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1 劳资员工作总结
2 事劳资员工作总结
工资发放中坚持总量控制稳步增长保证稳定原
厂直严格执行国家关工资理方面政策制度认真严格执行级达工资计划严格控制企业员工工资发放总额历年均没超计划发工资现象年工资基金略节余
()20xx年绩效工资调整情况
1根省公司调资工作会议精神结合企业工资基金实际支付力厂全厂员工绩效薪点工资进行调整调整工资总额月增长8123万全年工资总额较20xx年度增长9747万元均增长4597元20xx年相增幅约13
2保证企业工资增长程中稳定性考虑厂退养执行例工资遇员工岗员工遇直较低予部分退员均月增加100元生活补贴岗员工均月增加50元生活补贴企业调资工作稳定开展
(二)20xx年工资发放情况
120xx年111月份厂实际发放工资总额87609万元年期发放总额65428万元年期相增长22181万元中岗员工发放总额65577万元年期发放总额52563万元年期相增长13014万元
220xx年全年预计工资发放总额978986万元年全年工资发放总额77474万元年期相预计增长204246万元中岗员工工资发放总额预计735686万元年期相预计增长105566万元
320xx年111月厂职员工均工资33261元年期均工资24579元年期相均工资增长8682元20xx年111月岗员工均工资38711元年期均工资30366元年期相均工资增长8345元
420xx年全年预计职员工均工资37167元年期均工资29137元年期相预计增加8030元预计岗员工全年均工资43429元年期岗均工资36508元年期相预计均增长6921元
二积极开展绩效考核工作完善绩效考核制度充分发挥工资激励作
20xx年厂省公司统指导建立绩效考核制度根制度求开展20xx年年终绩效考核20xx年年中年终绩效考核进步规范绩效考核程序绩效考核工作更加规范科学总结20xx年度20xx年度年中年终绩效考核工作验基础全厂车间部门绩效考核工作开展情况进行深入调研绩效考核制度进行修订制定20xx年度绩效考核实施方案
通绩效考核工作开展员工收入企业营目标完成情况部门目标理情况绩效情况密切挂钩起强化全体员工竞争意识市场意识增强危机感紧迫感充分认识位工作岗位充分发挥动性积极性创造性企业中找合适位置
绩效考核工作厂已开展两年时根企业发展实际情况断进行相应完善绩效考核工作实际开展中存着定足需断完善绩效考核真正起增加沟通激发潜提升绩效作提升企业整体绩效运作效率
三积极开展建立层次养老保险制度探索
企业年金企业职工法参加基养老保险基础愿建立补充养老保险制度企业根身支付力实际情况相结合原确定
建立层次养老保险制度保障逐步提高企业职工退休养老保险水 激励职工工作积极性增强企业凝聚力更体现企业勤奋崇智创享理念厂直密切关注国家关补充养老保险制度方面动态
国家劳动社会保障部第20号令企业年金试行办法发厂方面调查研究根文件精神制定职工企业年金试行办法厂职工代表席团(组)长扩会议审议芜湖市劳动社会保障局意20xx年7月起正式实施
时根试行办法规定成立职工代表组成企业年金理事会指导监督企业年金理运作
20xx年厂劳资工作方面然取成绩存足需断努力厂劳资工作断完善
时根厂劳资工作开展情况提出建议:
1年企业济效益较员工工资增幅较企业工资基金增长已满足员工工资总额增长求建议省公司够级争取工资基金
2厂绩效考核工作已开展两年开展程中存着阻力建议省公司出台关绩效考核工作开展指导性意见
3现全省工业企业劳资工作方面交流较少建议省公司领导兄弟单位加强沟流交流劳资工作提高
4建议省公司兄弟省份加强交流搜集关劳资方面信息工资发放水等
事劳资员工作总结
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xxxx年xx月进入安装工程九公司参加工作具较强工作责心职履责力服务服意识较高专业知识水19xx—20xx年安装九公司事气焊切割作业20xx年改劳资员总结改劳资员事劳资工作进行总结劳资员工作第劳资理第二公务事情办理第三成核算总结三条次展开进行叙述
第:劳资理
改劳资员尊守公司规章制度执行领导行政指令严格规定履行工作
职责忠企业团结协作诚信保守公司机密负责公司现场员工资制单汇总装订队部保持联系配合财务工作提供关资料负责力资源调配工作建立健全职工进出流水台帐时准确作劳动工资统计工作作类台帐报表提供关济指标时报级需类报表熟练掌握关劳动政策相应法律法规精通岗位业务努力学断提高身业务素质
工程项目劳资工作中特劳务分包现场劳资员事情特马虎必须仔细件件办理项目员进厂员衣食住行劳资员必须合理安排效理理时需理部相关领导协调作出具体相关规定房间间身体情况否适合睡铺劳务员考虑否职工分开否职工吃住吃住行劳务员考虑吃住问题员行李铺盖手续规定交纳抵押金必须细心施工员讲清道明配合劳资作项工作工程项目中外较头痛事情吃果项目食堂职工买饭票劳资员省事果队部食堂时刻操心必须食堂员买菜员渠道职工伙食菜谱抓起否职工会怨言然众口难调办事原数说办事程中重事情工资工资理直接影响工干活工资做错工会找理工资作少工会找抱怨总理程中直公司文件进行工作决夹杂私感情恩怨等切讲道理摆事实准样理服时保证参施工员工资时发放免工资事情闹出愉快协调事情
总结劳资员劳资理工作精稳准精:切细心件事抓起样保证事成谓事衣食住行谓事项目成功稳
:谓稳遇事惊慌出事情必须立解决谓准:工资表项报表作准错数点少数点会造成估量错误
第二:公务事情办理
劳资员劳资办事员谓办事员领导公司安排公务事情办理年公务办事中首公司文件学宣传位职工时解公司新信息新理制度XX年1月份总公司册职工集体嘉奖事宜宣传现场位施工员高兴倍公司未充满希干起工作更加充满斗志支充满激情队伍战胜俗话说啊悲哀末心死理性激情斗志什样工程职工利完成宣传作办事程中职工考核升职班组承包建设等根队部发新通知信息时落实反馈现场职工决耽误职工前途办事程中许杂事办理办公品采购急发事情处理等等总职应做事情马先完成决推委扯皮越南施工现场理中取成效:班组建设理加强加强班组培训学班组长责直接影响影响现场工作质量进度XX年度班组建设中重点加强班组长培训学(职工转正评技等)真正发挥技术骨干模范带头作现场理效改善等
第三:成核算
劳资员工作成核算谓工程施工走前面效益效益成控制理促成劳资员承起事情成核算成核算认孩蓄钱罐理办法停里放少外样钱会越积越工程理中抓住进钱点工程款月生产会进度滋生出
进度款成收入控制源重点支出材料机械消耗成变时减开支成控制办法作劳资员仅抓收入控支出成进行控制然支出收入总体核算计算出否盈利亏损作劳资员月底根实际情况作出成核算表报队部现场施工领导队部现场领导时解现场成情况时采取措施节源减流合理利机械效安排施工员等工作中坚持:工作中学学中工作断积累验断进步全面学公司部劳动定额化工行业定额全统定额等成核算基础基础合现场进行控制考核效节约成促进收入
总结:然工作中存足处验尚浅专业水略足方做位够熟练总工作中会断学断提高业务技断促进成合格优秀着劳资员公司繁荣挥洒辛勤汗水
劳资员工作总结
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