康恩贝集团限公司
薪酬改革方案
力资源理咨询项目工作计划根职务分析评估康恩贝集团薪资状况市场薪资状况遵循现代企业薪资设计理念模式康恩贝集团限公司薪酬理提出改革建议方案：
薪资设计理念程序
1设计理念较：
传统薪资设计理念
n 根企业济效益决定员工工资水
n 资排辈年功
n 绝公全部公开
n 高度集中理
n 学历资历作制定工资等级
现代薪资设计理念
n 根市场价格决定工资水
n 力职位定工资
n 相公薪资实行保密
n 统政策分级理
n 科学职位评估作制定工资等级
2薪酬结构
A 固定薪酬
n 市场竞争力
n 职位技重性体现
n 劳动力固定程度（公司）
n 属保障（员工）
B 变薪酬
n 奖励绩效
n 控制成
n 提高生产效率
n 灵活性
C 间接薪酬
n 效计划
n 激励性
n 吸引
3薪酬设计程序
工作分析
职位评估
市场调查
设计等级
制定政策
预算决算
推行实施
进维护
二薪资设计原政策
1新调整薪资结构合理拉开差距薪资水市场接轨具较强市场竞争力度利全面提高激发员工积极性利吸引留住
2薪资般分成固定薪酬（月度职务工资）变薪酬（绩效考评奖金）福利薪酬（住房津贴补充养老保险等）市场通行例55：30：15建议参例划分
3进步吸引留住企业需优秀激励制度千万忽视康恩贝集团限公司出台康恩贝集团科技创新奖励条例产品开发技术进步QC成果技术改造四方面促进科技员开展科技创新科技成果转化基础建议制订激励理营销骨干制度措施加强实施力度
4 月度职务工资（固定薪酬）确定般做法应低点中点高点根职员学历资历等背景情况进行级调速定级般新进员工资历较浅学历偏低员应低点起薪员工般定位中点左右企业工龄较长贯表现突出市场引进紧缺定高点（见附件职务工资等级方案）
5 应注意新老工资体系滑转移般情况新老工资水跳跃宜希通具体新老方案测算做合理确定滑转移逐步渡
6 着新工资方案出台应出台薪资理制度推行薪资保密制度规范工资理程序提高工资理水（见附件二薪资理规定）
附件：职务工资等级方案
附件二：薪资理规定
附件
康 恩 贝 集 团 限 公 司
职务工资等级方案
职 位
级
职位分值
薪 酬 水
低
中
高
总 裁
19
721800
董事会确定
副 总 裁
18
641720
总 监
17
561640
3850
5400
7550
重部门理
16
521560
3450
4800
6750
般部门理进出口分公司总理
15
451520
2900
4050
5700
重部门副理助理
14
361450
2600
3650
5100
般部门副理
13
321360
1600
2250
3150
重岗位职员
12
261320
1450
2000
2800
般岗位职员
11
211260
1000
1400
1950
备注：
1． 月职务工资包括通讯区津贴
2． 时岗位方案设定范围
附件二
康恩贝集团限公司理制度
制度名称
薪 资 理 规 定
签发
制定部门
力资源部
审核
编号
HR
发布日期
页数
6页
1．目：
通建立市场接轨科学薪资福利体系较强竞争优势吸引留住遵循国家政府相关劳动法律法规岗位绩效理规范公司部工资确定变动结算等理程序提高康恩贝集团限公司薪资福利科学理水
2．范围：
康恩贝集团限公司全体员工 （总裁副总裁外）
3．薪资组成：
31 员工薪资岗位工资+基津贴（交通通讯等）+福利补贴（工龄补贴住房补贴社会统筹保险企业补充保险等）+区补贴组成
32 工资岗位工资绩效工资组成岗位工资计算方法：
调整岗位月工资原岗位月工资*2017月时发放绩效工资半年考核发放全年分两次考核前半年考核绩效工资基数：调整岗位月工资 ×15 考核等级五星星浮动例16：14：12：10：08：05六档次年终考核绩效工资基数：调整岗位月工资 ×35考核等级五星星浮动例15：13：11：10：08：05六档次（详见绩效评估理规定）
4．岗位工资确定：
41 岗位工资确定原：
通职务说明书撰写康恩贝集团限公司职务评估委员会评估评估该岗位分值进行确定实行级调资工资等级形式
42 新录员工岗位工资确定：
新录员工部门理根公司规定相应岗位工资范围参市场劳动力价格员工特点提出薪资建议般定该岗位等级低点填写员工录转岗转正工资变动审批表（见附表）报力资源部理审核公司领导批准执行
43 岗位变动员工岗位工资确定：
岗位变动员工变动该岗位分值年度绩效考评结果部门理填写员工录转岗转正工资变动审批表（见附表）报力资源部理审核公司领导批准执行
44 员工转正工资确定：
员工转正工资般录时拟定部门理填写员工录转岗转正工资变动审批表（见附表）报力资源部理审核公司领导批准转正月日起调薪
45 新设岗位员工岗位工资确定：
新设岗位部门理撰写职务说明书报请公司职务评估委员会审议评估出岗位分值部门理填写新设岗位工资审批表报力资源部理审核公司领导批准执行
46 岗位工资范围实行级调资范围工资原超相应等级高档
47 员工年度工资调整行制定专项方案执行
5．工资结算发放程序：
51 员工岗位工资津贴考勤汇总结算然月度结算单位月10日做出工资明细表12日进银行工资卡
52 工资造册程序：
月工资明细表招聘薪酬造册副总裁审核报总裁批准发放
53 员工类假期工资计算：
531 月工作日2092天计算
532 带薪假期：年休假探亲假婚假丧假产假
533 病假工资标准发：
享受条件：连续停工满6月
连续工龄 病假工资
满2年 岗位工资×60
满2年满4年 岗位工资×70
满4年满6年 岗位工资×80
满6年满8年 岗位工资×90
满8年 岗位工资×100
享受条件：连续停工满6月（长病假）
连续工龄 病假工资
满1年 岗位工资×40
满1年满3年 岗位工资×50
满3年 岗位工资×60
534 工伤津贴相负伤前12月均月工资收入
535 事假天月工资总额2092（天）扣发
6．加班理
61 遵守劳动法关心员工身心健康出发应严格控制加班确应工作需工作延长加班超3时（特殊情况外）
62 根劳动法规定月加班累计超36时违反规定超36时部分计加班工资发调休单
63 加强加班理时加班部门理批准效法定节假日加班副总裁批准效员工请假审批表（见附表二）统报力资源部备案调休单部门理批准效
64 职员加班开具调休单应3月调休完毕期作废
65 公司副理（含副理）理员加班义务年增加3天休假
7．薪酬保密原
71 实行工资保密制度全体员工透露询问关工资信息疑问直接招聘薪资力资源理询问违反者视情况轻重进行处罚
72 部门理知道属员工资情况透露部门员工工资信息听部门员工工资信息疑问直接力资源理询问
8．
81 实行先工作发薪制度月12日发放月度工资
82 四金（养老医疗失业保险住房公积金）税公司代扣代缴
83 理规定批准日起生效关条文解释权公司力资源部
84 理规定原颁发文件容抵触准
附表：员工录转岗转正工资变动审批表
附表二：员工请假审批表
附表：
康恩贝集团限公司
员工录转岗转正工资变动审批表
员工姓名
部门
q 录 q 转正 q 转岗
q 晋级 q 降级 q 增资
理：
现状
建议
％
岗 位 名
职务工资（月）
部门理：
力资源部审核：
副总裁批准：
备注： 岗位变动（晋级降级转岗转正）引起工资变动批准日
月日实行
附表二：
康 恩 贝 集 团 限 公 司
员工请假审批表
员工姓名
部门
职务
工号
请假类：
1公出 2调休 3病假 4事假 5加班 6_________________
请假日期时间：
请假事：
部门理意见：
年 月 日
力资源部意见：
年 月 日
副总裁批准：
年 月 日
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薪酬改革方案
力资源理咨询项目工作计划根职务分析评估康恩贝集团薪资状况市场薪资状况遵循现代企业薪资设计理念模式康恩贝集团限公司薪酬理提出改革建议方案：
薪资设计理念程序
1设计理念较：
传统薪资设计理念
n 根企业济效益决定员工工资水
n 资排辈年功
n 绝公全部公开
n 高度集中理
n 学历资历作制定工资等级
现代薪资设计理念
n 根市场价格决定工资水
n 力职位定工资
n 相公薪资实行保密
n 统政策分级理
n 科学职位评估作制定工资等级
2薪酬结构
A 固定薪酬
n 市场竞争力
n 职位技重性体现
n 劳动力固定程度（公司）
n 属保障（员工）
B 变薪酬
n 奖励绩效
n 控制成
n 提高生产效率
n 灵活性
C 间接薪酬
n 效计划
n 激励性
n 吸引
3薪酬设计程序
工作分析
职位评估
市场调查
设计等级
制定政策
预算决算
推行实施
进维护
二薪资设计原政策
1新调整薪资结构合理拉开差距薪资水市场接轨具较强市场竞争力度利全面提高激发员工积极性利吸引留住
2薪资般分成固定薪酬（月度职务工资）变薪酬（绩效考评奖金）福利薪酬（住房津贴补充养老保险等）市场通行例55：30：15建议参例划分
3进步吸引留住企业需优秀激励制度千万忽视康恩贝集团限公司出台康恩贝集团科技创新奖励条例产品开发技术进步QC成果技术改造四方面促进科技员开展科技创新科技成果转化基础建议制订激励理营销骨干制度措施加强实施力度
4 月度职务工资（固定薪酬）确定般做法应低点中点高点根职员学历资历等背景情况进行级调速定级般新进员工资历较浅学历偏低员应低点起薪员工般定位中点左右企业工龄较长贯表现突出市场引进紧缺定高点（见附件职务工资等级方案）
5 应注意新老工资体系滑转移般情况新老工资水跳跃宜希通具体新老方案测算做合理确定滑转移逐步渡
6 着新工资方案出台应出台薪资理制度推行薪资保密制度规范工资理程序提高工资理水（见附件二薪资理规定）
附件：职务工资等级方案
附件二：薪资理规定
附件
康 恩 贝 集 团 限 公 司
职务工资等级方案
职 位
级
职位分值
薪 酬 水
低
中
高
总 裁
19
721800
董事会确定
副 总 裁
18
641720
总 监
17
561640
3850
5400
7550
重部门理
16
521560
3450
4800
6750
般部门理进出口分公司总理
15
451520
2900
4050
5700
重部门副理助理
14
361450
2600
3650
5100
般部门副理
13
321360
1600
2250
3150
重岗位职员
12
261320
1450
2000
2800
般岗位职员
11
211260
1000
1400
1950
备注：
1． 月职务工资包括通讯区津贴
2． 时岗位方案设定范围
附件二
康恩贝集团限公司理制度
制度名称
薪 资 理 规 定
签发
制定部门
力资源部
审核
编号
HR
发布日期
页数
6页
1．目：
通建立市场接轨科学薪资福利体系较强竞争优势吸引留住遵循国家政府相关劳动法律法规岗位绩效理规范公司部工资确定变动结算等理程序提高康恩贝集团限公司薪资福利科学理水
2．范围：
康恩贝集团限公司全体员工 （总裁副总裁外）
3．薪资组成：
31 员工薪资岗位工资+基津贴（交通通讯等）+福利补贴（工龄补贴住房补贴社会统筹保险企业补充保险等）+区补贴组成
32 工资岗位工资绩效工资组成岗位工资计算方法：
调整岗位月工资原岗位月工资*2017月时发放绩效工资半年考核发放全年分两次考核前半年考核绩效工资基数：调整岗位月工资 ×15 考核等级五星星浮动例16：14：12：10：08：05六档次年终考核绩效工资基数：调整岗位月工资 ×35考核等级五星星浮动例15：13：11：10：08：05六档次（详见绩效评估理规定）
4．岗位工资确定：
41 岗位工资确定原：
通职务说明书撰写康恩贝集团限公司职务评估委员会评估评估该岗位分值进行确定实行级调资工资等级形式
42 新录员工岗位工资确定：
新录员工部门理根公司规定相应岗位工资范围参市场劳动力价格员工特点提出薪资建议般定该岗位等级低点填写员工录转岗转正工资变动审批表（见附表）报力资源部理审核公司领导批准执行
43 岗位变动员工岗位工资确定：
岗位变动员工变动该岗位分值年度绩效考评结果部门理填写员工录转岗转正工资变动审批表（见附表）报力资源部理审核公司领导批准执行
44 员工转正工资确定：
员工转正工资般录时拟定部门理填写员工录转岗转正工资变动审批表（见附表）报力资源部理审核公司领导批准转正月日起调薪
45 新设岗位员工岗位工资确定：
新设岗位部门理撰写职务说明书报请公司职务评估委员会审议评估出岗位分值部门理填写新设岗位工资审批表报力资源部理审核公司领导批准执行
46 岗位工资范围实行级调资范围工资原超相应等级高档
47 员工年度工资调整行制定专项方案执行
5．工资结算发放程序：
51 员工岗位工资津贴考勤汇总结算然月度结算单位月10日做出工资明细表12日进银行工资卡
52 工资造册程序：
月工资明细表招聘薪酬造册副总裁审核报总裁批准发放
53 员工类假期工资计算：
531 月工作日2092天计算
532 带薪假期：年休假探亲假婚假丧假产假
533 病假工资标准发：
享受条件：连续停工满6月
连续工龄 病假工资
满2年 岗位工资×60
满2年满4年 岗位工资×70
满4年满6年 岗位工资×80
满6年满8年 岗位工资×90
满8年 岗位工资×100
享受条件：连续停工满6月（长病假）
连续工龄 病假工资
满1年 岗位工资×40
满1年满3年 岗位工资×50
满3年 岗位工资×60
534 工伤津贴相负伤前12月均月工资收入
535 事假天月工资总额2092（天）扣发
6．加班理
61 遵守劳动法关心员工身心健康出发应严格控制加班确应工作需工作延长加班超3时（特殊情况外）
62 根劳动法规定月加班累计超36时违反规定超36时部分计加班工资发调休单
63 加强加班理时加班部门理批准效法定节假日加班副总裁批准效员工请假审批表（见附表二）统报力资源部备案调休单部门理批准效
64 职员加班开具调休单应3月调休完毕期作废
65 公司副理（含副理）理员加班义务年增加3天休假
7．薪酬保密原
71 实行工资保密制度全体员工透露询问关工资信息疑问直接招聘薪资力资源理询问违反者视情况轻重进行处罚
72 部门理知道属员工资情况透露部门员工工资信息听部门员工工资信息疑问直接力资源理询问
8．
81 实行先工作发薪制度月12日发放月度工资
82 四金（养老医疗失业保险住房公积金）税公司代扣代缴
83 理规定批准日起生效关条文解释权公司力资源部
84 理规定原颁发文件容抵触准
附表：员工录转岗转正工资变动审批表
附表二：员工请假审批表
附表：
康恩贝集团限公司
员工录转岗转正工资变动审批表
员工姓名
部门
q 录 q 转正 q 转岗
q 晋级 q 降级 q 增资
理：
现状
建议
％
岗 位 名
职务工资（月）
部门理：
力资源部审核：
副总裁批准：
备注： 岗位变动（晋级降级转岗转正）引起工资变动批准日
月日实行
附表二：
康 恩 贝 集 团 限 公 司
员工请假审批表
员工姓名
部门
职务
工号
请假类：
1公出 2调休 3病假 4事假 5加班 6_________________
请假日期时间：
请假事：
部门理意见：
年 月 日
力资源部意见：
年 月 日
副总裁批准：
年 月 日
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