公司提薪规定
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第条 提薪日期年4月1日查名册确定提薪员确定册员否列入提薪名单原求3月底前进公司已满年者
新毕业学生样实行述原特殊情况者受限
第二条 提薪预算总额根销售预算额事政策年度销售额(考虑均销售额)销售收益增减等情况决定年度未进行提薪工作者提薪额较决定该年度提薪额算总额时应考虑素提薪预算额工资等级表基础进步考虑公司职员身份职位确定提薪标准标准提薪考查分数总均数十分然确定分支付额
第三条 提薪年次4月1日发布
提薪查定期间3月末截止日年4月1日起年3月末止作检查实绩 时间间隔
前项规定期中间时进行时性提薪
第四条 提薪考查根特定提薪考查成绩表考查标准表调查检讨判断 考查象考查期间成绩采分然3相互协 商检讨修正基础决定考查分数3:
1.单位负责
2.事部门负责
3.公司理
前项查定分数高15分低5分全全员均分数定
提薪考查标准面3项目进行查定10分标准决定分数:
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1技验
正面情况:
(1)业务关知识验丰富
(2)事业务相关业务十分精通
(3)强研究精神改善业务积极态度
(4)促进担负工作技术进步成绩显著
(5)具公司作出贡献特殊技
(6)少发生事工作少失败
(7)顾客评价高
(8)具领导部晚辈力
反面情况:
(1)工作技术状况正明显降
(2)常发生良行者发牢骚
(3)工作缺乏进取心
2工作态度
正面情况:
(1)始终职责
(2)够严格遵守公司规章制度
(3)够坚决服级命令
(4)协调事关系
(5)爱护公司物品原材料机械设备劳动工具
(6)出勤率高少出现迟早退私事外出等情况
(7)执勤时工作态度良
(8)顾客信守诺言认真进行接
(9)公司秩序气氛带影响
(10)认真负责指导部晚辈
反面情况:
(1)进行业务活动时总负责者逃避责
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(2)工作草率事
(3)抗领导者服命令
(4)工作场外常抱怨发牢骚名声
(5)整理工作场理工作场里物品
(6)工作态度表里
(7)未允许擅公司东西偷偷摸摸出
3业务成绩
正面情况:
(1)努力进行新事业开拓取成绩
(2)销售额销售利润率高
(3)开展业务时节约费
(4)记账计算方面效率高
(5)业务成绩提高快
(6)利处理种事务少出现耽搁延误工作情况
反面情况:
(1)销售收入少
(2)顾客抱怨甚
(3)采购时买回物品适质量价格高情况
(4)记账算账时误记误算情况
(5)损坏机械设备工具备品备件甚丢失类物品事情时发生
第五条 提薪额公式计算:
第四条算出查定分数职级确定提薪标准额出勤率
理前项提薪查定额概事进行复查然决定提薪数额 公司理便削减提薪数额
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