员工招聘理制度
招聘常见获方法现代公司非常重视关键样招聘招真正公司招聘缺乏科学制度仅招聘者感觉应聘者表面印象良便草率决定结果招滥竽充数南郭先生科学员工招聘理制度具体细分方面目应聘者进行全方位考察
公司员工录规定
第条 目
统理规范公司录工作进行特制订规定
第二条 录工作原年进行次特殊情况时录员工应量保证录工作连续性规范性
第三条 录标准
录员工标准包括：
1．录员工学历致应限：①研究生等学力者：占 ②学毕业等学力者占 ③职业高中中专等学力者占
2．录员工年龄体等学校应届毕业生年龄特殊情况适放宽研究生等学力者超35岁学等学力者超30岁职高中专等学力者超25岁
3．录员工中理事务性员致占
4．录具体工种分配定
第四条 规定适范围
特殊工种录样应遵守规定
第五条 招聘
招聘原实行企业部推荐名额满足招聘应届毕业生特殊情况实行社会公开招聘
第六条 招聘时间
员工招聘少应正式录前月进行
第七条 应聘资料
应聘者应提交数报括亲笔履历书关证书身份证复印件职申请书寸片三张（背面写清姓名拍时间）
第八条 推荐书
必须推荐者提交推荐书份重点说明推荐理
第九条 选拔标准
选拔标准工种求标准高学历者优先考虑
第十条 考试方法
考试分次性考试两次性考试两种
次性考试审查应聘者推荐书面数必时进行面试
两次性考试指第次考试合格者进行笔试面试体检笔试应聘者般知识专业知识进行考查名牌学府高材生放宽条件面试考查应聘者学识谈吐力素质适合工种体检进行床医学检查理化检查应届毕业生考查校学成绩
第十条 考试组设置
保证考试公合理作常设非常设机构设立考试组考试组公司理指定组成组工作运行分工行规定
第十二条 录
第十条定笔试面试总成绩良体检两次性考试合格者方正式聘体检合格者参加笔试面试职历应聘者必须前职情况进行调查方决定
否聘
二员工聘规定
第条 加强公司员工队伍建设提高员工基素质特制定规定
第二条 公司系统员工分两类正式员工短期聘员工
正式员工公司系统员工队伍体享受公司制度中规定种福利遇短期聘员工指明确聘期时工离退休员少数特聘员享受遇聘合书中规定短期聘员工聘期满愿意继续受聘公司意公司续签聘合正式员工短期聘员工均应公司签订合
第三条 公司系统级理员许亲属介绍安排分企业里工作属特殊情况须董事长批准介绍必须立担保书
第四条 公司部门属企业必须制定员编制编制制定修改权限见事责权划分表部门企业应控制编制范围
第五条 公司需增聘员工时提倡公开社会求职员中择优录部员工引荐部员工引荐员获准聘引荐必须立担保书
表11 招聘申请书
申请日期 年 月 日
申请部门
申
请
日
期
需
日
期
拟选择
日期
拟选择方式
需条件
工
作
容
增
补
理
批
示
情
形
名
称
编
制
数
现
数
拟增补
数
性
年
龄
学
历
历
第六条 事理业务工作正式员工般必须满足述条件：
1 专学历
2 两年相关工作历
3 年龄般岁特殊情况超岁
4 外贸员必须少精通门外语
5 良行记录
特殊情况员董事长批准适放宽关条件应届毕业生复员转业军须董事长批准方考虑聘
第七条 应聘员董事长特批免予试缩短试期外般必须三六月试期考虑聘正式员工
第八条 试员必须呈交述材料：
1 公司统发填写招聘表格
2 学历职称证明
3 简历
4 期相片张
5 身份证复印件
6 体检表
7 结婚证计划生育证未婚证明
8 面试笔试记录
9 员工引荐担保书（公司视需定）
表12 员招聘计划表
年
需补充员类
需条件
招聘方式
数
招聘日期
类
担工作
员
技
术
员
理
员
工
作
第九条 试员般宜担济害部门工作宜安排具重济责工作
第十条 试员试期遇规定：
1．基工资遇
高中毕业等
中专毕业二等
专毕业三等
科毕业四等
硕士研究生毕业含获初级技术职称者五等
博士研究生毕业含获中级技术职称者六等
2．试员享受半浮动工资劳保品遇
表13 应聘员复试表
应聘职位
面试员
姓名
日期
初试合格
复试数
需数
姓名
专业
知识
工作法理
领导力工作积极性
发展
力
求
遇
意见
面试
员意见
第十条 试员试考核合格转正式员工根工作力岗位重新确定职等享受正式员工种遇试员转正试期计入工龄试合格者延长试期决定予聘予聘者发补偿费试员提出异议
第十二条 正式员工根工作业绩表现工作年限公司办理户口调动
第十三条 总公司属企业类员正式聘合短期聘合担保书等全部材料汇总保存总公司事监察部劳资部述两单位负责监督聘合担保书执行
第十四条 规定适总公司属全资公司公司控股理合资公司
表14 新员工甄试较表
甄试职位
应征数
初选合格
面试日期
月 日 月 日
甄
试
结
果
姓名
学历
年龄
工作验
专业知识
态度仪表
语言力
面试员意见
相关
合计
面试
员签章
三聘约员理办法
第条
公司聘约员聘理循特公司事理规第二条规定制定理办法
第二条 聘范围
公司业员业员退休办法退休部门工作需需聘约方式聘员时应聘部门详陈理拟定月薪金呈总理核准聘书聘聘书副聘约员数送总理处总理室转报董事长
第三条 工作报酬
聘约员概列入公司编制参加互助福利委员会退职酬劳金分配外服务满年度者年终奖金发两月服务满年度者年度实际工作月数例计项津贴付办法规定项津贴效率奖金分配福利设施享均公司业员办理
第四条 理
聘约员考勤出差保险理约定编制业员办理
第五条 终止受聘
聘约员重事必须约定期限前终止受聘时应提前月通知聘部门办妥离职手续方终止受聘
第六条 解聘
表15 新员工甄试表
应聘：
职
位
面试数
面谈日期
口试
员
面
试
记
录
应聘员姓名
学历
年
龄
专业知识
态度仪表
工作历
反应力
特技术专长
口
面试
员
意见
优
良
劣
优
良
劣
相关
非相关
优
良
劣
优
佳
聘约员聘期间违反公司事理规工作法胜情形者聘部门应呈总理核准解聘送总理处总理室转报董事长
第七条 实施修改
办法营决策会通实施修改时
四专业技术员职位办法
第条 目
专业技术员职位循特事理规第三十九条规定制定办法
表16 新员工甄选报告表
甄选
职位
应聘
数
初试
合格
面试
合格
复试
合格
需
名额
合格
率
初试 面试 录
甄
试
结
果
较
说 明
预 定
实 际
具
体
条
件
遇
录员名单
第二条 职位制定
1． 专业技工公务员
2． 专业技术员助理工程师
3． 专业技师副工程师
第三条 资格
1．专业技工
具备列三项条件者晋升专业技工
（1）担种专业技术工作熟练工职位四年考绩甲等
表17 应聘申请书
应聘职称：
应聘
姓名
年龄
岁
性
已婚
未婚
血型
型
籍贯
通讯处
评
目前服务机构
公司
希
性
嗜
担职务
负担工作项目
欲离职原
1
2
年 月 日
职薪
3
薪
元
4
专长
津贴
元
5
6
7
合计
元
8
职日期
抱负
摘
公司供宿舍
需
需
希
遇
薪
元
希
津贴
元
合计
元
备注
（2）参加企业专业技工签订合格取国家乙种相性质技术签订合格者
（3）直属科长推荐者
2．专业技术员
具备列三项条件者晋升专业技术员：
（1）担专业技术公务员职位四年考绩甲等
（2）参加企业专业技术员检定合格取国家甲种相性质技术检定合格者
表18 面谈记录表
姓名
应征项目
表提
请持面谈员适格划√法判断时请免√
评分项目
配 分
5
4
3
2
1
仪容 礼貌 精神
态度 整洁 衣着
极佳
佳
实
略差
极差
体格健康
极佳
佳
普通
稍差
极差
领悟反应
特强
优秀
稍慢
极劣
工作方面
关事项解
充分解
解
尚解
部分解
极少解
具历
公司配合程度
极配合
配合
尚配合
未配合
未配合
前公司
服务意志
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
外文力
区分
极佳
略通
懂
英文
日文
总评
□拟予试
面谈
□列入考虑
□予考虑
日期： 月 日
（3）直属单位处长推荐者
3．专业技师
具备列三项条件者晋升专业技师：
（1） 担专业技术员职位四年考绩甲等
（2） 参加企业专业技师鉴定合格者
（3） 直属理推荐者
4．新进员中具专精熟练特殊技术者公司相技术资格员核定职位
表19 新员工试申请核定表
试
申
请
姓名
性
□男
□女
1试部门
部 厂处
字第 号奉准增补
拟派工作
拟训练计划
办
籍贯
年龄
址
服役
学历
专长
办部门
2甄选
甄选方式：□公开招考 □推荐挑选
甄选日期： 年 月 日
办理：
评语：
资历
意见
6 直接
3．事部门
预定试日期： 年 月 日
年 月 日
拟暂工资：试日起暂支 元
意见：
长意见
7 董事
4．理意见
8事业关系室
9．试部门
试期间： 年 月 日
年 月 日
工作项目：
工作情形：
评语：
□拟予 □拟予辞退
拟职位： 月 日起
拟工资： 月 日起支 元
：
： 办：
▼事部门
考勤记录：
意见：职位：
薪资：
：
直接意见
（14）董事长 （12）总理 （11）理
第四条 限制
1． 受专业技术员职位者时职称
2． 业员年度受记处分未抵消年度考绩乙等者年晋升
五公司理员录办法
第条 目
办法适公司招聘录理员目选聘更理
第二条 考试方法
考试分笔试面试两种笔试合格者资格参加面试面试前需应试者提交求职申请应聘理员申请
第三条 职调查体检
否正式聘应聘者职情况调查体检决定职调查根项规定进行体检企业指定医院代负责
第四条 考试时间
笔试两时面试两时
考试方式考试总时间原应4时附带考查应聘者毅力韧性
第五条 笔试容
部门具体理象笔试容应侧重般包括五方面：
a) 应聘部门需专业知识
b) 应聘部门需具体业务力
c) 领导力协调力
d) 企业营方针战略理解
e) 职业素质职业意识
第六条 面试容
面试考核容理风格表达力应变力形象等
第七条 录决策
参考笔试面试成绩基础终录提议应部门提出报总理核准决定录
六公司公关员录办法
（）交际力
第条 交谈力测定
面试考官应聘者交谈判断应聘者谈吐语言风格等注意应应聘者更讲话机会
胆怯善言谈表达清者应低分
测定重点应聘者进入考场招呼交谈冷场应聘者反应询问应聘者什企业应聘
第二条 交谈应变力测定
外联系中谈话容千变万化求应聘者必须善驾驭交谈容机应变否会导致谈判失败
考官应聘者交谈中应断变换话题意避开话题反应
第三条 理解力测定
理解方谈话容意图争取动面试考官较长时间模糊表述问题应聘者否领会实质容应聘者书份企划案然表达中容
第四条 语音语调测定
测定应聘者音色音质语速语音等测定方式应聘者朗诵篇文章首诗
第五条 讲话表情考核
应聘者讲话时神态动作果表情呆滞讲话时卑令讨厌动作适合公关工作表情生动活泼具感染力应聘者外联系中开局面面试考官提出种问题变换种表情应聘者友交谈声呵斥观察应聘者表情
第六条 掌握谈判动权力考核
公关谈判中出现谈判手漫边际闲聊意避开话题情况交谈中应时刻考察应聘员掌握谈判动权力面试中面试考官提出许漫边际话考察应聘者否交谈拉回题
第七条 外观整体印象观察
面试考官应聘者服饰五官身携带品进行观察察否整洁协调美观
(二)相关力
第八条 测定观察力
考核应聘者机敏性判断出应聘者性格特点体察入微公关员必备基素质
考试方式采取黑板贴张图片幅画采方式应聘者限定时间观察描述出
第九条 记忆力考核
公关员需面种样数字数必须较强记忆力
考试方式黑板写组数字单词然应聘者默写出
第十条 运算力考核
考核应聘者口算力计算应限定加减四运算出组运算题应聘者口算速算
(三)录调查
第十条 聘名单初步确定应聘者提供资料进行调查调查结果提供资料符调整聘名单
第十二条 录调查包括：
a) 担保调查确认担保否提供担保
b) 职历调查应聘者原工作单位调查应聘者提供资料实际情况否相符应重点调查应聘者工作情况职务业务力工资收入
c) 体检求应聘者公司医院公司合医院进行体检
七新进员办法
第条 员增补
部门工作需需增补员时厂处单位提出员增补申请书离职率工作需时员部拟订需数工作日数呈理核准女性现场操作员部门定期视变化制定期限拟订需数呈理核准员呈总理核准月日前月份员增补资料列表送总理处总理室转报董事长
第二条 员甄选办部门
核准增补员甄选专学历总理处营发展中心办高中学历公司事业部办公开登报招考原办部门核报名应考员资格应详加审查合报考资格认拟条情况者应报名书表寄附通知委婉说明未获初审通原
表110 职员试通知单
姓
名
性
年龄
籍贯
学历
历
派职工
试单位
职
薪
薪 等 级 元
事
室
事
组
长
试期
计
年 年
天 月 日
薪 等 级 元
试
结
果
考
核
意
见
1试满意请原工资办理手续( 月 日起)
2试成绩优良请 等 级 元工资办理手续( 月 日起)
3需试
4试合适行安排
5附呈心报告份
试
考
核
意
见
1意考核意见拟准试原薪(支等级薪)
2拟予
日行签核
3延长试
单
位
批示
秘
书
室
意
见
1拟试单位意见 月 日起 等 级工资 元正式
2试合格发试期间工资外拟 月 日起辞退
事
组
长
第三条 甄选委员会组成
新进员甄选时应办部门筹组甄选委员会办理关列事项
1 考试日期点
2 命题标准答案
3 命题考监考阅卷员工作分配
4 考试成绩评分标准审定
5 考试关事项处理
第四条 成绩评分
新进员甄选成绩评分标准分学科术科口试三项成绩分例视甄选象实际需甄选委员会制定口试成绩超总成绩40
第五条 录情形填报
甄选办部门考试成绩评定应应考员成绩录情形填报总理处总理室
第六条 录取通知
拟录取员办部门应通知申请部门填写新进员试申请核定表专学历员总理核准列表送总理处总理室转报董事长高中程度员现场女性操作员时员理核准外呈总理核准通知录取员报备取员书面通知列备取外说明遇机会序通知前递补未取员应原书表检外
应附通知委婉说明未录取原登报招考通知前报间隔原超月
第七条 报应缴文件
新进员报时应填交事数卡安全数保证书体格检验表户口誊片应缴验学历证书退伍证历证明文件
第八条 试
新进员均应先行试40天试期间应厂处参专长工作需分规定见程序训练方式指定专负责指导
第九条 训练计划
关新进员训练计划规定订
第十条 试期满考核
新进员试期满负责指导员新进员试申请核定表详加考核专学历员应附实报告第七条规定权限呈核确认适适予正式认尚需延长试应酌予延长确属胜安全调查法情况者予辞退
表111 试察通知单
姓名：
员工号码：
职位：
部门代号：
服务部门：
察期间：
延长察期：
察期解日期：
事实：
：
日期：
部门理：
日期：
事理：
日期：
已收份通知：
通知签名：
日期：
表112 新员工试表
日期
事
资
料
姓名
应试职位
入厂
分发部门
甄选方式
□公开召考 □推荐选取 □厂提升
工作历
相关 年非相关 年 年
年龄
学位
特殊训练技
试
计
划
1．试职位：
2试期限：
3．督导员：
4．督导员工作： □观察 □训练
5．拟安排工作
6 训练项目
7．试工资：
核准： 拟订：
试
结
果
考
核
1 试期间： 年 月 日 年 月 日
2 安排工作训练项目：
3 工作情形：□满意 □尚 □差
4 出勤状况：返退 次病假 天事假 天
5 评语：□拟正式 □拟予辞退 正式工资拟核：
事办： 核准： 考核：
第十条 处分规定
新进员试期间应遵守公司切规定受记处分者应辞退
第十二条 试期间考勤规定
1 新进员试期间考勤规定：
2 事假达5天者应予辞退
3 病假达7天者应予辞退延长试期予补足
4 旷职记录迟三次者应予辞退
5 公假需日数假已试期间予保留假满复职予接计
6 假事理规第二十条规定办理
第十三条 停止试辞退
停止试辞退者仅付试期间薪金支费发证明
第十四条 试期间遇
试期间薪金事理规薪级表标准核质试期间年资考勤奖惩均予计
第十五条 实施修改
办法营决策委员会通实施修改时
八新进员细
第条 员额申请
部门需增添员应需员额条件需求期限填具增员通知单呈准交事单位限速办理设法半月完成原
第二条 征召
征召介绍必须先事单位面谈口试合格移申请单位考试试须考试者应通知事单位会办理
第三条 事单位口试会考试应合格者呈请雇批准方通知职限月薪员技术性员工
第四条 报
表112 员试标准
制定日期： 年 月 日
职
工作验
两年非
相关验
两年非
相关验
两年相
关工作验
两年相
关工作验
试期
工资
标准
试期
工资
标准
试期
工资
标准
试期
工资
标准
试期
工资
标准
非技术作业员
技术作业员
技 术 员
制 图 员
般 职 员
初级工程师
工 程 师
高级工程师
组 长
科 长
业 务 员
理助理
副 理
理
总理助理
新进员报时应先缴验学历证件离职证明缴全户户籍誊寸半身片三张填具事调查基资料卡式两份保证书份（财务者须殷实铺保）指模笔迹份
第五条 考核
新进员考取介绍工作验均须先试单位考核周合继续试合者予辞退
第六条 试升正
1．试开始职员先属单位引谒级介绍单位仁关单位员工少句话仅介绍单位仁
2．试期间月薪者定40天日薪者定40天升正时间定月日试（月薪）期满认成绩合格者次月日统办理升正成绩较差者视情形延长试四月限日薪者40天限理想者予淘汰升正计算例3月2日职果两月升正应9月1日办升正手续日薪者办理
3．试员升正必先安全调查问题方安全调查延迁已升正者安全问题者通知离职予录
第七条 核薪
1．核薪程序参薪金表实施细第十条规定办理
2．员工试10月25日日统办理核薪手续核薪前离职者职等低试薪计
3．采取薪金保密制薪金核定事单位登记径送财务部
第八条 员工升正应公司签订合约未签约者薪金试计算须遵守列原
1．员工升正合约签订日期生效
2．员工升正合约签订服务未满年意旷职（工）离视请辞职违背聘雇合约第条
第九条 时雇员订办法
第十条 细实施升正员工合约已签未签双方均应
第十条 细理级会议研讨通呈总理核准实施未事宜时呈请修正
表114 中途录调查表
报告者： 年 月 日
录单位：
预定录日期： 年 月 日
姓名：
性：
年龄： 岁
籍贯
址： 宅（贷款）租屋（ ）
家庭成员：
抚养亲属：
家庭成员工作单位：
毕业学校：
技：
资格：
兴趣：
现年收入：工资：
希年收入：工资：
历实绩：
公司评语：
顾客评语：
健康状况：
健康检查表：
面试评价：
面试目：
需时间：
面试方式：
1．性格倾（分析）
（面试观察）
2．指导力
3．协调性
4．亲力
5．企划力
6．说服力
7．交涉力
8．交际力
9．语言力
10．包容力
承办意见：
综合评价：
附件数：
九面试操作规程
（）合格面试考官
第条 良品格修养
考官仅反映出修养水更重代表着企业代表着种企业文化特征身反映出企业风范考官必须正直公正良修养感觉位应聘者交流中形成企业良印象
第二条 具备相关专业知识
考官基求然笔试中已解决应聘者知识水判断面试程中会少遇类问题专业知识提问做种面试技巧考官需具备方面知识少面试组中考官知识组合应存专业缺口
第三条 丰富社会工作验
面试评价总体说非量化评价程完成质量程度赖考官具丰富工作验助工作验直觉判断够准确握应聘者特征时提高掌握面试技保障
第四条 良认识力
心理学研究表明总惯带观色彩评价作考官够全面准确认识准确评价
第五条 善处理际关系
面试程际交程应聘者交流中应该善利相关际关系知识判断应聘者处理际关系力招聘种员工作必然会际交关联处理际关系力评价成面试评价素中恒定指标
第六条 熟练运种面试技巧
面试定技巧性求考官必须熟练掌握运种面试技巧达准确简捷应聘者做出判断评价目
第七条 效控制面试进程
时面试象难控制行会干扰面试正常进行求考官具备某种驾驭力控制面试进程
第八条 公正客观评价应聘者
员选聘企业选拔需偏见应聘者外表惯家庭背景等非评价素影响评价结果公正客观评价意味着够合理评价应聘者
第九条 掌握相关员测评技术
面试程中会然利某员测评手段方法评价应聘者掌握类技术提高面试力技巧基方法
第十条 解企业状况职位求
应聘职位企业状况进行深入全面解助提高面试工作质量选拔出真正需
述条件较理想状态时法位考官身集中反映出考虑考官组合问题组合考官组应满足条件否法保证面试质量
（二）面试方式
第十条 面试
面试普通面试方法优点面试双方直接交换意见互相征询确定应聘者评价面试分两类：
1．面试
面试位考官规模招聘应聘者较时种方式作初试
2．面试团面试
种组成面试团面试方法位考官面试中担角色角度考察应聘者更全面准确位应聘者做出评价
第十二条 组面试
某职位应聘员较时节省时间应聘者分成组专题进行讨考官通应聘者表现群体意识处理际关系力思维理解力领导力环境控制力等进行评价通评价应聘者加甄选
第十三条 测验面试
应聘职位应聘者具某技求时采测验面试考核应聘者相关技速记推销力测验等均属类测验面试特点实施面试中穿插进行定采规范化测验技术
第十四条 组合式面试
前面种面试方法综合形式特点持续时间长面试容通常组合式面试适高级职位招聘
第十五条 渐进式面试
渐进式面试种轮面试方法般分初试复试甚第三次第四次面试轮面试会合格员加淘汰时进入面试轮次越说明面试等级越高
（三）面试容题目
第十六条 面试容求
1．面试容录考试总体目标录计划
2．面试容直接体现面试目
面试目进步考察应聘者力水工作验体质精力方面情况弥补笔试足企业选择合适提供充分面试容应明确具体便利达面试目
3．面试容必须科学合理
容目服务容应价值目联系紧密面试容性便应聘者进行较区分优劣
第十七条面试重点容
1．仪表风度
指应聘者体格外貌穿着举止精神状态等企业招聘中般员工招聘录仪表风度重点容理阶层销售公关员仪表风度应非常重视
2．求职动机工作期
指应聘者希公司工作种职位感兴趣工作中追求什判断公司提供职位工作条件否满足工作求期
3．专业知识特长
解应聘者掌握专业知识深度广度专业知识特长否符合录职位求作专业知识笔试补充面试中专业知识考察更具灵活性深度提问题应更接岗位专业知识需求
4．工作验
面试程中考察重点项容通解应聘者工作历工作关情况考察具实践验程度通考察工作验考察出应聘者责感思维力遇紧急情况理智状况
5．工作态度
里面两层含义解应聘者工作学态度二应聘职位态度态度出求职动机更换工作动机
6．事业进取心
事业心进取心强烈般确立事业奋斗目标积极努力表现工作兢兢业业刻意追求安现状努力工作做工作中常创新进取心强没什进取心难做职工作
7．语言表达力
指面试中应聘者否够思想观点意见建议流利语言表达出
8．综合分析力
指面试中应聘者否考官提问题通分析抓住事物质分析全面条理清晰
9．反应力
反应力头脑机敏程度面试时应聘者考官提问题否迅速准确理解快做出相应回答语言简练贴切够反映出头脑机敏程度判断工作中否迅速准确理解级指令意图准确判断面种问题恰处理突发事件力
10．控制力
面试中理阶层考选控制力考察项重容方面遇级批评指责工作压力利益受击时够克制容忍理智致情绪波动影响工作方面工作耐心韧劲
11．际交倾相处技巧
面试中通询问应聘者常参团体活动喜欢什样交道种社交场扮演角色解际交倾相处技巧
12．精力活力
面试中通解应聘者喜欢什运动天运动量等考察精力活力
13．兴趣爱
应聘者休闲时间爱事种活动喜欢阅读书籍喜欢什样电视节目什样嗜等解兴趣爱录职位安排帮助
然具体面试中应根实际需侧重选择面试容
第十八条 面试题目编制设计
1．编制面试题目原
（1）面试题目必须围绕面试重点容编制
（2）确定性灵活性相结合原
谓确定性指题目容必须具体确定应聘者听知道提方面问题回答范围求什灵活性指围绕项容提问形式角度灵活然展开留余应聘者够充分发挥优势回答问题
2．题目编制
面试重点容仪表风度项编制题目外余项均编制相应题目便面试时针性提问考察外项面试容角度出组题目面试时根情况选择提问
类岗位面试题目分性问题性问题两类
性问题针应聘者历岗位求提出问题必须非常明确具体紧紧抓住历岗位求中代表性东西
性问题指围绕岗位需专业知识面提出问题应试象提问范围重点应基相称性问题
（四）面试提问技巧
第十九条 封闭式提问
种求应聘者做出简单回答提问方式原单位担市场部职务学科学市场营销专业问题需应聘者简单否回答加句简单说明面试考官采提问方式明确某太确定信息者充渡性提问
第二十条 开放式提问
开放式提问种鼓励应聘者发挥提问方式面试考官通应聘者回答考察评价语言表达力思维逻辑性解决问题力等谈谈设计杂志创刊企划案
第二十条 假设式提问
采取虚拟提问方式深入解应聘者心理活动应变力时委婉表达某种意思采提问方式般样提问假现告诉某种原聘虚拟语句时会收提问效果
第二十二条 连串式提问
考察应聘者应变力思维力情绪稳定性连串式提问应聘者会感受种压力正提问者目想问三问题第什希职位第二公司工作算第三果职发现实际情况原设想距离处理
第二十三条 压迫式提问
种提问方式带某种挑战性目创造压力情景观察应聘者反应压迫性提问会应聘者矛盾谈话中引出例位应聘者表现出原工作单位满意急调换单位针矛盾进行质询形成压迫性问话
第二十四条 引导式提问
征询应聘者某意需求获较肯定回答涉工资福利遇工作安排等问题宜采类提问方式
述种提问方式综合性体现面试提问高度技巧面试中应根应聘者情况具体提问需求选取问话方式运提问技巧目应聘者进行准确客观评价
(五)面试成绩评价
第二十五条 面试评价表构成
面试评价表构成包括方面容
1 姓名考号性年龄
2 应聘类职位
3 面试考察重点容考核素
4 面试评价标准等级
5 评语栏包括录建议录决策
6 评委签字栏
7 面试时间
表115 面试成绩评定表
考号
姓名
性
出生年月
应聘职位
属部门
面试容
A
分数
B
分数
C
分数
仪表
端庄整洁
5
般
3
整
1
表达力
态度
进取心
实际验
稳定性
敏捷性
评定总分
评
语
录
建
议
面
试
考
官
（签字） 日期： 年 月 日
第二十六条 面试评价标准
1．标准等级确定
设计面试评价表时面试标准等级定尺度进行划分等级赋予定标准容面试成绩优良差划分四等级项面试容均等级制定评分标准评分标准等级词量体现等距原讲究级间相互应层层递进定连续性避免较幅度跳跃
2．等级进行量化
等级量化评价标准等级进行标度标度般两种基形式：
定量标度采分数形式进行标度百分制中90分80分70分60分等90分9080806060分等等
二定性标度采优良中差甲乙丙丁等字符进行标度
然定性标度定量标度实际存着定应关系基互相置换
3．面试评价量表格式
面试评价量表格式两种：
（1）问卷式评价量表运问卷形式评价项目列举出面试考官根应聘者面试中行表现特征进行评定（参见表116）
表116 问卷式面试评价表
请面试考官根应聘者行表现回答问题情况√方式选择评价等级
评价专案
评价等级
3 2 1
A应聘者仪表姿态否符合项工作求条件？
B 应聘者表现力包括表情言语信否符合求
C 应聘者态度工作抱负公司工作目标否致
D 应聘者气质性格类型否符合聘职位工作求符合般符合
E应聘者工作意愿否够公司满足般
F应聘者专业特长否符合聘职位工作求般
G应聘者工作历否符合聘职位求符合般
H应聘者教育程度否符合聘职位求符合般
I应聘者求遇工作条件否适合公司提供条件
J 应聘者潜否公司继续发展般
K应聘者口头表达力较强般较弱
L应聘者综合分析力较高般较低
M应聘者机应变力较强般较弱
N应聘者想象力创新意识较强般较弱
O应聘者工作热情事业心较强般较弱
P应聘者否足够精力担项工作足够般够
Q应聘者表现出综合素质否足担应聘工作职务
非常符合 符合 符合
般
致 般 致
符合 般 符合
般
般
符合 般
符合 般
符合 般
般
较强 般 较弱
较高 般 较低
较强 般 较弱
较强 般 较弱
较强 般 较弱
足够 般 够
足够 般 够
综合评语录建议：
面试考官签字：
（2）等级标准评价表确定面试评价基求素划分干标准等级面试考官根应聘者面试程中行表现回答问题状况选择符合应试客观实际情况等级予评分基格式参见表117
表117 等级评价量表
姓名
应聘职位
日期
表提示
请面试考官适方格里划√认某项尚法判断时请略
仪表（包括礼貌态度衣着等）
极佳
甚佳
佳
尚佳
欠佳
二健康精神状态
健壮充沛
良充足
良
尚
神衰体弱
三口齿清楚程度
极清楚
甚清楚
清楚
尚清楚
欠清楚
四表达力程度
极条理
甚条理
条理
尚条理
缺乏条理
五机智灵敏程度
极机敏
甚机敏
适宜
反应迟钝
领悟力差
六情绪稳定信程度
稳定坚强
举止安详
适
稍欠稳定
易激动
缺乏信
七公司般情况解程度
相解
解
般解
部分解
解极少
八专业知识掌握程度
充分解
相解
尚算解
少解
解极微
九具验公司业务应程度
应
相应
尚算应
未应
未应
十前公司工作意愿
非常坚定
甚坚定
尚算坚定
欠坚定
犹疑决
总评分
拟予录
拟录
补充说明
面试考官： （签章）
表118 面试通知书
面试通知
先生女士：
欢迎您应聘公司 职位您学识历留良印象彼进步解请您 月 日 时 分前公司参加：
（）面谈（初复）
（二）专业笔试
二您时间方便请事先电话 先生（女士）联系电话：
致
事部 敬启
址：
年 月 日
表119 面试记录表
姓名
应聘职位
表提
请面试考官适方格划√
评分项目
配 分
5
4
3
2
1
仪容 礼貌 精神
态度 整洁 衣着
极佳
佳
略差
极差
体格健康
极佳
佳
普通
稍差
极差
领悟反应
特强
优秀
稍慢
极差
应聘工作方面关事项解
充分解
解
尚解
部分解
解极少
工作阅历公司配合程度
极配合
配合
尚配合
未配合
未配合
前公司服务意
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
外文力
区分
极佳
佳
略通
懂
英文
日文
总评
□拟予试
面试考官：
□列入考虑
□予考虑
日期：
表120 面试结果推荐书
姓名
日期
外语水
会话
阅读
智力水
专业知识
创造性思维
性格特征
文字力
面试组评语
推 荐 栏
□ 录
职位
级
薪金
□
□ 辞谢
赞成意见者(面试组成员)签名：
送达部门：
制度范例：
公司商贸业事招聘制度
第条 根编制公司定期召开力检查会现员适职否流动率缺勤情况应储备力需求力做正确客观检查建议作事科研应订力计划办理开拓力源参考
第二条 员拨补申请作业程序：
1．单位需增补员先事科领取员拨补申请单填妥汇事科办理
2．事科接申请单应调查申请员否编制需求职位薪金预算否控制需时机否恰等问题
3．事科调查申请员源做正确拟办建议呈总理核准根指示办理招募预备工作
4．员拨补申请单批示完毕均应转回申请单位事科副办理
第三条 员招募作业程序：
1．事科收集员拨补申请单定时期行拟订招募计划容包括列项目：
（1） 招募职位名称名额
（2） 资格条件限制
（3） 职位预算薪金
（4） 预定日期
（5） 通报稿登报稿求方式拟具
（6） 数审核方式办理日期截止日期
（7） 甄试方式时程安排含面谈安排
（8） 场安排
（9） 工作力安排
（10） 准备事项通知单海报公司宣传资料等
2．求：招募消息告诉众求职：
（1）登报征求先拟广告稿估计刊登费决定时刊登报然联络报社
（2）仁推荐海报公告方式进行
3．应征信处理
（1）求消息发出会收应征资料审核合格应征者发出初试通知单甄选报名单通知前公司接受甄试
（2）合格应征资料档月销毁求退件者应予退件社会众印象未录取者发出谢函应礼貌
4．甄试：新进员甄选考试分笔试面谈
（1）笔试包括：
① 专业测验（申请单位拟定试题）
② 定测验
③ 领导力测验（适合干部级）
④ 智力测验
（2）面谈：申请单位事核定权限分面谈面谈时应注意：
① 量应征员感亲切然轻松
② 解获知答案问题点
③ 解告诉方问题
④ 尊重方格
⑤ 口试结果时记录面谈记录表
（3）初次面谈够周详法做效参考发出复谈通知单次安排约谈
5．背景调查
甄试合格初步决定选视情况应做效背景调查
6．结果评定
评定未录取员先发出谢函通知资料入储备档案中备时需评定录取员事会商进日期发报通知单安排职前训练关准备工作
7．注意事项：
进行应征数处理背景调查时应尊重应征隐私权注意保密工作
第四条 核定录员事科甄选报名单发报通知单报时携带列资料：
a) 保证书
b) 服务愿书
c) 员工数卡
d) 相片六张
e) 户籍誊
f) 身份证复印件
g) 体检表
h) 扶养亲属申请表
i) 学历证件复印件
（应缴数视情况增减）
第五条 干部员视情况发聘书
第六条 事科新进员报日发报程序单检收应缴数数全应限期补办否首月薪金暂扣发
第七条 事科应亲切礼引导新进员报程序单序逐项协助办理列事宜：
a) 领取员工手册识证
b) 制考勤卡解释
c) 领制服制服卡总务科办
d) 领储物柜钥匙总务科办
e) 需填住宿申请单
f) 登记参加劳保工会
g) 视情况引导参观单位安排职前训练
第八条 前条逐项办理完毕事科填制新进员简介职通知引导新进员单位报单位收存职通知职前介绍表逐项予说明报程序单签章交回事科表示员报完毕
第九条 事科报程序单应办理列事项：
a) 填员变动记录簿
b) 登记事科理员状况表
c) 干部员发布干部职通报
d) 登记保名册安排保
e) 填制薪金通知单办理核薪
f) 收齐报应缴数扶养亲属申报表转会计科连甄选报名单建立
资料档案编号列
第十条 新进员报班应实施第次保年度视必复次予记录
第十条 保分亲保通信保
第十二条 保离职移交清公司应发出保证责催告函
第十三条 关保作业应参事理规章中关规定办理
第十四条 新进员试期三月（作业员40天）届满前周事单位提供考核表分甲干部员乙般员两种登记考核试期间出勤资料事权限划分表序逐级考核
第十五条 事单位根考核表发试期满通知
第十六条 事单位发出试期满通知批示分办理列事项：
1． 试合格者发通知单
2． 调（升）职者事单位办理变动作业
3． 薪金变更者事单位填制薪金通知单办理调薪
第十七条 前条办理完毕考核表应入资料袋中
第十八条 新进员试期中表现合求单位认必停止试时立提前办理考核签事异变申请单
二公司（广告业）事招聘制度
第条 应聘员年龄低18岁
第二条 公司级职员思想品德学历力验体格工作需原
第三条 列情形者公司予录
1 剥夺公民权利者
2 通缉案尚未结案者
3 贪污受贿私挪公款受处罚者
4 严重渎职行者
5 服务公司属工厂品行良开者
6 身体状况良体格健全患精神病传染病影响工作者
第四条 公司雇员工公开招考推荐原
1 应聘者应先行登记考核合格者允许参加公司考试
2 公司考试分笔试面试笔试合格者成绩先专业需通知参加面试
3 面试申请单位试总理副总理事陪试
4 参加考试成绩优良者申请单位申请录交事部门通知报试
第五条 试期般三月公司根实际情况适调整
第六条 试期满试员工成绩合格者部门呈报总理核准正式试合格者试期时解雇
第七条 通公司考试新进员工应规定期限办理报手续期取消资格
第八条 正式员工应填写列数
1 交验身份证户口学历等关证明
2 填写事登记表交期片般寸干张
3 公司签订正式聘合契约书
第九条 部门属员工视力性适期间互调工作须级部门考核批准员工推诿
第十条 奉调员工接调令通知书应规定期限办妥移交手续
1 现款价证券账表证
2 印信戳记
3 图书规章文书设计图表技术数
4 器材成品财产设备等
5 档案文件重营数
第十条 调员接员未前遗事务暂指定员代理
第十二条 职员具备定力属推荐者分专业考试文测验时考绩予晋升
三公司计算机业事招聘制度
第条 公司聘级员工思想学识品德力验体格适合职务工作原特殊需时限
第二条 新进员工聘业务需事部门统筹呈报核准
第三条 公司级员工具列款资格者予聘：
1．正理师正工程师
（1） 具博士学位者
（2） 具硕士学位具实际工作验2年试合格者
（3） 国外专院校毕业具实际工作验10年试合格者
（4） 公司理师（工程师）3年考核均列优等者
2．理师工程师
（1） 具硕士学位具实际工作验1年试合格者
（2） 国外学毕业具实际工作验6年试合格者
（3） 公司副理师副工程师年零26月考核均列优等者
3．副理师副工程师
（1） 具硕士学位者
（2） 国外学毕业高考格具实际工作验三年试合格者
（3） 国外专科毕业具实际工作验6年试合格者
（4） 公司助理理师助理工程师年零16月考核均列优等者
4．助理理师助理工程师
（1） 国外学毕业具实际工作验年试合格者
（2） 国外专科毕业具3年实际工作验试合格者
（3） 高中高职毕业具10年实际工作验试合格者
（4） 公司级办事员业务代表级技术员1年考核均列优等
者
5．级办事员业务代表级技术员
（1） 国外专院校毕业高考格试合格者
（2） 高中高职毕业具实际工作验3年试合格者
（3） 公司办事员业务员技术员2年考核均列优等者
6．办事员业务员技术员
（1） 高中高职毕业初中毕业企业团体生产工厂服务5年试合格者
（2） 公司作业员服务员3年考核均列优等者
7．规定
（1） 晋升者应考试员工考评审议委员会审定
（2） 助理理师助理工程师级员聘资格特准者受列项资格限制
第四条 公司级员工出缺时应低级员工中选定服务成绩优异者前条规定优先升
第五条 公司特勤员司机守卫字员电话总机值机员须年满18岁具列资格考试甄选合格者雇：
（1） 司机领汽车驾驶执具实际验2年者
（2） 守卫具工厂安全知识实际验者
（3） 字员擅长中英文字相验者
（4） 总机值机员具电话接线知识实际验者
第六条 列事情者公司员工：
（1） 剥夺公权尚未复权者
（2） 犯刑事判决拘役罪行刑期未满者
（3） 通缉案者
（4） 贪污公款案者
（5） 吸食鸦片毒品者
（6） 身体衰弱堪传染性疾病者
第七条 公司员工录时应安全部门调查确定抵触规予录新录员应试合格予试期定天期满成绩格者方予正式员工
第八条 公司新进员工试成绩优良者服务单位工作力成绩表现填具试期满考核报表会事单位出勤数呈请正式发书服务年资统正式日起算
第九条 试员工试期间品行欠佳试单位认适合发现进入公司前法行者时停止试请求资遣费旅费等补助
第十条 公司员工录（试）前应办理报手续填具列书表（公司印发）缴验身份证毕业证明书健康检查表服务单位离职证明书2寸半身片3张：
（1） 服务誓约书
（2） 保证书
（3） 家庭调查表
第十条 公司员工办妥报手续公司分派试工作应赴派定单位工作拖延请求更换事部门填发工作记录卡规定时间职工作拖延星期未职者停止试事先书面呈准者限
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招聘常见获方法现代公司非常重视关键样招聘招真正公司招聘缺乏科学制度仅招聘者感觉应聘者表面印象良便草率决定结果招滥竽充数南郭先生科学员工招聘理制度具体细分方面目应聘者进行全方位考察
公司员工录规定
第条 目
统理规范公司录工作进行特制订规定
第二条 录工作原年进行次特殊情况时录员工应量保证录工作连续性规范性
第三条 录标准
录员工标准包括：
1．录员工学历致应限：①研究生等学力者：占 ②学毕业等学力者占 ③职业高中中专等学力者占
2．录员工年龄体等学校应届毕业生年龄特殊情况适放宽研究生等学力者超35岁学等学力者超30岁职高中专等学力者超25岁
3．录员工中理事务性员致占
4．录具体工种分配定
第四条 规定适范围
特殊工种录样应遵守规定
第五条 招聘
招聘原实行企业部推荐名额满足招聘应届毕业生特殊情况实行社会公开招聘
第六条 招聘时间
员工招聘少应正式录前月进行
第七条 应聘资料
应聘者应提交数报括亲笔履历书关证书身份证复印件职申请书寸片三张（背面写清姓名拍时间）
第八条 推荐书
必须推荐者提交推荐书份重点说明推荐理
第九条 选拔标准
选拔标准工种求标准高学历者优先考虑
第十条 考试方法
考试分次性考试两次性考试两种
次性考试审查应聘者推荐书面数必时进行面试
两次性考试指第次考试合格者进行笔试面试体检笔试应聘者般知识专业知识进行考查名牌学府高材生放宽条件面试考查应聘者学识谈吐力素质适合工种体检进行床医学检查理化检查应届毕业生考查校学成绩
第十条 考试组设置
保证考试公合理作常设非常设机构设立考试组考试组公司理指定组成组工作运行分工行规定
第十二条 录
第十条定笔试面试总成绩良体检两次性考试合格者方正式聘体检合格者参加笔试面试职历应聘者必须前职情况进行调查方决定
否聘
二员工聘规定
第条 加强公司员工队伍建设提高员工基素质特制定规定
第二条 公司系统员工分两类正式员工短期聘员工
正式员工公司系统员工队伍体享受公司制度中规定种福利遇短期聘员工指明确聘期时工离退休员少数特聘员享受遇聘合书中规定短期聘员工聘期满愿意继续受聘公司意公司续签聘合正式员工短期聘员工均应公司签订合
第三条 公司系统级理员许亲属介绍安排分企业里工作属特殊情况须董事长批准介绍必须立担保书
第四条 公司部门属企业必须制定员编制编制制定修改权限见事责权划分表部门企业应控制编制范围
第五条 公司需增聘员工时提倡公开社会求职员中择优录部员工引荐部员工引荐员获准聘引荐必须立担保书
表11 招聘申请书
申请日期 年 月 日
申请部门
申
请
日
期
需
日
期
拟选择
日期
拟选择方式
需条件
工
作
容
增
补
理
批
示
情
形
名
称
编
制
数
现
数
拟增补
数
性
年
龄
学
历
历
第六条 事理业务工作正式员工般必须满足述条件：
1 专学历
2 两年相关工作历
3 年龄般岁特殊情况超岁
4 外贸员必须少精通门外语
5 良行记录
特殊情况员董事长批准适放宽关条件应届毕业生复员转业军须董事长批准方考虑聘
第七条 应聘员董事长特批免予试缩短试期外般必须三六月试期考虑聘正式员工
第八条 试员必须呈交述材料：
1 公司统发填写招聘表格
2 学历职称证明
3 简历
4 期相片张
5 身份证复印件
6 体检表
7 结婚证计划生育证未婚证明
8 面试笔试记录
9 员工引荐担保书（公司视需定）
表12 员招聘计划表
年
需补充员类
需条件
招聘方式
数
招聘日期
类
担工作
员
技
术
员
理
员
工
作
第九条 试员般宜担济害部门工作宜安排具重济责工作
第十条 试员试期遇规定：
1．基工资遇
高中毕业等
中专毕业二等
专毕业三等
科毕业四等
硕士研究生毕业含获初级技术职称者五等
博士研究生毕业含获中级技术职称者六等
2．试员享受半浮动工资劳保品遇
表13 应聘员复试表
应聘职位
面试员
姓名
日期
初试合格
复试数
需数
姓名
专业
知识
工作法理
领导力工作积极性
发展
力
求
遇
意见
面试
员意见
第十条 试员试考核合格转正式员工根工作力岗位重新确定职等享受正式员工种遇试员转正试期计入工龄试合格者延长试期决定予聘予聘者发补偿费试员提出异议
第十二条 正式员工根工作业绩表现工作年限公司办理户口调动
第十三条 总公司属企业类员正式聘合短期聘合担保书等全部材料汇总保存总公司事监察部劳资部述两单位负责监督聘合担保书执行
第十四条 规定适总公司属全资公司公司控股理合资公司
表14 新员工甄试较表
甄试职位
应征数
初选合格
面试日期
月 日 月 日
甄
试
结
果
姓名
学历
年龄
工作验
专业知识
态度仪表
语言力
面试员意见
相关
合计
面试
员签章
三聘约员理办法
第条
公司聘约员聘理循特公司事理规第二条规定制定理办法
第二条 聘范围
公司业员业员退休办法退休部门工作需需聘约方式聘员时应聘部门详陈理拟定月薪金呈总理核准聘书聘聘书副聘约员数送总理处总理室转报董事长
第三条 工作报酬
聘约员概列入公司编制参加互助福利委员会退职酬劳金分配外服务满年度者年终奖金发两月服务满年度者年度实际工作月数例计项津贴付办法规定项津贴效率奖金分配福利设施享均公司业员办理
第四条 理
聘约员考勤出差保险理约定编制业员办理
第五条 终止受聘
聘约员重事必须约定期限前终止受聘时应提前月通知聘部门办妥离职手续方终止受聘
第六条 解聘
表15 新员工甄试表
应聘：
职
位
面试数
面谈日期
口试
员
面
试
记
录
应聘员姓名
学历
年
龄
专业知识
态度仪表
工作历
反应力
特技术专长
口
面试
员
意见
优
良
劣
优
良
劣
相关
非相关
优
良
劣
优
佳
聘约员聘期间违反公司事理规工作法胜情形者聘部门应呈总理核准解聘送总理处总理室转报董事长
第七条 实施修改
办法营决策会通实施修改时
四专业技术员职位办法
第条 目
专业技术员职位循特事理规第三十九条规定制定办法
表16 新员工甄选报告表
甄选
职位
应聘
数
初试
合格
面试
合格
复试
合格
需
名额
合格
率
初试 面试 录
甄
试
结
果
较
说 明
预 定
实 际
具
体
条
件
遇
录员名单
第二条 职位制定
1． 专业技工公务员
2． 专业技术员助理工程师
3． 专业技师副工程师
第三条 资格
1．专业技工
具备列三项条件者晋升专业技工
（1）担种专业技术工作熟练工职位四年考绩甲等
表17 应聘申请书
应聘职称：
应聘
姓名
年龄
岁
性
已婚
未婚
血型
型
籍贯
通讯处
评
目前服务机构
公司
希
性
嗜
担职务
负担工作项目
欲离职原
1
2
年 月 日
职薪
3
薪
元
4
专长
津贴
元
5
6
7
合计
元
8
职日期
抱负
摘
公司供宿舍
需
需
希
遇
薪
元
希
津贴
元
合计
元
备注
（2）参加企业专业技工签订合格取国家乙种相性质技术签订合格者
（3）直属科长推荐者
2．专业技术员
具备列三项条件者晋升专业技术员：
（1）担专业技术公务员职位四年考绩甲等
（2）参加企业专业技术员检定合格取国家甲种相性质技术检定合格者
表18 面谈记录表
姓名
应征项目
表提
请持面谈员适格划√法判断时请免√
评分项目
配 分
5
4
3
2
1
仪容 礼貌 精神
态度 整洁 衣着
极佳
佳
实
略差
极差
体格健康
极佳
佳
普通
稍差
极差
领悟反应
特强
优秀
稍慢
极劣
工作方面
关事项解
充分解
解
尚解
部分解
极少解
具历
公司配合程度
极配合
配合
尚配合
未配合
未配合
前公司
服务意志
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
外文力
区分
极佳
略通
懂
英文
日文
总评
□拟予试
面谈
□列入考虑
□予考虑
日期： 月 日
（3）直属单位处长推荐者
3．专业技师
具备列三项条件者晋升专业技师：
（1） 担专业技术员职位四年考绩甲等
（2） 参加企业专业技师鉴定合格者
（3） 直属理推荐者
4．新进员中具专精熟练特殊技术者公司相技术资格员核定职位
表19 新员工试申请核定表
试
申
请
姓名
性
□男
□女
1试部门
部 厂处
字第 号奉准增补
拟派工作
拟训练计划
办
籍贯
年龄
址
服役
学历
专长
办部门
2甄选
甄选方式：□公开招考 □推荐挑选
甄选日期： 年 月 日
办理：
评语：
资历
意见
6 直接
3．事部门
预定试日期： 年 月 日
年 月 日
拟暂工资：试日起暂支 元
意见：
长意见
7 董事
4．理意见
8事业关系室
9．试部门
试期间： 年 月 日
年 月 日
工作项目：
工作情形：
评语：
□拟予 □拟予辞退
拟职位： 月 日起
拟工资： 月 日起支 元
：
： 办：
▼事部门
考勤记录：
意见：职位：
薪资：
：
直接意见
（14）董事长 （12）总理 （11）理
第四条 限制
1． 受专业技术员职位者时职称
2． 业员年度受记处分未抵消年度考绩乙等者年晋升
五公司理员录办法
第条 目
办法适公司招聘录理员目选聘更理
第二条 考试方法
考试分笔试面试两种笔试合格者资格参加面试面试前需应试者提交求职申请应聘理员申请
第三条 职调查体检
否正式聘应聘者职情况调查体检决定职调查根项规定进行体检企业指定医院代负责
第四条 考试时间
笔试两时面试两时
考试方式考试总时间原应4时附带考查应聘者毅力韧性
第五条 笔试容
部门具体理象笔试容应侧重般包括五方面：
a) 应聘部门需专业知识
b) 应聘部门需具体业务力
c) 领导力协调力
d) 企业营方针战略理解
e) 职业素质职业意识
第六条 面试容
面试考核容理风格表达力应变力形象等
第七条 录决策
参考笔试面试成绩基础终录提议应部门提出报总理核准决定录
六公司公关员录办法
（）交际力
第条 交谈力测定
面试考官应聘者交谈判断应聘者谈吐语言风格等注意应应聘者更讲话机会
胆怯善言谈表达清者应低分
测定重点应聘者进入考场招呼交谈冷场应聘者反应询问应聘者什企业应聘
第二条 交谈应变力测定
外联系中谈话容千变万化求应聘者必须善驾驭交谈容机应变否会导致谈判失败
考官应聘者交谈中应断变换话题意避开话题反应
第三条 理解力测定
理解方谈话容意图争取动面试考官较长时间模糊表述问题应聘者否领会实质容应聘者书份企划案然表达中容
第四条 语音语调测定
测定应聘者音色音质语速语音等测定方式应聘者朗诵篇文章首诗
第五条 讲话表情考核
应聘者讲话时神态动作果表情呆滞讲话时卑令讨厌动作适合公关工作表情生动活泼具感染力应聘者外联系中开局面面试考官提出种问题变换种表情应聘者友交谈声呵斥观察应聘者表情
第六条 掌握谈判动权力考核
公关谈判中出现谈判手漫边际闲聊意避开话题情况交谈中应时刻考察应聘员掌握谈判动权力面试中面试考官提出许漫边际话考察应聘者否交谈拉回题
第七条 外观整体印象观察
面试考官应聘者服饰五官身携带品进行观察察否整洁协调美观
(二)相关力
第八条 测定观察力
考核应聘者机敏性判断出应聘者性格特点体察入微公关员必备基素质
考试方式采取黑板贴张图片幅画采方式应聘者限定时间观察描述出
第九条 记忆力考核
公关员需面种样数字数必须较强记忆力
考试方式黑板写组数字单词然应聘者默写出
第十条 运算力考核
考核应聘者口算力计算应限定加减四运算出组运算题应聘者口算速算
(三)录调查
第十条 聘名单初步确定应聘者提供资料进行调查调查结果提供资料符调整聘名单
第十二条 录调查包括：
a) 担保调查确认担保否提供担保
b) 职历调查应聘者原工作单位调查应聘者提供资料实际情况否相符应重点调查应聘者工作情况职务业务力工资收入
c) 体检求应聘者公司医院公司合医院进行体检
七新进员办法
第条 员增补
部门工作需需增补员时厂处单位提出员增补申请书离职率工作需时员部拟订需数工作日数呈理核准女性现场操作员部门定期视变化制定期限拟订需数呈理核准员呈总理核准月日前月份员增补资料列表送总理处总理室转报董事长
第二条 员甄选办部门
核准增补员甄选专学历总理处营发展中心办高中学历公司事业部办公开登报招考原办部门核报名应考员资格应详加审查合报考资格认拟条情况者应报名书表寄附通知委婉说明未获初审通原
表110 职员试通知单
姓
名
性
年龄
籍贯
学历
历
派职工
试单位
职
薪
薪 等 级 元
事
室
事
组
长
试期
计
年 年
天 月 日
薪 等 级 元
试
结
果
考
核
意
见
1试满意请原工资办理手续( 月 日起)
2试成绩优良请 等 级 元工资办理手续( 月 日起)
3需试
4试合适行安排
5附呈心报告份
试
考
核
意
见
1意考核意见拟准试原薪(支等级薪)
2拟予
日行签核
3延长试
单
位
批示
秘
书
室
意
见
1拟试单位意见 月 日起 等 级工资 元正式
2试合格发试期间工资外拟 月 日起辞退
事
组
长
第三条 甄选委员会组成
新进员甄选时应办部门筹组甄选委员会办理关列事项
1 考试日期点
2 命题标准答案
3 命题考监考阅卷员工作分配
4 考试成绩评分标准审定
5 考试关事项处理
第四条 成绩评分
新进员甄选成绩评分标准分学科术科口试三项成绩分例视甄选象实际需甄选委员会制定口试成绩超总成绩40
第五条 录情形填报
甄选办部门考试成绩评定应应考员成绩录情形填报总理处总理室
第六条 录取通知
拟录取员办部门应通知申请部门填写新进员试申请核定表专学历员总理核准列表送总理处总理室转报董事长高中程度员现场女性操作员时员理核准外呈总理核准通知录取员报备取员书面通知列备取外说明遇机会序通知前递补未取员应原书表检外
应附通知委婉说明未录取原登报招考通知前报间隔原超月
第七条 报应缴文件
新进员报时应填交事数卡安全数保证书体格检验表户口誊片应缴验学历证书退伍证历证明文件
第八条 试
新进员均应先行试40天试期间应厂处参专长工作需分规定见程序训练方式指定专负责指导
第九条 训练计划
关新进员训练计划规定订
第十条 试期满考核
新进员试期满负责指导员新进员试申请核定表详加考核专学历员应附实报告第七条规定权限呈核确认适适予正式认尚需延长试应酌予延长确属胜安全调查法情况者予辞退
表111 试察通知单
姓名：
员工号码：
职位：
部门代号：
服务部门：
察期间：
延长察期：
察期解日期：
事实：
：
日期：
部门理：
日期：
事理：
日期：
已收份通知：
通知签名：
日期：
表112 新员工试表
日期
事
资
料
姓名
应试职位
入厂
分发部门
甄选方式
□公开召考 □推荐选取 □厂提升
工作历
相关 年非相关 年 年
年龄
学位
特殊训练技
试
计
划
1．试职位：
2试期限：
3．督导员：
4．督导员工作： □观察 □训练
5．拟安排工作
6 训练项目
7．试工资：
核准： 拟订：
试
结
果
考
核
1 试期间： 年 月 日 年 月 日
2 安排工作训练项目：
3 工作情形：□满意 □尚 □差
4 出勤状况：返退 次病假 天事假 天
5 评语：□拟正式 □拟予辞退 正式工资拟核：
事办： 核准： 考核：
第十条 处分规定
新进员试期间应遵守公司切规定受记处分者应辞退
第十二条 试期间考勤规定
1 新进员试期间考勤规定：
2 事假达5天者应予辞退
3 病假达7天者应予辞退延长试期予补足
4 旷职记录迟三次者应予辞退
5 公假需日数假已试期间予保留假满复职予接计
6 假事理规第二十条规定办理
第十三条 停止试辞退
停止试辞退者仅付试期间薪金支费发证明
第十四条 试期间遇
试期间薪金事理规薪级表标准核质试期间年资考勤奖惩均予计
第十五条 实施修改
办法营决策委员会通实施修改时
八新进员细
第条 员额申请
部门需增添员应需员额条件需求期限填具增员通知单呈准交事单位限速办理设法半月完成原
第二条 征召
征召介绍必须先事单位面谈口试合格移申请单位考试试须考试者应通知事单位会办理
第三条 事单位口试会考试应合格者呈请雇批准方通知职限月薪员技术性员工
第四条 报
表112 员试标准
制定日期： 年 月 日
职
工作验
两年非
相关验
两年非
相关验
两年相
关工作验
两年相
关工作验
试期
工资
标准
试期
工资
标准
试期
工资
标准
试期
工资
标准
试期
工资
标准
非技术作业员
技术作业员
技 术 员
制 图 员
般 职 员
初级工程师
工 程 师
高级工程师
组 长
科 长
业 务 员
理助理
副 理
理
总理助理
新进员报时应先缴验学历证件离职证明缴全户户籍誊寸半身片三张填具事调查基资料卡式两份保证书份（财务者须殷实铺保）指模笔迹份
第五条 考核
新进员考取介绍工作验均须先试单位考核周合继续试合者予辞退
第六条 试升正
1．试开始职员先属单位引谒级介绍单位仁关单位员工少句话仅介绍单位仁
2．试期间月薪者定40天日薪者定40天升正时间定月日试（月薪）期满认成绩合格者次月日统办理升正成绩较差者视情形延长试四月限日薪者40天限理想者予淘汰升正计算例3月2日职果两月升正应9月1日办升正手续日薪者办理
3．试员升正必先安全调查问题方安全调查延迁已升正者安全问题者通知离职予录
第七条 核薪
1．核薪程序参薪金表实施细第十条规定办理
2．员工试10月25日日统办理核薪手续核薪前离职者职等低试薪计
3．采取薪金保密制薪金核定事单位登记径送财务部
第八条 员工升正应公司签订合约未签约者薪金试计算须遵守列原
1．员工升正合约签订日期生效
2．员工升正合约签订服务未满年意旷职（工）离视请辞职违背聘雇合约第条
第九条 时雇员订办法
第十条 细实施升正员工合约已签未签双方均应
第十条 细理级会议研讨通呈总理核准实施未事宜时呈请修正
表114 中途录调查表
报告者： 年 月 日
录单位：
预定录日期： 年 月 日
姓名：
性：
年龄： 岁
籍贯
址： 宅（贷款）租屋（ ）
家庭成员：
抚养亲属：
家庭成员工作单位：
毕业学校：
技：
资格：
兴趣：
现年收入：工资：
希年收入：工资：
历实绩：
公司评语：
顾客评语：
健康状况：
健康检查表：
面试评价：
面试目：
需时间：
面试方式：
1．性格倾（分析）
（面试观察）
2．指导力
3．协调性
4．亲力
5．企划力
6．说服力
7．交涉力
8．交际力
9．语言力
10．包容力
承办意见：
综合评价：
附件数：
九面试操作规程
（）合格面试考官
第条 良品格修养
考官仅反映出修养水更重代表着企业代表着种企业文化特征身反映出企业风范考官必须正直公正良修养感觉位应聘者交流中形成企业良印象
第二条 具备相关专业知识
考官基求然笔试中已解决应聘者知识水判断面试程中会少遇类问题专业知识提问做种面试技巧考官需具备方面知识少面试组中考官知识组合应存专业缺口
第三条 丰富社会工作验
面试评价总体说非量化评价程完成质量程度赖考官具丰富工作验助工作验直觉判断够准确握应聘者特征时提高掌握面试技保障
第四条 良认识力
心理学研究表明总惯带观色彩评价作考官够全面准确认识准确评价
第五条 善处理际关系
面试程际交程应聘者交流中应该善利相关际关系知识判断应聘者处理际关系力招聘种员工作必然会际交关联处理际关系力评价成面试评价素中恒定指标
第六条 熟练运种面试技巧
面试定技巧性求考官必须熟练掌握运种面试技巧达准确简捷应聘者做出判断评价目
第七条 效控制面试进程
时面试象难控制行会干扰面试正常进行求考官具备某种驾驭力控制面试进程
第八条 公正客观评价应聘者
员选聘企业选拔需偏见应聘者外表惯家庭背景等非评价素影响评价结果公正客观评价意味着够合理评价应聘者
第九条 掌握相关员测评技术
面试程中会然利某员测评手段方法评价应聘者掌握类技术提高面试力技巧基方法
第十条 解企业状况职位求
应聘职位企业状况进行深入全面解助提高面试工作质量选拔出真正需
述条件较理想状态时法位考官身集中反映出考虑考官组合问题组合考官组应满足条件否法保证面试质量
（二）面试方式
第十条 面试
面试普通面试方法优点面试双方直接交换意见互相征询确定应聘者评价面试分两类：
1．面试
面试位考官规模招聘应聘者较时种方式作初试
2．面试团面试
种组成面试团面试方法位考官面试中担角色角度考察应聘者更全面准确位应聘者做出评价
第十二条 组面试
某职位应聘员较时节省时间应聘者分成组专题进行讨考官通应聘者表现群体意识处理际关系力思维理解力领导力环境控制力等进行评价通评价应聘者加甄选
第十三条 测验面试
应聘职位应聘者具某技求时采测验面试考核应聘者相关技速记推销力测验等均属类测验面试特点实施面试中穿插进行定采规范化测验技术
第十四条 组合式面试
前面种面试方法综合形式特点持续时间长面试容通常组合式面试适高级职位招聘
第十五条 渐进式面试
渐进式面试种轮面试方法般分初试复试甚第三次第四次面试轮面试会合格员加淘汰时进入面试轮次越说明面试等级越高
（三）面试容题目
第十六条 面试容求
1．面试容录考试总体目标录计划
2．面试容直接体现面试目
面试目进步考察应聘者力水工作验体质精力方面情况弥补笔试足企业选择合适提供充分面试容应明确具体便利达面试目
3．面试容必须科学合理
容目服务容应价值目联系紧密面试容性便应聘者进行较区分优劣
第十七条面试重点容
1．仪表风度
指应聘者体格外貌穿着举止精神状态等企业招聘中般员工招聘录仪表风度重点容理阶层销售公关员仪表风度应非常重视
2．求职动机工作期
指应聘者希公司工作种职位感兴趣工作中追求什判断公司提供职位工作条件否满足工作求期
3．专业知识特长
解应聘者掌握专业知识深度广度专业知识特长否符合录职位求作专业知识笔试补充面试中专业知识考察更具灵活性深度提问题应更接岗位专业知识需求
4．工作验
面试程中考察重点项容通解应聘者工作历工作关情况考察具实践验程度通考察工作验考察出应聘者责感思维力遇紧急情况理智状况
5．工作态度
里面两层含义解应聘者工作学态度二应聘职位态度态度出求职动机更换工作动机
6．事业进取心
事业心进取心强烈般确立事业奋斗目标积极努力表现工作兢兢业业刻意追求安现状努力工作做工作中常创新进取心强没什进取心难做职工作
7．语言表达力
指面试中应聘者否够思想观点意见建议流利语言表达出
8．综合分析力
指面试中应聘者否考官提问题通分析抓住事物质分析全面条理清晰
9．反应力
反应力头脑机敏程度面试时应聘者考官提问题否迅速准确理解快做出相应回答语言简练贴切够反映出头脑机敏程度判断工作中否迅速准确理解级指令意图准确判断面种问题恰处理突发事件力
10．控制力
面试中理阶层考选控制力考察项重容方面遇级批评指责工作压力利益受击时够克制容忍理智致情绪波动影响工作方面工作耐心韧劲
11．际交倾相处技巧
面试中通询问应聘者常参团体活动喜欢什样交道种社交场扮演角色解际交倾相处技巧
12．精力活力
面试中通解应聘者喜欢什运动天运动量等考察精力活力
13．兴趣爱
应聘者休闲时间爱事种活动喜欢阅读书籍喜欢什样电视节目什样嗜等解兴趣爱录职位安排帮助
然具体面试中应根实际需侧重选择面试容
第十八条 面试题目编制设计
1．编制面试题目原
（1）面试题目必须围绕面试重点容编制
（2）确定性灵活性相结合原
谓确定性指题目容必须具体确定应聘者听知道提方面问题回答范围求什灵活性指围绕项容提问形式角度灵活然展开留余应聘者够充分发挥优势回答问题
2．题目编制
面试重点容仪表风度项编制题目外余项均编制相应题目便面试时针性提问考察外项面试容角度出组题目面试时根情况选择提问
类岗位面试题目分性问题性问题两类
性问题针应聘者历岗位求提出问题必须非常明确具体紧紧抓住历岗位求中代表性东西
性问题指围绕岗位需专业知识面提出问题应试象提问范围重点应基相称性问题
（四）面试提问技巧
第十九条 封闭式提问
种求应聘者做出简单回答提问方式原单位担市场部职务学科学市场营销专业问题需应聘者简单否回答加句简单说明面试考官采提问方式明确某太确定信息者充渡性提问
第二十条 开放式提问
开放式提问种鼓励应聘者发挥提问方式面试考官通应聘者回答考察评价语言表达力思维逻辑性解决问题力等谈谈设计杂志创刊企划案
第二十条 假设式提问
采取虚拟提问方式深入解应聘者心理活动应变力时委婉表达某种意思采提问方式般样提问假现告诉某种原聘虚拟语句时会收提问效果
第二十二条 连串式提问
考察应聘者应变力思维力情绪稳定性连串式提问应聘者会感受种压力正提问者目想问三问题第什希职位第二公司工作算第三果职发现实际情况原设想距离处理
第二十三条 压迫式提问
种提问方式带某种挑战性目创造压力情景观察应聘者反应压迫性提问会应聘者矛盾谈话中引出例位应聘者表现出原工作单位满意急调换单位针矛盾进行质询形成压迫性问话
第二十四条 引导式提问
征询应聘者某意需求获较肯定回答涉工资福利遇工作安排等问题宜采类提问方式
述种提问方式综合性体现面试提问高度技巧面试中应根应聘者情况具体提问需求选取问话方式运提问技巧目应聘者进行准确客观评价
(五)面试成绩评价
第二十五条 面试评价表构成
面试评价表构成包括方面容
1 姓名考号性年龄
2 应聘类职位
3 面试考察重点容考核素
4 面试评价标准等级
5 评语栏包括录建议录决策
6 评委签字栏
7 面试时间
表115 面试成绩评定表
考号
姓名
性
出生年月
应聘职位
属部门
面试容
A
分数
B
分数
C
分数
仪表
端庄整洁
5
般
3
整
1
表达力
态度
进取心
实际验
稳定性
敏捷性
评定总分
评
语
录
建
议
面
试
考
官
（签字） 日期： 年 月 日
第二十六条 面试评价标准
1．标准等级确定
设计面试评价表时面试标准等级定尺度进行划分等级赋予定标准容面试成绩优良差划分四等级项面试容均等级制定评分标准评分标准等级词量体现等距原讲究级间相互应层层递进定连续性避免较幅度跳跃
2．等级进行量化
等级量化评价标准等级进行标度标度般两种基形式：
定量标度采分数形式进行标度百分制中90分80分70分60分等90分9080806060分等等
二定性标度采优良中差甲乙丙丁等字符进行标度
然定性标度定量标度实际存着定应关系基互相置换
3．面试评价量表格式
面试评价量表格式两种：
（1）问卷式评价量表运问卷形式评价项目列举出面试考官根应聘者面试中行表现特征进行评定（参见表116）
表116 问卷式面试评价表
请面试考官根应聘者行表现回答问题情况√方式选择评价等级
评价专案
评价等级
3 2 1
A应聘者仪表姿态否符合项工作求条件？
B 应聘者表现力包括表情言语信否符合求
C 应聘者态度工作抱负公司工作目标否致
D 应聘者气质性格类型否符合聘职位工作求符合般符合
E应聘者工作意愿否够公司满足般
F应聘者专业特长否符合聘职位工作求般
G应聘者工作历否符合聘职位求符合般
H应聘者教育程度否符合聘职位求符合般
I应聘者求遇工作条件否适合公司提供条件
J 应聘者潜否公司继续发展般
K应聘者口头表达力较强般较弱
L应聘者综合分析力较高般较低
M应聘者机应变力较强般较弱
N应聘者想象力创新意识较强般较弱
O应聘者工作热情事业心较强般较弱
P应聘者否足够精力担项工作足够般够
Q应聘者表现出综合素质否足担应聘工作职务
非常符合 符合 符合
般
致 般 致
符合 般 符合
般
般
符合 般
符合 般
符合 般
般
较强 般 较弱
较高 般 较低
较强 般 较弱
较强 般 较弱
较强 般 较弱
足够 般 够
足够 般 够
综合评语录建议：
面试考官签字：
（2）等级标准评价表确定面试评价基求素划分干标准等级面试考官根应聘者面试程中行表现回答问题状况选择符合应试客观实际情况等级予评分基格式参见表117
表117 等级评价量表
姓名
应聘职位
日期
表提示
请面试考官适方格里划√认某项尚法判断时请略
仪表（包括礼貌态度衣着等）
极佳
甚佳
佳
尚佳
欠佳
二健康精神状态
健壮充沛
良充足
良
尚
神衰体弱
三口齿清楚程度
极清楚
甚清楚
清楚
尚清楚
欠清楚
四表达力程度
极条理
甚条理
条理
尚条理
缺乏条理
五机智灵敏程度
极机敏
甚机敏
适宜
反应迟钝
领悟力差
六情绪稳定信程度
稳定坚强
举止安详
适
稍欠稳定
易激动
缺乏信
七公司般情况解程度
相解
解
般解
部分解
解极少
八专业知识掌握程度
充分解
相解
尚算解
少解
解极微
九具验公司业务应程度
应
相应
尚算应
未应
未应
十前公司工作意愿
非常坚定
甚坚定
尚算坚定
欠坚定
犹疑决
总评分
拟予录
拟录
补充说明
面试考官： （签章）
表118 面试通知书
面试通知
先生女士：
欢迎您应聘公司 职位您学识历留良印象彼进步解请您 月 日 时 分前公司参加：
（）面谈（初复）
（二）专业笔试
二您时间方便请事先电话 先生（女士）联系电话：
致
事部 敬启
址：
年 月 日
表119 面试记录表
姓名
应聘职位
表提
请面试考官适方格划√
评分项目
配 分
5
4
3
2
1
仪容 礼貌 精神
态度 整洁 衣着
极佳
佳
略差
极差
体格健康
极佳
佳
普通
稍差
极差
领悟反应
特强
优秀
稍慢
极差
应聘工作方面关事项解
充分解
解
尚解
部分解
解极少
工作阅历公司配合程度
极配合
配合
尚配合
未配合
未配合
前公司服务意
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
外文力
区分
极佳
佳
略通
懂
英文
日文
总评
□拟予试
面试考官：
□列入考虑
□予考虑
日期：
表120 面试结果推荐书
姓名
日期
外语水
会话
阅读
智力水
专业知识
创造性思维
性格特征
文字力
面试组评语
推 荐 栏
□ 录
职位
级
薪金
□
□ 辞谢
赞成意见者(面试组成员)签名：
送达部门：
制度范例：
公司商贸业事招聘制度
第条 根编制公司定期召开力检查会现员适职否流动率缺勤情况应储备力需求力做正确客观检查建议作事科研应订力计划办理开拓力源参考
第二条 员拨补申请作业程序：
1．单位需增补员先事科领取员拨补申请单填妥汇事科办理
2．事科接申请单应调查申请员否编制需求职位薪金预算否控制需时机否恰等问题
3．事科调查申请员源做正确拟办建议呈总理核准根指示办理招募预备工作
4．员拨补申请单批示完毕均应转回申请单位事科副办理
第三条 员招募作业程序：
1．事科收集员拨补申请单定时期行拟订招募计划容包括列项目：
（1） 招募职位名称名额
（2） 资格条件限制
（3） 职位预算薪金
（4） 预定日期
（5） 通报稿登报稿求方式拟具
（6） 数审核方式办理日期截止日期
（7） 甄试方式时程安排含面谈安排
（8） 场安排
（9） 工作力安排
（10） 准备事项通知单海报公司宣传资料等
2．求：招募消息告诉众求职：
（1）登报征求先拟广告稿估计刊登费决定时刊登报然联络报社
（2）仁推荐海报公告方式进行
3．应征信处理
（1）求消息发出会收应征资料审核合格应征者发出初试通知单甄选报名单通知前公司接受甄试
（2）合格应征资料档月销毁求退件者应予退件社会众印象未录取者发出谢函应礼貌
4．甄试：新进员甄选考试分笔试面谈
（1）笔试包括：
① 专业测验（申请单位拟定试题）
② 定测验
③ 领导力测验（适合干部级）
④ 智力测验
（2）面谈：申请单位事核定权限分面谈面谈时应注意：
① 量应征员感亲切然轻松
② 解获知答案问题点
③ 解告诉方问题
④ 尊重方格
⑤ 口试结果时记录面谈记录表
（3）初次面谈够周详法做效参考发出复谈通知单次安排约谈
5．背景调查
甄试合格初步决定选视情况应做效背景调查
6．结果评定
评定未录取员先发出谢函通知资料入储备档案中备时需评定录取员事会商进日期发报通知单安排职前训练关准备工作
7．注意事项：
进行应征数处理背景调查时应尊重应征隐私权注意保密工作
第四条 核定录员事科甄选报名单发报通知单报时携带列资料：
a) 保证书
b) 服务愿书
c) 员工数卡
d) 相片六张
e) 户籍誊
f) 身份证复印件
g) 体检表
h) 扶养亲属申请表
i) 学历证件复印件
（应缴数视情况增减）
第五条 干部员视情况发聘书
第六条 事科新进员报日发报程序单检收应缴数数全应限期补办否首月薪金暂扣发
第七条 事科应亲切礼引导新进员报程序单序逐项协助办理列事宜：
a) 领取员工手册识证
b) 制考勤卡解释
c) 领制服制服卡总务科办
d) 领储物柜钥匙总务科办
e) 需填住宿申请单
f) 登记参加劳保工会
g) 视情况引导参观单位安排职前训练
第八条 前条逐项办理完毕事科填制新进员简介职通知引导新进员单位报单位收存职通知职前介绍表逐项予说明报程序单签章交回事科表示员报完毕
第九条 事科报程序单应办理列事项：
a) 填员变动记录簿
b) 登记事科理员状况表
c) 干部员发布干部职通报
d) 登记保名册安排保
e) 填制薪金通知单办理核薪
f) 收齐报应缴数扶养亲属申报表转会计科连甄选报名单建立
资料档案编号列
第十条 新进员报班应实施第次保年度视必复次予记录
第十条 保分亲保通信保
第十二条 保离职移交清公司应发出保证责催告函
第十三条 关保作业应参事理规章中关规定办理
第十四条 新进员试期三月（作业员40天）届满前周事单位提供考核表分甲干部员乙般员两种登记考核试期间出勤资料事权限划分表序逐级考核
第十五条 事单位根考核表发试期满通知
第十六条 事单位发出试期满通知批示分办理列事项：
1． 试合格者发通知单
2． 调（升）职者事单位办理变动作业
3． 薪金变更者事单位填制薪金通知单办理调薪
第十七条 前条办理完毕考核表应入资料袋中
第十八条 新进员试期中表现合求单位认必停止试时立提前办理考核签事异变申请单
二公司（广告业）事招聘制度
第条 应聘员年龄低18岁
第二条 公司级职员思想品德学历力验体格工作需原
第三条 列情形者公司予录
1 剥夺公民权利者
2 通缉案尚未结案者
3 贪污受贿私挪公款受处罚者
4 严重渎职行者
5 服务公司属工厂品行良开者
6 身体状况良体格健全患精神病传染病影响工作者
第四条 公司雇员工公开招考推荐原
1 应聘者应先行登记考核合格者允许参加公司考试
2 公司考试分笔试面试笔试合格者成绩先专业需通知参加面试
3 面试申请单位试总理副总理事陪试
4 参加考试成绩优良者申请单位申请录交事部门通知报试
第五条 试期般三月公司根实际情况适调整
第六条 试期满试员工成绩合格者部门呈报总理核准正式试合格者试期时解雇
第七条 通公司考试新进员工应规定期限办理报手续期取消资格
第八条 正式员工应填写列数
1 交验身份证户口学历等关证明
2 填写事登记表交期片般寸干张
3 公司签订正式聘合契约书
第九条 部门属员工视力性适期间互调工作须级部门考核批准员工推诿
第十条 奉调员工接调令通知书应规定期限办妥移交手续
1 现款价证券账表证
2 印信戳记
3 图书规章文书设计图表技术数
4 器材成品财产设备等
5 档案文件重营数
第十条 调员接员未前遗事务暂指定员代理
第十二条 职员具备定力属推荐者分专业考试文测验时考绩予晋升
三公司计算机业事招聘制度
第条 公司聘级员工思想学识品德力验体格适合职务工作原特殊需时限
第二条 新进员工聘业务需事部门统筹呈报核准
第三条 公司级员工具列款资格者予聘：
1．正理师正工程师
（1） 具博士学位者
（2） 具硕士学位具实际工作验2年试合格者
（3） 国外专院校毕业具实际工作验10年试合格者
（4） 公司理师（工程师）3年考核均列优等者
2．理师工程师
（1） 具硕士学位具实际工作验1年试合格者
（2） 国外学毕业具实际工作验6年试合格者
（3） 公司副理师副工程师年零26月考核均列优等者
3．副理师副工程师
（1） 具硕士学位者
（2） 国外学毕业高考格具实际工作验三年试合格者
（3） 国外专科毕业具实际工作验6年试合格者
（4） 公司助理理师助理工程师年零16月考核均列优等者
4．助理理师助理工程师
（1） 国外学毕业具实际工作验年试合格者
（2） 国外专科毕业具3年实际工作验试合格者
（3） 高中高职毕业具10年实际工作验试合格者
（4） 公司级办事员业务代表级技术员1年考核均列优等
者
5．级办事员业务代表级技术员
（1） 国外专院校毕业高考格试合格者
（2） 高中高职毕业具实际工作验3年试合格者
（3） 公司办事员业务员技术员2年考核均列优等者
6．办事员业务员技术员
（1） 高中高职毕业初中毕业企业团体生产工厂服务5年试合格者
（2） 公司作业员服务员3年考核均列优等者
7．规定
（1） 晋升者应考试员工考评审议委员会审定
（2） 助理理师助理工程师级员聘资格特准者受列项资格限制
第四条 公司级员工出缺时应低级员工中选定服务成绩优异者前条规定优先升
第五条 公司特勤员司机守卫字员电话总机值机员须年满18岁具列资格考试甄选合格者雇：
（1） 司机领汽车驾驶执具实际验2年者
（2） 守卫具工厂安全知识实际验者
（3） 字员擅长中英文字相验者
（4） 总机值机员具电话接线知识实际验者
第六条 列事情者公司员工：
（1） 剥夺公权尚未复权者
（2） 犯刑事判决拘役罪行刑期未满者
（3） 通缉案者
（4） 贪污公款案者
（5） 吸食鸦片毒品者
（6） 身体衰弱堪传染性疾病者
第七条 公司员工录时应安全部门调查确定抵触规予录新录员应试合格予试期定天期满成绩格者方予正式员工
第八条 公司新进员工试成绩优良者服务单位工作力成绩表现填具试期满考核报表会事单位出勤数呈请正式发书服务年资统正式日起算
第九条 试员工试期间品行欠佳试单位认适合发现进入公司前法行者时停止试请求资遣费旅费等补助
第十条 公司员工录（试）前应办理报手续填具列书表（公司印发）缴验身份证毕业证明书健康检查表服务单位离职证明书2寸半身片3张：
（1） 服务誓约书
（2） 保证书
（3） 家庭调查表
第十条 公司员工办妥报手续公司分派试工作应赴派定单位工作拖延请求更换事部门填发工作记录卡规定时间职工作拖延星期未职者停止试事先书面呈准者限
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