提供跨台跨区域机协服务系统数库操作均采存储程数传输翻译采XML技术真正实现数存储传送数库关性目前泛微协商务系统提供基SQLServer 70 ORACLE 8i 数库两版
· 服务器
OS:Windows2000服务包 unix linux
网站服务器软件:Internet Information Server 50(Windows2000部件)or Apache
数库服务器软件:Microsoft SQL Server 2000 or ORACLE 80
· 客户端
OS:Windows 95Windows 98Windows MEWindows NT4(SP6)Windows 2000
浏览器:Internet Explorer 50 更高版
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