抓济工作积极稳妥促进公司济新台阶
2005年度工作总结2006年度工作计划
2005年公司级部门正确领导部门紧密配合通全体干部职工努力抓公司济工作重点公司济稳步健康发展面代表公司理室2005年工作进行简总结
年济指标完成情况
1完成投资总额978万元中:土开发239万元(含农民征款利息34万元)房屋开发125万元工程款241万元理费215万元
2回收资金940万元中:承包款租金190万元回收房款542万元(云凌公司购房款)土款收入178万元回收永昌集团投资股利息30万元
3年实现销售收入830万元完成年计划700万元118亏损额350万元完成年计划()400万元1125缴税金113万元年期减少80缴**公司资产运营费26万元完成年计划26万元100
4农民征款金土建理费利息390万元(中征款金已全部结清尚余部分土建理费未结清)**公司款39万元偿银行贷款金944万元中899万元联社拍卖手续未办理暂未结帐
二年公司工作情况
()强化公司身部理提高工作效率
1民决策科学理公司营业务房产市场环境风险性预见性素较决定必须提高企业营者理水尤企业决策者领导提高企业营者理水样更应市场求化解市场风险公司营决策公司坚持公司重决策前深入基层深入职工征求意见预先进行市场调查行性分析通公司中层干部会议理室集体研究进行决策通种民科学决策方式减少决策失误促进公司项工作健康稳步发展
2限度降低非生产性开支实行厂务公开接受群众监督年公司理费开支236万元年降38
3唯贤抓职工队伍建设长期公司始终坚持唯贤原资排辈胆年轻责心强志放重岗位充实干部队伍提高公司领导力年公司针性选派员进行业务培训学增强公司职工队伍素质提高工作效率
4做物业出租工作充分发挥公司资产济效益公司拥土已基开发完毕抓原物业出租工作极重公司加强空置物业出租工作外拖欠租金客户采取措施派专踪落实部分长期交租金采取法律手段通法院进行设备查封拍卖场行出租年出租物业1070㎡年收回租金192万元
5加力度回收项应收款公司年回收项应收款940万元20万元资金未回收回收租金承包款190万元年期持外回收云凌公司房款542万元回收**集团股利息30万元
6加办证力度快客户办理产权证年公司资金较紧张未时客户办理房产证客户意见较年公司方面做客户思想工作方面努力筹措资金时抓住政府征收开发价政策调整机遇加办证力度客户办理房产证12月底办证67户解客户顾忧化解矛盾
7积极稳妥调处种矛盾构建谐社会公司开发区征土欠村民征款数额较村民常性公司催收维护稳定公司领导动出击积极筹措资金年采取分期偿农民征款方法取信村民欠村民债务风险降低低限度年半年公司已全部付清征款项工作做扎实年直保持征村关系良未发生激行更没发生集体访事件
公司业务房产开发房产销售程中克服种困难争取时业办证种原未时办证公司注意业沟通时取业谅解目前止尚未发生办证问题造成业访闹事现象
(二)积极稳妥抓外投资项目理限度减少公司外投资项目损失
**公司公司港方合作房产开发项目公司投入245万美金前期**公司营理善致**公司亏损严重减少损失维护中方利益继2000年公司派参决策理改变放中方利益严重受损局面年公司外方次协商请示级领导**公司剩余土物业成功转限度减少项目投资损失 外公司外投资项目**集团继1998年公司持股权转外方公司外方收取转款难度年年年收回**集团股利息30万元年期降50 (三)坚持懈抓区社会综合治理工作
年公司配合政府双创工作号区卫生绿化等方面投入较力物力财力完善区生活工作环境效做治安保卫工作击犯罪行维护区治安环境物业理员加理力度协助派出居委会区35间出租屋进行登记督促外员时办理关手续年控制抢劫案件16宗抓获抢劫疑犯16名控制盗窃案件40宗抓获嫌疑40中控制盗窃机动车辆6宗(中摩托车3宗汽车3宗)协助派出查处传销窝点2遣散传销员25时控制处理群架群殴5宗涉员60控制群众性集体访1宗辖区工厂娱乐场幼园等进行消防安全检查处理突发火险4宗未造成员伤亡财物损失效维护辖区社会秩序
(四)积极探索创新营寻求新济增长点
历史原造成公司严重资抵债加银行商业化加快处理良资产进度公司已抵押银行资产逐步拍卖致原资产拍卖价位低流失更快公司发展更保护公资产公司领导面困境积极探索反复研究创新营努力寻求新济增长点例公司策划成立服装贸易公司负责接原服装城营原服装城承包营月租金7万元营理善长期拖欠公司租金严重影响公司正常运作公司通法律手段收回服装城服装贸易公司接月租金理费收入达15万元安置部分职工年十月份原长期空置服装城三楼装修全面投入目前止商铺出租率达98月收入达25万元实践表明企业积极探索断创新发展目前公司针公司原抵押农业银行块正积极银行磋商寻求解决银行贷款问题公司新发展机会方案
(五)积极开展保持产员先进性教育活动
开展保持产员先进性教育活动年全政治生活中件事推进建设新伟工程项基础工程根级委部署公司七月份开始员干部中开展保持产员先进性教育活动公司支部高度重视认真落实关键领导基础支部落实员责机制先进性教育活动摆重位置周密部署统筹安排制定切实行工作方案日程表活动中充分发扬民员思想作风工作作风领导作风等方面容通召开座谈会设置征求意见箱发放征求意见表访谈等种形式职工广泛深入收集征求方面意见开展批评批评重讲究实效存问题采取相应整改措施通保持产员先进性教育活动公司员思想认识工作推进等方面较收获性新增强作风新改进工作新推动先进性教育终目推动项工作开展整教育活动中手抓教育手抓工作努力做学工作两误教育促工作全体员干部工作积极性明显提高公司凝聚力增强领导班子成员坚持基层深入职工工作线解工作生活情况遇困难职工积极帮助想办法解决予解决法解决耐心解释增强沟通工作利开展创造条件支部先进性教育活动群众满意度测评中员群众满意度达100
三明年工作计划:
1强化资金理全面提高资金效益公司继续坚持资金计划理求衡基方针强化完善公司部理制度做资金计划理加力度回收项欠款活限资金存量全面提高资金效率
2盘活资产化解债务寻求公司新济增长点
(1)积极区政府关部门协商快解决公司长期占土问题
(2)盘活原抵押农行土快开发
3继续加强领导班子建设提高领导班子整体素质破锅饭资排辈现象德兼备高素质选拔领导岗位
4积极探索改革现工制度分配机制实现岗定岗定责岗定酬绩效挂钩
5**集团股回收工作
6继续抓区开发区物业理工作
7继续抓公司安全生产防火工作
8抓公司社会治安综合治理工作
9抓公司计划生育工作
总公司总结工作验基础公司营计划宗旨市场导加强营策生产计划理进步强化公司身部理资产理完善企业制度时做开发区号区物业理工作改善区环境吸引客户投资做公司开发楼盘销售策划工作加力度盘活现资金产全面提高公司济效益
二00六年元月十六日
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