2017年度力资源总监总结
2017年事hr工作第二年果说第年算作应话年序作战形容许较贴切
2017年度工作
1带队伍
快速发展企业阶段需做三件事：定战略组班子带队伍作名中层理员执行公司战略前提带队伍工作首突破力瓶颈团队稳定持续发挥作根保证达预期部门采取变参者责变指挥辅导支持等措施方法极提高部门成员单兵作战力协作战力工作效率质量整体提高更团队成员颗颗火种力资源工作推进道路亮耀着
2直接参工作
2017年直接参工作(详见月度工作汇报表)类总结方面：
1)基础理性工作该类工作考勤绩效工资等统计表审阅复核部门外行文审阅等
2)工作计划制定实施程中必辅导
3)薪酬标准编制绩效考核等项具体工作实施参
4)项目性工作筹划参
3倡导弘扬公司文化
倡导弘扬公司文化——见摸着着效应重影响
资作外窗口交道较定程度扮演公司形象代言角色倍感压力非常珍惜重视招聘员工交流沟通方面意意规范行倡导公司理念久久提升基础家感受公司魅力外传递公司良信息
二年工作验足体会
2017年力资源部部工作运转较年畅规范逐步繁杂事务性工作解脱出够腾出精力做更重工作
总体讲2017年度收获莫中基层员关注做事结果导理念建立运——公司健康持续发展非常重诚然绝非资身业绩公司高层坚定移企业发展信念息息相关资工作强力支持鼓舞时——着市场竞争力提升理需求增强力资源部工作已部门扩展企业方方面面说里里资工作2017年资工作更艰巨：方面深化规范部门项工作二满足公司该发展阶段资需求做需重点方面做准备：资工作员专业水员匹配二公司部门领导资工作认知重视程度三资工作开展方式方法
三部门员设置工作流程理模式公司理建设性意见
想法建议日常领导沟通部门总结中会提说工作惯等认工作效率工作质量提升较帮助供参考：
1日常文档理
1）注意行文报表排版排版包括页边距字号行间距等——编写文档处设定——开始设定标准边然标准(然根情况适调整)
2）善运目录目录起提纲挈领作通整文档概解便档然目录统计表记录考核功结合起部理非常必
3）文档名称标识清晰见找资料时甚头晕甚改没改记——身文档标识惯关建议标注清晰二序例：编文档文件名+稿次标注定稿前稿放入作废参考文件夹直接删然涂色区分异动容等日常理类文档文件夹文件名+年度区分等
2项工作实施前先做筹划
开展项工作精髓pdca——p策划计划说做前先盘点盘点底工作容谁做做什时候做做什程度等身没什难度难建立工作思维惯否忙忙碌碌点者事倍功半
3办公品选
十孔袋夹手风琴票夹未档前工作资料单整理非常帮助成低
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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2017年事hr工作第二年果说第年算作应话年序作战形容许较贴切
2017年度工作
1带队伍
快速发展企业阶段需做三件事：定战略组班子带队伍作名中层理员执行公司战略前提带队伍工作首突破力瓶颈团队稳定持续发挥作根保证达预期部门采取变参者责变指挥辅导支持等措施方法极提高部门成员单兵作战力协作战力工作效率质量整体提高更团队成员颗颗火种力资源工作推进道路亮耀着
2直接参工作
2017年直接参工作(详见月度工作汇报表)类总结方面：
1)基础理性工作该类工作考勤绩效工资等统计表审阅复核部门外行文审阅等
2)工作计划制定实施程中必辅导
3)薪酬标准编制绩效考核等项具体工作实施参
4)项目性工作筹划参
3倡导弘扬公司文化
倡导弘扬公司文化——见摸着着效应重影响
资作外窗口交道较定程度扮演公司形象代言角色倍感压力非常珍惜重视招聘员工交流沟通方面意意规范行倡导公司理念久久提升基础家感受公司魅力外传递公司良信息
二年工作验足体会
2017年力资源部部工作运转较年畅规范逐步繁杂事务性工作解脱出够腾出精力做更重工作
总体讲2017年度收获莫中基层员关注做事结果导理念建立运——公司健康持续发展非常重诚然绝非资身业绩公司高层坚定移企业发展信念息息相关资工作强力支持鼓舞时——着市场竞争力提升理需求增强力资源部工作已部门扩展企业方方面面说里里资工作2017年资工作更艰巨：方面深化规范部门项工作二满足公司该发展阶段资需求做需重点方面做准备：资工作员专业水员匹配二公司部门领导资工作认知重视程度三资工作开展方式方法
三部门员设置工作流程理模式公司理建设性意见
想法建议日常领导沟通部门总结中会提说工作惯等认工作效率工作质量提升较帮助供参考：
1日常文档理
1）注意行文报表排版排版包括页边距字号行间距等——编写文档处设定——开始设定标准边然标准(然根情况适调整)
2）善运目录目录起提纲挈领作通整文档概解便档然目录统计表记录考核功结合起部理非常必
3）文档名称标识清晰见找资料时甚头晕甚改没改记——身文档标识惯关建议标注清晰二序例：编文档文件名+稿次标注定稿前稿放入作废参考文件夹直接删然涂色区分异动容等日常理类文档文件夹文件名+年度区分等
2项工作实施前先做筹划
开展项工作精髓pdca——p策划计划说做前先盘点盘点底工作容谁做做什时候做做什程度等身没什难度难建立工作思维惯否忙忙碌碌点者事倍功半
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